2026年春招：财务经理真题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业财务关系中最为重要的关系是（）

A.股东与经营者之间的关系

B.股东与债权人之间的关系

C.股东、经营者、债权人之间的关系

D.企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系

2.下列各项中，不属于财务管理经济环境构成要素的是（）

A.经济周期

B.经济发展水平

C.宏观经济政策

D.公司治理结构

3.已知某企业目标资本结构中长期债务的比重为40%，债务资金的增加额在0～20000元范围内，其年利息率维持10%不变。则该企业与此相关的筹资总额分界点为（）元。

A.8000

B.10000

C.50000

D.200000

4.某投资项目的净现值为300元，净现值率为12%，内部收益率为15%，基准收益率为10%，静态投资回收期＝8年，投资利润率为5%，则该项目（）。

A.基本具备财务可行性

B.完全具备财务可行性

C.基本不具备财务可行性

D.完全不具备财务可行性

5.下列各项中，不会稀释公司每股收益的是（）。

A.发行认股权证

B.发行短期融资券

C.发行可转换公司债券

D.授予管理层股份期权

6.某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低经营杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是（）。

A.降低利息费用

B.降低固定成本水平

C.降低变动成水本

D.提高产品销售单价

7.下列各项中，不属于现金支出管理措施的是（）。

A.推迟支付应付款

B.企业社会责任

C.以汇票代替支票

D.争取现金收支同步

8.下列净利润分配事项中，根据相关法律法规和制度，应当最后进行的是（）。

A.向股东分配股利

B.提取任意公积金

C.提取法定公积金

D.弥补以前年度亏损

9.在下列各项中，不属于财务预算内容的是（）。

A.预计资产负债表

B.现金预算

C.预计利润表

D.销售预算

10.下列各项中，综合性较强的预算是（）。

A.销售预算

B.材料采购预算

C.现金预算

D.资本支出预算

多项选择题（每题2分，共10题）

1.以“企业价值最大化”作为财务管理目标的优点有（）

A.有利于社会资源的合理配置

B.有助于精确估算非上市公司价值

C.反映了对企业资产保值增值的要求

D.有利于克服管理上的片面性和短期行为

2.下列各项中，属于衍生金融工具的有（）。

A.股票

B.互换

C.债券

D.掉期

3.下列各项中，属于企业特有风险的有（）。

A.经营风险

B.利率风险

C.财务风险

D.汇率风险

4.在下列各项中，属于企业财务管理的金融环境内容的有（）。

A.金融市场

B.公司法

C.金融工具

D.税收法规

5.下列各项中，属于上市公司股票回购动机的有（）。

A.替代现金股利

B.提高每股收益

C.规避经营风险

D.稳定公司股价

6.下列各项中，属于“形成固定资产的费用”的有（）。

A.预备费

B.设备购置费

C.安装工程费

D.生产准备费

7.下列各项中，能够衡量风险的指标有（）。

A.方差

B.标准差

C.期望值

D.标准离差率

8.下列各项中，属于企业税务管理内容的有（）。

A.税务信息管理

B.税务计划管理

C.税务风险管理

D.税务征收管理

9.在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（）。

A.预计材料采购量

B.预计产品销售量

C.预计期初产品存货量

D.预计期末产品存货量

10.下列各项中，属于财务控制要素的有（）。

A.目标设定

B.风险评估

C.监控

D.风险应对

判断题（每题2分，共10题）

1.相关者利益最大化，要求重视相关利益群体的利益，但却强调股东的首要地位。（）

2.对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，以规避风险。（）

3.企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。（）

4.其他条件不变动的情况下，企业财务风险大，投资者要求的预期报酬率就高，企业筹资的资本成本相应就大。（）

5.如果销售具有较强的周期性，则企业在筹集资金时不适宜过多采取负债筹资。（）

6.企业采用严格的信用标准，虽然会增加应收账款的机会成本，但能扩大商品销售额，从而给企业带来更多的收益。（）

7.在除息日之前，股利权利从属于股票；从除息日开始，新购入股票的投资者不能分享本次已宣告发放的股利。（）

8.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。（）

9.经济危机时期，由于企业经营环境恶化、销售下降，企业应当逐步降低债务水平，以减少破产风险。（）

10.一个企业一旦选择了某种类型的财务管理体制就应一贯执行，不能改变。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述财务管理的目标。

2.简述成本控制的主要方法。

3.简述财务分析的作用。

4.简述预算编制的一般程序。

论述题（每题5分，共4题）

1.论述如何加强企业的资金管理。

2.论述财务风险管理的策略。

3.论述企业利润分配的原则。

4.论述财务预算在企业管理中的重要性。

答案

#单项选择题

1.C

2.D

3.C

4.B

5.B

6.A

7.B

8.A

9.D

10.C

#多项选择题

1.ACD

2.BD

3.AC

4.AC

5.ABD

6.BC

7.ABD

8.ABC

9.BCD

10.ABCD

#判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

#简答题

1.财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。利润最大化追求利润增长；股东财富最大化关注股东利益；企业价值最大化考虑长期稳定；相关者利益最大化平衡各方利益。

2.成本控制主要方法有目标成本法，设定目标成本并分解落实；标准成本法，制定标准成本并对比分析；作业成本法，分析作业成本动因进行控制；责任成本法，明确责任中心控制成本。

3.财务分析可评价企业财务状况和经营成果，发现问题与不足。为投资者、债权人等提供决策依据。有助于企业挖掘潜力、改善经营管理，提高经济效益。

4.预算编制一般程序：下达目标，企业董事会等下达预算目标；编制上报，各部门编制预算草案上报；审查平衡，预算管理部门审查平衡；审议批准，企业决策机构审议批准；下达执行，将预算指标下达执行。

#论述题

1.加强企业资金管理，要合理规划资金需求，做好预算编制。优化资金配置，提高资金使用效率。加强应收账款管理，缩短收款周期。建立资金监控体系，实时掌握资金动态，防范资金风险。

2.财务风险管理策略有风险规避，放弃高风险项目；风险降低，采取措施降低风险影响；风险转移，如购买保险、开展套期保值；风险接受，对无法避免或控制的风险接受并做好应对准备。

3.企业利润分配应遵循依法