管理基础试题库

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一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.如果要是控制工作在计划出现失灵或预见不到的变动的情况下保

持有效，所设计的控制系统就要有（）o

A、客观性

B、灵活性

C、概况性

D、准确性

正确答案：B

2.精神层文化是组织文化的（）o

A、核心和灵魂

B、最断层

C、表层

D、中间层

正确答案：A

3.认为管理就是领导，是强调（）的作用。

A、管理职能

B、管理权限

C、管理者个人

D、管理责任

正确答案：C

4.股票在证券交易所上市交易的股份有限公司，称为（）o

A、国际公司

B、股权公司

C、上市公司

D、证券公司

正确答案，C

5.领导者强制性影响力的产生因素中不包括（）o

A、传统因素

B、才能因素

C、职位因素

D、资历因素

正确答案：B

6.国有资本经营预算中，（）提出国有资本经营预算建议草案。

A、同级人大

B、履行出资人职责的机构

C、财政部门

D、国家出资企业

正确答案：C

7.通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是（）

A、成本领先策略

B、专一化策略

C、边际成本策略

D、差异化策略

正确答案：A

8.（）标识了PERT项目网络中最长的时间。

A、时间的重要性

B、活动路径

C、PERT网络

D、关键路径

正确答案：C

9.在众多制约和推动企业发展的因素中，（）的发展影响是最根本

的。

A、文化环境

B、社会制度

C、科学技术

D、生态环境

正确答案：C

10.下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）o

A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠

B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之

C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从

D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧

正确答案：C

11.（）是企业投融资的场所，是企业长短期资金进行转换的场所,

因而也为企业的各种财务决策提供重要的信息，如利率、汇率和股

价指数等。

A、制度环境

B、金融市场环境

C、宏观经济环境

D、自然环境

正确答案：B

12.寻求组织和环境中的机会，制定“改进方案”以发起变革，监督

某些方案的策划，代表（）管理者角色。

A、领导者

B、企业家

C、发言人

D、传播者

正确答案：B

13.分析评价已有方案时，首先要明确（）o

A、价值标准

B、管理目标

C、备选方案

D、环境条件

正确答案：A

14.组织文化的隐性内容主要通过组织哲学、价值观念和（）等来表

现。

A、组织标志

B、工作环境

G规章制度

D、道德规范

正确答案：D

C、作业环节

D、对人的管理

正确答案：B

20.对于员工多样性而言，在21世纪更加注重（）。

A、遵守平等就业机会委员会的法律、法规

B、在多样性方面努力包含每一个员工

C、多样性和兼容并蓄对实现企业的成功、盈利能力和成长至关重要

D、吸收少数族裔和女性员工进入公司

正确答案：C

21.认为管理就是通过其他人把事办好，是强调（）o

A、作业环节

B、本质

C、核心环节

D、对人的管理

正确答案：D

22.机构编制管理的任务不包括（）。

A、社会管理

B、人员编制管理

C、职能管理

D、机构管理

正确答案：A

23.关干计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本

结论是（）o

A、制定正式计划会降低组织的灵活性

B、好的计划可以消除变化

C、制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

D、制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

正确答案：D

24.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）o

A、长期计划和短期计划

B、具体性计划和指导性计划

C、程序性计划和非程序性计划

D、战略性计划和战术性计划

正确答案：B

25.()是整个管理控制中最关键的一个环节。

A、衡量成效

B、纠正行动

C、信息反馈

D、确立标准

正确答案：D

26.()是一种员工自由决定的行为，不包括在员工正式的工作要

求中，但会促进组织的有效性。

A、工作承诺

B、组织公民行为

C、社区服务

D、员工生产率

正确答案：B

27.()是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划

技术。

A、盈亏平衡分析

B、PERT图表

G线性规划

D、利泗预算

正确答案：A

28.2019年11月12日，国家市场监管总局通报2019年77种产品

质量国家监督抽查情况，并对此次抽查发现的15批次不合格产品进

行处理。这反映了我国政府()o

A、服务职能不断加强

B、管理职能不断强化

C、履行社会建设职能

D、履行经济建设职能

正确答案：C

29.古典管理理论时期又被称为（）创立阶段，是系统管理理论正

式形成的时期。

A、行政管理理论

B、过程管理理论

C、行为科学理论

D、科学管理理论

正确答案：D

30.（）综合运用了预先控制、现场控制和事后控制三种控制方式,

提高了控制效果。

A、产品质量检测

B、设备预修计划

C、库存控制

D、全面质量管理

正确答案：D

31.目标管理有四个要素，以下不属于这四个要素的是（）。

A、参与决策

B、非明确的期限

C、绩效反馈

D、确定目标

正确答案：B

32.（）是组织中最基木的管理机制，是管理机制的主体。

A、运行机制

B、计划机制

G指挥机制

D、监督机制

正确答案：A

33.转让上市交易的股份依照（）的规定进行。

A、《中华人民共和国公司法》

B、《中华人民共和国国有资产法》

C、《中华人民共和国证券法》

D、《中华人民共和国反垄断法》

正确答案：C

34.有效管理幅度取决于多种因素，关于影响管理幅度的因素中下列

说法不正确的是（）o

A、组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

B、新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

C、工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

D、管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

正确答案：C

35.（）属于维护社会基本公平的基础，通常发挥着社会矛盾的

“缓冲器”作用。

A、公共财政

B、公共服务

C、公共政策

D、公共行政

正确答案：B

36.团队建设的首要任务是（）o

A、促进跨部门整合与技能互补

B、加强沟通与激励

C、科学地确定团队的目标

D、打造团队文化

正确答案：C

37.下列不能成为外部行政监督主体的是（）o

A、社会组织

B、社会团体

C、政府机关

D、人民群众

正确答案：C

38.工作（）是指挥有效性的首要决定因素。

A、个性

B、权威

C、权力

D、责任

正确答案：B

39.在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准

化水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率，这体现了管理

学的（）o

A、系统原理

B、权变原理

C、人本原理

D、科学原理

正确答案：D

40.现代企业法人制度主要体现为公司的产权制度，核心是（）。

A、责权明确

B、自主经营

C、自负盈亏

D、理顺和完善企业的产权关系

正确答案：B

41.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选

合适的人员和做好物资准备，这属于（）o

A、间接控制

B、预先控制

G直接控制

D、反馈控制

正确答案：B

42.在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的又是最困唯的是（）o

A、质量控制分析

B、标准成本分析

C、财务报告分析

D、工作人员成绩评定

正确答案：A

43.“不许喧哗”是（）。

A、规则

B、政策

C、目标

D、程序

正确答案：A

44.在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫（）o

A、正式沟通

B、环式沟通

C、纵向沟通

D、横向沟通

正确答案：A

45.”治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控

制方式中，哪一种方式最重要（）。

A、反馈控制

B、直接控制

C、前馈控制

D、现场控制

正确答案：C

46.重要的国家出资企业的改制，在作出决定前，应当将改制方案报

请（）批准。

A、省级政府

B、企业

C、中央政府

D、本级政府

正确答案：D

47.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为决定于（）o

A、精神状态

B、激励程度

C、主导需求

D、需求层次

正确答案：C

48.控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是

（）o

A、直接控制

B、控制关键点

C、反映计划要求

D、例外情况

正确答案：B

49.国家电网有限公司宗旨的内涵是：国家电网事业是党和人民的事

业，坚持以人民为中心的发展思想，把（）作为公司工作的出发点

和落脚点。

A、满足经济社会发展

B、追求经济效益

C、满足人民美好生活需要

D、为人民服务

正确答案：C

50.管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，使下

属担负更大的责任，发挥其潜力，满足其自我实现的需要。这可以

简称为（）o

A、造势

B、借势

C、乘势

D、趋势

正确答案：A

51.以下选项中，不属于观念技能的是（）o

A、概括技能

B、判定技能

C、评价技能

D、预测技能

正确答案：C

二、多选题（共28题，每题1分，共28分）

1.现场控制的内容包括（）。

A、监督下级的工作以保证计划目标的实现

B、发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施

C、向下级指示恰当的工作方法和工作过程

D、预测可能出现的结果，以确保目标的实现

正确答案：ABC

2.在授权中，应遵循的原则有（）o

A、利相当原则

B、责

C、职责绝对性原则

D、适度授权原则

E、权

F、依目标需要授权原则

G、职

正确答案：ABCDEFG

3.（）地创新取得成功的机会无疑远远大于自发创新。

A、有计划

B、有目的

C、有组织

D、有目标

正确答案：ABC

4.现代企业的制度创新要注意的问题是：（）。

A、保证制度创新的目标

B、收益大于成本

C、建立创新制度体系

D、选择制度形式

正确答案：ACD

5.预算的形式名种多样，企业的预算一般有（）o

A、资金预算

B、收入与支出预算

C、现金预算

D、时间、空间、材料及产品预算

正确答案：ABCD

6.发展战略灵活性的方式有（）o

A、通过控制和测量结果了解当前使用的战略的情况

B、鼓励雇员开放性地披露和共享负面信息

C、制定战略决策时开发多个备选方案

D、从组织外部获得新的想法和观点

正确答案：ABCD

7.财务分析的目的是（）。

A、维持营运的能力以及投资能力

B、弄清企业的盈利能力

C、了解本期资金占用和利用的结果

D、决定缩小或扩大某种产品的生产

E、指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向

F、偿债能力

正确答案：ABCEF

8.创新的风险主要有（）o

A、自然风险

B、社会风险

C、市场风险

D、技术风险

正确答案：CD

9.国家出资企业增资时，投资方以非货币资产出资的，应当经增资

企业（）审议同意。

A、董事会

B、股东会

C、股东

D、党委

正确答案：AB

10.在十大管理实务中，领导职能包括的主要实务有（）o

A、协调

B、激励

C、监控

D、指挥

E、沟通

正确答案：ABDE

11.完善我国行政问责制，应当（）o

A、健全行政机关外部监督机构，有效落实行政责任制

B、强化人民代表大会的地位和监督控制职能

C、健全法制，以法律来约束行政权力

D、完善行政机关内部的责任制度，充分发挥现有监督机构的作用

正确答案：ABCD

12.城市电力地图跨领域融合内部数据及外部数据，通过数据挖掘与

可视化手段实现对（）等全过程多维度展示，在地图上生动展示并

可视分析用电负荷和用电状态，表征设备运行的效率、经济发展等

相关信息，有力支撑电网规划和社会应用。

A、结果数据

B、中间数据

C、基础数据

D、事生数据

正确答案：ABC

13.预测一般应遵循下列程序：确定预测目标、（）。

A、选择预测方法

B、收集分析有关资料

C、评价预测结果

D、编写预测报告

正确答案：ABCD

14.组织可以采用四种方法走向绿色化，（）属于这四种方法。

A、经营方法

B、利益相关者方法

C、市场方法

D、法律万法

正确答案：BCD

15.国家电网的“六个领先”战略包括（）o

A、服务品质领先

B、企业治理领先

C、核心技术领先

D、经营实力领先

正确答案：ABCD

16.根据涉及时间长短及其范围广狭综合性程度，可以将计划分为

（）。

A、战术性计划

B、战略性计划

C、长期计划

D、短期计划

正确答案：AD

17.增进公共组织领导有效性的方法是（）o

A、优化领导班子结构

B、提高领导者素质

C、加强干部队伍建设

D、改进领导方式

正确答案：ABCD

18.组织职能的主要内容包括（）等。

A、推进组织的协调与变革

B、选拔与配置人员

C、设计与建立组织结构

D、合理分配职权和职贪

正确答案：BC

19.常用的经营比率有以下几种（）o

A、固定资产周转率

B、负债比率

G速动比率

D、销售收入与销售费用的比率

E、库存周转率

正确答案：ADE

20.控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（）o

A、管理绩效要求

B、管理失误的不可避免性

C、组织活动的复杂性

D、组织环境的不确定性

正确答案：BCD

21.控制标准的表示形式主要有（）。

A、用实物量表示标准

B、用效益值表示标准

C、用价值量表示标准

D、使用时间表示标准

正确答案：ABCD

22.我国政府系统内部的专门监督是指（）o

A、审计监督

B、信访监督

C、法纪检察

D、行政监察

正确答案：AD

23.衡量实际工作的基本要求是（）o

A、系统检查

B、定期进行

C、突出重点

D、制度保证

正确答案：ABCD

24.普遍接受的观点是，管理要素主要包括（）o

A、时间

B、信息环境

G资金

D、物资设备

E、人员

正确答案：ABCDE

25.组织进行创新的作用有（）o

A、保障组织生存和发展

B、提升组织管理水平

C、使组织获得高效益

D、提高组织效率

正确答案：BCD

26.从创新与环境的关系分析，可将其分为（）o

A、回避撤退型创新

B、积极攻击型创新

C、消极防御型创新

D、自觉创新

E、自发创新

正确答案：BC

27.管理者必须具备的技能是（）。

A、行政技能

B、概念技能

G业务技能

D、人际技能

E、技术技能

正确答案：ABDE

28.企业建立竞争优势的基础主要有如下几个方面（）o

A、创新

B、质量

C、机构稳定

D、，效率

正确答案：ABD

三、判断题（共24题，每题1分，共24分）

1.特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。

A、正确

B、错误

正确答案：A

2.领导就是引导和影响人们实现组织或群体的目标而作出努力与贡

献的人。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3.沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。

A、正确

B、错误

正确答案：A

4.资产使用人、管理人发生变化的，不需要办理资产交接手续可自

行离开。

A、正确

B、错误

正确答案：B

5.监察部门的监督是行政部门的外部监督。

A、正确

B、错误

正确答案：A

6.横向沟通过程中最大的阻碍来自企业内部部门化。

A、正确

B、错误

正确答案：B

7.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8.管理的载体是组织，对象是资本.

A、正确

B、错误

正确答案：B

9.国家出资企业增资时，增资企业的国家出资企业产权登记表不是

必须予以审核。

A、正