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文档简介

工具库房管理规定

1.目的

通过对内部作业过程的控制,确保其作业能做到适时、适量、适质以配合生产

所需,降低库存,提高效率。

2.范围

适用于工具库的管理及相关接口单位的出入库管理

3.职责

生产部负责工具库的归口管理

工具库仓管员负责物料的出入库管理及帐目的建立和管理

财务部负责工具库帐目的督导和核查

权责主管负责物料的审批和领用

4.内容

采购及审批

设备维修使用的配件,由维修人员填写《请购单》经部门主管确认,总经理审

批后,交采购部相关采购员采购

生产所需的刀具、五金件、最具、制造工装所用的原材料、劳保用品、杂品

等,由使用部门填写《请购单》经部门主管确认,由总经理审批,交采购部相

关采购员采购

物料采购必须实行“先请购、后采购;先入库、再领用”的原则

各车间每月必须消耗的物料,由各车间主任在每月25日依据下一月预计生产

任务编制预使用计戈九由仓管员依据安全库存编制下一月“采购计划”报总经

理批准后,交采购员集中采购。

验证及入库

设备维修使用的配件,由维修人员验证,合格后由仓管员清点数量填写《入库

单》采购员签字,连同经审批的《请购单》,交财务入账。

生产所需的刀具、五金件、量具、制造工装所用的原材料、劳保用品、杂品

等,由仓管员依据厂家的合格证(低值、少量物料可以没有)验证、清点数

量,由仓管员填写《入库单》采购员签字,连同经审批的《请购单》,交财务

入账。

领用及出库

生产所需的刀具(刀头、刀杆、钻头、板牙、丝锥、各类磨头等)的领用,由

使用人凭《个人刀具领用卡》提出申请,车间主任签字确认,使用人凭《个人

刀具领用卡》到工具库领取,发放时仓管员按“一一对等,交旧换新”的原则

发放,同时,在《物品领用/回收记录表》上登记,领用人签字。

制造工装所用的原材料,由制作人员凭《请购单》领取,工装制作完成后,由

制作人员入工具库,使用部门主管领取后,由仓管员在'原材料明细帐'中登

记。

量检具由计量室凭《请购单》采购;入库参照“4.2.2”进行,统一校验后按

计量管理规定进行管理。领用亦同。

设备维修使用的配件、五金件、劳保用品、杂品等,由请购人凭《请购单》领

取,仓管员在《物晶领用/回收记录表》上登记,领用人签字。

单据规范

《请购单》必须由请购部门/请购人亲自填写,特殊要求的在备注栏备注,

《请购单》被批准后严禁更改

大宗常用物料在外地采购的,由采购员填写《采购单》,其中一联连同《请购

单》存工具库备查

《入库单》在填写时必须全栏填写清楚,不得有涂改痕迹,《入库单》作废必

须全联保存,反冲入库必须用红色笔填写,并将财务联马上交财务冲账。

《个人刀具领用卡》每人每月一张(填满后续页),由仓管员在月底回收旧卡

发放新卡,由使用人保存。发放时由仓管员在新卡上签字有效;月底交仓管员

回收换新,遗失的按10元/张处罚后补发。

账目管理

各类物料必须分类建立明细帐

物料的领用必须坚持“分类、分组”的原则。《物品领用/回收记录表》必须

按班组、按天建立,一式两份,月底汇总后连同《个人刀具领用卡》上交财务

明细帐必须做到:“日清月结”

月底各种单据:《请购单》《采购单》(如果有)《入库单》上交财务入账

时,必须齐全。

库房管理

库房货架必须按区域划分,分类摆放、定位清晰

常用物料的月使用量,仓管员必须做到:心中有数,在保证物料够用的前提

下,尽量减少物料库存。

物料的发放坚持“先进先出”的原则

废旧物料必须分类集中存放,月底上报处理

“6S”管理按照公司相关制度执行

5相关文件(无)

6相关记录

《请购单》

《入库单》

《个人物料领用卡》(见附件1)

《物品领用/回收记录表》(见附件2)

编制审核批准

附件L

左“鹏浙江精恒铜业有限公司

个人刀具领用卡

年月

车间班组

姓名工号

日期物料名称规格数量批准人

仓管员:

附件2:

左鹘浙江精恒铜业有限公司

物料领用/回收记录表年

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