2026年建设工程全过程工程咨询师考核题库

一、单选题(只有一个正确答案)工条件是指?的主要承担者是?A.德尔菲法B.头脑风暴法13.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人未按约定支付工程进度款，A.立即停工事故报告和调查工作的通知》,事故调查组应由谁组织?C.风险应对23.在工程咨询合同履行中，委托人(建设单位)的主要义务不包括?包人(如施工单位)进行现场统一管理。A.至少15日前B.至少5日前应由?A.项目经理签字C.监理工程师签字A.过程评价B.承包人承担B.建设单位(业主)C.设计单位解析：最高投标限价由招标人(建设单位)自行编制或委托具37.根据《合同法》(民法典相关条款),债权人分立、合并或变更住所没有通知38.关于BIM技术在运维阶段的应用价值，下列说法错误的是?C.减少碳排放(无效)B.±20%以内承担?A.编制监理规划阶段最为关键?解析：在EPC模式下，设计决定了项目的大部分成本(通常超过70%),因此设48.风险管理中，某事件发生的概率为30%,损失后果为50万元，该风险的量化评估值(期望值)为多少?D.150万元解析：风险量化评估值(期望值)=发生概率×损失后果=30%×50万元=1550.对于非关键线路上的工作，如果其总时差为5天，现在拖后了3天，则对该工A.会影响工期3天B.会影响工期2天解析：非关键线路的工作有“总时差”可以利用。拖后时间3天小于总时差5天，A.财务评价方法责是?A.仲裁->协商->诉讼B.协商->仲裁->诉讼C.诉讼->协商->仲裁D.协商->诉讼->仲裁指标是?C.风险转移62.建设项目竣工决算由谁负责编制?C.设计单位解析：竣工决算是由建设单位(业主)在项目竣工后负责编制C.监理单位留存B.安全带A.发包人B.承包人C.风险承担方A.权力集中A.合同依据解析：索赔是权利的主张，必须基于合同、事实和对方过错(非承包人原因),主C.规划许可75.下列关于CAD(计算机辅助设计)技术发展趋势的描述，错误的是?A.参数化设计C.纯二维绘图78.下列哪项不属于项目沟通障碍的类型?A.语义障碍C.生理障碍解析：沟通障碍通常包括语义障碍(语言)、心理障碍(态度)、组织结构障碍(层级)和技术障碍(媒介)。生理障碍通常指听力视力等身体问题，不属于管理解析：建筑工程一切险的投保人通常为建设单位(业主),也可由施工单位代投保，80.项目管理软件(如Project)在资源平衡后，如果发现关键路径发生变化，说件范围内?A.项目建议书解析：全过程工程咨询的核心在于对项目各个参与方(设计、A.确定中标人87.采用“代建制”模式的全过程工程咨询中，项目管理公司(代建单位)的资产所有权归属是?A.项目管理公司B.使用单位(业主)C.施工单位A.头脑风暴法A.施工合同通常是?A.招投标阶段A.工期101.当工程发生重大质量事故时，全过程工程咨询师应立即采取的措施是?解析：组织措施(如调整组织结构、人员)是解决进度问题的关键手段。104.下列哪个阶段是进行详细勘察(初勘)的主要阶段?A.可行性研究C.初步设计C.协商或调解A.施工阶段C.拆除阶段C.蓝牙耳机A.风险应对C.风险监控A.口头汇报记录C.成本加酬金A.1个月内D.1年内档整理可在6个月内完成。B.竭诚服务A.行政命令二、多选题(有2个以上正确答案) 备哪些资质?C.工程监理资质造价、招标代理等)组成联合体，共同与委托人签订合同，提供全过程咨询服务。应包括?A.招标投标文件C.资源配置对资金通常负有监管和绩效责任，不一定是负全责(视合同约定),全过程咨询费A.项目立项文件C.施工单位A.节能减排设计D.仅关注装修风格的豪华程度A.市场需求分析A.进度远程监控24.在全过程工程咨询中，对于变更工程价款的确定，通常采用?25.全过程工程咨询团队负责人(总监理工程师/项目经理)应具备?解析：咨询服务费通常采用固定总价、计时单价、成本加酬金(含百分比)或差额解析：职业道德要求客观、公正、廉洁，并维护委托人合法利益。泄露秘密违反了A.勘察单位解析：竣工图由设计单位负责编制(如无变更)或由施工单位A.可行性研究报告C.监理规划B.调解C.仲裁A.项目概况“须知”属性。但通常BCD都存在。鉴于A更符合。此处选ABD更严谨(项目概况、评标、格式)。A.确认收到解析：即时通讯工具传递的信息应被确认，并最好形成书面记录(补充确认)以作B.项目竣工验收后3个月内C.项目竣工验收后6个月内解析：工程档案的归档时间通常在项目竣工验收后一定期限内(如3个月或6个月),或者在咨询服务终止后归档。开工前归档不符合程序。B.成本维度C.质量维度(固定总价或可调总价)、单价合同和成本补偿合同。虽然D选项(固定总价合A.政策风险B.市场风险C.技术风险D.施工风险A.市场需求预测A.可视化设计51.在工程造价控制中，全过程咨询工程师在决策阶段的主要作用包括哪些?A.人月费率法C.投资回收期C.媒体公众A.风险识别D.土方机械操作手C.协商解除合同A.业主代表 A.融资主体A.咨询团队离职A.现场踏勘B.设计变更A.项目规模A.过程评价81.根据全过程工程咨询的发展趋势，下列关于全过程工程咨询服务模式的描述，正确的是?B.全过程工程咨询强调投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调六大职能的整合82.在建设工程项目管理中，项目建议书(或可行性研究)阶段的主要工作内容包括哪些?84.全过程工程咨询在招标阶段，编制招标文件(或咨询服务建议书评审)时，应解析：评估全过程工程咨询供应商时，必须考察其团队构成(A.组织措施(如建立协调机制、调整组织结构)B.技术措施(如优化施工方案、采用新材料)C.合同措施(如调整合同工期、奖惩条款)工验收证书的颁发属于建设单位(业主)或政府建设行的三大控制(质量、进度、造价)和协调；而工程咨询的范围更广，不仅包阶段进行独立的“第三方监督管理”(因为设计方是总承包商的一部分)。政策风险)往往决定了项目的成败；竣工验收阶段的风险(如遗留问题、质量缺陷)应设置项目负责人(总监理工程师)、技术负责11.在全过程工程咨询合同管理中，信息管理(数字化管理)的重要性仅次于项目13.验收阶段(竣工验收)的全过程工程咨询工作内容包括整理竣工资料、组织竣解析：全过程工程咨询虽然是一体化服务，但每个阶段(如设全消除风险源(如放弃某个高风险方案)。且保险不能转移所有风险(如道德风险),且存在免赔额和理赔限制。29.工程咨询报告(如可行性研究报告)对外具有法律效力，咨询工程师对报告内过失或违法),决策责任在业主。解析：在EPC模式下，设计文件(招标文件中的技术规格书)是报价的重要依据，整，咨询工程师应定期(如每月)修订项目管理计划。格指数调整法),则必须根据市场波动进行相应调整。39.职业资格证书(如注册咨询工程师、一级注册建造师)是全过程工程咨询师个42.在全过程工程咨询中，建设单位(业主)与45.对于采用“1+N”模式(即1个全过程咨询牵头单位+N个专项咨询分包)的解析：建设单位(业主)应明确全过程工程咨询合同中的安全47.建设工程合同风险管理是全过程工程咨询的重要内容，咨询机构有权直接以自身名义起诉或应诉施工单位。53.全过程工程咨询服务文件(包括咨询报告、建议书等)属于职务作品，其知识解析：全过程工程咨询服务通常是基于建设单位委托产生的智力成果，咨询机构交付给建设单位的成果文件，其知识产权一般归委托方(建设单位)所有。60.工程建设过程中的会议纪要是全过程工程咨询的重要成果文件之一，咨询机构负责会议记录的编制。解析：工程保险的投保主