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文档简介

汽客车有限公司管理文件

编号:JCCAD33/Z36-BF-012-2009批准:姜君

工资核算管理方法

2009年2月1日发布2009年2月1日实施

一汽客车有限公司发布

前言

本方法依据客车公司管理体系要求编制,本方法是客车公司管理体系文

件之一。

本方法是对原《工资核算管理方法》CAD33/Z36-BF-020-2005的改版,从

本方法实施之日起,原《工资核算管理方法》CAD33/Z36-BF-020-2005同时

废止。

本方法由客车公司安排财务部提出并归口。

本方法由安排财务部底盘会计室负责起草

本方法主要起草人:祁军

工资核算管理流程图

1适用范围

本方法适用于公司本部工资核算的管理。

2术语和定义

工资是依据各尽全部,按劳安排原则,以现金支付给职工的劳动酬劳,

儿属于国家关于工资总额规定范围内的各类工资、津贴、奖金等均应按工资

的来源及安排渠道通过应付工资科目汇合核算。

3职责

3.1综合管理部人力室负责建立职工工资卡片,审核车间、部门的考勤记录及

有关人事、工资变动信息;

3.2安排财务部底盘会计室负责输入微机,刚好变更工资信息,并按规定的财

务核算程序进行财务核算。

4工作程序和要求

4.1综合管理部人力室依据国家规定的工资政策、公司有关工资管理规定审批

的工资指标合理确定当月的工资额。

4.2为保证刚好精确计算工资,各单位每月5日前要将考勤报综合管理部人力

室审核,综合管理部人力室于10日前将审核后的考勤交计财部,由计财部输

入微机后进行工资汇总。

4.3各单位要肃穆考勤制度,考勤报出后发觉有误,需经综合管理部人力室审

核、加盖印章后,方可更改。

4.4计财部在工资核算中发觉原始凭证相冲突时,应刚好了解状况,避开发生

讣退和不应有的支出。

4.5工资中补扣项目如房费,独生子女费等各单位将变动信息于每月6日前经

综合管理部等部门审核后报计财部。

4.6每月21日(节假日顺延),职工凭工资存折到银行自行提取现金。

4.7工资安排

4.7.1基本生产工人工资当月干脆记入生产成本科目。

4.7.2协助生产工人工资记入当月制造费用科目.

4.7.3管理人员工资记入当月管理费用科目。

4.7.4劳保人员工资记入当月管理费用科目。

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