EcoVadis第十版可持续发展评级指数深度解读：供应链可持续从承诺走向能力

ECOVADISSUSTAINABILITYRATINGSINDEX·10THEDITION供应链可持续从承诺走向能力EcoVadis第十版《可持续发展评级指数》深度解读2015—2025十年数据全景·全球53400份参评样本·四大维度深度洞察SUPPLYCHAINSUSTAINABILITY·FROMCOMMITMENTTOCAPABILITYCONTENTS·目录报告解读框架01报告概述与十年变迁EcoVadis评级体系·2015-2025核心数据02全球地域格局重塑欧洲领先·中美韩对比·高阶企业占比03企业规模洞察中小企业进步·超大型企业优势·复评效应04四大评估维度环境·劳工与人权·商业道德·可持续采购05三层能力与认知鸿沟政策·措施·报告·采购方VS供应商·AI瓶颈06未来趋势与行动建议三大趋势·企业行动路径·核心要点总结PART01·报告概述EcoVadis评级体系与第十版报告EcoVadis是全球领先的企业可持续发展评级平台，其评级方法基于国际标准，从四大主题、21项议题对企业可持续管理体系进行全面评估。四大主题环境劳工与人权商业道德可持续采购21项议题基于UNGlobalCompactILO公约、GRI标准ISO26000、CERES等国际可持续标准三层能力政策制度（20%）落地措施（40%）对外报告（35%）认可认证（5%）四级奖牌铂金：前1%金牌：前5%银牌：前15%铜牌：前35%第十版报告核心定位第十版《可持续发展评级指数》以2015—2025十年连续数据为基础，覆盖全球53400份参评样本，系统呈现供应链可持续发展从"政策承诺"向"可证明实际能力"转型的全景图。报告不仅揭示了全球不同地区、不同规模企业的表现分化，更深入剖析了采购方愿景与供应商真实能力之间的认知鸿沟，为供应链可持续管理的下一阶段发展指明方向。PART01·十年变迁十年变迁：从承诺到能力的范式转换2015年：碎片化与自愿参与·供应链可持续理念已存在，但体系碎片化·以企业自愿参与为主，缺乏强制约束·采购团队难以将供应商可持续表现纳入决策·数据匮乏，行业标准参差不齐·大多停留在政策与意向层面2025年：战略基础设施·可持续评级演变为供应链管理战略基础设施·监管强制要求、标准逐步统一·焦点从"是否发布承诺"转向"能否落地实践"·企业搭建制度流程、嵌入业务全周期·能够为自身承诺提供实证支撑→核心判断：行业正在向可证明的实际能力转型正如EcoVadis首席评级官SylvainGuyoton所言："十年前，供应链可持续发展大多停留在政策与意向层面。而这十年的连续数据向我们证明，行业正在向可证明的实际能力转型：企业搭建制度流程、嵌入业务全周期，并能够为自身承诺提供实证支撑。"这一范式转换意味着，可持续发展不再是企业的"加分项"或"形象工程"，而是内嵌于供应链管理、风险管理和价值创造中的核心能力。未来企业之间的竞争，将不再是谁的承诺更宏大，而是谁的能力更扎实、谁的证据更可信。PART01·核心数据2015—2025十年核心数据总览53400份参评样本较2015年10700份增长400%84%中小企业占比较2015年76%提升8个百分点29%Advanced+企业占比65分及以上，较2015年3%飙升57.1整体均分较2015年42.4分上涨14.7分四大维度得分均实现大幅上涨评估维度2025年均分Advanced+占比四年涨幅发展特征环境约56分38%+9.6分绝对涨幅第一劳工与人权59.5分约40%稳步提升全球得分最高02全球地域格局正在重塑欧洲领先·美国回调·中国崛起·韩国爆发GLOBALREGIONALLANDSCAPEPART02·欧洲市场欧洲：体量最大、表现最优全球供应链与国际贸易港口2025年全部评估样本中，57%来自欧洲企业。欧洲既是参评体量最大区域，也是整体表现最优区域，平均分达到61.2分。参评数量领跑全球法国6000+份、德国5400+份，超七成企业非首次参评进入持续改进循环已脱离初步上线阶段，高阶企业占比从17%升至39%内部差异仍需警惕国家之间、企业规模之间差异巨大，需主动识别落后供应商PART02·美洲市场美国与加拿大：分化明显的北美市场美国：参评总量位列全球第三核心数据·参评数量：5200+份，全球第三·同比变化：较2024年小幅下滑2%·高阶企业占比：从2021年4%升至2025年15%·增长速度：在主要市场中相对缓慢值得警惕的信号本土中小企业参评规模持续萎缩，反映出美国中小企业在可持续合规方面的动力不足。与欧洲和亚太市场相比，美国中小企业的参与度和进步速度都存在明显差距。加拿大：逆势增长的北美亮点核心数据·参评数量：稳步增长·同比变化：较2024年上涨3%·与美国形成鲜明对比·反映加拿大企业可持续意识提升背后驱动因素加拿大政府在碳定价、可持续采购等方面的政策推动，以及大型企业对供应商的可持续要求层层传导，共同推动了加拿大企业参评数量的逆势增长。PART02·亚太市场中国大陆：高速增长后的质量提升5100+份参评样本（全球第四）50.4平均得分（较2024年+5.1分）21%Advanced+企业占比（2021年为0%）市场特征：从规模扩张转向质量提升参评数量：正常回调2025年参评数量较2024年小幅下降5%，总量仍保持5100多份，属于市场扩张后的正常回调。42%为首次参评企业，市场新增需求依旧旺盛，说明可持续评级在中国市场仍有巨大增长空间。质量提升：全球增长最迅猛平均得分达到50.4分，较2024年提升5.1分，自2021年累计上涨12.2分。达到Advanced+高阶标准的企业占比，从2021年的0%增长到2025年的21%，是全球增长最迅猛的主要市场之一，一大批本土企业已经建立扎实的可持续管理实践。PART02·亚太市场韩国：全球增速最快的主要市场+56%参评数量同比暴涨韩国参评数量同比暴涨56%，达到860多份，成为全球增速最快的主要市场。48%企业为首次参评，市场规模扩张与存量深化同步高速推进，展现出强劲的发展势头。2021—2025年高阶企业占比变化对比地区2021年2025年提升幅度发展特征欧洲17%39%+22pp体量最大、领先稳定韩国8%29%+21pp增速最快、后发优势PART02·国家排名2025年参评数量前五国家2025年参评数量前五国家依次为法国、德国、美国、中国大陆、意大利，欧洲国家占据三席。01法国6000+份全球第一，超七成企业非首次参评02德国5400+份全球第二，制造业可持续管理领先03美国5200+份较2024年小幅下滑2%，中小企业参评萎缩04中国大陆5100+份42%为首次参评，平均得分提升5.1分PART02·高阶企业对比2021—2025年高阶企业占比变化全景达到65分以上Advanced+高阶水平的企业占比，各主要市场均实现显著增长，但增长速度差异明显。地区2021年2025年提升幅度发展特征欧洲17%39%+22pp体量最大、领先稳定、持续改进韩国8%29%+21pp增速最快、后发优势、大企业带动中国大陆0%21%+21pp从无到有、增长最迅猛、质量提升快美国4%15%+11pp增长缓慢、中小企业萎缩、动力不足全球平均约10%29%+19pp整体向好、区域分化、亚太崛起03企业规模洞察中小企业超预期·超大型企业构筑天花板·复评效应显著ENTERPRISESIZEINSIGHTSPART03·中小企业中小企业：进步速度亮眼年均得分持续领先自2021年起，小型企业（25-99人）年均得分持续高于大型企业（1000-9999人）3分以上，打破了"大企业可持续表现一定更好"的传统认知。可持续采购涨幅超大型企业尤其在可持续采购维度，2024-2025年小型企业得分提升5.4分，涨幅超过大型企业。外部监管压力和下游客户尽职调查要求层层传导，倒逼中小企业加速完善采购端可持续制度。中小企业可持续发展的驱动因素外部监管压力供应链尽职调查法规、碳披露要求从大型上市公司向下游供应商层层传导客户尽职调查下游客户将EcoVadis评级作为供应商准入和考核的重要依据组织灵活性优势中小企业决策链条短、调整速度快，能够快速响应可持续要求并落地改进PART03·超大型企业超大型企业：构筑能力天花板58.7超大型企业可持续采购平均分+11比小型企业可持续采购高出分数52%超大型企业达到Advanced+高阶水平超大型企业的四大结构性优势专职可持续团队拥有专门的可持续发展部门和专业人才，体系化推进可持续管理成熟长期项目可持续发展项目经过多年积累，形成成熟的管理体系和实践经验直面监管约束作为监管重点关注对象，面临更严格的合规要求和披露义务商业影响力传导利用商业影响力要求自身供应商落实可持续行动，形成链式效应PART03·复评效应重复评估：提升分数的最强预测指标核心发现：持续参与复评，而非一次性参评，是企业得分提升最重要因素数据清晰证明，重复评估是提升分数的最强预测指标，该规律在中小企业群体表现尤其突出。多次评估帮助企业完善文档、固化流程、定位短板，实现可持续管理能力的螺旋式上升。小型企业复评前后对比53.4首次参评均分→60.8第二次及以上复评均分相差7.4分，复评效应显著复评带来的三大价值完善文档：建立系统化的可持续管理文档体系固化流程：将可持续要求嵌入日常业务流程定位短板：精准识别管理薄弱环节并持续改进PART03·累积效应复评累积效应：参评次数与高阶企业占比随着参评次数增加，企业达到65分以上高阶水平的占比显著抬升，复评的累积效应十分明显。第1次评估约0%首次参评企业几乎没有达到高阶水平第2次评估13%完成第一次复评后，高阶企业占比快速提升第3次评估27%持续改进效果显现，接近全球平均水平第4次评估44%超过全球平均高阶企业占比第5次评估63%持续深度参与企业达到行业领先水平PART03·反直觉信号反直觉信号：新入场大型企业基线下降反直觉发现：新进入平台的大型、超大型企业，基线分数相比四年前有所下降这一现象并非意味着大型企业可持续能力倒退，而是反映了参评群体结构的深刻变化。首次参评大型企业2025年得分44.7分，相比2021年下降1.4分首次参评超大型企业2025年得分51.4分，相比2021年下降3.0分背后原因：参评群体向新兴市场拓展平台向更多新兴市场拓展，当地大型企业员工规模庞大，但可持续发展尚处在起步阶段，拉低了新入场群体的平均分。而同一市场内持续复评的老企业依旧保持强劲增长，形成了"新入场基线下降、老企业持续提升"的分化格局。这一现象恰恰证明了持续参与评估的重要性——可持续管理能力不是企业规模的天然附属品，而是需要持续投入和系统建设的核心能力。04四大评估维度深度解析环境·劳工与人权·商业道德·可持续采购FOURASSESSMENTDIMENSIONSPART04·可持续采购可持续采购：起点最低、增长最快企业可持续供应链管理实践可持续采购仍是全球最薄弱板块，尽管2025年同比增幅最高（+4.4分），但仅19%企业达到Advanced+高阶。新兴市场进步最快印度四年提升16分、中国14.2分、土耳其12分基础措施普及率较高46%出台供应商行为准则，42%开展问卷评估深度管理严重不足80%企业缺少供应链可持续风险分析的完备文档PART04·环境维度环境维度：四年绝对涨幅第一绿色工厂屋顶光伏分布式太阳能发电2021-2025年，环境主题Advanced+企业占比从17%翻倍至38%，平均分上涨9.6分，为四大主题最高。实操工作已大量开展采购可再生能源46%、碳审计32%、节能培训38%文档与报告能力严重滞后78%未设SBTi目标，64-73%缺Scope1/2/3减排目标生物多样性几乎处于起步阶段仅33%做无验证自我声明，仅1%开展正式风险评估PART04·劳工与人权劳工与人权：2025全球得分最高主题59.52025年全球平均分（四大主题最高）44%小企业在此维度达到Advanced+最小规模大小对分数影响最小的维度企业强项：内部职场管理覆盖率高多元化公平包容政策（80%）、职业健康安全政策（78%）、应急方案、员工培训、风险评估、医疗保障覆盖率较高。企业在内部职场管理方面已经建立了较为完善的制度和实践。巨大短板：价值链外部人权管理仅有2%的企业为外部利益相关方（社区、外包工人）设立申诉反馈渠道。企业人权管理的视野大多局限于内部员工，对价值链外部的人权风险关注和管理严重不足。PART04·商业道德商业道德：多年低速增长后迎来加速2025年商业道德板块迎来明显改善不同规模企业达到Advanced+比例集中在25-27%，大小企业差距很小。反腐败制度、举报机制、行为准则，对中小企业并不存在天然门槛。反腐败管理：制度普及但深度不足51%已开展反腐败相关披露19%开展腐败风险识别评估13%对反腐管控流程实施审计意外亮点：数据安全与信息保护数据隐私法规推动企业快速补齐信息安全培训、第三方数据保护、安全举报通道。随着全球数据保护法规的完善，企业在数据安全与信息保护方面的能力建设明显加速，成为商业道德维度的意外亮点。PART04·维度对比四大维度发展对比与差异化特征评估维度2025年均分Advanced+占比四年涨幅核心特征劳工与人权59.5分约40%稳步提升得分最高，内部管理强，外部人权弱环境约56分38%+9.6分绝对涨幅第一，实操多但报告滞后商业道德约55分25-27%加速改善大小企业差距小，数据安全成亮点可持续采购约50分19%+4.4分起点最低增长最快，深度管理不足四大维度呈现"内部强、外部弱；行动多、报告少；基础好、深度浅"的共性特征05三层能力与认知鸿沟政策·措施·报告·采购方愿景VS供应商能力·AI应用瓶颈THREE-LAYERCAPABILITY&PERCEPTIONGAPPART05·政策制度政策制度：普及率高但卓越级稀缺仅仅拥有政策文件并不等于高质量。代表"完备、具体、有证据支撑"的卓越级政策占比很低。四大主题卓越级政策占比10%环境7%商业道德6%劳工与人权4%可持续采购核心问题：政策文件"有"但"不精"大多数企业已经建立了可持续发展相关的政策文件，但政策内容往往停留在原则性声明层面，缺乏具体的目标设定、实施路径、责任分工和考核机制。卓越级政策要求"完备、具体、有证据支撑"，需要将政策目标与业务流程深度融合，并能够提供实施效果的验证证据。目前达到这一水平的企业仍然是少数，可持续采购维度的卓越级政策占比仅为4%，是四大主题中最低的。PART05·落地措施落地措施：行动普及但深度不足各维度落地措施普及率大幅提升，但措施的深度和系统性仍有较大提升空间。四大主题落地措施普及率劳工与人权97%已建立部分劳工与人权落地措施环境89%已建立环境维度落地措施商业道德80%已建立商业道德落地措施可持续采购66%四年提升17个百分点，但仍为最低措施普及率高，但"做到"不等于"做到位"——措施的系统性、深度和有效性仍需提升PART05·对外报告对外报告：披露缺口巨大核心矛盾："做到"不等于"能够对外证明"大量企业开展实际工作，但缺少文档留存和公开披露，报告能力成为可持续管理的最大短板。四大主题措施普及率与报告率对比主题措施普及率报告率缺口商业道德80%38%42pp可持续采购66%36%30pp劳工与人权97%75%22pp卓越级披露报告全行业整体不足1%，即便是大型企业也仅1-2%PART05·AI应用瓶颈披露缺口带来AI应用瓶颈AI赋能企业数据分析与数字化转型采购方大力投入AI校验碳数据，但上游缺少基础原始数据，人工智能也无法凭空生成有效信息。采购方：68%已部署AI大量用于碳数据校验，搭建智能化分析系统供应商：36%完全无计划无法输出高质量原始数据，系统能力无法发挥核心瓶颈：数据基础缺失AI无法凭空生成有效信息，垃圾进垃圾出06认知与现实的鸿沟采购方愿景VS供应商真实能力·承诺与实际能力的落差PERCEPTIONVSREALITYGAPPART06·ESG数据整合ESG数据整合：覆盖率高、深度不足采购方自我报告：覆盖率高·98%采购方表示已将供应商ESG信息纳入采购流程·绝大多数依靠手工表格、不定期审阅·自我感觉良好，认为工作进展顺利客观数据：深度严重不足·仅30%实现采购分析系统全数字化对接·仅29%完成风险系统深度嵌入·80%供应商缺少供应链可持续风险分析文档核心问题：理想落地效果没有传导到上游供应商下游采购端的理想落地效果，并没有传导到上游供应商身上。可持续采购依旧是得分最低的评估主题，80%的供应商缺少供应链可持续风险分析文档。这一鸿沟的本质是：采购方将ESG信息纳入采购流程，大多停留在"收集信息"的层面，缺乏系统化的数据分析、风险识别和改进驱动。手工表格和不定期审阅无法实现对供应商可持续表现的动态监控和精准管理，更无法驱动供应商的实质性改进。要缩小这一鸿沟，采购方需要从"信息收集"向"数据驱动的风险管理"转型，实现采购分析系统的全数字化对接和风险系统的深度嵌入。PART06·供应商协同供应商协同：承诺可信度缺口采购方：正在大力推进·推进评级应用、脱碳项目、能力建设·认为自己高度投入供应商协同·出台供应商行为准则普及率高供应商：感受明显不同·仅41%供应商认为客户高度投入·半数供应商反馈客户行动断断续续·实质性改变行为的行动少欧洲与亚太对比：行动方式差异显著协同行动亚太欧洲实地走访供应商29%18%正向激励（优选/招标/奖项）9%12%PART06·碳管理碳管理：碳雄心跑赢碳数据基础核心矛盾：目标设定远快于数据能力建设采购方与供应商在碳目标设定上进展迅速，但碳数据测量、核算和报告能力严重滞后。碳雄心与碳数据基础对比68%采购方已部署AI用于碳数据校验22%供应商已制定Scope3减排目标23-27%企业披露Scope3排放数据供应链碳管理下一阶段核心挑战正如EcoVadis气候大使DexterGalvin所言："供应链企业已经在能源和碳排放上采取实际行动。短板不在于行动，而在于记录和计量体系。Scope3报告缺口，是供应链气候工作下一阶段核心挑战。"采购方需要帮助供应商建设碳数据测量、核算和报告的基础能力，为碳目标的实现提供可靠的数据支撑。07未来三大趋势监管抬升基准·Scope3与披露基础设施·持续参与拉大差距THREEFUTURETRENDSPART07·趋势一监管持续抬升全球基准可持续合规从"可选项"变为"必答题"，监管要求持续升级，全球基准不断抬升。全球主要可持续监管法规法规名称地区核心要求CSRD企业可持续报告指令欧盟强制ESG披露，双重重要性评估，第三方审计CSDDD企业可持续尽职调查指令欧盟供应链人权与环境尽职调查，价值链全链条责任CBAM碳边境调节机制欧盟进口商品碳足迹核算，碳关税征收气候相关财务信息披露全球ISSB气候披露准则，多国陆续采纳强制要求趋势影响：合规门槛持续抬升，被动合规成本高昂企业需要从"被动应对监管"转向"主动建设能力"，将合规要求转化为竞争优势。PART07·趋势二Scope3与披露基础设施成为短期最大制约核心制约：数据基础设施建设滞后于目标设定企业设定了雄心勃勃的碳目标，但缺乏可靠的Scope3数据和完善的披露基础设施来支撑目标实现。Scope3数据缺口现状73-77%企业缺失上下游Scope3排放披露64-73%企业缺少Scope1/2/3绝对减排目标78%企业尚未设置SBTi科学碳目标应对方向：建设数据基础设施，赋能供应链碳管理采购方需要帮助供应商建设碳数据测量、核算和报告的基础能力，建立标准化的数据收集和共享机制，完善披露基础设施。只有夯实数据基础，才能让碳目标从"纸面承诺"变为"可衡量、可跟踪、可实现"的实际行动。Scope3数据能力建设将成为未来几年供应链可持续管理的核心任务和最大投资方向。PART07·趋势三持续深度参与进一步拉大企业能力差距重复评估是最强预测指标，持续深度参与的企业能力提升显著，先发优势将更加明显。复评次数与达到高阶比例的关系0%第1次评估13%第2次评估27%第3次评估44%第4次评估63%第5次评估先发优势：早参与、深参与的企业将建立显著竞争壁垒数据显示，复评次数是企业可持续能力提升的最强预测指标。第1次评估时几乎没有企业达到高阶，第2次13%，第3次27%，第4次44%，第5次达到63%。小型企业首次参评平均53.4分，复评后提升至60.8分，差距达到7.4分。这说明持续深度参与可持续评估和改进的企业，能力提升非常显著。随着可