班组考核评分细则

班组安全考核评分细则

（十类二十项，共100分）

考核

项目内容分值标准方法备注

得分

①未制定班组级、个人级目的的,缺1顼扣5分,扣完为止:

②有关人员不清晰班组级、个人级目的的，1人次扣5分，扣

1.与否制定班组安全生产目口勺。查看资料

5克为止。

随机提问

②有关人员不清晰班组级、个人级目的内，1人次扣5分,知

完为止。

①人员、设备设施、应急搭具、消防器材、环境、物料、工艺

技术和操作规程等应符合现场设计,缺1项扣1分；

②对不符合项目应制定将治措施、明确负货人、限定完毕时间，

班组安全1人次扣1分，扣完为止。

生产目的③车间主任（或部门负责人）与班长与否签订£安全目的责任

（10）书》：未签订1人次扣5分。

2.与否按措施来保障班组安全生产目的的实

④班长与员工与否签订《安全H的责任书》：未签订1人次扣5查看资料

现。5

必随机提问

⑤£安全目的责任书》与否明确目口勺内容和实行规定。未明确

目的内容和实行规定的,缺1项扣5分.

⑥未建立员工行为档案，未记录员工啊不规范行为台账的，缺

I项扣1分.

⑦是未建立班组目的考核制度的，ill5分.

⑦是未建立班组日的考核制度的，扣5分.

3.班组长安全生产职费①班组长不清晰安全生产职贡，发现1处扣2分，扣完为止；

4随机提问

班组安全

①班组安全员不清晰安全生产职费的,发现1处扣1分。

责任制4、班组安全员安全生产职责.3随机提问

(10)

5.班成员工安全生产职责①班成员工不清晰安全生产职责的，发现1处扣1分。

3随机提问

①班组安全活动内容H勺，未分析本班组物1向不安全状态、人的

不安全行为和管理上缺陷内扣10分

②学习内容没有按安全法能法规、管理制度、操作规程、事故

班组平常

6.班级安全活动。案例、安全文献学习的，扣1分。查看资料

管理工作10

③班级安全活动少于2次的扣10分,少于1小时扣10分:

(10)

④车间管理人员及主任每月小于2次参与班组安全活动的，扣

10分。

①检杏设备的安全防护装置与否良好。防护罩、防护栏(网)、

保险装置、连镣装置、批示报界装置等与否齐全敏提有效，接

地(接零)与否完好.

②检杳设备、设施、工具、附件与否有缺陷：制动装置与否有

效：安全间距与否合乎规定：机工强度、电气畿路与否老化、

破损：起也吊具与绳索与否符合安全规范规定；设备与否带病

运营或超负荷运营等。

③检直易燃易爆物品和刷毒品的储存、运送及使用过程与否严

7、安全检查的内容格执行有关制度，通M、照明、防火等与否符合安全规定。

班组安全查看资料

①杳物的不安全状态5④检查生产作业场合和施工现场有哪些不安全因素。如有无安

现场检查

检查制度全出口，登高扶梯、平台与否符合安全原则：产品的堆放、工

(10)具的翔放与否符合安全规定：危险区域与否有护栏和明显标志：

有毒有害气体、粉尘'噪声、辐射等环境有无防护和监测设碓

等.检查内容缺以上内容内，1项扣1分.

④检查生产作业场合和施工现场有哪些不安全因素”如有无安

全出口，登高扶梯、平台与否符合安全原则：产品的堆放、工

具的撰放与否符合安全规定：危险区域与否有护栏和明显标志：

有毒有害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施

等.检查内容缺以上内容的，1项扣1分.

②查人口勺不安全行为5①检查有无忽视安全技术规程时现象。如不按指令损伤人为损查看资料

坏安全装置或弃之不用：目险进入危险区域：对运转中的机械现坎检查

装置进行注油、检查、修理、焊接、打扫：高处作业的梯子、

跳板、架子、栏杆及安全网时架设不牢固或不符合安全规定等。

②检查有无违背劳动纪律的现缭。如在作业场合工作时间开玩

笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或

车辆等.

③检查,常生产中有无误振作、误解决的现效。如在运送、超

虫、检修等作业时信号不清、警报不呜：对理物、高温、高压、

易燃易爆物品等作了错误解决：使用了有缺陷的工具、器具、

起重设备'车辆等.

缺以上内容的，1项扣1分。

缺以上内容的，1项扣1生、

①未对新进班组的职工、实习人员等但凡进入乍间叫人员进行

培训的，1人次扣2分。

②未对转岗、现岗人员进行培训，1人次扣2分。

班组安全8、培训人员③无培训时间、内容、试卷、培训师、培训签到及效果评价的，

查看资料

教育管理9、培训记录101处扣2分。

(10)④未对新员工及转岗、史岗人员的培训和考核记录进行单独向

建档，1处扣2分。

⑤记录少于一年的，扣10分。

⑤记录少于一年的，扣10分。

①每班作业前未召开班前会，1次扣2分.

②未由班组长主持，车间主任每月小于2次参与，未签字的，1

处扣2分。

班前班后10、班前会③班组长未对当班安全1：作状况进行总结，对存在的局限性未

11.班后会10提出改善措施：对存在的隐患未贯彻整治，未及时交接、上报查看资料

70)11.班后会的,1处扣2分。

③班组长未对当班安全I：作状况进行总结，对存在的局限性未

提出改善措施：对存在的隐患未贯彻整治，未及时交接、上报

+J，1处扣2分。

劳动防护①班组安全员未提出本班州劳动防护用品内申购计划，未按计

用品的管12.劳动防护用品的申购、领取和发放划领取和发放的，1项扣2分。

4查石资料

理②申购原则未根据公司《劳动防护用品管理规定》执行的，1

(10)项扣2分。

③领取时未按申购冲划核对数量，检查劳动防护用品质量的，

1项扣2分。

④未完善《劳动防护用品发放记录》，有带领的，扣4分.

④未完善《劳动防护用品发放记录》,有带领的，扣4分。

①班组安全员未对公用劳动防护用品进行平常维护保养1向，1

项扣1分。

13.劳动防护用品向维护保养②使用人未对个人劳动防护用品作平常维护保养的，1项拼1

3现垓查看

分。

②使用人未对个人劳动防护用品作平常维护保养的•1项拼1

分.

①班组安全员未执行公司《劳动防护用品管理规定b进行劳动

14.劳动防护用品用报废防护用品报废的，扣1分。查看资料

3

②维续使用达到报废原则的劳动防护用品的，扣1分。现场查看

②维续使用达到报鹿原则的劳动防护用品的，扣1分”

①未固定位置放置，随意变更位置，揶做他用的，1项扣1分。

②未检查，未处在完好、侍用或正常使用状态的,1项扣1分。

班组安全③未及时对敏捷度差、存在故障、坏损的器具和设施上报解决.

工器具和15.安全器具和设施管理并悌促修笈和更换内，1项扣1分。查看资料

10

设施管理④未做平常维护保养，打扫、清洁的，扣1分。现场查看

(10)⑤未泮格按照搽作规程对晌使用的，扣1分。

⑥故意有损坏行为的，扣10分。

⑥故意有损坏行为的,扣10分。

①多班制生产班组，未执行交接班制度，未认真精确填写£交

16.多班制生产班组接班记录》，并签字的，1项扣1分。

5查看资料

17、一班制班组②一班制班组，未填写旦设备使用记录》ir-j,1项扣1分.

②一班制班级，未填写£设备使用记录》IH，1项扣1分。

安全交接①交接人员下班前未认真打扫、清洁、整顿、整顿作业环境，向

班制度接班人如简介设备润滑、安全装置、转动系统等各部位运营中

(10)有无可疑状况；本岗位核心装置、重点部位、危化品存储点安

全状况：以及维护、调节、检修状况：清点工具、仪表和检测

18、明确交接班的时间、内容、规定等。5查看资料

设备.未认真进行交接，并填写记录的，1项扣1分。

②挎班人员未棉前10-15分钟达到顶场.理解论台及现场状

况，未认真接班并检查记录填写状况的，1项扣1分。

③交班组长应将本班内设备使用与故障，安全状态及随患，提

示里点关注部位和设备等，记录在£交接班记录》内，向接班