中职第二学年《(成本会计)费用核算》2026-2027年试题及答案

中职第二学年《(成本会计)费用核算》2026-2027年试题及答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。每小题只有一个正确答案，多选、错选、不选均不得分）1.下列各项中，属于我国成本会计核算中法定费用要素的是（）A.直接材料B.直接人工C.外购动力D.废品损失2.某中职校实训基地生产车间2026年9月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料18000千克，每千克实际单位成本为10元。本月投产A产品200件，单位甲材料消耗定额为30千克；投产B产品150件，单位甲材料消耗定额为40千克。采用定额消耗量比例法分配甲材料费用，A产品应分配的甲材料费用为（）元A.72000B.90000C.108000D.1800003.下列职工薪酬中，不应计入产品生产成本的是（）A.生产车间生产工人薪酬B.生产车间管理人员薪酬C.行政管理人员薪酬D.车间辅助生产工人薪酬4.辅助生产费用分配方法中，计算结果最准确的是（）A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法5.直接分配法的适用场景是（）A.辅助生产车间之间相互提供劳务量差异较大B.辅助生产车间之间相互提供劳务量差异较小C.辅助生产劳务计划单位成本比较准确D.已经实现成本核算信息化的企业6.某企业2026年10月共发生制造费用240000元，按照生产工时比例分配，其中甲产品生产工时为6000小时，乙产品生产工时为4000小时，则乙产品应分配的制造费用为（）元A.96000B.144000C.24000D.480007.年度计划分配率分配法下，制造费用科目年末借方余额应计入的科目是（）A.生产成本B.管理费用C.营业外支出D.库存商品8.下列各项中，属于废品损失核算范围的是（）A.入库后因保管不善导致变质的产品损失B.实行三包企业售后发现的废品损失C.生产过程中发现的不可修复废品的生产成本D.不需要返修可降价出售的不合格品降价损失9.某生产车间2026年11月生产过程中发现不可修复废品20件，每件产品定额成本为：直接材料150元，直接人工80元，制造费用50元。废品残料作价300元已验收入库，应由过失人赔偿200元。则该批废品的净损失为（）元A.5600B.5300C.5100D.480010.下列各项中，属于停工损失核算范围的是（）A.季节性停工损失B.暴雨导致的停工损失C.原材料供应不足导致的不满1个工作日的停工损失D.设备故障导致的停工期间行政管理人员薪酬11.下列各项中，属于销售费用核算内容的是（）A.行政管理部门办公费B.销售部门人员薪酬C.财务部门人员差旅费D.车间固定资产折旧费12.企业发生的汇兑损益应计入的会计科目是（）A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.制造费用13.下列关于要素费用分配的表述中，错误的是（）A.生产产品直接耗用的材料费用应直接计入对应产品的“直接材料”成本项目B.多种产品共同耗用的材料费用应选择合理标准分配计入各产品成本C.生产车间管理人员的薪酬应直接计入“管理费用”科目D.辅助生产车间发生的费用应先归集再分配计入各受益单位14.某辅助生产车间本月共发生费用36000元，提供劳务总量为12000小时，其中向其他辅助生产车间提供劳务2000小时，向基本生产车间提供劳务7000小时，向行政管理部门提供劳务3000小时。采用直接分配法分配辅助生产费用，分配率为（）元/小时A.3B.3.6C.4.5D.515.下列各项中，不属于期间费用的是（）A.制造费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。每小题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分）1.下列各项中，属于产品成本项目的有（）A.直接材料B.外购燃料C.直接人工D.制造费用2.材料费用的分配标准可以选择的有（）A.产品重量B.产品体积C.材料定额消耗量D.材料定额成本3.下列各项中，属于辅助生产费用分配方法的有（）A.直接分配法B.交互分配法C.年度计划分配率分配法D.代数分配法4.下列各项中，属于制造费用核算内容的有（）A.生产车间办公费B.生产车间固定资产折旧费C.生产车间机物料消耗D.生产车间管理人员薪酬5.制造费用的分配方法包括（）A.生产工时比例法B.生产工人工资比例法C.机器工时比例法D.年度计划分配率分配法6.下列各项中，不应计入废品损失的有（）A.经鉴定不需要返修可降价出售的不合格品成本B.产品入库后因保管不善导致的变质损失C.可修复废品返修前发生的生产费用D.不可修复废品的生产成本扣除残料和赔款后的净损失7.下列关于停工损失的表述中，正确的有（）A.季节性停工损失应计入产品生产成本B.固定资产大修理期间的正常停工损失应计入制造费用C.自然灾害导致的非正常停工损失应计入营业外支出D.不满1个工作日的停工损失一般不单独核算停工损失8.下列各项中，属于管理费用核算内容的有（）A.行政管理部门办公费B.行政管理部门人员薪酬C.业务招待费D.广告费9.下列关于期间费用的表述中，正确的有（）A.期间费用在发生时直接计入当期损益B.期间费用不应计入产品生产成本C.期间费用与产品生产没有直接联系D.期间费用应在月末分配计入各产品成本10.采用交互分配法分配辅助生产费用时，涉及的分配环节包括（）A.将辅助生产费用在各辅助生产车间之间进行交互分配B.将辅助生产费用在基本生产车间之间进行分配C.将交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间分配D.将辅助生产费用在行政管理部门和销售部门之间分配三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。正确打√，错误打×）1.企业发生的所有费用最终都会计入产品生产成本。（）2.采用定额消耗量比例法分配材料费用时，有利于考核材料消耗定额的执行情况。（）3.辅助生产费用交互分配法下，第一次分配是将辅助生产费用分配给包括其他辅助车间在内的所有受益单位。（）4.采用年度计划分配率法分配制造费用时，每月末制造费用科目一般无余额。（）5.可修复废品返修以前发生的生产费用，不属于废品损失，不需要转出。（）6.实行“三包”的企业，产品出售后发现的废品所发生的损失，应计入废品损失。（）7.企业发生的季节性停工损失和固定资产修理期间的停工损失，应计入营业外支出。（）8.期间费用是指企业在生产经营过程中发生的，与产品生产没有直接联系，直接计入当期损益的费用。（）9.辅助生产车间发生的所有费用，都应直接计入“生产成本——辅助生产成本”科目。（）10.制造费用大部分是间接用于产品生产的费用，也有部分是直接用于产品生产、但管理上不要求单独核算、也没有专设成本项目的费用。（）四、计算分析题（本大题共4小题，每小题17.5分，共70分。要求列出计算步骤，会计分录需写出明细科目，计算结果保留两位小数）1.某企业2026年10月生产甲、乙、丙三种产品，共同耗用A材料24000千克，每千克实际成本15元。三种产品本月产量分别为：甲产品150件，乙产品200件，丙产品250件；三种产品的A材料单位消耗定额分别为：甲产品20千克，乙产品30千克，丙产品40千克。要求：（1）计算三种产品的A材料定额消耗量总耗用量；（2）计算A材料费用分配率；（3）计算三种产品各自应分配的A材料费用；（4）编制分配A材料费用的会计分录。2.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2026年11月供电车间本月发生费用72000元，供电总量为120000度，其中机修车间耗用20000度，基本生产车间产品耗用70000度，基本生产车间一般耗用15000度，行政管理部门耗用15000度；机修车间本月发生费用48000元，提供修理工时总量为16000小时，其中供电车间耗用1000小时，基本生产车间耗用10000小时，行政管理部门耗用5000小时。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，（1）计算交互分配的分配率及交互分配的费用额；（2）计算交互分配后的实际费用；（3）计算对外分配的分配率及各受益单位应分配的费用；（4）编制相关会计分录。3.某企业基本生产车间全年制造费用计划为528000元，全年各种产品的计划产量为：甲产品10000件，乙产品3000件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。2026年12月实际产量为：甲产品900件，乙产品250件；本月实际发生制造费用45000元，“制造费用”科目月初贷方余额为1200元。要求：（1）计算年度计划分配率；（2）计算12月甲、乙产品各自应分配的制造费用；（3）编制12月分配制造费用的会计分录；（4）计算12月末制造费用科目的余额，说明余额方向及含义。4.某企业2026年12月生产甲产品过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额成本计算废品的生产成本。单件原材料费用定额为200元，已完成的定额工时共计120小时，每小时的费用定额为：直接人工15元，制造费用10元。废品残料作价300元已验收入库，应由过失人赔偿500元。另外本月发生可修复废品的修复费用为：直接材料1000元，直接人工800元，制造费用600元。要求：（1）计算不可修复废品的生产成本；（2）计算不可修复废品的净损失；（3）计算可修复废品的净损失；（4）计算本月废品净损失总额；（5）编制相关会计分录。参考答案一、单项选择题1.C解析：费用要素包括外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费、利息支出、税金、其他支出等，ABD均属于产品成本项目。2.B解析：A产品定额消耗量=200×30=6000千克，B产品定额消耗量=150×40=6000千克，分配率=18000×10/(6000+6000)=15元/千克，A产品应分配费用=6000×15=90000元。3.C解析：行政管理人员薪酬计入管理费用，不计入产品生产成本。4.D解析：代数分配法是根据联立方程的原理计算辅助生产劳务的单位成本，再根据各受益单位耗用量分配费用，计算结果最准确。5.B解析：直接分配法不考虑辅助车间之间相互提供劳务的情况，适用于辅助生产车间之间相互提供劳务量差异较小的企业。6.A解析：分配率=240000/(6000+4000)=24元/小时，乙产品应分配费用=4000×24=96000元。7.A解析：年度计划分配率法下，年末差额应调整计入12月份的产品生产成本。8.C解析：ABD均不属于废品损失核算范围。9.C解析：废品定额总成本=20×(150+80+50)=5600元，净损失=5600-300-200=5100元。10.A解析：B选项计入营业外支出，C选项不满1个工作日的停工损失一般不核算，D选项行政管理人员薪酬计入管理费用。11.B解析：AC属于管理费用，D属于制造费用。12.C解析：汇兑损益属于财务费用核算内容。13.C解析：生产车间管理人员薪酬应计入制造费用。14.B解析：直接分配法分配率=36000/(12000-2000)=3.6元/小时。15.A解析：制造费用属于生产成本的组成部分，不属于期间费用。二、多项选择题1.ACD解析：外购燃料属于费用要素，不属于成本项目。2.ABCD解析：四个选项均可作为材料费用的分配标准。3.ABD解析：年度计划分配率分配法属于制造费用的分配方法。4.ABCD解析：四个选项均属于制造费用核算内容。5.ABCD解析：四个选项均属于制造费用的分配方法。6.ABC解析：D选项属于废品损失的核算内容。7.ABCD解析：四个选项表述均正确。8.ABC解析：广告费属于销售费用核算内容。9.ABC解析：期间费用直接计入当期损益，不需要分配计入产品成本，D错误。10.AC解析：交互分配法分为两个环节，第一是辅助车间之间的交互分配，第二是对辅助车间以外的受益单位分配。三、判断题1.×解析：企业发生的期间费用、营业外支出等不计入产品生产成本。2.√解析：定额消耗量比例法以消耗定额为基础，可考核定额执行情况。3.×解析：交互分配法第一次分配仅在各辅助生产车间之间分配，不包括外部受益单位。4.×解析：年度计划分配率法下，每月末制造费用科目可能有借方或贷方余额，年末调整后无余额。5.√解析：可修复废品返修前的费用属于正常生产成本，不需要转出，仅修复费用计入废品损失。6.×解析：三包企业售后废品损失计入销售费用，不计入废品损失。7.×解析：季节性停工和固定资产大修理期间的正常停工损失计入制造费用，属于产品生产成本。8.√解析：符合期间费用的定义。9.×解析：辅助生产车间发生的制造费用，如果金额较大，应先计入“制造费用——辅助生产车间”科目，再转入“生产成本——辅助生产成本”科目。10.√解析：符合制造费用的核算范围。四、计算分析题1.解答：（1）各产品定额消耗量：甲产品定额消耗量=150×20=3000千克乙产品定额消耗量=200×30=6000千克丙产品定额消耗量=250×40=10000千克定额消耗量总耗用量=3000+6000+10000=19000千克（2）A材料费用分配率=（24000×15）/19000=360000/19000≈18.95元/千克（3）各产品应分配的A材料费用：甲产品应分配费用=3000×18.95=56850元乙产品应分配费用=6000×18.95=113700元丙产品应分配费用=360000-56850-113700=189450元（4）会计分录：借：生产成本——基本生产成本——甲产品56850——基本生产成本——乙产品113700——基本生产成本——丙产品189450贷：原材料——A材料3600002.解答：（1）交互分配环节：供电车间交互分配率=72000/120000=0.6元/度机修车间应分配的电费=20000×0.6=12000元机修车间交互分配率=48000/16000=3元/小时供电车间应分配的修理费=1000×3=3000元（2）交互分配后的实际费用：供电车间实际费用=72000+3000-12000=63000元机修车间实际费用=48000+12000-3000=57000元（3）对外分配环节：供电车间对外分配率=63000/(120000-20000)=0.63元/度基本生产车间产品应分配电费=70000×0.63=44100元基本生产车间一般耗用应分配电费=15000×0.63=9450元行政管理部门应分配电费=15000×0.63=9450元机修车间对外分配率=57000/(16000-1000)=3.8元/小时基本生产车间应分配修理费=10000×3.8=38000元行政管理部门应分配修理费=5000×3.8=19000元（4）会计分录：交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本——供电车间3000——辅助生产成本——机修车间12000贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间12000——辅助生产成本——机修车间3000对外分配分录：借：生产成本——基本生产成本44100制造费用47450（9450+38000）管理费用28450（9450+19000）贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间63000——辅助生产成本——机修车间570003.解答：（1）年度计划总工时=10000×3+3000×4=30000+12000=42000小时年度