2026年管理会计（决策支持）试题及答案

2026年管理会计（决策支持）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）w1.下列关于管理会计决策支持的说法，正确的是（）A.主要为企业内部管理服务B.侧重于对历史数据的分析C.遵循企业会计准则D.提供的信息具有强制性w2.在进行短期决策时，不需要考虑的成本是（）A.变动成本B.固定成本C.沉没成本D.机会成本w3.某企业生产甲产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为5000元，单价为15元，则保本销售量为（）A.1000件B.1500件C.2000件D.500件w4.下列属于相关成本的是（）A.不可避免成本B.沉没成本C.差量成本D.共同成本w5.在决策分析中，用来衡量各个备选方案经济效益大小的尺度是（）A.边际成本B.沉没成本C.差量成本D..机会成本w6.下列不属于短期经营决策方法的是（）A.差量分析法B.贡献毛益分析法C.成本无差别点法D.净现值法第II卷（非选择题共70分）w7.（1分）管理会计决策支持的主要目标是什么？w8.（1分）简述变动成本法与完全成本法的区别。w9.（1分）什么是机会成本？在决策中为什么要考虑机会成本？w10.（15分）某企业生产A、B两种产品，有关资料如下：产品A：单位售价50元，单位变动成本30元，预计销售量1000件。产品B：单位售价80元，单位变动成本56元，预计销售量800件。固定成本总额为18000元。要求：（1）计算两种产品的贡献毛益总额。（2）计算企业的保本销售额。（3）若企业目标利润为10000元，计算实现目标利润的销售额。w11.（15分）某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品甲：单位产品定额工时50小时，单位售价25元，单位变动成本20元。产品乙：单位产品定额工时70小时，单位售价40元，单位变动成本28元。产品丙：单位产品定额工时100小时，单位售价52元，单位变动成本36元。要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。w12.（27分）某企业生产一种产品，单位售价为每件100元元，单位变动成本每件60元，固定成本总额为20000元。本年度预计销售1000件。要求：（1）计算该产品的保本销售量和保本销售额及安全边际率，并判断企业经营安全程度。（2）若该企业计划年度目标利润为30000元，计算实现目标利润的销售量和销售额。（3）若该企业计划年度目标利润为30000元，企业通过市场调查发现，该产品单价若提高到110元，销售量将减少到800件，固定成本和单位变动成本不变，判断企业是否应提高产品单价。（4）若该企业计划年度目标利润为30000元，企业通过市场调查发现，该产品单价若提高到110元，销售量将减少到800件，固定成本不变，单位变动成本降低到50元，判断企业是否应提高产品单价并降低单位变动成本。答案：w1.Aw2.Cw3.Aw4.Cw5.Dw6.Dw7.主要目标是为企业内部各级管理人员提供与决策相关的信息，帮助他们做出科学合理的决策，以实现企业资源的最优配置和经济效益的最大化。w8.变动成本法只将变动生产成本计入产品成本，固定生产成本作为期间成本；完全成本法则将变动生产成本和固定生产成本都计入产品成本。w9.机会成本是指在决策过程中，由于选择了某一方案而放弃的其他方案中所能获得的最大收益。考虑机会成本是因为资源具有稀缺性，选择一个方案意味着放弃其他机会，其潜在收益构成所选方案的机会成本，能使决策更全面准确。w10.（1）产品A贡献毛益总额=(50-30)×1000=20000元；产品B贡献毛益总额=(80-56)×800=19200元。（2）贡献毛益率A=(50-30)/50=40%，B=(80-56)/80=30%；综合贡献毛益率=(20000+19200)/(50×1000+80×800)=3%；保本销售额=18000/3%=60000元。（3）目标利润销售额=(18000+10000)/3%=93333.33元。w11.(1)甲产品单位资源贡献毛益=(25-20)/50=0.1元/小时；乙产品单位资源贡献毛益=(40-28)/70≈0.17元/小时；丙产品单位资源贡献毛益=(52-36)/100=0.16元/小时。应开发乙产品。(2)剩余生产能力=40000×20%=8000小时，丙产品需工时600×100=60000小时，不能全部生产丙产品，则先生产乙产品8000/70≈114件，再用剩余工时生产甲产品(8000-114×70)/50=18件。w12.（1）保本销售量=20000/(100-60)=500件，保本销售额=500×100=50000元，安全边际率=(1000-500)/1000=50%，经营安全程度较高。（2）实现目标利润销售量=(20000+30)/100-60)=1250件，销售额=1250×100=125000元。（3）单价提高到110元时，利润=(110-6