药品短缺应急保障预案_第1页
药品短缺应急保障预案_第2页
药品短缺应急保障预案_第3页
药品短缺应急保障预案_第4页
药品短缺应急保障预案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

药品短缺应急保障预案1总则1.1编制目的为有效应对自然灾害、突发公共卫生事件、供应链中断、生产企业停产等各类因素引发的药品短缺风险,建立健全快速响应、协同联动的短缺药品保障机制,最大程度降低药品短缺对临床诊疗、公共卫生安全及公众健康的影响,切实保障人民群众用药需求和生命安全,维护社会稳定,特制定本预案。1.2编制依据依据《中华人民共和国药品管理法》《突发公共卫生事件应急条例》《国家短缺药品清单管理办法(试行)》《国家药品安全应急预案》《关于改革完善短缺药品供应保障机制的实施意见》等法律法规及政策文件,结合本地区药品供应保障实际情况编制。1.3适用范围本预案适用于本行政区域内发生的临床必需、不可替代或替代度低、供应不足或中断,可能影响公众健康和医疗秩序的药品短缺事件的应对处置。具体包括:突发公共卫生事件应急处置所需的治疗、预防、诊断类药品短缺;急危重症抢救、特殊人群(儿童、孕产妇、罕见病患者等)必需药品短缺;慢性病长期用药、基本药物集中性供应短缺;因生产端故障、原材料供应中断、物流阻滞等原因引发的区域性药品短缺;其他经评估认定需要启动应急保障的药品短缺情形。1.4工作原则坚持“人民至上、生命至上,分级响应、协同联动,预防为主、平急结合,科学调配、精准保障”的原则。优先保障急危重症抢救、特殊群体用药需求,统筹兼顾常规诊疗用药,确保短缺药品供应保障工作依法依规、高效有序开展。2组织体系及职责2.1应急指挥机构成立由政府分管领导任总指挥,卫生健康、医保、药监、工信、发改、交通运输、市场监管、财政、商务等部门分管负责同志为成员的药品短缺应急保障指挥部(以下简称“指挥部”),作为本地区药品短缺应急处置的最高决策机构。指挥部主要职责:统筹指挥本地区药品短缺事件的应对处置工作,决定启动、调整、终止应急响应;研究制定短缺药品应急保障政策措施,协调解决应急处置中的重大问题;调度辖区内药品生产、流通、使用环节的资源,统筹跨区域药品调配、应急生产等工作;向本级政府及上级相关部门报告应急处置进展情况,必要时申请上级支援;统一发布药品短缺及处置相关信息,做好舆论引导工作。2.2日常办事机构指挥部下设办公室,办公室设在卫生健康行政部门,办公室主任由卫生健康行政部门分管药政工作的负责同志兼任。办公室主要职责:承担指挥部日常工作,建立健全短缺药品监测预警、信息报送、会商研判机制;组织开展短缺药品风险排查、评估,提出应急响应启动建议,汇总上报短缺处置进展;协调各成员单位落实指挥部决策部署,督促检查各地、各医疗机构应急保障工作落实情况;组织开展预案演练、人员培训及应急保障能力评估工作;完成指挥部交办的其他工作。2.3成员单位职责卫生健康部门:牵头开展短缺药品监测预警,收集、汇总医疗机构药品短缺信息,评估短缺影响程度;制定临床用药指南和替代方案,指导医疗机构合理用药、科学调剂;统筹辖区内医疗机构短缺药品的调配使用,提出应急采购、储备补充的需求建议。药监部门:负责短缺药品生产、流通环节的质量监管,严厉打击囤积居奇、哄抬药价、制售假劣药品等违法行为;协调辖区内药品生产企业加快短缺药品生产进度,协助办理应急生产相关审批手续,保障应急药品质量安全。医保部门:负责落实短缺药品医保支付政策,对临时纳入应急保障范围的药品及时调整医保报销目录;优化药品价格监测机制,对短缺药品价格异常波动及时干预,必要时启动价格临时干预措施;畅通应急采购药品的医保结算通道,确保费用及时结算。工信部门:负责摸排辖区内短缺药品及原料药生产企业产能,协调生产企业加大短缺药品生产供应,协调解决生产企业原材料、设备、用工等要素保障问题,必要时组织具备条件的企业开展应急增产、转产。交通运输部门:负责建立应急药品运输“绿色通道”,优先保障短缺药品运输通行,落实疫情等特殊时期药品运输车辆的通行政策,确保应急药品运输顺畅、及时送达。市场监管部门:负责短缺药品市场价格行为监管,依法查处捏造散布涨价信息、哄抬价格、串通涨价等价格违法行为,维护药品市场价格秩序。财政部门:负责保障药品短缺应急处置所需的资金投入,包括应急储备药品采购、应急生产补贴、运输保障、困难群体用药救助等相关经费,确保资金及时拨付到位。商务部门:负责协调大型药品流通企业拓展货源采购渠道,组织流通企业加大短缺药品的市场投放,协调跨区域药品采购调运工作。2.4技术支撑组指挥部下设技术支撑组,由药学、临床医学、公共卫生、药品生产流通、医保管理等领域专家组成,主要职责:对药品短缺事件的风险等级、影响范围、持续时间进行评估研判,提出应急响应级别及保障措施建议;制定短缺药品临床替代用药指导原则,审核医疗机构提交的替代用药方案,指导临床规范用药;对应急生产、临时采购、跨区域调配等保障措施的科学性、可行性进行论证;参与应急处置效果评估,为预案修订、应急能力建设提供专业意见。2.5基层责任主体各级医疗机构是药品短缺信息报送的第一责任主体,需明确专门部门和人员负责本单位药品使用监测、库存管理、短缺信息上报及内部用药调剂工作;各药品生产、流通企业需配合做好产能、库存、供应能力的信息报送,落实应急药品生产、配送责任。3监测预警与风险评估3.1监测网络建设建立覆盖“医疗机构-药品流通企业-药品生产企业”三级的短缺药品监测网络,明确监测哨点:医疗机构哨点:二级及以上医疗机构、基层医疗卫生机构全部纳入监测范围,重点监测急危重症抢救药、罕见病用药、儿童用药、抗肿瘤药、慢性病常用药、国家基本药物、公共卫生应急药品的库存和使用情况。流通企业哨点:选择辖区内年销售额排名前10的药品批发企业、覆盖基层配送的核心配送企业作为监测哨点,重点监测上述重点品种的采购量、库存量、配送量及上游供货稳定性。生产企业哨点:辖区内所有药品生产企业全部纳入监测,重点监测本企业生产的短缺药品清单内品种的产能、产量、库存、原材料储备及停产、减产计划。3.2信息报送要求各监测哨点指定专人负责信息报送工作,严格执行“定期报送+异常即时报送”制度:常规情况下,医疗机构每月5日前报送上月药品短缺情况及库存预警信息;流通企业每月10日前报送上月重点监测品种的供销存数据;生产企业每季度首月15日前报送上季度产能、产量及未来3个月生产计划。当出现以下情形时,需在2小时内直接向指挥部办公室报送信息:医疗机构重点监测品种库存低于3日常规用量且无法通过常规配送渠道补充;流通企业重点监测品种库存低于7天配送量且上游供货中断;生产企业发生停产、减产或原材料供应中断,可能导致相关药品供应不足。信息报送内容需包括短缺药品通用名、剂型、规格、生产厂家、当前库存量、日均消耗量、可维持使用时间、短缺原因、已采取的措施、需求数量及需求紧急程度等,确保信息真实、准确、完整,不得迟报、瞒报、漏报。3.3预警分级根据药品短缺的影响范围、紧急程度、危害程度,将预警分为四级,分别用红色、橙色、黄色、蓝色标识:红色预警(一级):出现下列情形之一的,启动红色预警:1.突发重大公共卫生事件,应急处置所需核心药品缺口超过需求量的50%;2.全国范围内出现的急危重症抢救必需药品、罕见病特效药品供应中断,本辖区内库存不足3天用量,且影响10家以上三级医疗机构急危重症救治;3.慢性病常用药、基本药物出现区域性供应中断,影响人口超过辖区总人口的30%,且持续时间预计超过15天。橙色预警(二级):出现下列情形之一的,启动橙色预警:1.突发较大公共卫生事件,应急处置所需药品缺口超过需求量的30%;2.省内范围出现的急救药品、儿童特殊用药供应中断,本辖区内库存不足5天用量,影响5家以上医疗机构诊疗工作;3.慢性病常用药、基本药物供应短缺,影响人口超过辖区总人口的15%,预计持续时间超过7天。黄色预警(三级):出现下列情形之一的,启动黄色预警:1.本辖区内3家以上医疗机构出现同一种急危重症抢救药品、特殊人群用药短缺,库存不足7天用量,且本地流通企业无库存;2.某类慢性病用药短缺,影响人口超过辖区总人口的5%,预计持续时间超过3天。蓝色预警(四级):本辖区内个别医疗机构出现非必需急救类药品短缺,可通过同通用名不同厂家或同类替代药品满足临床需求,未影响正常诊疗工作。3.4风险评估与预警发布指挥部办公室收到报送的短缺信息后,24小时内组织技术支撑组开展风险评估,核实短缺原因、影响范围、需求缺口,确定预警级别。蓝色预警由指挥部办公室直接发布,向相关医疗机构及流通企业发布预警提示;黄色及以上预警由指挥部办公室提出建议,报指挥部总指挥批准后发布,同时向上级卫生健康、药监部门报备。预警信息内容包括短缺药品名称、预警级别、影响范围、预计持续时间、应对措施及注意事项等,通过官方渠道向相关单位发布,必要时向社会公众发布提示信息。4应急响应4.1响应启动根据预警级别,对应启动四级应急响应:一级响应(红色预警):由指挥部总指挥批准启动,指挥部全体成员单位集中办公,实行24小时值班制度,每日召开会商会议,统筹调度全市资源开展应急处置,必要时请求省级及国家层面支援。二级响应(橙色预警):由指挥部副总指挥批准启动,指挥部办公室牵头组织相关成员单位开展应急处置,每3天召开一次会商会议,协调解决短缺问题,处置进展每周向指挥部报告。三级响应(黄色预警):由指挥部办公室主任批准启动,卫生健康、药监、医保部门牵头处置,必要时协调工信、商务部门配合,处置进展每5天向指挥部报备。四级响应(蓝色预警):由医疗机构自行启动内部应急机制,指挥部办公室给予指导协调,无需集中处置。4.2分级响应措施4.2.1四级响应(蓝色)处置措施1.医疗机构药学部门牵头评估短缺药品的可替代性,优先选择同通用名、同剂型不同生产企业的药品替代,无同通用名产品的,按照技术支撑组制定的《短缺药品临床替代目录》选择药理作用相似、疗效相当的药品替代,同时做好临床医师的用药培训和患者告知工作。2.医疗机构及时将短缺信息通报配送企业,要求配送企业拓展采购渠道,3个工作日内补充货源;同时可与周边库存充足的医疗机构协商临时调剂,调剂严格按照《医疗机构间药品调剂管理规定》执行,确保药品质量可追溯。3.指挥部办公室将短缺药品纳入重点监测范围,跟踪供应恢复情况,必要时协调辖区内流通企业优先配送。4.2.2三级响应(黄色)处置措施1.卫生健康部门牵头统计辖区内所有医疗机构短缺药品的总需求量、现有库存,制定统一的调剂分配方案,按照“优先保障急救、优先保障特殊群体”的原则,将库存药品统一调配至需求最迫切的医疗机构,同时登记造册,明确调剂数量、使用方向,确保每一批药品流向可追溯。2.药监、商务部门协调辖区内药品流通企业,向上级供应商、生产企业争取货源,优先供应本辖区;对本地流通企业现有库存统一登记,由指挥部办公室统筹调配,不得截留、私自囤货。3.医保部门及时将医疗机构提出的替代用药临时纳入医保支付范围,确保患者报销不受影响;市场监管部门加强对短缺药品价格的监测,对价格异常波动的及时开展核查。4.技术支撑组根据短缺药品特性,制定针对性的临床用药指导方案,指导医疗机构严格掌握用药指征,避免不合理用药、浪费药品。4.2.3二级响应(橙色)处置措施在落实三级响应措施的基础上,增加以下处置措施:1.工信部门摸排辖区内相关药品生产企业产能,协调生产企业调整生产计划,优先生产短缺药品,帮助企业协调解决原料药、包材、用工等生产要素问题,督促企业加快生产进度,产品经检验合格后优先供应本辖区。2.指挥部向上级相关部门提交跨区域调运申请,协调周边地区库存充足的生产、流通企业调运短缺药品;交通运输部门开辟运输绿色通道,对运输应急药品的车辆优先放行,免除通行费用,确保药品24小时内运达。3.财政部门及时拨付应急保障资金,对承担应急生产、调运任务的企业给予适当补贴,对经济困难患者的用药费用给予临时救助。4.指挥部办公室每日向社会发布短缺药品处置进展、供应信息,提示公众合理购药,避免盲目囤积;对捏造散布涨价信息、恶意囤货的谣言及时澄清,必要时移交公安机关处置。4.2.4一级响应(红色)处置措施在落实二级响应措施的基础上,增加以下处置措施:1.指挥部报请上级部门协调全国范围内的生产企业、储备库调配短缺药品,必要时申请国家动用中央医药储备支援;对国家统一调度的药品,优先保障急危重症患者、特殊人群用药需求,制定精准到人的分配方案,由卫生健康部门监督发放,确保用药公平。2.对暂无替代药品、国内产能不足的品种,由药监部门按照《药品进口管理办法》启动应急进口审批程序,协调海关部门加快通关检验,快速投入临床使用。3.工信部门对具备相近生产条件的企业开展评估,指导企业开展应急转产,药监部门简化应急转产的审批流程,在确保质量安全的前提下,加快产品注册、生产许可办理速度,推动产品尽快上市供应。4.必要时依法对短缺药品采取临时价格干预、统一征购、定量供应等措施,市场监管部门严厉打击哄抬价格、囤积居奇、制售假劣药品等违法行为,对违法情节严重的企业和个人依法从重处罚,涉嫌犯罪的移交司法机关追究刑事责任。5.指挥部安排专人负责舆论引导,每日召开新闻发布会通报处置进展,及时回应社会关切,稳定公众情绪。4.3响应调整与终止当短缺药品供应恢复至可满足辖区70%以上需求,且上游生产、供应渠道稳定,经技术支撑组评估确认短缺风险消除后,由指挥部办公室提出响应等级调整或终止建议,报原批准启动的负责人批准后实施。响应终止后,指挥部办公室需将处置情况书面报送本级政府及上级相关部门,同时向社会发布短缺解除信息。5应急储备管理5.1储备体系建设建立“政府储备+医疗机构储备+企业社会责任储备”三位一体的短缺药品储备体系:政府储备:由卫生健康部门会同财政、工信部门制定年度政府储备目录,重点储备急救药品、罕见病用药、公共卫生应急药品、易短缺慢性病常用药,储备量按照满足辖区常住人口30天常规需求量确定,委托具备资质的药品流通企业承担代储任务,签订代储协议,明确储备品种、数量、质量要求、轮换周期及调用程序。医疗机构储备:二级及以上医疗机构按照满足本单位15天常规用量的标准储备重点监测品种,基层医疗卫生机构按照满足7天用量的标准储备,特殊管理的急救药品储备量不得低于3天急救需求。医疗机构需建立储备药品动态轮换机制,确保药品在有效期内,不得挤占、挪用储备药品。企业社会责任储备:要求辖区内药品生产企业储备不少于1个月产量的易短缺药品原料药及成品药,大型流通企业储备不少于10天配送量的重点监测品种,作为政府储备的补充,应急情况下由指挥部统一调用。5.2储备调用发生药品短缺时,首先调用医疗机构储备,其次调用流通企业社会责任储备,仍无法满足需求的,调用政府储备。政府储备调用由指挥部办公室出具调用通知,代储企业接到通知后24小时内必须将药品送达指定地点,调用费用由财政部门统一结算。应急处置结束后,对调用的储备药品,指挥部办公室需在1个月内制定补充计划,及时补足储备库存。6后期处置6.1事件评估应急响应终止后15个工作日内,指挥部办公室组织技术支撑组、成员单位开展事件评估,评估内容包括:短缺事件发生的原因、影响范围、造成的损失、应急处置措施的有效性、存在的问题及改进建议,形成评估报告报送本级政府及上级部门,作为预案修

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论