广播系统工程施工组织设计方案

编制说明 3第1章施工组织设计方案 4项目概况 4工程承包范围 4工程内容 4智能化工程施工全过程详细说明 5总体实施流程 5施工图设计 5材料设备的供货、制作、运输及保证措施 8系统安装、调试、试运行及验收 9总体施工布署 10施工准备 12系统调试 13系统验收 14第2章资源需求计划 18项目管理机构人员配备情况 19项目管理组织结构图 20项目人员职能设置 20劳动力安排计划 24拟投入本项目的主要施工机具、设备情况 24第3章施工技术方案和工艺 26临时设施及施工总布置图 26分部分项系统施工方法及工序 26桥架、线槽及管线敷设施工 26广播系统 303.2.5管线、桥架及线缆敷设施工 31第4章施工技术组织措施 36施工总体进度计划及保障措施 36工期计划 36施工进度计划安排 36施工进度计划保证措施 36协调配合方法 39与设计单位的配合 41与业主方面的配合 41与施工总承包方面的配合 41与行业管理部门方面的配合 43与其他专业的施工配合 43与监理单位的配合 44施工质量保证措施 44质量保证体系 44质量保证措施 48工程投资成本控制保证措施 58投资控制的原则 58投资控制的内容 59投资控制的措施 60安全施工保证措施及保证体系 62安全生产保证措施 62保证体系 67文明施工保证措施及保证体系 67文明施工技术保证措施 67保证体系 68污水排放、垃圾处理 68施工噪声处理 68环境保护措施 69（金桥容包括：1、人员素质2、工器具配备情况3、劳动力安排计划1、施工总进度表四、施工技术组织设施1、确保工程质量的技术组织措施2、确保施工成本技术组织措施3、确保工期的技术组织措施确4、保安全生产的技术组织措施五、其他第1项目概况（金桥的先进性、专业性。施工工期及施工质量等级：施工工期：合同签订后60个日历日内完成施工并验收完毕。质量等级：承诺质量等级达到合格。工程承包范围（金桥装及广播系统设备采购、安装、调试及售后服务工程内容（金桥安装、测试及其工程实施，含系统深化设计，设备材料供货，相关软件、备品备件及线缆敷设施工、系统安装、调试、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。智能化工程施工全过程详细说明总体实施流程合同签订合同签订室外工程开始检验不合格细化需求分析不合格管线预埋不合格确立智能化方案线缆敷设不可行不合格合格方案评审 设备安装可行总体设计合格系统调试试运行详细设计不可行单体试运行组团验收合格施工图会审总体评价用户验收可行现场预埋总结评估线缆敷设运行维护合格设备安装施工图设计图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。1、主要技术标准和规范（含设计标准、产品标准和规范、工程标准）必须符合中华人民共和国有关法律、法规、条例、标准和技术规范，至少应包含：《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《建筑智能化系统工程设计标准》DBJ13-44-2002《安全防范工程技术规范》GB50348-2007《安全防范系统验收规则》GA308-2001《建筑智能化系统工程设计标准》DBJ13-32-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2007《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《剧场、电影院和多用途厅堂建筑声学设计规范》GB/T50356-2005《厅堂扩声系统设计规范》GB-50371-2006《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年修）《30MHZ-1GHZGB6510-86《工业与民用供电系统设计规范》GBJ52-832、设计依据厦门烟草（金桥）卷烟厂技改工程广播系统设计依据：招标文件招标图纸厦门烟草（金桥）3、完成的图纸应包括：图纸目录图纸设计说明设备清单及目录系统图平面图详细施工图4、施工图设计保证措施图纸的审核流程图开始需求分析开始需求分析技术方案设计根据技术要求制作施工图纸技术经理审核项目经理部会审是否按照规范是项目部确认并将副本提交给业主业主审核否是施工图会审否是根据会审意见调整设计业主确认，进入施工资料存档材料设备的供货、制作、运输及保证措施1、运输、包装、仓储等需要包装的货物必须使用原厂包装。货物的包装必须符合国际、国内关于海运、空运、内陆运输的有关规定。备装配图、随箱清单。货物的储存年限应在包装上予以说明。2、材料设备订货加工进行验收,设备、材料进场后,按批量抽查,并将结果报甲方及监理公司审核,其控制图如下:进场设备、材料按样品标准检查甲方、监理单位

出场设备、材料按样品标准检查承包单位 督促 供货单位对资质和质量保证体系与措施认可3、材料设备进场后的保证数必须有中文表示。每项设备均应有制造厂商的铭牌，并装在显著的地方，所有铭牌应采用铆钉、螺钉、螺栓等方式固定或直接刻印在设备上。除非业主同意，不清晰，颜色与底色成对比材料进场必须附有的原材料半成品、成品的质量合格证或(检)验报告；材料、设备进场后按规定进行验收和提样复试；按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；各分系统的设备验货流程图开始开始设备供应组提供给项目部货物清单设备供应组将货物运抵工地现场仓库设备供应组重新订货质检员核验设备是否符合要求否不合格部分退货是项目部确认并提交给监理、业主确认监理、业主审核否是合格部分以封条作标记系统安装、调试、试运行及验收1、施工规范本工程中所遵循的国家、地方有关规范标准如下：（GA27-2002）（313-1998）（305-1998）（GB-T75-94）（533-1996）（DBJ01-26-96）《建筑电气安装工程图集》第二版（GB/T50314-2006）（GB50045-93）（GB50174-93）（GB12663-90）（GBJ/T16-92）（EIA/TIA-568）（EIA/TIA-569）（GA/T75-94）（GBJ232-90.92）（GB50057-94）总体施工布署施工布署原则1、集中力量保质量、保工期该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2、分阶段施工段。3、配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平它工种留下更多的施工时间。5、采用先进、完善的测试、调试仪器及机具ISO9001过程的质量施工、管理和监督，不留任何质量隐患。施工配合1、安装各工种之间的配合因此各专业必须协调一致，在交叉施工部位做好施工顺序。电气接线创造条件。2、安装与土建的配合单位的协调配合，建立完善的沟通渠道和机制。面板安装应做到位置准确，施工时各面板应平直整齐不得损伤墙面。及场地使用，应与业主有关部门协调解决。墙面、吊顶的保护，避免污染。3、与业主、监理单位的配合严格按照业主及监理的管理要求进行施工，按照工程监理制度进行相关的各种作业（工程变更、进度报批等）对能节约业主投资，改进提高使用效能的方案及时提出建议。施工布署厦门烟草（金桥先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和弱电系统调试施工期。2进度和投资，弱电系统工程的桥架、线槽及管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。重点。5、子系统调试和弱电系统调试施工期间，以可视对讲系统为主。施工准备统一的部署和安排展开弱电系统的各项工作。在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,施工效率,降低工种成本。材选用、管件预埋、一般设备加工。场时间。3、编制工程施工综合进度表。4进度要求。案、文明施工等一系列管理规章制度。工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；工期保证和质量目标的专题介绍等。足国家规定标准和设计要求。准备工作。系统调试进行整改或返工。直至满足设计要求为止。按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统达最佳状态。系统和系统统调和各种、测试结果等。维修、维护所不可缺少的技术文件资料。也是最好的一种培训方式——现场培训。系统验收1、验收程序监理提交工程自检报告。下列资料：设计文件和相关的技术标准各子系统的验收规范标准系统的评估办法施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等各类设备资料，包括公司资质证明、用户操作手册、保修单等各种管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等验收。最后施工单位限期整改。行终验。2、系统验收在施工过程中，必须根据建筑安装工程的施工进程，对隐蔽工程、分项工程隐蔽工程验收料，必须纳入技术档案，并由各相关单位分别留存。分项工程验收入工程技术档案。竣工验收（内部）合格后，进行正式竣工验收。竣工再行验收。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。行。验收保证措施验收保证措施流程图开始验收准备设计图纸/安装开始验收准备设计图纸/安装图纸/布置图/材料设备引用证明/验收标准安装/调试/返工自行检查提出验收申请项目经理部检查是否通过否是授权人通过终检是否通过否是通过验收发出整改通知表发出整改通知表填验收报告表3、完工验收及其文件依据收证书。工程安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。设备清单：（原产地）以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明第2章资源需求计划原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保”金桥”卷烟生产线技术改造项目联合工房(广播系统)质量达到项目管理经验的精干人员组成的项目经理部（以下简称工程项目经理部）全面负责工程项目的设计施工管理和协调工作。拟任职位姓名拟任职位姓名职称学历工作经历年限类似职位年限岗位证书名称级别技术负责人高茂明工程师本科6工程师证中级项目经理邓冰桂工程师本科14智能化一级一级项目经理证质检员赵闽花助理工程师大专18岗位证书/施工员何水平工程师大专17岗位证书/材料员李茂发助理工程师大专15岗位证书/安全员康强助理工程师大专9岗位证书/预算员李立贤助理工程师大专7资格证书/项目管理组织结构图业主业主监理总经理财务部设计部技术负责人项目经理工程部采购部厦门烟草（金桥）卷烟厂技改工程广播系统专业工程师安全员预算员质检员材料员施工员项目人员职能设置1、项目经理主及相关人员的协调工作。施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填写《开工报告》划有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。公司有关领导审批。参与对各施工队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。收集相关的图集等技术资料。（月、周，每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。工程部组织验收。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。2、总工程师负责项目的总体技术组织和技术负责。可靠性。3、项目施工管理组建精干的施工队伍；负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；合同要求。施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序交接表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。负责项目经理部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。负责组织自检和交接检，负责分项工程评定，办理有关隐蔽工程验收签证。自检、专职检、交接检记录》配合项目质检员实施专职检。负责施工过程标识维护并填写工序汇签表。4、系统设计工程师提供分部分项工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计底（技术交底。5、采购及材料管理制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核；材料设备采购、申请验收、进场；负责施工中材料的供应和保管；做好设备材料的回收清和退库工作；提供实际用材清单；对同意紧急放行的材料、半成品物资需在工序会签单上注明。在指定时间内完成设备/原材料发货确保设备/原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理6、项目质量管理具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。工程施工质量达到合同要求。施的编写，参与质量计划的编写工作。工管理人员和施工班组全体人员作施工技术交底。组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。识，同时报告公司分管领导。负责对施工中不合格品产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主、监理、设计部门、质检部门进行日常联络。导保修工作的实施。保修工作完成后，负责填报《竣工项目保修反馈记录》报公司总工程师审核。7、系统支持工程师：为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持为项目系统测试协议的开发提供技术支持与质保人员一起保证进度审核符合计划建立调试计划领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划8、项目安全管理对施工工人进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。档。主持组织项目经理部每周一次安全与文明施工管理自查工作对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。10～15负责对项目施工过程标识监督、检查工作。劳动力安排计划（详见下表）工种类别管理系统施工阶段安全检查质量检查资料文员施工人员操作电工技术人员人员施工准备阶段深化设计、图纸、施工组织1 1 1设计11212线管检查1 1 2线缆敷设及检测21624前端设备安装阶段系统安装前测试 1 1222646系统调试系统设备配合调试12111823系统验收、资料整理111123131现场管线施工阶段拟投入本项目的主要施工机具、设备情况现场管线施工阶段施工机械设备计划表序号序号机械（设备）名称型号规格国产数量定额功率（KW）1数字万用表50.01好2信号场强仪M-982020.035好国产国产3绘图仪10.06好4扫描仪国产10.05好5专用电脑DELL20.1好6照度计国产30.03好7非线性测试仪国产10.045好8图信仪国产10.03好9对讲机摩托罗拉40.035好10冲击钻BOSE2SE60.5好11手枪钻BOSE60.2好12云石机奇瑞40.3好13角向磨光机奇瑞30.3好第3临时设施及施工总布置图1、施工用水：根据我方施工用水情况，经业主协调解决2、施工用电：根据我方施工用电情况，经业主协调解决。设备及出入口，作为工程材料运输及人员行走的通道，服从业主方的统筹安排。4、临建设施：管理人员办公室：任何住宿。材料仓库：5、垃圾的清运：我方将现场产生的垃圾运至指定的垃圾堆放场，及时统一将垃圾运出现场。6分部分项系统施工方法及工序（金桥卷烟厂技改工程广播系统的施工方法及工序进行详细的介绍桥架、线槽及管线敷设施工1、弹线定位（先干线后支线粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线。2、盒箱固定箱严禁用电气焊开孔。3、管路敷设5mm4、暗管敷设置配合土建施工。管。钢管管口处理，所有立管均应扫管带线、封堵管口。（1）暗管敷设工艺流程为管管敷设制加工1、冷煨管2、切管测定盒箱位住盒箱管路1.管箍丝扣连接连2.焊接套管连接接管敷设方式随墙(砌体)配管大模板现浇混凝土配管现浇混凝土楼板配管预制空心楼板配管变形缝处理地线1.跨接地线连2.防腐处理接5、明管敷设配合土建结构安装好预埋件。配合土建内装修油漆、泵活完成后进行明配管。采用胀管安装时，必须在土建抹灰后进行。工时，配合土建做好吊顶设备安装位置。管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。5mm切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁500mm支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm（1）明管、吊顶内管路敷设工艺流程为：明管敷设明管敷设吊顶内护墙板内管路敷设预制加工弯管支架、吊架测定盒、箱及固定点位置支架吊架方法盒、箱固定管路1.管路敷设敷设2.管路连接与连3.管进盒箱接变形缝处理地线1.跨接地线连接2.防腐处理6、金属线槽安装置过线槽的敷设。以下为线槽的安装工艺：（桥架0.8m，2.2m，若槽道下不是通行地1.8m。安装位置的上下左右保持端正平直，偏差度尽量降低，左50mm；3mm。2mm。用连接件连接，要求装置牢固、端正，其水平度偏差每米不超过2mm。槽道采用吊架方式2mm。触良好，必要时应增设电气连接线（采用编织铜线0.33×10-3Ω。调一致，并采用防火涂料。顶栅和墙面的浇漆及壁纸全部完成后，方可进行线槽敷设。线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。体接地。预留孔洞预埋吊杆吊架支架与预留孔洞预埋吊杆吊架支架与吊架螺栓固线槽安弹线金属膨胀螺栓安装定装定位定位预埋铁支架与吊架吊线钢结构焊接固定安装线保路护槽检地内查线配及安线绝装摇测广播系统工艺流程设计交设计交底电管敷设（由其他专业完成）电缆敷设喇叭的安装现场接线设备接线中心设备安装单体调试系统调试施工要点1、线路的安装敷设电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10倍强电、弱电电缆全部分开穿管架中，并在图纸上标注，以便今后维修。2、喇叭的安装安装前的工作性能是否达到设计要求和国家标准；格设备及时更换。根据图纸设计要求，正确选定安装位置；做到安装之前心中有数；接线端接头处理线缆头制作平整牢固；接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易被氧化；做好线标。、主控室机柜及设备安装机柜底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；3mm，控制台之间缝隙不大于１0mm；机柜表面应完整，无损伤，螺丝应坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；接线端接触应良好；所有台柜应设接地端子，并良好接入建筑接地端排。设备与面板的之间缝隙应小于1mm；设备应按设计要求安装到位，标志齐全；螺丝安装应牢固。管线、桥架及线缆敷设施工一般线缆的敷设槽内清扫干净。穿线流程：选择导线选择导线穿带线扫管放线及断线导线及带线的绑扎带护口穿线导线接头接头包线路校验及测试（金桥卷烟厂技改工程广播系统工程应该高度重视管采用薄壁镀锌钢管,桥架采用防火型。线槽敷设制作好的线槽应平整，内部光洁、无毛刺，加工尺寸准确。槽采用焊接连接时应牢固，不应有显著变形。应牢固。线槽的安装应横平竖直，排列整齐，其上部与顶棚（或楼板）之间应留有便于操作的空间。垂直排列的线槽拐弯时，其弯曲弧度应一致。（箱）之间、槽与盖之间、盖与盖之间的连接处，应对合严密。线槽安装在工艺管架上时，宜在工艺管道的侧面或上方。线槽拐直角弯时，其最小的弯曲半径不应小于槽内最粗电缆外径的10倍。当直接有线槽内引出电缆时，应用机械加工方法开孔，并采用合适的护圈保护电缆。线槽应有排水孔。直线长度超过50m时，宜采取热膨胀补偿措施。电线管敷设电线宜穿保护管敷设。保护管不应有变形及裂缝，其内部应清洁、无毛刺，管口应光滑、无锐边。内的保护管，管外不应涂漆。弯制保护管时，应符合下列规定：保护管的弯成角度不应小于90°；610护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁；根保护管的直角弯不宜超过两个。270°时，应在其中间加装接线盒。保护管的两端管口应带线箍或打成喇叭形。金属保护管的连接应符合下列规定：明敷设时宜采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头的1/2。焊口应严密，并作防腐处理。镀锌管及薄壁管应采用螺纹连接。体进入管内的地方敷设的保护管，其两端管口应密封。保护管连接后应保证整个系统的电气连续性。箱、分线箱、接线盒等连接时应密封，并用锁紧螺母将管固定牢固。15mm.保护管应排列整齐、固定牢固。用管卡固定时，管卡间距应均匀。穿墙保护管段两端延伸出墙面的长度，不应大于30mm。穿过楼板（或平台）继续向前明敷设电缆的保护管段，宜高出楼板（或平台1m。埋设的保护管引出地面时，管口宜高出地面200mm；当从地下引入落地式仪表盘（箱）时，宜高出盘（箱）50mm。敷设在电缆沟道内的保护管，不应紧靠沟壁。（箱接线盒和分线箱均应密封，分线箱应标明编号。电缆敷设的摩擦；固定时，松紧应适度。芯电缆的弯曲半径，不要小于其外径的6倍。（线）与电力电缆（线）交叉敷设时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆，应分类布置；对于交流电源线路和连锁线路，应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固：当电缆倾斜斜坡度超过45°或垂直排列时，在每一个支架上。当电缆倾斜斜坡度不过45°且水平排列时，在每隔1－2个支架上。在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、二两个支架上。在引入仪表盘（箱）前300－400mm处。在引入接线盒及分线箱前150－300mm处。数条线槽垂直分成安装时，电缆应按下列规定顺序从上到下排列：仪表信号线路；安全连锁线路；交流和直流供电线路。1.5m；0.8m，根据现场勘察情况，满足上述要求在个别点（如配电室）有一定的困难，需与电器安装的队伍协商解决。与建筑物间应隔离密封。其他要求电线穿管前应清扫保护管，穿管时不应损伤导线。保护管。表盘（箱）内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。每一个接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余度。接地系统要求采用中心集中接地汇集排方式。截机积应符合设计要求。接地系统必须检验接地电阻是否满足设计要求。工程验收分部分项验收，办理隐检手续。第4施工总体进度计划及保障措施工期计划60成施工并验收完毕。施工进度计划安排购等工作。225449人（包专业工程师。进行调整，以保证工期要求。4、在系统调试开通试运行之前，我司将向业主提供自检记录。5、在试运行结束并且各项指标达标后方可进入最终验收。施工进度计划保证措施厦门烟草（金桥）开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。施工进度保证技术组织措施1、工作细分结构排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。2、进度控制工具66响应性：各种会议并完成相应的报告。费用有效性：到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。可视性：有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。项目定制：息要求。准确性：多种数据来源而造成混乱的可能性。弱化对进度安排的影响：弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。计划的软件，编制方便，修改容易。另一种是商用工具MicrosoftProject。MicrosoftProject（周作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。3、编制月（周）作业计划和施工任务书项目负责人每周工作计划表目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。施工队每日工作进度表供组团负责人现场督导与跟踪。特殊情况下的工作计划表任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。工程进度报告4、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来的是横道计划检查：双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。5、调度工作做得及时、灵活、准确、果断。相关工种的配合措施创造施工条件。30漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。条件。请电梯公司的技术人员。门厅的吊顶装修进行沟通，寻求其提供较为详细的装修方案，避免破坏原有装修工程；的施工方案及技术点主要设备供货计划序号序号系统名称供货时间15广播设备20室外管网系统5协调配合方法合管理工作。将弱电系统总包单位必须承担的协调配合工作分别予以叙述。承包方能与弱电系统总承包方能及时沟通以便双方协调，共同保证工程进度和质量。进度和质量。两个工作日内以书面形式做出答复。完成弱电系统工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。有关规定由甲方统一报验收。为了作好组织协调工作在项目部设工程师一名，专项作项目组织协调工作。与设计单位的配合计单位同意，并核定签署后才生效。图纸或通知书，与设计图纸具有同等效力，才能作为施工的依据和竣工决算的资料。与业主方面的配合程。使业主对工程进展情况了如指掌。提供必要的条件，使整个工程协调有序的进行。件、证明，以方便弱电系统总包单位向有关部门办理各种手续。与施工总承包方面的配合电系统工程施工中与土建工程在进度配合上的六个阶段。1、三个环节施工图的会审在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。施工工期的时间表培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。工程施工技术交底技术交底工作，它们将分级分层次进行。其责。操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。2、配合内容预留预埋配合，墙体上的管道预留时机要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。而进行，布置在大理石墙面的开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。面板安装与灯具、开关插座配合。插座安装应作到位置准确，施工时各插座、（或贴墙纸后再装箱盖、面板。通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。。与行业管理部门方面的配合（公安、广电、电信等）办理设计论证、检行业管理部门接触，介绍工程进度。与其他专业的施工配合母槽应尽量抢先。注意双方成品的保护。2、在装修墙面上安装插座面板，应与装修工作配合进行。空调、消防、电梯等专业。请电梯公司的技术人员。门厅的吊顶装修进行沟通，寻求其提供较为详细的装修方案，避免破坏原有装修工程；的施工方案及技术点。与监理单位的配合（监理人员参加和验收。经验收不合格的禁止使用。由建设单位协调解决临时现场施工场所、用水、用电等问题。施工质量保证措施质量保证体系核，做好交工后服务工作。保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。患。及时做出果断处理。质量保证系统见下图1、公司质量体系构成（金桥）卷烟厂技改工程广播系统工程达到国家规定的合格标准；的一个纲领性文件。责分配，工作程序和工作内容，是《质量手册》的进一步补充。作为公司操作层次的质量体系文件（详见表公司质量体系主要文件清单，如公司的（流程图）等使公司各项工作的开展更加有章可循。公司质量体系程序文件清单序号程序文件名称质量体系要素1各级人员的质量职责与权限管理职责2管理评审控制程序管理职责3合同评审程序合同评审4设计计划控制程序设计控制5设计控制程序设计控制6文件和资料控制程序文件和资料控制7采购控制程序采购8检验和试验控制程序检验和试验9检验、试验设备控制程序检验、试验设备的控制10纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施11搬运、贮存、包装、防护和交付控制搬运、贮存、包装、防护和交付程序12质量记录控制程序质量记录的控制13内部质量体系审核程序内部质量审核14员工培训控制程序培训15技术服务控制程序服务16统计技术应用程序统计技术17质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制公司质量体系主要文件清单序号文件名称1工程项目管理办法2工程项目合同制定及管理办法3工程项目设计规范4工程项目检验、验收规范5综合保安系统工程实施规范6评审操作规程77技术文件、资料管理办法8采购合同签订及管理办法9各部门业务流程图2、公司质量体系运行状况好气氛。ISO9001标的圆满实现奠定了可靠的基础。业绩奠定了坚实的基础。要贡献。策到位，指导准确，实施顺利。不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。质量保证措施高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段:抽查。3、成品验收阶段:围。4、旁站:5、测量:要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验:对各种设备、材料等级等, 与监理人员一道随机抽样试验,并提供试验条件。7、指令性文件:人员加以重视或修改。工程质量管理责任制1、项目经理：的各项技术措施。2、质量监督工程师：档案。3、专业工程师：经理，主管对图纸章程的询问。4、资料管理员：协助整理施工工程质量档案，资料的整理。管理档案资料。实行质量样板制度质量样板制：一式三份。施工负责人、班组长、专职质量员各一份。分部分项工程的自检、互检、专检均以样板为质量评定的依据。全过程时，可按流水段划分，但必须做好样板鉴定参证记录。工程质量检验标准（金桥的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1、材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。2、工序质量的控制依据术规范，必须严格执行；制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。3.（金桥要参考资料与技术规范是国家、国际、行业有关规定和标准。（GA27-2002）（313-1998）（305-1998）（GB-T75-94）（533-1996）（DBJ01-26-96）《建筑电气安装工程图集》第二版（YDJ44-89）（GB/T50314-2006）（GB50045-93）（GB8566-88）（GB50174-93）（GBJ/T16-92）（EIA/TIA-568）（EIA/TIA-569）（GA/T75-94）（GBJ232-90.92）（GB50057-94）材料和设备质量检测标准有关产品的技术标准。有关试验、取样、方法的技术标准。有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。工序质量的检测标准范，必须严格执行。的保证其质量的技术性规范。出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。工程质量验收隐蔽工程和中间验收验收能允许进行下道工序。、隐蔽工程项目：弯度、接头、焊接、跨接地线、防腐、管盒固定、管口处理等。2、竣工预检不得报请验收。预检条件各系统分项工程基本完成。竣工技术档案资料基本齐全。3、竣工验收监理、总承包方、设计院等有关方面参加的,交付使用前注正式验收。竣工验收具备的条件竣工预检时提出的问题全部解决。各分系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件。4、工程质量事故的处理施工中发生质量问题，首先停止继续施工,参加处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行。有关工程质量验收标准执行。采取经批准的局部返工或修整方法。施工中的质量管理建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。1、做好各专业的准备工作。组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核。2、做好施工人员技术交底。材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认。质量管理工作要正确处理好以下的关系：3、正确处理质量与进度的关系4、处理好技术工作和业务管理的关系全面的经济效益。质量管理工作程序法，使质量在形成过程处于受控状态。工序质量检验和质量控制改进，保持工序施工良好的工作环境。桥架安装制；支吊架安装时，应拉线对齐、找正，确保支架垂直、整齐牢固、不倾斜；施工。如果桥架及盖板表面防腐层破损，需补刷防腐漆，并应保证表面光滑无裂纹。支架安装平正、尺寸准确。安装支架时，应符合下列规定：混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定；支架应固定牢固，横平竖直，整齐美观。在同一直线段上的支架间距应均匀；上相同。具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。2M，在拐弯处，终端处及其他需要的位置可适当减少间距；垂直安装时适当增加间距。0.8M，1.0M。钢管敷设钢管切割可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割。钢管与盒（箱）的连接采用焊接连接或锁紧螺母（护圈帽）固定。扣。（箱（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）2硬质塑料管敷设硬质塑料管的切断多用电工刀或钢锯条、切口应整齐。管与管连接采用插入法和套接法，都要涂好胶合剂，连接紧密。砖混凝土墙体内预先把管子与器具安装好，在砌筑过程中埋入。缆线敷设工程布线缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。和正确。缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3～6MM，工作区为0.3～0.6M；光缆在设备端预留长度一般为5～10M。48屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6～10倍。101520缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M。布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度小于15m/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。值并列表，并进行施工技术交底。设备配线设备内部配线颜色定义必须依照公司统一配置，不得依个人随性设定。线应使用符合安全规格的线材。缆线终端缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。10m。机柜安装地板固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。机柜安装时应可靠接地。机柜内接线端子各种标志应齐全。设备安装求安装额外订制的固定架，设备安装应避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。质量控制中的工具和方法的支持工具、技术和方法。1、常用几种工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收的集合。系统配置管理工具持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。工程文档辅助生成工具与图形编辑工具档的编制质量。2、质量控制方法质量控制方法系统图如下：一般技术方法一般技术方法图纸会审施工规划技术交底技术复核试验方法材料试验施工试验质量控制方法检查验收方法预验收隐蔽工程验收安装工程验收单位工程验收管理技术方法优选法数理统计法图表法TQC方法多单位控制方法操作者自控项目经理部监理单位质检单位业主和设计单位工程投资成本控制保证措施投资控制的原则作为投资控制的总目标。流程图如下:根据招投标文件根据招投标文件主确定合同价合同价合同实施表审核资料解合同价提出支付建议取得业主支付情况资料付比较和分析偏差及原因检查监理公司纠偏措施投资控制措施建议月季度报告投资控制的内容核实工程量,进行实物量签认。其中：发生变更等。设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制有错误与说明书不一致。承包单位由于施工的需要而提出的变更,材料、设备的供应问题而产生的变更,以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。投资控制的措施严格审核工程量及控制工程变更严格审核工程量。工程量计量及审核程序如下：根据月度工程量统计表填写工程量申报表和月付款申请根据月度工程量统计表填写工程量申报表和月付款申请监理公司根据“分部分项工程检验认可书”进行工程量现场核验测量监理单位签认“工程量申报表”和合同项目付款申请承包单位支付凭证”甲方甲方审核承包单位的月报表、付资料,提出支付意见报建设单位控制设计变更程序如下:程变更申请单》的图纸

查其合理性并提出意见组织审核、会签修改 费用估算和工期估算参加监理单位组织的审批会

出意见实施已批准的设计变更 报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据工程洽商程序提出洽商要求提出洽商要求NO甲方与监理单位共同提出与监理单位共同在技术上进行审查同意否YES承包单位与设计单位洽商对监理单位签发的“设计变更通知书”会签执行变更大的变更（指原设计方案或增加投资）要报经业主批准。其它措施高综合经济效益。量与完成任务情况信息，环境信息。为做好投资控制服务。认真核定施工单位报来的当月工程量申报表及监理单位对工程量签认的有关资料。安全施工保证措施及保证体系安全生产保证措施实行工程负责人安全责任制产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。负责。环节中去，保证在安全的条件下进行施工。避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。6、领导工程部的班组开展安全月活动，经常对施工人员进行安全教育，推广安全生产经验。范措施。以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。安全书面交底的内容和要求注意或采取哪些技术安全措施，用书面向所属板组做详细交底。2、安全书面交底措施越具体越好，应做到具体明确，切实可行，针对性强。3、安全书面交底及技术安全措施应贯穿到工程施工中去。施工现场安全施工要求在工地设立安全检查监督机构并配备专职安全人员负责工地的施工安全检查及监督隐患的注意。承包人应对非承包人的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传1、对从事施工的人员，必须进行“三级安全教育”和操作规程的学习，对进入施工子，否则不准施工。3、在坑井，隧道和孔柱中工作，除应该有安全电压照明设备，必要时上方专人看护。5、严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。防煤气中毒。修时，严禁在石棉瓦，刨花板和三合板顶棚上行走。8、施工现场内一切孔洞，必须设牢固