综合管理岗位考试试题及答案

综合管理岗位考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.综合管理岗位开展机关内部事务统筹协调时，核心遵循的工作原则是以下哪一项？A.效率优先、兼顾公平B.统一指挥、分工协作C.服务中心、保障运转D.依法合规、公开透明2.根据《党政机关公文处理工作条例》规定，综合管理岗起草平行单位商洽工作、询问答复问题的公文时，应当选用的恰当文种是？A.通知B.函C.请示D.报告3.单位年度工作计划编制完成后，综合管理岗落实计划分解的核心环节是？A.明确责任主体和完成时限B.直接下发至各部门执行C.开展阶段性工作督导D.动态调整计划偏差4.某单位牵头筹备上级专项督查迎检工作，综合管理岗作为筹备牵头部门，以下哪一项是筹备工作的核心内容？A.整理工作台账，梳理问题清单和整改落实清单B.布置接待场地，准备接待物资C.联系宣传部门拍摄宣传素材D.协调上级领导行程安排5.综合管理岗负责单位人员考勤统计工作，以下哪种情形符合机关事业单位考勤管理规定，应当认定为正常出勤？A.职工未履行请假手续，持社区核酸检测证明居家办公半天B.职工因直系亲属重病未提交请假申请离岗3天C.职工经单位人事部门批准，参加行业主管部门组织的业务培训5天D.职工提前1小时下班接未成年子女未报备6.单位年度绩效管理考核工作中，以下哪一项不属于综合管理岗的核心职责？A.制定年度考核实施方案B.组织各部门开展自评和交叉互评C.统计考核结果，提出考核等次建议D.最终确定各部门和人员的考核等次7.根据《中华人民共和国政府采购法》规定，单项或批量采购金额低于公开招标数额标准，符合竞争性谈判采购条件的项目，以下哪项操作符合法定要求？A.直接指定合作供应商采购B.由单位主要负责人自行确定供应商C.通过发布公告征集不少于3家符合条件的供应商参与谈判D.必须直接从原有合作供应商处续签采购合同8.综合管理岗开展发文前公文审核工作时，核心审核内容不包括以下哪一项？A.行文理由是否充分，行文依据是否准确合规B.文种使用是否正确，格式编排是否规范C.公文的文学性修饰是否丰富到位D.涉及其他部门职权的事项是否经过充分协商9.当单位内部多个部门就某项跨部门工作产生职责分歧、互相推诿时，综合管理岗开展协调工作的正确步骤是？A.直接上报单位主要领导直接裁决B.牵头召开专题协调会，梳理分歧核心点，明确职责边界后形成统一共识报领导审批C.直接指定一个部门牵头负责全部工作D.要求各部门自行协商，达成一致后再上报10.突发公共卫生事件应急响应期间，单位综合管理岗落实办公区闭环管理要求，以下哪项做法是错误的？A.提前储备防疫物资，制定应急值守预案B.对所有进入办公区的人员查验健康码和行程卡C.允许来自中高风险地区未完成隔离要求的外来人员进入办公区洽谈业务D.每日对电梯、会议室、卫生间等公共区域开展消毒消杀11.单位档案管理工作中，以下哪类文件材料需要定为永久保管期限？A.本单位一般性业务工作文件B.本单位年度一般性工作总结和计划C.本单位机构演变、人事任免等重要历史文件材料D.下级单位报送的一般性业务请示12.会议管理工作中，综合管理岗印发会议纪要的核心目的是？A.记载会议基本情况，仅作档案留存B.传达会议议定事项，要求相关单位贯彻落实C.供参会人员学习会议领导讲话内容D.对外宣传会议成果，扩大影响力13.单位预算管理工作中，综合管理岗负责日常公用经费报销审核，以下哪项支出符合报销管理规定？A.单位职工个人家庭生活消费支出B.超出原预算标准的办公设备采购支出，已按规定完成预算追加审批C.未附正规发票和支出明细的会议费支出D.超出“三公”经费预算额度的公务招待费支出14.根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定，单位举办内部工作会议应当优先安排在以下哪个场所？A.四星级以上高档星级酒店B.单位内部会议室C.城市核心商圈商业会议中心D.风景名胜区内的会议场所15.根据《中华人民共和国保守国家秘密法》规定，机密级国家秘密的保密期限最长不得超过多少年？A.10年B.20年C.30年D.长期16.当单位突发负面舆情引发公众关注时，综合管理岗协助开展舆情应对工作，第一步应当开展的工作是？A.立即发布正式声明澄清不实信息B.排查舆情源头，核实舆情反映内容的真实性C.要求平台删除所有相关评论内容D.对发布舆情的账号直接封号处理17.综合管理岗统筹编制单位年度干部培训计划，以下哪项安排符合相关规定？A.培训地点安排在境外知名风景名胜区B.培训经费严格控制在单位规定的每人每天开支标准以内C.邀请娱乐明星为单位培训活动代言增加影响力D.培训期间安排高消费娱乐休闲活动18.以下哪项不属于综合管理岗位的核心职能？A.决策辅助B.统筹协调C.具体一线业务经办D.督查落实19.单位公章使用管理中，综合管理岗的正确做法是？A.允许职工因私事私自携带公章外出B.使用公章前必须要求申请人提供对应权限领导的审批签字C.空白纸张可以提前加盖公章备用方便后续使用D.外单位人员借用公章无需登记备案20.乡村振兴帮扶工作中，综合管理岗牵头推进本单位帮扶项目落地实施，以下哪项是首要开展的工作？A.直接拨付帮扶项目资金B.对接帮扶村，调研项目实际需求，编制项目可行性方案C.组织施工单位开工建设项目D.宣传推广项目成果，扩大帮扶影响力二、多项选择题（每题2分，共20分）1.综合管理岗位的核心工作职责包括以下哪些选项？A.机关日常运转保障B.重要文稿起草审核C.重大活动统筹协调D.决策部署督查落实E.人事财务业务辅助管理2.根据《党政机关公文处理工作条例》规定，以下文种属于下行文的有哪些？A.决定B.命令C.批复D.通报E.函3.单位综合管理岗开展内部应急管理工作，应当制定的常见专项应急预案包括以下哪些？A.突发疫情防控应急预案B.办公区火灾突发事件应急预案C.单位突发舆情应对应急预案D.重要会议活动突发事件应急预案E.职工年度健康体检工作预案4.根据政府采购相关法律法规规定，以下哪些情形应当采用公开招标方式采购？A.单项或批量采购金额达到国务院规定的公开招标数额标准B.涉及国家安全和国家秘密的采购项目C.抢险救灾应急采购项目D.大宗通用货物和服务采购项目E.单位1000元以下零星办公用品采购项目5.综合管理岗开展内部协调工作，应当遵循的基本原则包括以下哪些？A.依法依规原则B.下级服从上级、局部服从全局原则C.尊重各方合理诉求原则D.聚焦解决实际问题原则E.只协调不决策原则6.以下哪些文件资料需要纳入单位综合档案统一管理？A.本单位印发的各类正式公文B.上级单位发来的涉密和非涉密正式文件C.职工个人私有财物相关凭证D.本单位会议纪要、大事记、年鉴等内部资料E.单位重大项目招投标文件、合同文本7.会议筹备阶段，综合管理岗需要完成的核心工作包括以下哪些？A.确定会议主题、时间、参会人员范围B.起草领导讲话、会议通知等会议材料，印制会议文件C.布置会议场地，调试音视频、投影等设备D.统计参会人员报名情况，向参会单位发送会议通知E.整理会议记录，印发会议纪要8.综合管理岗起草单位年度工作总结，应当包含的核心内容有哪些？A.过去一段时期工作开展情况，取得的主要成绩B.工作推进过程中存在的问题和不足C.下一步工作的总体思路和具体计划安排D.对过往工作的经验总结提炼E.对全体干部职工的表彰奖励名单9.单位保密管理工作中，综合管理岗应当落实的保密管理措施包括以下哪些？A.涉密计算机物理隔离，不得违规连接互联网B.涉密文件实行专人专管、专柜存放C.不得在私人社交软件、公开场合谈论涉密事项D.工作人员离岗离职无需清退涉密载体E.每年定期组织单位全体工作人员开展保密教育培训10.新时代做好机关综合管理工作，综合管理岗工作人员应当具备的核心能力素质包括哪些？A.政治判断力、政治领悟力、政治执行力B.文字写作和沟通协调能力C.严守纪律规矩的保密意识D.应急处突和问题解决能力E.推诿扯皮、得过且过的工作作风三、案例分析题（共30分）某区政府办公室综合管理岗牵头筹备本区年度经济工作推进会，本次会议为全区年度核心工作会议，计划邀请全区所有街道、职能部门主要负责人参会，邀请分管经济工作的副市长到会发表讲话，原定会议时间为下周一上午，要求各参会单位提前5个工作日报送本单位年度经济工作完成情况材料，由综合管理岗汇编成册供会议使用。会议筹备阶段，出现以下四项突发问题：1.截至原定材料报送截止日，还有12个街道未按要求报送相关材料，直接影响会议材料汇编排版工作；2.筹备工作启动后接到市政府办公厅通知，分管副市长下周一上午有临时紧急公务需要外出，会议必须调整到下周三下午举办；3.原定会议举办场地为区政府一号大礼堂，经核实，下周三下午一号大礼堂已经被区教育局提前预定用于举办全区教师节表彰大会；4.会议通知发出后，共有5个区直职能部门反馈，本单位主要负责人已经提前安排外出招商，无法按时参会，申请由分管经济工作的副职代替参会。问题：如果你是本次会议牵头负责的综合管理岗工作人员，你会如何有序处置上述问题？四、论述题（共30分）综合管理岗位是单位承上启下、协调左右、连接内外的核心枢纽，其工作质效直接影响单位整体运转效率和中心工作推进成效。请结合综合管理岗位工作实际，谈谈工作人员应当如何提升工作质效，更好服务保障单位中心工作开展。参考答案及解析（一）单项选择题参考答案及解析1.C解析：综合管理岗的核心定位是服务单位中心工作，保障内部日常运转，因此核心原则是服务中心、保障运转。2.B解析：平行单位商洽工作应当使用函，通知一般用于下行文传达要求，请示报告用于上行文请示汇报工作。3.A解析：计划分解的核心是明确责任和时限，只有明确责任主体和完成时限，才能保障计划落地执行。4.A解析：专项督查的核心是核查工作落实情况，因此筹备核心是整理台账、梳理问题和整改清单，其他均为辅助工作。5.C解析：经单位批准参加业务培训属于正常出勤，其他选项均不符合考勤管理规定。6.D解析：最终确定考核等次是单位党组（党委）或领导班子的职权，不属于综合管理岗职责。7.C解析：竞争性谈判要求征集不少于3家符合条件的供应商，其他选项均违反政府采购法定程序。8.C解析：公文审核核心是合规性、准确性，公文以准确简洁为核心要求，不要求文学性修饰丰富。9.B解析：综合管理岗协调分歧的正确流程是先梳理分歧、明确职责形成共识再报领导审批，其他选项都不符合工作规范。10.C解析：未完成隔离的中高风险地区人员不得进入办公区，该做法违反疫情防控要求。11.C解析：机构演变、人事任免等重要历史材料需要永久保存，其他选项均为定期保管材料。12.B解析：印发会议纪要的核心目的是传达议定事项，推动贯彻落实，留存档案是附加功能。13.B解析：超出预算但完成审批追加的支出符合规定，其他选项均违反报销管理规定。14.B解析：根据厉行节约要求，会议应当优先安排在单位内部会场。15.B解析：保密法规定，绝密级不超过30年，机密级不超过20年，秘密级不超过10年，因此选B。16.B解析：舆情应对第一步是核实内容真实性，再根据情况采取后续措施，盲目处置会引发更大舆情。17.B解析：培训经费控制在标准以内符合规定，其他选项均违反中央八项规定精神。18.C解析：具体一线业务经办是业务部门的核心职能，不属于综合管理岗核心职能。19.B解析：公章使用必须先审批再用印，其他选项均违反公章管理规定。20.B解析：项目落地首要工作是调研需求编制方案，再推进后续环节。（二）多项选择题参考答案及解析1.ABCDE解析：以上五项均属于综合管理岗的核心工作职责。2.ABCD解析：函属于平行文，不属于下行文，其余四项均为下行文。3.ABCD解析：职工年度体检是常规工作，不需要制定专项应急预案，其余四项均为突发事项，需要制定专项预案。4.AD解析：涉及国家安全、抢险救灾项目可以不采用公开招标，零星采购达不到公开招标数额标准，因此选AD。5.ABCD解析：综合管理岗可以在授权范围内对协调事项作出决策，并非只协调不决策，因此E错误，选ABCD。6.ABDE解析：职工个人私有凭证不属于单位综合档案管理范围，因此选ABDE。7.ABCD解析：整理会议记录、印发纪要属于会后工作，不属于筹备阶段工作，因此选ABCD。8.ABCD解析：表彰奖励名单不属于工作总结的必备核心内容，因此选ABCD。9.ABCE解析：工作人员离岗离职必须清退所有涉密载体，因此D错误，选ABCE。10.ABCD解析：推诿扯皮、得过且过是不良工作作风，不属于应当具备的素质，因此选ABCD。（三）案例分析题参考答案作为本次会议牵头的综合管理岗工作人员，我将按照轻重缓急有序处置各项问题，具体步骤如下：第一，第一时间履行请示汇报程序，明确调整方向。接到副市长行程变动通知后，第一时间向单位主要领导汇报会议时间调整的背景和方案，获得领导对时间调整的批准后，立即启动各项调整工作。第二，优先协调解决会场冲突问题。我会第一时间对接已经预定一号大礼堂的区教育局，说明本次全区经济工作推进会是年度核心工作会议，属于原定计划外紧急调整，与教师节表彰大会产生时间冲突，协商区教育局调整表彰大会的时间或更换场地，比如协调对方将表彰大会调整到下周四，或者更换到区教师进修学校大礼堂举办。如果协商无法达成一致，立即对接区机关事务管理局，协调本区其他符合参会规模要求的备用会场，比如区文化中心多功能厅、区政务服务中心大会议室，现场核实会场容量、停车条件、音视频设备等是否符合要求，第一时间敲定新的会场。第三，分类推进材料催报和会议通知重发工作。一方面，针对12个未报送材料的街道，安排工作人员逐一电话对接，说明会议时间调整后的新材料报送截止时间，明确逾期未报的后果，比如将在会议上通报未报送情况，督促对方尽快报送，同时先对已经收到的材料进行排版汇编，预留补报材料的位置，确保在新会议召开前1天完成所有材料的汇编、印制、分装工作。另一方面，完成时间地点调整后，立即重新发布会议通知，通过OA系统、短信、微信工作群多个渠道同步通知所有参会单位，明确新的会议时间、地点，提醒参会人员提前做好安排，避免错漏。第四，规范处置参会人员变动问题。针对5个单位主要负责人无法参会的情况，首先梳理各单位的情况，按照会议请假制度，向领导汇报，说明各单位主要负责人无法参会的原因，提出处理建议：原则上同意主要负责人确实有紧急公务无法参会的，允许分管经济工作的副职代替参会，但要求代替参会人员必须熟悉本单位经济工作情况，能够准确领会会议精神，回去后做好传达落实，同时要求不能参会的单位必须提前提交加盖单位公章的书面请假说明，履行正规请假手续，最后更新参会人员名单，提前报送主席台领导，做好席位卡等相关材料的调整。第五，会议前1天完成全流程核验。提前到新会场检查设备、布置情况，再次核对所有材料、参会人员、接待安排，排查可能出现的其他问题，做好应急准备，确保会议顺利召开。（四）论述题参考答案综合管理岗作为单位运转的核心枢纽，工作具有综合性、事务性、协调性强的特点，要提升工作质效、服务中心工作，需要从以下五个方面发力：第一，强化政治引领，筑牢正确工作方向。综合管理岗所有工作都具有鲜明的政治属性，必须把政治建设摆在首位，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握上级各项决策部署要求，始终把服务中心工作作为一切工作的出发点和落脚点，无论是起草文稿、统筹会议还是协调事项，都始终从大局出发，确保各项工作符合政治要求，不偏航、不走样。比如在起草单位年度工作计划时，必须紧扣上级部署的核心任务，结合本单位实际安排重点工作，不能脱离中心工作安排无关事务。第二，优化工作流程，提升内部运转效率。综合管理岗日常工作千头万绪，既有常规性的日常保障，也有突发性的应急任务，必须运用科学管理方法优化流程。一方面，建立工作台账化管理制度，对所有承接的工作按照“紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”分类定级，明确责任人和完成时限，优先推进核心紧急工作，有序推进常规工作，避免出现遗漏和拖延。另一方面，深化数字化转型，推行公文审批、公章使用、报销审核等业务线上办理，压缩办理时限，减少不必要的中间环节，提升运转效率，同时建立工作复盘机制，每月梳理工作中存在的堵点问题，持续优化工作流程，比如针对会议材料报送不及时的问题，提前建立提醒机制，在截止日前3天、1天分两次提醒，降低逾期率。第三，提升专业素养，增强综合