《管理会计》课件-项目9作业成本法

管理会计ManagementAccounting机械工业出版社主编杨立项目九作业成本法任务一

作业成本法概述任务二

作业成本法的应用任务三

评价作业成本法项目目标

1．知识目标

理解作业成本法的基本概念及特点；熟知作业成本法的理论基础；了解作业成本法与传统成本法的不同；掌握作业成本法计算的一般程序。2．能力目标

掌握作业成本法的计算。3．素质拓展目标

了解作业成本法产生的时代背景、发展及传统成本法的缺陷；能分析作业成本法和传统成本法的差异。一、作业成本法的产生背景

作业成本法最早可追溯到20世纪30年代末，并于20世纪90年代在许多大型制造企业得到普遍运用。第一个从理论上探讨作业成本法的是美国的会计学家埃里克·路易斯·科勒教授。

企业或组织实行作业成本法，究其原因，总体可归纳为以下几个方面：①产业竞争激烈；②成本扭曲问题日趋严重；③传统成本会计无法提供有关成本与管理的信息；④制造费用结构改变；⑤ERP系统的广泛使用。

任务一作业成本法概述任务一作业成本法概述

二、作业成本法的概念（一）基本概念

作业成本法简称ABC法，即以作业为基础的成本计算方法。（二）相关概念

作业成本法涉及的概念主要有：作业、作业链、价值链、作业中心、作业成本库等。1．作业

作业是企业为了某种目的而消耗资源的各种行为活动或事项。

作业具有三个方面的基本特征：①作业的本质是交易。②作业活动贯穿于企业生产经营的全过程，包括企业内部和企业外部。③作业可以量化。任务一作业成本法概述

二、作业成本法的概念（二）相关概念2．作业链

作业链是指把企业看作是为满足客户需要而设计建立的、一系列前后有序的作业集合体。3．价值链

价值链的概念是著名的公司战略研究专家迈克尔·波特（MichaelPorter）于1985年提出的，是分析企业竞争优势的根本思路。4．作业中心

作业中心是一系列相互联系、能够实现某种特定功能的作业集合。任务一作业成本法概述二、作业成本法的概念（二）相关概念5．作业成本库

作业成本库是指同一或同质成本动因导致的费用项目归集在一起的成本类别，或者说是由若干个同一（同质）成本动因导致的费用项目归集在一起的特定的集合体，即相同成本动因的作业成本集。任务一作业成本法概述三、作业成本动因（一）成本动因的定义

成本动因是指引起成本发生变动的原因，换句话说，成本动因就是分配各种成本的标准。（二）成本动因分析

成本动因分析是企业进行作业成本管理的基础，作业成本是企业在作业流程（作业链）中所发生的成本，都要消耗资源。任务一作业成本法概述三、作业成本动因（三）成本动因的分类1．执行性成本动因

执行性成本动因是企业在按照所选择的战略定位和经济结构进行生产经营的过程中，要成功控制成本所应考虑的因素，也是决定企业成本水平的重要因素。2．结构性成本动因

结构性成本动因是与企业的战略定位和经济结构密切相关的成本因素。任务一作业成本法概述四、作业成本法的基本原理

作业成本法的理论依据是作业消耗资源，产品消耗作业，选择“作业”为成本计算对象，归集和分配生产经营费用。作业成本法的基本原理是成本动因理论。任务二作业成本法的应用一、作业成本法的适用范围

（1）生产自动化程度较高。（2）制造费用占全部产品成本的比重较高。（3）产品品种结构复杂繁多。（4）产品生产工艺复杂多变，经常发生设备调整成本。（5）数据来源较广，会计电算化程度比较高。任务二作业成本法的应用二、作业成本法计算的一般程序

（一）识别和选择主要作业（二）归集作业成本到同质成本库

（三）确定成本动因（四）计算成本分配率（五）计算产品成本任务三评价作业成本法一、作业成本法的主要特点（一）成本计算分为两个阶段

第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。（二）成本分配强调可追溯性

作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。直接追溯是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程。动因追溯是指根据成本动因将成本分配到成本对象的过程。（三）成本追溯使用众多不同层面的作业动因任务三评价作业成本法二、作业成本法与传统成本法的比较（一）作业成本法与传统成本法的区别1．成本计算对象不同2．理论基础不同3．成本计算的侧重点不同4．成本内涵不同

5．适用环境不同（二）作业成本法与传统成本法的联系1．两者的目的相同2．对直接费用的确认和分配相同3．两者的性质相同任务三评价作业成本法三、作业成本法的优缺点（一）作业成本法的优点

（1）作业成本法提供了更真实、丰富的半产品及产成品成本信息。（2）作业成本法拓宽了成本核算的范围。（3）有利于建立新的责任会计系统，调动各部门挖掘盈利潜力的积极性，进行业绩评价。

任务三评价作业成本法三、作业成本法的优缺点（二）作业成本法的缺点

（1）作业中心的划分有一定难度，与成本动因无直接相关的制造费用还要选择一定的标准分配计入各作业中心，在一定程度上影响了作业成本法的准确性。

（2）作业成本法增加了成本计算的工作量，加大了核算成本。

（3）作业成