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文档简介
工具库房管理规定
1.目的
通过对内部作业过程的控制,确保其作业能做到适时、适量、适质以配合生产
所需,降低库存,提高效率。
2.范围
适用于工具库的管理及相关接口单位的出入库管理
3.职责
生产部负责工具库的归口管理
工具库仓管员负责物料的出入库管理及帐目的建立和管理
财务部负责工具库帐目的督导和核查
权责主管负责物料的审批和领用
4.内容
采购及审批
设备维修使用的配件,由维修人员填写《请购单》经部门主管确认,总经理审
批后,交采购部相关采购员采购
生产所需的刀具、五金件、最具、制造工装所用的原材料、劳保用品、杂品
等,由使用部门填写《请购单》经部门主管确认,由总经理审批,交采购部相
关采购员采购
物料采购必须实行“先请购、后采购;先入库、再领用”的原则
各车间每月必须消耗的物料,由各车间主任在每月25日依据下一月预计生产
任务编制预使用计戈九由仓管员依据安全库存编制下一月“采购计划”报总经
理批准后,交采购员集中采购。
验证及入库
设备维修使用的配件,由维修人员验证,合格后由仓管员清点数量填写《入库
单》采购员签字,连同经审批的《请购单》,交财务入账。
生产所需的刀具、五金件、量具、制造工装所用的原材料、劳保用品、杂品
等,由仓管员依据厂家的合格证(低值、少量物料可以没有)验证、清点数
量,由仓管员填写《入库单》采购员签字,连同经审批的《请购单》,交财务
入账。
领用及出库
生产所需的刀具(刀头、刀杆、钻头、板牙、丝锥、各类磨头等)的领用,由
使用人凭《个人刀具领用卡》提出申请,车间主任签字确认,使用人凭《个人
刀具领用卡》到工具库领取,发放时仓管员按“一一对等,交旧换新”的原则
发放,同时,在《物品领用/回收记录表》上登记,领用人签字。
制造工装所用的原材料,由制作人员凭《请购单》领取,工装制作完成后,由
制作人员入工具库,使用部门主管领取后,由仓管员在'原材料明细帐'中登
记。
量检具由计量室凭《请购单》采购;入库参照“4.2.2”进行,统一校验后按
计量管理规定进行管理。领用亦同。
设备维修使用的配件、五金件、劳保用品、杂品等,由请购人凭《请购单》领
取,仓管员在《物晶领用/回收记录表》上登记,领用人签字。
单据规范
《请购单》必须由请购部门/请购人亲自填写,特殊要求的在备注栏备注,
《请购单》被批准后严禁更改
大宗常用物料在外地采购的,由采购员填写《采购单》,其中一联连同《请购
单》存工具库备查
《入库单》在填写时必须全栏填写清楚,不得有涂改痕迹,《入库单》作废必
须全联保存,反冲入库必须用红色笔填写,并将财务联马上交财务冲账。
《个人刀具领用卡》每人每月一张(填满后续页),由仓管员在月底回收旧卡
发放新卡,由使用人保存。发放时由仓管员在新卡上签字有效;月底交仓管员
回收换新,遗失的按10元/张处罚后补发。
账目管理
各类物料必须分类建立明细帐
物料的领用必须坚持“分类、分组”的原则。《物品领用/回收记录表》必须
按班组、按天建立,一式两份,月底汇总后连同《个人刀具领用卡》上交财务
明细帐必须做到:“日清月结”
月底各种单据:《请购单》《采购单》(如果有)《入库单》上交财务入账
时,必须齐全。
库房管理
库房货架必须按区域划分,分类摆放、定位清晰
常用物料的月使用量,仓管员必须做到:心中有数,在保证物料够用的前提
下,尽量减少物料库存。
物料的发放坚持“先进先出”的原则
废旧物料必须分类集中存放,月底上报处理
“6S”管理按照公司相关制度执行
5相关文件(无)
6相关记录
《请购单》
《入库单》
《个人物料领用卡》(见附件1)
《物品领用/回收记录表》(见附件2)
编制审核批准
附件L
左“鹏浙江精恒铜业有限公司
个人刀具领用卡
年月
车间班组
姓名工号
日期物料名称规格数量批准人
仓管员:
附件2:
左鹘浙江精恒铜业有限公司
物料领用/回收记录表年
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