2026年文明创建工作开展情况汇报

2026年文明创建工作开展情况汇报一、工作总体情况一、年度目标与总体定位2026年是“十五五”文明城市创建周期的承上启下之年，我街道（以下简称“本单位”）承担的创建任务包含3项底线指标（不发生重大安全事故、不发生重大负面舆情、不发生重大环境污染事件）、12项重点工程、47项细化指标。对比2025年度市级测评结果，本单位2025年在全市XX个街道中排名第XX位，失分集中分布于背街小巷卫生保洁（占失分总数32%）、楼道堆物（占28%）、非机动车乱停放（占19%）三类问题。2026年度工作目标设定为：市级测评排名进入前XX位，三类高频失分项整改率不低于95%，群众满意度不低于90分。二、组织架构与工作机制1.成立由街道党工委书记任组长的文明创建工作领导小组，成员涵盖城市管理办、社区建设办、平安建设办、市场监管所、综合行政执法队、交警中队、派出所及各社区党组织书记，名单见附件一。2.实行“双月调度、月度督导、周报进度”三级推进机制：◦双月调度会：由组长主持，审议跨部门协同事项，形成会议纪要并明确责任部门与完成时限；◦月度督导：由副组长带队，对照《月度督导检查表》（见附件三）抽查不少于XX个点位，形成督导通报；◦周报进度：各责任部门每周五17:00前报送《重点任务进度周报》，由创建办汇总后报组长阅处。3.建立问题“发现—派单—整改—复核—销号”闭环管理流程，在街道城运中心平台开设文明创建专项模块，实行“一问题一编号”台账管理，整改前后影像对照存档。截至2026年X月，累计派单XX件，按期整改XX件，整改率XX%，逾期未整改事项由纪工委约谈责任人。三、经费保障与资源投入本单位（含下属社区）2026年度文明创建专项经费预算为XX万元，重点投向基础设施维修（XX万元）、宣传阵地建设（XX万元）、市场化保洁增量服务（XX万元）及志愿服务保障（XX万元）。截至X月底，已执行XX万元，执行率XX%。同步落实创建经费审计制度，实行专款专用、月度对账。四、责任分解与考核导向1.街道与各社区、各相关职能部门签订《2026年度文明创建目标责任书》，明确各责任主体在43类实地考察点位中的管辖边界、责任人和量化指标（如某某路路段每天普扫不少于X次、某某小区楼道堆物清理每周巡查全覆盖X次）。2.对连续两轮督导排名末位且整改不力的社区，由街道分管领导约谈社区书记；约谈后仍无明显改善的，在年度绩效考核中扣减相应分值。2026年上半年已开展约谈X次，涉及X个社区、X项具体问题。二、市容环境与精细化管理市容环境是文明创建工作的“底色工程”，环境卫生的干净整洁程度直接决定居民对创建工作的第一感知，也是历次测评中占比最高、投诉最集中的板块。本年度将工作重心从“集中突击整治”转向“常态化精细保洁”，重点解决背街小巷、老旧小区、城郊结合部三大薄弱区域的环境面貌问题。五、主次干道与背街小巷保洁提升1.道路保洁执行“双15”标准（路面垃圾滞留时间不超过15分钟、保洁员15分钟内到达责任区域）。街道现有市场化保洁人员XX名，覆盖主次干道XX条、背街小巷XX条，总保洁面积约XX万平方米。2.重点整治XX条背街小巷，实行“一巷一策”：◦某某巷（长约XX米）：主要问题为沿街餐饮店油污直排、地面油渍积垢。由综合行政执法队联合市场监管所实行“一户一档”巡查，责令XX家餐饮店加装油水分离器（截止X月底已完成XX家），每周开展1次油污地面深度冲洗（使用高压蒸汽清洗设备配合碱性清洁剂）；◦某某街（长约XX米）：主要问题为占道堆物、流动摊贩聚集。由综合行政执法队每日早中晚三个高峰时段（7:00—9:00、11:30—13:30、17:00—19:00）定点驻守，其余时段每2小时巡查1次。3.针对保洁员在岗履职不到位的问题，引入每日轨迹打卡机制：保洁员使用手持终端扫描责任区域内设置的XX个二维码打卡点，每日上传保洁前后对比照片至街道城运中心平台，由平台按不低于30%的比例进行人工抽检。实施后，道路保洁类工单数量由一季度月均XX件下降至二季度月均XX件（下降XX%）。六、老旧小区与楼道环境专项整治1.楼道堆物清理是本年度街道级挂牌督办项目，采取“告知—清理—巩固”三步法：◦第一步：社区居委会联合物业在楼道张贴清理告知书，逐户发放《楼道堆物限期清理通知》，明确7日自行清理期限；◦第二步：逾期未清理的，由社区居委会登记物品信息，物业在见证人（楼组长或志愿者）在场情况下统一搬运至临时堆放点，保存影像记录，保管30日备居民认领；◦第三步：对清理后的楼道实行“周回潮巡查”，由楼组长每周巡查1次，发现回潮立即上报社区。截至X月底，累计清理XX栋楼、清运杂物约XX吨，楼道堆物类投诉同比下降XX%。2.对小区内长期闲置的“僵尸非机动车”（停放在公共区域超过XX个月且无人认领），由社区居委会、物业联合交警部门在小区出入口及车辆位置张贴认领公告，公告期30日。到期仍无人认领的，统一清运至街道指定临时停车场集中存放，并保留台账备查。上半年共清理“僵尸”自行车XX辆、电动自行车XX辆，释放公共停车空间约XX平方米。3.老旧小区外墙立面整治：对XX个小区实施外立面破损修补和楼道内墙粉刷，合计粉刷面积约XX万平方米。楼道照明设施全面排查，更换损坏灯具XX处，确保“楼道灯亮灯率100%”。七、建筑垃圾与大件垃圾管理1.规范建筑垃圾临时堆放点管理：全街道现有临时堆放点XX处，统一设置围挡、标识牌和责任人公示牌，要求“满即清、每周至少清运2次”。上半年清运建筑垃圾约XX吨，增设堆放点监控摄像头XX处，擅自倾倒建筑垃圾行为处罚XX起，罚款金额XX元。2.大件垃圾实行“预约上门、定时收运”：居民通过社区物业或街道微信公众号预约，物业登记后由收运单位24小时内上门清运。针对个别老旧小区无物业管理的现状，由社区居委会代行登记职责，每月组织不少于1次集中收运。上半年共收运大件垃圾XX车次、约XX吨。八、违法建设与占道经营治理处置违法建设坚持“严控新增、逐步消化存量”原则。拆违工作优先拆除存在安全隐患（堵塞消防通道、占压燃气管线）和群众投诉集中的违建；对确有居住困难、历史成因复杂的存量违建，登记造册、列入年度消减计划，分批次处置。2026年上半年累计拆除违法建设XX处、约XX平方米，其中，拆除堵塞消防通道违建XX处、占压管线违建XX处，其余XX处列入下半年消减计划。对占道经营实行分类治理，采取“优先疏导；疏导条件尚不具备时实施限时管控；严禁以罚代管”的分层工作思路：•优先：对早餐摊、修理摊等便民摊点，在辖区设置XX个便民疏导点，统一划定经营区域、统一经营时间、统一配置垃圾桶和防油地垫（XX个），引导摊贩入场入点经营；•备选：对暂未设置疏导点的区域，实行限时管控——允许早餐摊点经营至9:00前收摊，超时经营由综合行政执法队按首次劝导、二次警告、三次处罚的流程处置；•禁选：严禁执法人员以简单罚款代替疏导和整改，执法过程全程记录，处罚决定书与整改建议同步送达当事人。三、社区治理与文明风尚社区是文明创建的最小单元，也是居民获得感最直接的来源。本章工作重点在于打通创建工作的“最后一公里”——把创建要求转化为居民看得见、能参与的社区行动，避免“政府干、群众看”的局面。九、文明楼道与美丽庭院创建评比1.在全街道XX个居民小区推行“文明楼道”创建，设置环境卫生、堆物情况、墙面整洁、邻里和谐、居民参与等X项评分指标，由社区居委会组织楼组长、居民代表每月评分1次，按季度汇总评定星级。上半年共评出五星级文明楼道XX个、四星级XX个，挂牌表彰并给予楼道公共区域维护小额资金支持（每楼道每年XX元）。2.对楼道墙面污损、照明损坏、消防设施缺损等硬件问题，物业建立楼道设施报修台账，接报后3个工作日内完成维修；需动用维修资金的，由居委会指导业委会按规定程序申报，限期XX个工作日内完成。3.在涉农社区和城郊社区开展“美丽庭院”评选，重点考核庭院整洁度、垃圾分类执行情况、绿化养护质量和家庭参与度。上半年评选“美丽庭院”示范户XX户，以挂牌表彰和实物奖励（绿植、花种、园艺工具等）方式给予激励。十、文明养犬与宠物管理1.组织各社区全面摸排辖区内养犬底数，建立动态台账，目前登记在册犬只XX只，已全部录入街道文明养犬信息平台。2.在XX个小区增设宠物便便箱（共XX处，含拾便袋补给点），物业保洁人员每日补充拾便袋。对不牵绳、不清理粪便等不文明养犬行为，由社区志愿者巡查劝导，物业安保人员配合提醒；劝导无效的，由综合行政执法队依据《XX市养犬管理条例》予以处罚。上半年处罚XX起，罚款金额XX元。3.每季度组织1次“文明养犬进社区”宣传活动，联合宠物医院提供免费狂犬疫苗接种和宠物健康咨询服务，已开展X场，覆盖XX人次。十一、移风易俗与文明新风1.依托红白理事会推进移风易俗，修订完善《红白事操办公约》，明确宴席规模上限（不超过XX桌）、礼金参考上限（不超过XX元），由红白理事会成员事前上门告知、事中现场引导。上半年引导简办红白事XX场，节约开支估算约XX万元。2.持续开展“文明祭扫”宣传引导。清明、中元节期间，在XX个社区设置XX处集中祭扫点，配置焚烧桶和消防器材，安排专人值守；对在小区楼道、绿化带内焚烧纸钱的行为，发现后立即劝阻并清理。上半年开展集中宣传活动X场，发放倡议书XX份。3.常态化开展“文明餐桌”宣传，联合市场监管所在辖区XX家餐饮店张贴“光盘行动”宣传桌贴和提示牌，引导餐饮店主动提供公筷公勺和剩菜打包服务。十二、志愿服务与居民参与1.充实志愿力量。目前全街道注册志愿者XX人，占常住人口比例约XX%，其中有党员志愿者XX人、青年志愿者XX人。组建“文明劝导”“环境护卫”“银龄互助”“平安巡防”等常态化志愿服务队伍XX支。2.建立“志愿服务积分”激励机制——每参加一次志愿服务记X分，凭积分在街道“爱心超市”（合作点位XX家）兑换生活用品、社区服务优惠券等，兑换周期为每半年1次。上半年累计参与志愿服务XX人次，人均服务时长约X小时。3.每月组织1次“社区清洁日”集中行动，由社区居委会牵头、物业配合、居民志愿者参与，重点清理楼道堆物、绿化带垃圾、卫生死角。上半年各社区累计开展清洁日活动XX场次，参与居民XX人次，清理各类垃圾、废弃物约XX吨。4.为应对应急情况下志愿服务力量不足的问题，已建立每社区不少于XX人的应急志愿骨干名单，统筹配置在防汛防台、突发公共卫生事件等应急场景，由社区书记担任召集人，每半年组织1次应急拉练。十三、未成年人思想道德建设1.依托新时代文明实践站（点）开设“四点半课堂”和暑期公益托管班，重点解决双职工家庭儿童课后看护难题。暑托班开设课业辅导、科普实验、书法绘画、安全教育等课程，每期XX天，每期招生XX人。上半年已开课XX期，服务未成年人XX人次。2.联合辖区学校开展“小手拉大手”主题活动，内容包括垃圾分类家庭打卡（累计打卡XX天以上家庭授予“环保小卫士家庭”称号）、文明交通亲子劝导、社区图书捐赠等。上半年参与学生XX人次，带动家庭XX户。3.加强校园周边环境治理，由市场监管所、综合行政执法队、交警中队联合对辖区XX所中小学周边开展专项检查，重点整治“三无食品”、低俗有害玩具、占道摊点及交通乱象，每学期开学季集中整治1次，学期中每月巡查1次。上半年累计检查经营户XX家次，下架违规商品XX批次，取缔占道摊点XX个。四、集贸市场及周边环境治理集贸市场及其周边区域历来是文明创建实地测评的必查点位，其“脏乱差”问题具有成因复杂、反复性强、涉及多部门管辖等特点，必须实施专班化运作和错时监管。十四、市场内部标准化管理1.对辖区XX家集贸市场实施“一场一策”改造提升。完成市场内地面防滑翻新、排水沟清理疏通、照明设施更换、摊位货架统一等硬件改造XX项，投入资金XX万元。2.推行“日常驻场监管+错时巡查”相结合的管理模式：◦各市场配备驻场管理员1名，在营业时段内开展不间断巡查（每日不少于6小时），重点检查摊位内外卫生、占道经营、商品明码标价情况；◦街道创建工作专班每周组织飞检不少于XX次（不打招呼、不定路线），检查情况当日通报市场管理方，限期24小时内整改完毕并进行“回头看”。3.强化食品安全快检。市场监管所每日对场内蔬菜农药残留、水产品甲醛、肉类水分等指标开展快速检测，检测结果在市场电子屏和公示栏同步公示。上半年累计快检XX批次，不合格样品当场下架并追溯来源，共XX批次。十五、市场周边环境综合整治1.对市场周边200米范围实行“定人、定时、定责”保障：◦保洁人员每日不少于3次普扫，人流高峰时段（7:00—10:00、16:00—19:00）实行不间断巡回保洁；◦综合行政执法队员在高峰时段驻点值守，负责取缔市场出入口及周边占道设摊、跨门经营行为（上午、下午各不少于2小时驻守）；◦非机动车管理实行错时引导，在市场出入口划定非机动车临时停放区域（新增划线约XX延长米），安排专人引导有序停放。2.市场周边“飞线充电”问题专项整治：由平安建设办牵头，联合供电部门和社区对市场周边商铺私拉乱接电线为电动自行车充电的行为开展逐户排查，上半年整改XX处，增设公共智能充电桩XX组（XX个充电口），从源头减少飞线充电现象。对拒不整改的，由综合行政执法队依据相关法规处罚XX起。3.市场周边便民摊点实施规范区管理：在不影响交通的前提下，划定XX处临时便民摊位，明确经营时间为每日6:00—9:00，要求自备垃圾桶、铺设防油垫，收摊后自行清理场地。对超时经营或卫生不达标的，首次警告，再次取消该摊位经营资格。五、交通秩序与公共安全交通秩序和公共安全是文明创建测评的底线指标项——交通秩序直接反映城市管理水平和居民文明素养，公共安全则是创建工作的“一票否决”项，二者落实不到位将直接导致测评重大失分。十六、交通秩序整治1.早晚高峰时段（7:30—9:00、17:00—18:30）在辖区XX个主要路口设置文明交通劝导岗，由交警、辅警和文明交通志愿者（每日XX人次）共同值守，重点劝导行人闯红灯、非机动车逆行、越线停车等行为。上半年累计劝导不文明交通行为XX起。2.对辖区XX条主次干道非机动车乱停放问题实行“路长制”管理：◦每条道路明确1名路长（由综合行政执法队队员或社区干部兼任）和1名巡查员；◦巡查频次为工作日每日不少于2次、周末不少于1次，发现乱停放问题30分钟内完成现场处置（规范摆放或清拖）；◦对共享单车企业实行投放配额管控和清运时效考核，要求企业接到乱停放预警后2小时内完成清运，超时未处置的扣减投放配额。上半年累计约谈共享单车企业X次，规范摆放非机动车XX万辆次，清运共享单车XX万辆次。3.开展机动车违停联合整治：由交警中队、综合行政执法队联合对占用人行道、消防通道违停行为依法处罚，上半年查处XX起。针对小区周边夜间停车难问题，协调开放错时共享停车位XX个，缓解停车供需矛盾。十七、消防安全与飞线充电治理1.电动自行车违规停放充电专项治理：◦对楼道内违规停放电动车行为实行“发现即清”：由物业安保人员巡查发现后立即搬离至指定停放区，对拒不听劝阻的车主，由社区居委会上门教育并留存记录；◦对“飞线充电”实行“三查三清”制度：社区每周巡查不少于2次，物业每日巡查1次，发现问题立即联系车主整改；拒不整改的由综合行政执法队依据消防法规处罚（上半年处罚XX起，罚款XX元）；◦2026年新增电动自行车充电桩XX处（共XX个充电口），充电设施覆盖率提升至目标点位XX%，从源头减少入户充电和飞线充电需求。2.老旧小区消防设施补缺：对XX个无物业老旧小区增配灭火器XX具（每个楼道不少于2具），修缮消防栓XX处。每半年组织社区微型消防站拉动演练1次，上半年已完成X次。3.打通“生命通道”：联合交警部门对小区消防通道标识标线进行重新施划（共XX处），对占用消防通道行为加大处罚力度（上半年处罚XX起）。对辖区所有高层建筑逐栋排查消防通道堆物情况，建立“发现—通知—清理—复查”台账，确保高层建筑消防通道堆物动态清零。十八、食品安全与安全生产底线1.食品安全方面：市场监管所对辖区餐饮单位、食品销售单位实施风险分级管理（A级每月检查1次、B级每两月检查1次、C级每月检查2次）。上半年共检查食品经营单位XX家次，责令整改XX家，立案查处XX起。“明厨亮灶”覆盖率从2025年底的XX%提升至目前的XX%。2.安全生产方面：深化“厂中厂”“园中园”安全生产专项整治，重点检查消防设施配备、安全通道畅通、危险化学品储存管理三个环节。上半年检查生产经营单位XX家次，排查隐患XX项，已整改XX项，整改率XX%。对逾期未整改的单位，由平安建设办联合综合行政执法队责令停产停业整顿，经验收合格后方可恢复生产。六、宣传氛围与文明教育宣传工作的目标不是“贴标语”，而是让创建要求转化为居民可感知、可参与的日常行为规范，实现从“要我创”到“我要创”的态度转变。本节围绕宣传阵地建设、媒体传播、教育活动三条线展开。十九、宣传阵地建设与维护1.公益广告设置与更新：在辖区主次干道、建筑围挡、社区宣传栏、公交站台等位置设置公益广告XX处，内容涵盖社会主义核心价值观、文明健康绿色环保生活方式、诚信建设、未成年人保护等主题。建立“月度巡查+破损即换”机制，由各社区宣传干事每月巡查2次，发现破损、褪色、陈旧广告在3个工作日内完成更换。上半年更新公益广告XX处，修复破损广告XX处。2.宣传阵地向“线上”延伸：在街道微信公众号开设“文明创建进行时”专栏，每周发布不少于2期工作动态和创建知识；设立“曝光台”栏目，对占道经营、楼道堆物、不文明养犬等行为进行适度曝光，上半年发布曝光信息XX期，整改反馈率XX%。3.社区宣传栏“一月一更新”：每月初发布当月宣传主题和文明创建动态，同步公示上月问题整改落实情况。居民可通过扫描宣传栏二维码查看整改前后对比照片，实现创建工作透明化。二十、文明实践活动开展1.依托新时代文明实践所（站）开展“我们的节日”系列活动：春节、清明、端午、七夕、中秋、重阳等传统节日期间，组织文艺汇演、经典诵读、手工制作、敬老助残等文明实践活动XX场次，参与居民XX人次。2.开展“文明家庭”“道德模范”“身边好人”等评选表彰活动：2026年上半年评选街道级“文明家庭”XX户、社区级“身边好人”XX人，通过先进典型事迹宣讲、宣传栏展示等方式发挥示范引领作用。评选程序为“居民推荐或自荐—社区初审—居民代表评议—街道审定—公示5日—表彰宣传”。3.举办文明创建知识竞赛和主题文艺演出：上半年累计举办XX场，参与居民XX人次，覆盖辖区全部社区。竞赛内容涵盖垃圾分类、交通法规、消防安全常识、文明行为规范等与居民日常生活直接相关的知识，以赛促学、以学促行。二十一、文明行为宣传劝导1.组建“文明劝导员”队伍XX支、共XX人，由社区热心居民和志愿者骨干担任。统一穿戴标识马甲，重点在主要路口、农贸市场周边、学校门口等人员密集区域开展日常劝导。每月上岗时间不少于XX小时，劝导内容包括乱扔垃圾、随地吐痰、不牵绳遛狗、公共场所吸烟等不文明行为。2.推进“烟头不落地”专项行动：在公交站台、市场出入口、公园广场等处增设灭烟柱XX个，组织志愿者每周开展2次烟头捡拾活动，累计捡拾烟头估算约XX万个。3.持续开展“文明旅游”宣传：在辖区公园、景区（点）入口设置文明旅游提示牌XX块，节假日期间安排志愿者提供咨询服务和文明引导。上半年重要节假日期间累计服务游客估算约XX万人次。七、数字赋能与技术支撑在传统人海战术基础上，2026年度加大数字化手段应用力度，以弥补巡查力量不足、发现问题不及时、整改闭环追踪困难等短板。数字赋能的定位是辅助决策和提升效率，而非替代人工管理。二十二、智慧城管平台升级依托区级智慧城管平台开通文明创建专项模块，实现以下四大功能：功能模块核心功能应用效果（截至X月底）问题上报巡查人员通过手机终端现场拍照、定位、上报累计上报XX件，平均响应时间缩短至XX分钟智能派单按问题类型自动派发至对应责任部门派单准确率XX%整改追踪整改前后照片对比、超时预警、自动催办超期工单占比降至XX%数据分析高频问题自动聚类、趋势分析、生成月度报告输出分析报告X期，为专项整治提供数据依据二十三、视频监控AI智能识别在辖区重点路段、市场周边、主要小区出入口等XX处监控点位部署AI视频分析算法，实现以下场景的自动识别和预警：•占道经营（识别准确率约XX%）；•非机动车乱停放（识别准确率约XX%）；•垃圾满溢（识别准确率约XX%）；•违法小广告张贴（识别准确率约XX%）。系统识别后自动生成工单推送至责任部门，要求30分钟内响应。上半年AI自动识别派单XX件，占全部非诉工单的XX%。需要说明的是，当前AI识别的准确率仍受光照、遮挡、天气等因素影响，实际运行中采取“AI预判+人工复核”的方式——AI仅负责初筛预警，最终处置以人工确认为准，避免误报干扰正常管理秩序。二十四、无接触式问卷调查运用线上问卷工具开展文明创建满意度调查，调查对象为辖区常住居民，推送方式为街道微信公众号、各社区居民微信群及短信随机抽取。2026年上半年开展满意度调查X轮，回收有效问卷XX份，结果显示：•居民对创建工作总体满意度评分X.XX分（满分10分，较2025年同期提升X.XX分）；•排名前三的满意事项为：社区环境改善（XX%）、停车秩序好转（XX%）、志愿服务丰富（XX%）；•居民反映最集中的三个问题为：部分路段夜间照明不足（反映率XX%）、宠物粪便清理不及时（XX%）、老旧小区楼道粉刷不彻底（XX%）。具体问题清单已反馈至相关责任部门，纳入下半年整改计划。八、问题与不足二十五、三类薄弱环节的基本面尚未根本扭转1.城郊结合部和安置房小区环境问题存在一定程度的“整治—回潮—再整治”循环，根本原因是：上述区域配套设施欠账多且人口流动性大，保洁和巡查力量配置相对不足，居民参与度偏低，尚未形成“自治共治”的良性机制。2.个别集贸市场的日常保洁和摊主自律仍依赖驻场管理员反复督促，场内长效管理机制尚未真正建立：部分摊主认为保洁是管理方责任，缺乏“摊前三包”的主动意识；市场管理方经营压力大，对保洁和秩序管理的资金投入意愿不足。3.机动车违停问题在部分老旧小区周边仍然突出，主要受限于停车设施供给不足的客观条件，短期内依靠“贴单处罚”难以根治。二十六、居民参与深度有待提升从上半年的活动数据看，常态化参与创建活动的居民主要集中在离退休人员、中小学生和党员群体，中青年在职人群参与率偏低（估算约XX%）。居民对创建工作的知晓率较高（约XX%）但深度参与度和行为转化率有待提高——部分居民认为创建是“政府的事”，个人参与意愿不强。志愿服务时段的设置（多为工作日白天）与在职人群的时间安排存在一定错位，是参与率偏低的原因之一。二十七、资金投入与设施短板矛盾仍存部分老旧小区基础设施老化严重（路面破损、排水不畅、照明不足等），全面改造所需资金缺口估算约为XX万元，当前年度专项经费仅能覆盖最迫切的部分点位和项目。受历史遗留问题影响，部分小区的维修资金归集不完整、使用程序复杂，也影响了设施维修的效率。九、下一步工作计划二十八、下半年重点攻坚任务（2026年7月—12月）1.城郊结合部和安置房小区环境提质行动（7—10月）：完成XX个安置房小区楼道粉刷（预计投入XX万元）、XX条背街小巷路面修补和排水改造；将城郊结合部保洁人员配置标准从每XX万平方米X人提升至每XX万平方米X人，同时加密机械化清扫频次（由每日1次提高至每日2次）。2.集贸市场管理提升专项行动（7—9月）：◦督促市场管理方修订完善内部管理制度，将“摊前三包”写入摊位租赁合同（完成期限：8月底前全部完成签约），明确违约责任（首次警告、再次罚款XX元、三次解除合同）；◦每月开展1次“星级摊位”评比，对连续3次获评五星级的摊位给予减免部分租金的奖励；◦完成XX家市场内部排水系统改造和地面防滑处理。3.老旧小区停车秩序攻坚（9—12月）：结合老旧小区改造工程，新增规范停车位XX个（含电动自行车充电棚XX处）；完成XX个小区停车管理制度修订；优化错时共享停车方案，计划新增共享车位XX个。4.中青年群体参与拓展计划（8—12月）：将志愿服务活动时间向晚间和周末倾斜（增设晚间时段17:30—19:30、周末时段），开发适合在职人群参与的活动场景（如周末亲子环保行动、社区专业技能志愿服务、企业结对共建项目），力争中青年志愿者占比提升至XX%。二十九、长效机制建设1.完善制度体系：修订《街道文明创建工作考核办法》，重点强化对整改“回潮”问题的追责问责；出台《社区环境长效管理指导意见》，明确居委会、物业、业主委员会、居民四方的日常管理责任边界。2.优化督查模式：将月度督导从“全面检查”调整为“重点复检+随机抽查”，对上月发现问题点位开展全覆盖复检，对新点位按不低于30%的比例随机抽查。3.深化“一居一品”创建：推动每个社区培育一个特色创建品牌项目（如垃圾分类示范社区、无楼道堆物示范小区、文明养犬示范小区等），年底组织品牌项目路演评比，优秀项目纳入下一年度重点推广名单。4.加强队伍建设：下半年组织社区书记、创建干部、网格员、物业经理等分类培训不少于2期，重点内容包括测评标准解读、文明创建实务、群众工作方法等；组织赴先进街道考察学习1次，重点学习城郊结合部治理和居民动员的先进经验。5.强化社会监督：每月组织1次“居民评创建”活动，邀请人大代表、政协委员、居民代表参与创建点位检查和评议，评议结果纳入月度通报；建立“文明创建随手拍”线上反馈渠道（依托街道微信公众号），对居民反映问题实行3日内响应、7日内办结、15日内回访的工作机制。附件一：2026年度文明创建工作领导小组名单职务姓名单位及职务联系电话组长张某某街道党工委书记138******副组长李某某街道办事处主任139******成员王某某街道城市管理办主任137******成员赵某某街道社区建设办主任136******成员陈某某街道平安建设办主任135******成员刘某某市场监管所所长188******成员杨某某综合行政执法队队长189******成员孙某某交警中队中队长187******成员周某某派出所所长186******成员各社区党组织书记（共XX人）所在社区——附件二：2026年度文明创建重点任务责任分解表（摘要）序号重点任务责任部门责任人完成时限量化指标1背街小巷保洁提升城市管理办王某某持续推进路面垃圾滞留≤15分钟2楼道堆物动态清零社区建设办、各社区赵某某持续推进每月清零率≥95%3集贸市场规范化管理市场监管所刘某某2026年9月底“摊前三包”签约率100%4非机动车乱停放整治综合行政执法队杨某某持续推进30分钟内现场处置5老旧小区充电桩建设平安建设办陈某某2026年11月底新增充电口XX个6公益广告更新维护党建办（宣传）吴某某持续推进破损3个工作日内更换7中青年志愿者拓展团工委、社区建设办郑某某2026年12月底中青年占比提升至XX%附件三：月度督导检查表（样表）检查点位类型检查内容合格标准检查结果（合格/不合格）问题描述整改要求主次干道路面保洁无积存垃圾、无油渍、无烟头密集————立即整改主次干道占道经营无跨门经营、无流动摊贩————1小时内整改背街小巷路面卫生无卫生死角、无乱堆物————24小时内整改居民小区楼道堆物楼道无堆物、消防通道畅通————48小时内整改居民小区飞线充电无私拉电线充电现象————立即整改居民小区垃圾分类四分类容器齐全、无混投————48小时内整改集贸市场摊位卫生摊位整洁、无占道经营————立即整改集贸市场食品安全证照齐全、快检公示————24小时内整改市场周边环境卫生无乱设摊、无车辆乱停————2小时内整改公共广场设施完好无破损、无乱涂写————72小时内整改主次干道公益广告无破损、无过时内容————3个工作日内更换学校周边秩序环境无“三无食品”、无占道摊点————立即整改（注：综合行政执法队、市场监管所、交警中队依据法定职责开展执法检查并对违法行为予以处罚；本表仅列明创建工作的日常巡查标准，不替