2026年监理单位履职责任告知书

2026年监理单位履职责任告知书一、告知目的与适用范围本告知书旨在明确监理单位在2026年度工程项目监理服务中的法定职责、履职标准与违约后果，作为建设单位与监理单位签订《建设工程监理合同》的组成附件，与合同具有同等约束效力。本告知书适用于建设单位委托监理单位实施全过程监理的所有新建、改建、扩建项目，涵盖房屋建筑工程、市政基础设施工程、专业工程等全部监理业务范围。监理单位应确保项目监理机构全体人员知悉本告知书全部内容，并由总监理工程师签收确认。依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市〔2002〕189号）及《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）等法律法规和标准规范，监理单位未履行监理职责造成质量安全事故的，依法承担相应法律责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。二、监理单位法定职责清单监理单位应依据合同约定和法律法规要求，全面履行下列职责。每项职责均明确具体动作、量化标准与责任主体，不得以任何理由缩减或变通。2.1施工准备阶段职责1.项目监理机构应在监理合同签订后7日内组建完成并进驻现场。总监理工程师应由具备注册监理工程师执业资格的人员担任，未经建设单位书面同意不得更换。机构人员配置应与投标承诺一致，实际到岗率不低于95%。2.总监理工程师应在进驻现场后5日内主持编制《监理规划》，报建设单位审批后实施；各专业监理工程师应在相应分部工程开工前7日内完成《监理实施细则》编制，经总监理工程师批准后执行。3.项目监理机构应在收到施工图纸后14日内组织各专业监理工程师完成图纸会审，形成书面审查意见。重点审查：设计文件是否满足工程建设强制性标准；地基基础和主体结构的安全性；消防、节能、防水等专项设计是否完整；设计变更对造价和工期的影响。4.总监理工程师应在第一次工地会议前完成对施工单位现场项目管理机构的资格审查，核查内容：施工资质等级是否与工程规模相符；项目经理注册建造师资格及安全生产考核合格证书（B证）是否有效；专职安全员配备数量是否符合规定（建筑面积1万平方米以下不少于2人，1~5万平方米不少于3人，5万平方米以上按专业设置）；特种作业人员持证上岗情况。5.项目监理机构应于分包工程开工前完成分包单位资质审查，审查内容包括：营业执照、资质证书、安全生产许可证、类似工程业绩证明、分包合同及安全管理协议。审查不合格的分包单位，总监理工程师应签发《工程暂停令》，严禁擅自开工。2.2施工过程质量控制职责1.监理人员应对施工单位报送的《施工组织设计》《专项施工方案》进行审查，审查时限不超过3个工作日。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（深基坑、高模板支撑体系、起重吊装、脚手架工程、拆除工程等），应组织专家论证，论证通过后方可实施。2.专业监理工程师应对进场材料、构配件、设备进行进场验收，核查出厂质量证明文件、性能检测报告、合格证等资料，并按规定进行见证取样。见证取样频率不得低于规范要求：钢筋每批≤60吨为一个检验批；混凝土试块每浇筑≤100立方米取样一组；防水材料每≤1000平方米取样一组。未经监理工程师签字确认的材料，一律不得用于工程实体。3.监理工程师应按规定对隐蔽工程进行验收。隐蔽工程未经监理工程师验收签认擅自隐蔽的，监理单位应下发《监理通知单》要求剥离检查，由此产生的费用由施工单位承担。关键部位隐蔽工程（基础钢筋、桩基钢筋笼、防水层、管线预埋等）应留存影像资料，影像资料应包含施工部位、施工时间、验收人员等信息。4.旁站监理范围严格执行建市〔2002〕189号文规定，包括：地基与基础工程中的土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装等；主体结构工程中的梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装等。旁站监理人员应在旁站记录中如实记载施工时间、施工部位、施工人员、施工情况、发现问题及处理经过。旁站记录须在旁站结束后24小时内由旁站人员及施工单位现场质检员双签确认。5.对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应下达《监理通知单》要求施工单位限期整改，整改完成后进行复查并签署复查意见。发生工程质量事故的，总监理工程师应在2小时内向建设单位口头报告，24小时内提交书面报告，并参与事故调查处理。2.3施工过程安全控制职责1.项目监理机构应审查施工单位安全生产保证体系，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急救援预案及演练计划。审查未通过的，不得同意工程开工。2.总监理工程师应在危险性较大的分部分项工程（简称危大工程）施工前，核查施工单位是否已编制专项施工方案并完成审批手续。对超过一定规模的危大工程，应核查专家论证意见。未按规定编制方案或未完成论证的，坚决不予签发开工令。3.监理工程师应对危大工程实施专项巡视检查，检查频次：基坑工程每日不少于1次；高大模板支撑体系混凝土浇筑期间全程旁站；建筑起重机械安装拆卸过程现场旁站；悬挑式脚手架搭设每搭设完2个楼层检查一次。每次检查应形成书面记录，发现隐患立即下发《监理通知单》或《工程暂停令》。4.监理单位应建立危大工程安全管理档案，内容包括：专项施工方案及审批文件、专家论证报告、巡视检查记录、隐患整改通知及复查记录、验收资料等。档案应随工程进度同步更新，工程竣工后移交建设单位存档。5.汛期、高温、寒潮等极端天气来临前，总监理工程师应组织专项安全检查，检查内容：基坑边坡稳定性及排水措施；塔吊及脚手架防风防雷措施；临时用电线路绝缘状况；现场办公区、宿舍区消防安全。检查发现的问题应形成清单，逐项落实整改责任人和整改期限。2.4造价与进度控制职责1.专业监理工程师应在收到施工单位提交的工程量计量申请后7日内完成现场计量复核，计量结果经总监理工程师审核后报送建设单位。计量复核不得流于形式，应对照施工图纸、设计变更及现场实际完成情况逐项核实。2.总监理工程师应签发工程款支付证书，签发前应核对：已完工程量是否经监理确认；施工质量是否验收合格；安全生产措施费是否单独列支并专款专用；农民工工资专用账户拨付凭证是否齐全。未达到支付条件的，不得签署同意支付意见。3.项目监理机构应每周召开工地例会，分析实际进度与计划进度的偏差。当实际进度滞后于计划进度超过7天且影响关键线路时，总监理工程师应签发《监理通知单》，要求施工单位提交赶工措施方案并审查其实施效果。4.发生工程变更时，监理工程师应在收到变更申请后3日内完成审核并签署意见。审核内容包括：变更必要性、技术可行性、对质量安全的影响、造价变化估算。未经监理审核同意的变更，不得进入计量支付程序。2.5合同与信息管理职责1.项目监理机构应建立完整的监理档案体系，包括：监理规划及实施细则、监理例会纪要、监理通知单及回复单、工程暂停令及复工令、工程款支付证书、监理月报、监理日志、旁站记录、平行检验记录、见证取样记录、工程竣工预验收报告等。2.监理日志应由专业监理工程师逐日填写，记录当日施工现场的人员、机械、材料情况，施工内容及进度，质量安全检查及处理情况，监理通知及整改回复情况等。总监理工程师应每周审签一次监理日志。监理日志缺失或事后补记的，视为监理履职缺失。3.项目监理机构应于每月25日前向建设单位报送监理月报。月报内容应包含：本月工程形象进度、质量安全状况分析、投资完成情况、下月监理工作重点、需建设单位协调解决的事项。月报须由总监理工程师签发。4.工程竣工后，总监理工程师应在28日内组织编写工程质量评估报告，报告应包含工程概况、质量验收情况、质量控制资料核查情况、安全和功能检验结果、观感质量验收结论、质量评估结论等。质量评估报告须经总监理工程师及监理单位技术负责人签字并加盖监理单位公章。三、禁止性行为及后果监理单位及其工作人员在监理活动中必须遵守本清单。各禁止性条款均配套说明后果与替代方案，违反即构成监理失职。本清单在项目监理机构首次进场交底时宣读确认，并纳入年度考核。序号禁止行为风险后果替代做法1转让监理业务或将承接的监理业务转包给其他单位合同无效、吊销资质、列入失信名单确需分包的，经建设单位书面同意后分包给具备相应资质的单位并签订分包协议2与被监理工程的施工承包单位、建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系监理决定失公允、合同无效、行政处罚投标前主动向建设单位书面声明存在的利害关系并申请回避3委派不具备执业资格的人员担任总监理工程师或专业监理工程师监理文件无效、认定为弄虚作假、行政处罚严格核查人员执业资格和注册情况，缺员时调配合格人员并在合同约定时间内到岗4总监理工程师长期不在岗（每月在现场时间不足合同约定天数的80%），或者同时担任超过3个项目的总监理工程师（法律法规另有规定的除外）现场失控、重大隐患未发现、发生事故承担刑事责任按合同约定保证到岗率，采用人脸识别考勤并每月报建设单位备查5对施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、隐蔽工程报验等资料不经审查直接签认方案缺陷导致坍塌、坠落等事故、监理承担连带责任逐项审查并留存书面审查意见，重大方案组织专家论证6发现质量安全事故隐患后，仅口头提醒而不下达书面通知或未跟踪整改闭环事故隐患整改滞后、发生事故后无书面免责证据立即下发书面《监理通知单》，约定整改期限并按时复查闭环7对施工单位拒不执行《工程暂停令》的情况不向建设单位和主管部门报告违规施工持续、事故扩大停工令签发后24小时内书面报告建设单位和属地住建主管部门8与施工单位串通，降低工程质量标准或弄虚作假出具合格文件工程实体质量缺陷、终身追责、吊销执业资格坚持独立检测与平行检验，以数据为依据作出结论9未按规定进行见证取样或取样数量弄虚作假不合格材料流入工程、检测数据失真建立见证取样台账，取样过程拍照留痕，按检验批逐一记录10索贿受贿或收受施工单位的礼金、有价证券、贵重物品丧失独立公正立场、刑事责任、列入黑名单签署廉政承诺书，与施工单位保持正常工作关系，重大节日前重申纪律11未经建设单位同意更换总监理工程师或专业监理工程师监理工作连续性中断、合同违约责任确需更换的，提前14日书面申请并安排工作交接四、质量安全责任追溯与风险阻断质量安全责任追溯遵循"行为可追溯、责任可界定、损失可赔偿"的原则。监理单位应对自身履职行为形成的全部记录承担真实性责任，并在事故发生时为责任界定提供完整的履职证据链。4.1监理责任认定标准监理单位承担法律责任的核心认定标准为：是否存在未履行法定职责的行为，以及该行为与损害后果之间是否存在因果关系。具体分为以下层级：层级认定情形责任性质一已按规范要求完成审查、巡视、旁站、验收等全部动作，且留存完整履职记录，质量安全事故系施工单位违规操作或不可抗力所致不承担责任二已发现问题并下发通知，但施工单位拒不整改，监理单位已按规定向建设单位和主管部门报告不承担责任或从轻三发现问题但未下发书面通知，仅口头提醒；或下发通知后未跟踪整改闭环承担失职责任四应当发现但未发现明显质量安全隐患（按专业监理工程师通常的注意义务判断）承担失职责任五与施工单位串通弄虚作假、隐瞒质量安全隐患、降低验收标准承担主要或全部责任4.2常见事故类型的监理阻断点监理人员应熟悉下列典型事故的演化路径，在对应阻断点采取强制措施。阻断动作应记录于监理日志或旁站记录中，确保追溯时有据可依。事故类型风险演化路径关键阻断点阻断动作基坑坍塌边坡超挖→支护滞后→地表水渗入→土体强度降低→失稳坍塌基坑开挖至支护完成窗口期；雨后复工前要求支护与开挖同步，雨后组织专项检查，发现裂缝立即撤离人员并停工模板支撑体系垮塌方案未经计算或论证→立杆间距过大→缺少扫地杆/剪刀撑→混凝土浇筑冲击荷载→失稳垮塌混凝土浇筑前；浇筑过程中浇筑前对照方案逐项验收并留存影像，浇筑中实施旁站，发现变形立即停止浇筑高处坠落临边洞口无防护→作业人员未系安全带→防护设施被擅自拆除→坠落主体结构施工期间每日巡视每日巡视临边洞口防护、安全网完整性、安全带使用情况，发现防护缺失立即封闭该区域机械伤害起重机械未经检验→司机无证操作→信号工指挥失误→吊物碰撞或倾覆设备进场验收；作业前检查核查设备检验合格证和操作人员资格证，无证设备严禁进场，作业前确认指挥信号系统完好火灾动火作业未审批→周边易燃物未清理→无灭火器材→火势蔓延动火作业审批环节实行动火作业审批制度，审批前检查作业环境和灭火措施，作业过程安排专人监护触电临时用电未按TN-S系统配置→漏电保护器失灵→电缆破损→触电临时用电方案审查；每月专项检查审查临电方案是否达到三级配电两级保护，每月检查漏保动作灵敏度并留存记录4.3质量终身责任追溯根据《建设工程质量管理条例》及住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号），监理单位项目总监理工程师对工程质量的终身责任追溯机制如下：1.工程项目开工前，总监理工程师应与建设单位签订《项目负责人质量终身责任承诺书》，明确对工程监理职责范围内的质量承担终身责任。该承诺书作为工程档案永久保存。2.工程竣工验收合格后，建设单位应在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称及项目负责人姓名。总监理工程师姓名将随标牌永久公示。3.工程在合理使用年限内发生质量事故或严重质量问题的，将追溯总监理工程师的履职记录。如发现存在未按规定审查方案、未按规定验收、弄虚作假签署合格文件等失职行为的，依法给予吊销执业资格证书、责令停止执业等处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.监理单位应建立内部质量责任追溯制度，在总监理工程师离任或变更时，对已完成的监理工作质量进行内部审查，发现问题及时纠正并形成书面记录。4.4履职证据链的完整性要求在质量安全责任追溯中，监理履职证据链必须满足以下要求：•完整性：从方案审查到竣工验收全过程，每一步均有书面记录，形成时间上连续、逻辑上闭合的证据链条。不得出现关键节点的记录缺失。•时效性：各项记录应在规定时限内形成。监理日志当日填写，旁站记录旁站结束后24小时内完成双签，监理通知单在发现问题的当天下发。事后补记的记录在法律上证明力显著降低。•对应性：监理通知单、整改回复单、复查记录应形成一一对应的闭合关系。每个问题均有编号、下发日期、整改完成日期、复查结论，使每项隐患的发现、处置、消除过程可完整还原。•客观性：记录内容应如实反映现场实际情况，包含具体的时间、部位、数量、数据等信息。影像资料应包含拍摄时间水印，不得选择性留存。五、监理机构配置与人员到岗管理5.1项目监理机构人员最低配置项目监理机构人员配置不得低于下表标准，建筑面积超过10万平方米或合同额超过1亿元的，应在此基础上增加专业监理工程师配置。所有人员的注册执业证书、职称证书原件由监理单位统一保管备查，复印件加盖公章后报建设单位备案。工程规模（建筑面积）总监理工程师专业监理工程师监理员资料员2万平方米以下1人（可兼任）不少于2人不少于2人1人2万~5万平方米1人不少于3人不少于4人1人5万~10万平方米1人不少于5人不少于6人1-2人10万平方米以上1人（不得兼任）按专业设置，不少于8人不少于8人2人监理单位应在合同签订后同步提交《项目监理机构人员配置表》（附件二），列明各岗位人员姓名、执业资格、联系方式，并经建设单位审核确认。5.2到岗考勤管理1.项目监理机构实行人脸识别考勤制度。总监理工程师每月在现场时间不得少于22个工作日，且不得在其他项目兼职（合同另有约定并经建设单位同意的除外）。专业监理工程师及监理员应全勤在岗。2.考勤数据每月末由监理单位汇总后报建设单位核查。当月到岗率低于约定标准的，按缺岗天数乘以监理酬金日费率（合同总价/合同工期天数）扣减监理费，并在监理例会中通报。3.人员因事因病确需离开岗位的，应提前向总监理工程师请假并安排具备同等资质的替岗人员。总监理工程师离岗超过3日的，应报建设单位书面同意。4.建设单位采用不定期抽查方式核验人员到岗情况。抽查发现未履行请假手续擅自脱岗的，第一次书面警告，第二次起按缺岗处理并扣减监理费。累计三次以上或导致现场质量安全失控的，建设单位有权解除监理合同。5.3人员变更管理监理单位不得擅自更换已报备的监理人员。确因特殊原因需要变更的，应满足以下要求：1.拟更换人员的执业资格、职称等级、工程经验均不得低于原人员。2.总监理工程师或专业监理工程师更换，应提前14日向建设单位提交书面申请及拟任人员简历、执业证书复印件。未经建设单位书面同意不得更换。3.人员更换应办理工作交接，交接内容包括：在监工程进展、质量安全情况、已签发文件清单、待办事项、重要协调事项等。交接记录由双方签字，存档备查。4.因监理单位原因造成关键岗位人员空缺超过7日的，视为监理单位违约，建设单位按合同约定追究违约责任。六、监理费支付与履职挂钩机制6.1监理费支付条件监理费支付与履职考核结果挂钩，各期支付均须满足下列条件：支付节点支付比例前置条件合同签订后合同额的10%项目监理机构组建完成并通过建设单位核验；提交人员配置表及资格证书复印件主体结构封顶（或形象进度达50%）合同额的30%当期履职考核得分不低于80分；监理档案资料同步完整归档工程竣工验收合同额的40%完成全部监理工作并通过建设单位评审；质量评估报告已提交质量保修期满合同额的20%保修期内监理配合工作满足要求；无因监理失职导致的投诉或质量纠纷各支付节点应对照锚定工程形象进度，任何支付行为不得导致累计付款超过对应形象进度应付款比例。6.2履职考核与费用挂钩规则1.建设单位按季度对监理机构履职情况进行考核，考核表见附件五。考核结果分为四个等级：优秀（≥90分）、良好（80~89分）、合格（70~79分）、不合格（<70分）。2.考核结果为优秀的，当季监理费按合同额上浮2%予以奖励；考核结果不合格的，当季监理费扣减5%，并限期14日内完成整改。3.连续两个季度考核不合格的，建设单位有权解除监理合同，监理单位应退还已支付监理费中与该时段对应的部分，并承担由此给建设单位造成的损失。监理单位对考核结果有异议的，可在收到考核结果后5个工作日内提出书面申诉，建设单位应在7个工作日内组织复议并给出结论。4.因监理失职导致发生一般及以上质量安全事故的，监理单位除承担法律责任外，应退还事故所涉单体工程对应的全部监理费。因监理失职导致工期延误的，按延误天数乘以合同日监理费标准赔偿建设单位损失。七、廉政与职业道德约束7.1廉政纪律要求监理单位及其工作人员在监理活动中应严格遵守下列廉政纪律：•不得接受施工单位、材料供应商、分包单位的宴请、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、消费卡、贵重物品。•不得向施工单位报销任何应由个人承担的费用，不得借用施工单位的交通工具、通讯工具、办公设备归个人使用。•不得参加由施工单位承担费用的旅游、健身、娱乐、考察等活动。•不得向施工单位推荐特定建筑材料、构配件、设备供应商，不得指定分包单位。•不得利用职务之便为本人或特定关系人谋取合同约定以外的利益。•不得以任何形式向施工单位索取回扣、介绍费、辛苦费。监理人员违反上述纪律的，一经查实，监理单位应立即将其调离本项目，并视情节给予处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。建设单位有权要求监理单位赔偿因此造成的损失。7.2独立性与公正性保证监理单位应保持独立的第三方立场，在建设单位与施工单位之间公正执业。当建设单位的要求与法律法规、工程建设强制性标准相抵触时，监理单位有权并应当拒绝执行，以书面形式说明理由。因拒绝执行违法要求而受到建设单位不合理对待的，监理单位有权向工程所在地住房和城乡建设主管部门报告。7.3廉政协议签署监理合同签订后，建设单位与监理单位应同步签署《工程项目廉政协议》。廉政协议内容包括：双方的廉政义务、举报渠道、违约责任、争议解决方式等。廉政协议作为合同的组成部分，与合同具有同等法律效力。八、履职考核办法8.1考核组织与频次建设单位工程管理部负责组织监理履职考核，考核组成员包括：建设单位项目负责人、工程管理部主管、质量安全部专员。必要时邀请第三方咨询机构或行业专家参与。考核频次为每季度1次，并结合日常检查情况开展不定期抽查。年终开展年度综合考核，季度考核平均分与年度考核各占50%权重。8.2考核内容与评分标准考核总分为100分，具体评分维度如下：考核维度分值评分依据人员到岗与履职25分考勤记录、人员在岗核实、关键工序到场及时性质量控制成效20分材料验收规范性、隐蔽工程验收及时率、旁站记录质量、质量缺陷闭环率安全控制成效20分危大工程管控规范性、隐患发现及整改闭环率、安全巡视记录完整性进度与造价控制15分工期偏差预警及时性、计量支付审核准确性、变更审查效率资料与信息管理10分监理日志、月报、通知单等文件的质量与时效性，归档完整性廉政与职业道德10分有无违反廉政纪律记录、建设单位及施工单位投诉情况8.3考核结果应用1.考核得分在90分以上为优秀，80~89分为良好，70~79分为合格，70分以下为不合格。2.各季度考核结果以正式文件通知监理单位，监理单位总监理工程师应在收到考核结果后5日内组织项目监理机构进行整改总结，形成书面整改报告报建设单位。3.年度考核不合格的监理单位，列入建设单位供应商不良行为名录，自公布之日起两年内不得参与建设单位新项目的监理投标或承接新业务。8.4监理单位申诉权利监理单位对考核结果存在异议的，有权在收到考核通知后5个工作日内向建设单位提出书面申诉。建设单位应在收到申诉后7个工作日内组织复核并出具书面复核结论。复核期间原考核结果暂缓执行。九、应急预案与事故报告9.1监理应急预案编制要求项目监理机构应结合工程特点编制《监理应急预案》，作为对本项目突发事件的初期响应指导，内容包括：•应急组织架构：明确总监理工程师为应急第一责任人，各专业监理工程师按专业分工负责现场核查与信息报送。•应急物资需求建议清单：建议施工单位配备的应急物资类型、数量及存放位置。•信息报告流程：明确突发事件发现、报告、记录、跟踪的程序和时限。•重点风险源的应急响应措施：针对基坑坍塌、高支模垮塌、火灾、触电、机械伤害等主要风险类型，分别制定初期响应动作。应急预案应在项目监理机构进场后30日内编制完成并报建设单位备案。每年汛期前及发生重大设计变更时进行修订。9.2突发事件分级与响应事件等级判定标准启动权限处置原则一级（特别重大）死亡3人及以上，或重伤10人及以上，或直接经济损失1000万元以上总监理工程师立即启动，同时报告建设单位和属地主管部门先救人后保物，配合抢险，保护现场证据，2小时内向建设单位提交书面报告二级（较大）死亡1~2人，或重伤3~9人，或直接经济损失100万~1000万元总监理工程师启动，1小时内报告建设单位停止相关区域施工，组织人员撤离，配合事故调查，24小时内提交书面报告三级（一般）无人员死亡，或重伤1~2人，或直接经济损失100万元以下专业监理工程师立即处置并报告总监理工程师责令暂停相关工序，督促施工单位整改，跟踪闭环并记录归档9.3事故报告程序与时限发生质量安全事故后，监理单位按以下时限履行报告义务：1.事故发生后30分钟内：总监理工程师以电话或短信方式向建设单位项目负责人报告。2.事故发生后2小时内：总监理工程师向工程所在地住房和城乡建设主管部门书面报告。3.事故发生后24小时内：监理单位向建设单位提交书面事故情况报告，内容包括事故经过、初步原因分析、人员伤亡情况、已采取的措施、预期影响等。4.事故调查期间：监理单位应完整提供监理合同、监理规划、实施细则、旁站记录、监理日志、通知单、例会纪要、平行检验记录等全部监理资料，配合事故调查组还原事故经过。5.事故结案后7日内：监理单位组织内部复盘，形成《监理履职自查报告》，分析监理行为与事故的关联性，提出内部整改措施并落实。9.4应急处置中的注意事项•事故发生后严禁擅自移动现场物件。因抢救人员、防止事故扩大需要移动现场的，应做出标志、绘制现场简图并拍照记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。•监理人员不得在未经事故调查组许可的情况下，向外界发布事故相关信息。对于事故原因，在正式结论出具前不得臆测或定论。•施工单位在事故调查期间不得擅自恢复施工。需恢复施工的，应制定专项方案，经监理单位和建设单位审核同意，报主管部门备案后方可实施。十、附则与签收1.本告知书自监理合同签订之日起生效，至工程竣工验收合格且质量保修期届满之日终止。2.本告知书未尽事宜，按照国家法律法规和《建设工程监理合同》执行。本告知书与合同条款不一致的，以较严格者为准。3.本告知书一式三份，建设单位执两份（其中一份归入工程档案），监理单位执一份。4.监理单位应在本告知书签收后7日内组织项目监理机构全体人员学习，并将学习记录、签到表报建设单位备案。总监理工程师应在本告知书末页签字确认，代表项目监理机构承诺全面履行告知书中各项义务。附件一：总监理工程师质量终身责任承诺书（模板）致：\\\\\\\\\\\\\\\\\\（建设单位名称）本人\\\\\\\\，系\\\\\\\\\\\\\\\\\\（项目名称）的总监理工程师。根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）要求，现郑重承诺：一、严格遵守法律法规和工程建设强制性标准，依法履行监理职责，对工程项目监理职责范围内的质量安全承担终身责任。二、严格按照《建设工程监理规范》（GB/T50319）及合同约定开展监理工作，确保监理人员到岗到位，不擅自减少监理人员、不转让监理业务、不接受与监理工程有利害关系的单位的利益输送。三、认真审查施工组织设计、专项施工方案，按规定实施旁站监理、巡视检查、平行检验和见证取样，确保质量安全控制措施落实到位。四、如实记录监理日志、旁站记录，如实签署各类监理文件，不弄虚作假，不以任何方式降低工程质量标准。五、发现质量安全隐患，及时签发监理通知单或工程暂停令，并督促施工单位整改闭环；施工单位拒不整改的，及时向建设单位和主管部门报告。六、配合质量安全事故调查，如实提供全部监理资料，不隐瞒、不伪造、不销毁证据。如违反上述承诺，本人依法承担相应法律责任和终身责任。承诺人（签字）：\\\\\\\\\\\\\\\_注册监理工程师执业证书编号：\\\\\\\\\\\\\\日期：\\\\\\年\\\月\\\日附件二：项目监理机构人员配置表（样表）序号岗位姓名执业资格/职称注册证书编号联系电话拟到岗日期备注1总监理工程师\\\\\\\\\\\\\\\\\\138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\2土建专业监理工程师\\\\\\\\\\\\\\\\\\138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\3安装专业监理工程师\\\\\\\\\\\\\\\\\\138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\4安全专业监理工程师\\\\\\\\\\\\\\\\\\138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\5监理员\\\\\\\\\\\\无138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\6资料员\\\\\\\\\\\\无138\\\\\\\*\\\\\\\\\\\\注：本表由监理单位填写并加盖公章，随监理合同一并提交建设单位审核备案。附件三：危大工程监理专项巡视检查记录表项目名称：\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\检查日期：\\\\\\年\\\月\\\日检查项目危大工程名称施工部位方案落实情况存在隐患处理措施整改责任人整改期限复查结论基坑工程\\\\\\\\\\\\□按方案施工□不按方案施工\\\\\\□通知单□停工令\\\\\\\\\\\\□已闭环□未闭环模板支撑\\\\\\\\\\\\□按方案施工□不按方案施工\\\\\\□通知单□停工令\\\\\\\\\\\\□已闭环□未闭环起重吊装\\\\\\\\\\\\□按方案施工□不按方案施工\\\\\\□通知单□停