全国一级建造师（建设工程项目管理）执业资格考试复习题库（附答案）

st全国一级建造师（建设工程项目管理）执业资格考试复习题库（附答案）单选题1.在资源优化中，资源有限，工期最短的优化是指（）。A、通过调整计划，使资源需求不超过供应能力，同时使工期最短B、通过调整计划，使资源需求最小化，同时使工期最短C、通过调整计划，使资源需求最大化，同时使工期最短D、通过调整计划，使工期固定，使资源需求最均匀参考答案：A2.建设工程项目信息管理的主要目的是（）。A、实现项目信息的快速获取B、确保项目信息的准确性和完整性C、提高项目管理效率和水平D、生成各种信息报表参考答案：C3.索赔报告中，主要依据是（）。A、工程量清单B、施工合同文本及招投标文件C、进度计划D、施工日志参考答案：B4.项目管理实施规划经批准后，应（）。A、分发给分包单位执行B、作为企业内部文件存档C、报监理工程师备案D、报施工企业负责人审批后实施参考答案：A5.施工质量验收时，分项工程质量验收合格的规定有（）。A、所含检验批均应符合合格质量的规定B、质量控制资料应完整C、主要功能指标应符合相关规范的规定参考答案：A6.在建设工程项目安全管理的目标中，重伤事故频率控制在（）。A、0‰B、1‰C、3‰D、5‰参考答案：B7.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、设计阶段、施工阶段、竣工阶段C、准备阶段、施工阶段、保修阶段D、投资阶段、建设阶段、运营阶段参考答案：A8.施工成本控制的依据中，不包括（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计参考答案：D9.缺陷责任期内，发包人使用单位未按使用说明书正确使用、维护、保养，致使房屋损坏的，责任（）。A、发包人自行承担B、承包人承担C、双方协商D、发包人承担大部分，承包人承担小部分参考答案：A10.建设工程项目管理组织中，职能部门的职责主要是（）。A、直线指挥B、职能指导C、决策和计划D、执行和协调参考答案：D11.项目管理目标责任书确定的项目经理应履行的职责不包括（）。A、主持编制项目管理规划B、对项目目标进行系统管理C、建立质量管理体系D、严格财务制度参考答案：D12.施工方项目管理的目标不包括（）。A、项目的成本目标B、项目的进度目标C、项目的质量目标D、企业的经营目标参考答案：D13.在双代号网络计划中，关键工作是指（）。A、关键线路上没有波形线的工作B、总时差为零的工作C、自由时差为零的工作D、B和C参考答案：D14.施工现场文明施工管理中，现场围挡的高度一般不应低于（）米。A、1.8B、2.0C、2.5D、3.0参考答案：B15.依据《建设工程施工现场环境与卫生标准》，施工现场的主要道路要进行硬化处理，其宽度不应小于（）m。A、3B、4C、5D、6参考答案：B16.施工组织设计的内容中，对施工方案进行技术经济评价的主要目的是（）。A、选择最优方案B、填写表格C、满足招标文件要求D、控制施工成本参考答案：A17.工程竣工验收阶段，对工程质量进行（）。A、验收B、调试C、评估D、检查参考答案：A18.施工安全管理中，安全检查的目的是（）。A、查隐患、促整改B、查违章、促整改C、查隐患、促达标D、查违章、促达标参考答案：A19.在建设工程项目施工成本管理中，属于预算成本的是（）。A、根据施工定额计算的实际成本B、根据经验数据估算的成本C、根据设计概算和施工图预算确定的成本D、根据完工结算确定的成本参考答案：C20.管理涉及项目各参与方，项目管理最基本的方法论是（）。A、目标管理B、过程管理C、全过程管理D、全寿命周期管理参考答案：B21.施工现场环境保护中，土方作业应采取（）措施。A、洒水B、遮盖C、围挡D、防尘网参考答案：A22.质量管理原则中，“质量管理是组织各级职能。”体现了哪项原则？A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员积极参与D、管理的系统方法参考答案：C23.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容不包括（）。A、项目范围管理B、项目管理目标规划C、项目管理组织规划D、项目技术经济指标参考答案：D24.在建设工程项目管理的类型中，建设单位的项目管理属于（）。A、决策阶段的项目管理B、实施阶段的项目管理C、生产阶段的项目管理D、全过程的项目管理参考答案：B25.项目管理组织结构图中，反映的是（）。A、项目的人际关系B、项目的组织关系C、项目的管理关系D、项目的职责分工参考答案：B26.施工现场临时用电配电箱的“三级配电”是指（）。A、总配电箱、分配电箱、开关箱B、总配电箱、开关箱、用户箱C、主配电箱、分箱、插座箱D、动力箱、照明箱、插座箱参考答案：A27.职业健康安全管理目标中，重伤频率通常是指（）。A、百万工日重伤人数B、百万工日死亡人数C、职业病发病率D、工伤事故频率参考答案：A28.某项目施工中发生粉尘污染，为了控制扬尘，应采取的措施不包括（）。A、密闭施工现场B、设置冲洗设施C、选用密封式卸料设施D、施工现场裸露土方全部喷洒油漆覆盖参考答案：D29.建设工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能不包括（）。A、合同基本数据查询B、合同文本的检索C、合同执行情况的跟踪、分析D、工程变更和索赔管理参考答案：D30.项目管理的核心是项目（）。A、组织协调B、合同管理C、目标控制D、信息管理参考答案：C31.项目管理组织结构形式中，强调横向联系的是（）。A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构参考答案：A32.工作任务分工表中，每个项目成员都应有明确的（）。A、任务分工B、职责分工C、专业分工D、管理分工参考答案：B33.施工现场固体废物处理中，禁止随意倾倒，应按规定（）。A、扔进垃圾桶B、委托有资质单位处置C、卖给回收站D、堆放在空地参考答案：B34.下列关于施工项目管理规划的说法，正确的是（）。A、施工项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、施工项目管理规划只能由施工单位编制C、管理规划大纲不需报审D、实施规划可由项目技术人员代替编制参考答案：A35.建设工程档案的归档范围中，工程竣工图是（）阶段形成的。A、施工B、竣工验收C、设计D、竣工结算参考答案：B36.在进行成本核算时，直接成本是指直接用于工程实体构成的费用，主要包括人工费、材料费和（）。A、机械使用费B、施工措施费C、管理费D、间接费参考答案：A37.建设工程合同索赔成立的前提条件之一是（）。A、非承包商原因造成的损失B、承包商自身原因造成的损失C、监理工程师的指令造成的损失D、建设单位的要求造成的损失参考答案：A38.编制建设工程项目施工组织设计时，对于危险性较大的分部分项工程，专项施工方案应经（）签字后实施。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、项目经理D、监理工程师参考答案：B39.建设工程项目进度计划中，网络计划中工作的总时差是指（）。A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、在不影响紧前工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D、在不影响资源供应的前提下，本工作可以利用的机动时间参考答案：A40.根据《建设工程项目管理规范》，项目资源管理计划中不包括（）。A、资源需求计划B、资源供应计划C、资源处理计划D、资源保护计划参考答案：C41.建设工程风险管理程序包括：①风险评估；②风险管理计划；③风险响应；④风险控制。正确的顺序是（）。A、②①③④B、①②③④C、②①④③D、①②④③参考答案：A42.劳务分包合同中，劳务分包人（）。A、对工程质量和工期向承包人负责B、只对劳务分包工程的进度负责C、不承担工程保修责任D、自行采购材料设备参考答案：A43.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A、由关键工作组成的线路B、由非关键工作组成的线路C、总时差为零的线路D、时标网络图中从起点到终点的所有线路参考答案：C44.在建设工程项目进度控制中，进度调整的主要对象是（）。A、关键工作B、非关键工作C、每一项工作D、资源过剩的工作参考答案：A45.施工企业安全生产许可证有效期为（）年。A、1B、2C、3D、5参考答案：C46.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔是指（）。A、紧后工作的最早开始时间与本工作的最早完成时间之差B、紧后工作的最迟开始时间与本工作的最早完成时间之差C、紧后工作的最迟开始时间与本工作的最迟完成时间之差D、紧后工作的最早开始时间与本工作的最迟完成时间之差参考答案：A47.施工组织总设计是由（）编制的。A、项目经理部B、施工总承包单位C、设计单位D、监理单位参考答案：B48.在建设工程施工合同中，工程预付款的扣回方式通常为（）。A、从未结算工程款中一次性扣回B、在工程进度款中逐次扣回C、在竣工结算时一次性扣回D、与质量保证金同期扣回参考答案：B49.施工现场临时用水量计算中，（）不属于消防用水量。A、施工现场消防B、生活区消防C、易燃易爆仓库消防D、生产区消防参考答案：C50.施工项目管理规划纲要中，质量目标承诺通常包括（）。A、合同范围内工程的质量等级B、合同外工程的质量等级C、企业的总质量目标D、行业的平均质量目标参考答案：A51.编制安全事故应急预案时，综合应急预案侧重于（）。A、应急响应的具体操作B、应急组织机构C、特殊情况的处置D、物资保障参考答案：B52.实际进度前锋线主要用于（）。A、单代号网络计划B、双代号时标网络计划C、双代号网络计划D、横道图计划参考答案：B53.按照成本控制流程，成本预测通常在（）阶段进行。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本考核参考答案：A54.建设工程项目管理规划按编制目的不同，可分为（）。A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、施工项目管理规划和设计项目管理规划C、业主方项目管理规划和承包方项目管理规划D、成本管理和进度管理规划参考答案：A55.在建设工程项目管理信息管理中，信息的分类中属于按信息层次划分的是（）。A、战略性信息、战术性信息、业务性信息B、项目内部信息、项目外部信息C、生产要素信息、经营信息、管理信息D、项目级信息、公司级信息、企业级信息参考答案：A56.建设工程项目竣工验收时，建设单位应组织（）进行验收。A、监理单位B、设计单位C、建设单位项目管理部门D、由建设单位负责组织的验收小组参考答案：D57.施工组织总设计中的“主要技术经济指标”不包括（）。A、施工周期B、劳动力不均衡系数C、资金利润率D、场地利用率参考答案：C58.建设工程合同争议的解决方式，优先适用的是（）。A、诉讼B、调解C、仲裁D、和解参考答案：B59.在施工现场临时用电系统中，TN-S接零保护系统中，PE线必须（）。A、与N线连接B、与L线连接C、单独敷设，不得与N线共用D、与大地连接参考答案：C60.在建设工程项目管理中，建设工程项目信息门户是属于（）。A、商业门户B、企业门户C、项目门户D、个人门户参考答案：C61.建设工程项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，其中风险评估不包括（）。A、风险估测B、风险评价C、风险概率分析D、风险对策建议参考答案：D62.在建设工程项目风险管理的风险识别阶段，主要工作是（）。A、识别风险因素、风险事件及后果B、分析风险发生的概率和损失量C、制定风险应对策略和措施D、监控风险应对计划的执行情况参考答案：A63.在建设工程项目目标动态控制工作中，项目目标动态控制的纠偏措施中最主要、最经常的措施是（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施参考答案：D64.建设工程项目施工安全技术交底的主要内容不包括（）。A、施工特点及危险点B、针对危险点的具体预防措施C、作业方法和操作规程D、安全技术的具体计算和设计参考答案：D65.某分项工程计划工程量为1000m³，计划成本为30元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际成本为32元/m³。该分项工程的成本偏差（CV）为（）元。A、-2400B、-4800C、4800D、2400参考答案：B66.在建设工程项目管理中，用于存储项目信息，方便查询和修改的数据库管理系统（DBMS）的主要功能不包括（）。A、数据定义B、数据操纵C、数据控制D、数据传输参考答案：D67.安全事故调查处理的原则是（）。A、事故原因未查清不放过B、事故责任者未处理不放过C、整改措施未落实不放过D、有关人员未受教育不放过参考答案：D68.施工组织设计中的施工部署核心是（）。A、确定施工总平面图B、确定施工进度计划C、拟定项目施工总流程D、确定资源供应计划参考答案：C69.施工企业项目管理组织模式中，项目经理权限最大的是（）。A、平行承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、合作体承包模式参考答案：B70.施工成本管理应采取组织措施、技术措施、经济措施和（）。A、合同措施B、管理措施C、法律措施D、财务措施参考答案：A71.纠偏措施中最有效的方法是（）。A、改进施工工艺和技术B、优化施工组织设计C、采用新材料降低成本D、寻找新的合作伙伴参考答案：A72.网络计划中，工作总时差是指（）。A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、本工作的最迟开始时间与最早开始时间之差D、本工作的最迟完成时间与最早完成时间之差参考答案：A73.施工质量事故处理的依据中，（）是处理施工质量事故的重要依据。A、质量事故调查报告B、质量事故处理方案C、质量事故处理鉴定报告D、质量事故处理资料参考答案：B74.在建设工程项目质量控制中，对原材料、半成品、构配件进行质量控制，属于（）质量控制。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程参考答案：A75.项目管理实施规划应由（）编制。A、施工企业技术负责人B、项目经理C、企业经理D、造价工程师参考答案：B76.建设工程项目质量管理的“三同时”制度是指（）。A、同时设计、同时施工、同时验收B、同时设计、同时施工、同时投产使用C、同时设计、同时检测、同时验收D、同时规划、同时建设、同时投产参考答案：B77.建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过（），使项目实现其功能，满足业主的要求。A、合同管理B、目标控制C、信息管理D、风险管理参考答案：B78.单位工程施工组织设计是在（）编制的。A、施工准备阶段B、施工图设计阶段C、施工图完成并完成设计交底后D、竣工验收阶段参考答案：C79.某工程双代号网络计划中，工作M的计划持续时间为5天，最早开始时间为第3天，最迟完成时间为第8天。则工作M的总时差为（）。A、0天B、2天C、3天D、5天参考答案：C80.施工现场消防保卫管理中，易燃仓库应设置（）。A、防火墙B、消防器材和警示标志C、玻璃墙D、围墙参考答案：B81.施工成本偏差分析报告的内容不包括（）。A、概况B、分析C、问题D、进度参考答案：D82.施工现场安全检查的主要形式不包括（）。A、日常检查B、定期检查C、季节性检查D、气象检查参考答案：D83.根据建设工程项目管理规划的内容，项目概况主要包括项目的实施条件、项目管理目标、（）。A、项目管理范围B、项目实施策略C、项目管理组织机构D、项目管理措施参考答案：A84.建设工程项目风险管理中，最主动的风险管理方法是（）。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移参考答案：B85.工程建设施工招标投标活动，应当遵循（）原则。A、公平、公正、公开和诚实信用B、公平、公正、自愿、诚实C、公开、公平、公正、竞争D、公平、公正、科学、民主参考答案：A86.PDCA循环中，P阶段主要是指（）。A、策划B、执行C、检查D、处理参考答案：A87.下列风险应对策略中，属于非保险转移的是（）。A、购买工程保险B、通过担保合同将工程风险转移给担保人C、在合同中规定风险分担条款D、承包商通过分包将部分工程风险转移给分包商参考答案：C88.在工程网络计划中，如果某项工作延误时间超过了其总时差，则该工作（）。A、必定为关键工作B、不会影响总工期C、会成为关键工作D、会影响总工期参考答案：D89.网络计划中，关键线路是指（）。A、总持续时间最长的线路B、时标网络图中没有波形线的线路C、双代号网络图中所有关键节点相连的线路D、持续时间之和最大的线路参考答案：A90.编制项目管理规划大纲时，项目概况应包括（）。A、项目的合同条件B、项目的资源条件C、项目的实施条件D、项目的建设地点参考答案：D91.某工程主体结构混凝土浇筑量为2000m³，月计划成本300元/m³，实际成本310元/m³，则该分项工程的（）。A、成本节约率为3.23%B、成本节约率为3.33%C、成本超支率为3.23%D、成本超支率为3.33%参考答案：C92.在建设工程项目管理的基本内容中，最核心的任务是（）。A、管理项目目标B、编制项目管理规划C、组织协调D、合同管理参考答案：A93.安全管理中的“四新”技术是指（）。A、新技术、新工艺、新材料、新设备B、新设计、新结构、新内容、新形式C、新人员、新设备、新环境、新任务D、新技术、新设备、新装置、新环境参考答案：A94.PDCA循环中，P阶段的主要任务是（）。A、确立质量方针和目标B、实施为达到质量目标所制定的内容C、分析现状，找出问题的主要原因参考答案：A95.在项目成本控制中，成本计划是成本控制的（）。A、基础B、目标C、依据D、方法参考答案：A96.在建设工程合同中，下列属于承包商索赔权利的是（）。A、不可抗力导致工期顺延B、建设单位提前占用部分工程C、监理工程师指令错误的返工D、市场物价波动调整价格参考答案：A97.安全生产责任制规定，项目安全生产负责人由（）担任。A、项目经理B、安全员C、技术负责人D、专职安全员参考答案：A98.进行网络计划优化时，工期优化的目的是缩短计算工期，以满足（）。A、合同工期要求B、资源限制要求C、成本最低要求D、质量最优要求参考答案：A99.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A、目标控制B、合同管理C、信息管理D、组织协调参考答案：A100.投标文件的编制和投递，通常要求（）。A、在截止时间前可随时修改B、截止时间后不可送达C、可适当延迟提交时间D、可派人现场说明参考答案：B101.确定中标人前，招标人不得与投标人就（）进行谈判。A、合同价格B、投标方案C、履行期限D、合同条款参考答案：A102.在进行建设工程质量验收时，检验批验收合格的前提是主控项目必须符合（）。A、设计要求B、规范要求C、合同要求D、监理要求参考答案：B103.质量管理体系中，质量管理体系文件主要包括质量手册、（）和质量记录。A、程序文件B、质量计划C、质量方针D、质量目标参考答案：A104.安全检查中发现隐患，下达整改通知单后，若对隐患整改情况进行复查，此复查属于（）。A、定期安全检查B、季节性安全检查C、专项安全检查D、事故后处理检查参考答案：A105.关于施工现场安全管理，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，是指（）。A、各级行政负责人对安全负责B、项目经理对安全负责C、专业技术人员对安全负责D、操作工人对安全负责参考答案：B106.编制施工总平面图时，临时道路的布置应尽量（）。A、环形布置B、与场外交通连接顺畅C、路宽单一D、不考虑排水参考答案：B107.风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险监控。其中风险响应的方法不包括（）。A、规避风险B、减轻风险C、自留风险D、忽视风险参考答案：D108.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，其总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方参考答案：A109.在项目实施过程中，涉及“纠偏”的管理职能活动包括（）。A、提出问题B、筹划C、决策D、执行参考答案：B110.建设工程物资采购合同中，约定由供货方负责送货的，交货日期以（）为准。A、收货人提货日期B、供货方发货日期C、运输部门签收日期D、供方发出通知日期参考答案：A111.项目管理组织计划应包括项目组织结构、任务分工、工作流程和（）。A、管理职能分工B、人员配置计划C、资源供应计划D、信息管理计划参考答案：A112.建设工程质量验收时，对于涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。A、检验B、见证取样检测C、监理验收D、第三方检测参考答案：B113.在工程进度款的支付中，工程师对承包商提交的支付申请进行审核，主要审核内容包括（）。A、工程量是否准确B、价格是否合理C、手续是否齐全D、以上都是参考答案：D114.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、逻辑关系B、指令关系C、相互关系D、协作关系参考答案：B115.施工现场平面布置图中，起重机的布置应考虑（）。A、跨度范围B、覆盖范围C、停机位置D、起重高度参考答案：B116.建设工程项目质量控制的内涵不包括（）。A、质量控制是质量管理的一部分B、质量控制致力于满足质量要求C、质量控制是制定质量计划的过程D、质量控制是实施质量计划的过程参考答案：C117.建设工程项目管理规划（导则）中，项目沟通管理计划应包括的内容不包括（）。A、沟通需求分析B、沟通事件描述C、沟通方式D、信息渠道参考答案：B118.某分部工程网络计划中，工作F的总时差为3天，自由时差为2天。在计划执行过程中，只有工作F的实际进度拖延1天，则（）。A、影响总工期1天B、影响总工期2天C、不影响总工期D、影响紧后工作最早开始时间1天参考答案：C119.评标委员会的成员人数应为（）人以上单数。A、3B、5C、7D、9参考答案：C120.在风险管理中，风险识别的方法不包括（）。A、专家调查法B、蒙特卡洛模拟法C、流程图法D、情景分析法参考答案：B121.下列施工成本偏差计算公式中，正确的是（）。A、成本偏差=实际工程量×实际单价-计划工程量×计划单价B、成本偏差=计划工程量×实际单价-实际工程量×计划单价C、进度偏差=实际工程量×计划单价-计划工程量×计划单价D、进度偏差=实际工程量×计划单价-已完工程计划成本参考答案：A122.编制施工组织设计时，进行资源需求计划编制的基础是（）。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工方案D、施工平面布置图参考答案：A123.建设工程项目管理规划是项目管理工作中具有（）性的文件。A、全局性和指导性B、局部性和具体性C、程序性和操作性D、指令性和强制性参考答案：A124.建设工程项目质量控制中，事前控制主要是预防，其首要环节是（）。A、审查施工组织设计B、测量控制C、材料控制D、审查分包单位资质参考答案：D125.项目管理目标责任书必须在项目实施之前由（）签订。A、项目经理与业主B、企业法定代表人与项目经理C、项目经理与监理工程师D、企业法定代表人与业主参考答案：B多选题1.分部工程施工组织设计的主要内容包括（）。A、工程量及施工进度计划B、资源配置计划C、质量保证措施D、安全保证措施参考答案：ABCD2.招标文件的内容通常包括（）。A、招标公告（投标邀请书）B、投标人须知C、评标办法D、招标合同主要条款参考答案：ABCD3.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A、项目管理规划是项目管理的全过程指导文件B、编制项目管理规划大纲时不需要考虑招标文件的要求C、项目管理实施规划必须进行编制D、项目管理实施规划应由项目经理签字参考答案：AC4.关于建设工程项目合同价款调整的说法，正确的有？A、法律、行政法规变化导致的价格调整，合同当事人可以协商调整B、出现不可抗力事件导致的费用，由发包人承担C、法律、行政法规变化导致的价格调整，由发包人承担D、施工招标文件中已包含市场价格波动风险的内容，承包人不承担风险E、暂估价项目由发包人和承包人共同招标确定参考答案：BCDE5.施工企业的项目经理在承担施工项目管理工作期间，不属于其管理权限的是（）。A、参与组建项目经理部B、代表企业选择分包单位C、主持项目经理部工作D、决定项目资源的投入参考答案：BCD6.建设工程项目的组织结构中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间组织关系（指令关系）的图表是（）。A、组织结构图B、工作任务分工表C、项目管理任务分工表D、管理职能分工表参考答案：AD7.成本控制纠正措施包括（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施参考答案：ABCD8.施工合同履行过程中，发生重大意外事故（如重大伤亡事故），承包人应立即采取（）措施。A、报告监理人B、采取必要的应急措施C、按合同约定向发包人报告D、停止施工参考答案：ABC9.下列属于项目经理应履行的职责的有（）。A、对项目进行全过程、全方位的管理B、处理好与项目管理有关的内外部关系C、组织编制项目管理规划大纲D、主持项目经理部工作参考答案：ABD10.PDCA循环在质量管理中的应用，构成动态循环上升的过程。其中“D”和“C”分别代表（）。A、策划B、实施C、检查D、处理参考答案：BC11.建设工程项目竣工质量验收时，参与验收的各方包括？A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位E、勘察单位参考答案：ABCDE12.施工现场环境保护的措施包括（）。A、防止大气污染（如扬尘）B、防止水污染（如泥浆水）C、防止施工噪音污染D、控制施工现场光污染参考答案：ABCD13.建筑工程“五牌一图”是指（）。A、工程概况牌B、管理人员名单及监督电话牌C、消防保卫牌D、安全生产纪律牌参考答案：ABCD14.建设工程风险的区分，按（）可进行分类。A、风险参与者B、风险影响范围C、风险后果的承担者D、风险可否管理参考答案：ABCD15.施工组织设计可分为（）。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、分部工程施工组织设计D、分项工程施工组织设计参考答案：ABC16.建设工程安全生产管理中，安全专项施工方案编制应遵循的原则有？A、针对性B、可操作性C、预防性D、综合性E、经济性参考答案：ABC17.成本控制的目的是（）。A、降低成本B、提高经济效益C、确保项目目标的实现D、减少浪费参考答案：ABCD18.施工组织总设计的主要内容包括（）。A、工程概况B、施工部署C、施工总进度计划D、主要施工方案参考答案：ABCD19.施工组织总设计应由（）审批。A、施工总承包单位技术负责人B、项目经理C、建设单位项目负责人D、施工单位技术负责人参考答案：AD20.纠偏措施中的技术措施不包括（）。A、改变施工机械B、改变施工方案C、调整工作流程D、强化合同管理参考答案：CD21.施工项目经理的管理权力包括（）。A、组建项目经理部B、选用劳动力和分配制度C、主持项目经理部工作D、决定项目分包参考答案：ABC22.项目管理目标责任书的内容主要包括（）。A、项目管理目标B、项目管理职责C、项目管理目标责任制度D、项目管理目标责任制度参考答案：ABC23.建设工程项目进度控制的目标是（）。A、确保项目按期完成B、确保项目工期最短C、在批准的工期前提下实现成本最优D、在批准的工期前提下实现质量最优参考答案：ACD24.下列属于建设工程项目管理规划内容的有（）。A、项目管理目标规划B、项目管理组织规划C、项目信息管理规划D、项目合同管理规划参考答案：ABCD25.职业病危害因素主要包括（）。A、物理因素（如高温、噪声、振动）B、化学因素（如毒物、粉尘）C、生物因素（如细菌、病毒）D、心理因素参考答案：ABC26.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），关于项目管理组织结构的说法，正确的有？A、组织结构图中，矩形框表示工作任务或工作部门B、组织结构图中，单向箭头表示工作之间的指令传递关系C、组织结构图中，矩形框之间的连线表明他们之间存在指令关系D、项目管理组织结构应形成项目管理的组织系统E、组织结构图能反映项目所有参与方的组织关系参考答案：ABCD27.安全生产责任制是建筑生产经营单位安全生产管理中一项最基本的制度。其主要内容包括（）。A、各级领导人的职责B、各职能部门及其工作人员的职责C、各岗位人员的职责D、临时工的职责参考答案：ABCD28.施工项目管理实施规划的内容包括（）。A、项目概况B、总体工作计划C、技术方案D、资源配置计划参考答案：ABCD29.建设工程项目管理规划（大纲）的类型主要包括（）。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理计划D、项目管理方案参考答案：AB30.在评标过程中，属于无效投标文件的情形有（）。A、投标文件未按照招标文件的要求密封B、未加盖单位公章C、联合体投标未提交联合体协议书D、明显不符合技术规格和技术标准的要求参考答案：ABCD31.属于投标人之间串通投标的行为有（）。A、投标人之间相互约定抬高或压低投标报价B、投标人之间相互约定，在投标项目中以同一品牌、同一规格的设备作为投标产品C、投标人之间预先内定中标人D、招标人向投标人泄露标底参考答案：ABC32.分项工程施工组织设计（施工方案）的主要内容有（）。A、工程概况B、施工进度计划C、质量保证措施D、安全保证措施参考答案：AC33.下列属于建设工程职业健康安全管理体系中“策划”要素的有？A、危险源辨识B、法律法规和其他要求C、目标D、人力资源管理E、应急准备和响应参考答案：ABC34.分部工程验收时，应提供的资料包括（）。A、各分项工程验收记录B、质量控制资料C、观感质量验收记录D、隐蔽工程验收记录参考答案：ABCD35.项目管理目标责任书规定的职责包括（）。A、编制项目管理实施规划B、对资源进行优化配置和动态管理C、主持进行项目检查、鉴定和评奖D、建立各类专业管理制度并监督实施参考答案：ABCD36.在进度计划调整中，属于改变施工工期和措施的有（）。A、现场管理人员的调动B、增加施工的机械设备数量C、改变施工方案D、增加工作面，组织更多的施工队伍参考答案：BCD37.按照控制措施的不同，控制类型分为（）。A、主动控制B、被动控制C、预防控制D、反馈控制参考答案：AB38.建设工程项目管理目标的责任体系包括（）。A、项目董事会B、项目总经理C、项目经理D、项目技术负责人参考答案：ABC39.施工安全管理体系文件通常包括（）。A、程序文件B、管理手册C、作业指导书D、记录参考答案：ABCD40.下列属于项目经理应履行的职责的有（）。A、确定项目管理目标和项目管理制度B、建立专业质量管理机构，建立健全质量管理体系C、编制项目管理实施规划D、进行内部利益分配参考答案：ABC41.单位工程施工组织设计应在（）完成后进行编制。A、初步设计B、图纸会审C、图纸设计D、施工准备参考答案：BD42.下列属于成本偏差分析方法的有（）。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、网络图法参考答案：ABC43.进度控制的方法包括（）。A、网络计划技术B、香蕉曲线图法C、S曲线法D、前锋线比较法参考答案：ABCD44.建筑工程施工现场常见的消防隐患包括（）。A、临时用电线路敷设不规范B、易燃材料堆放距明火过近C、消防通道被占用D、未经审批动火作业参考答案：ABCD45.进行工程网络计划工期优化的基本方法是在压缩关键工作的持续时间时，应选择（）。A、持续时间较短的工作B、压缩持续时间对质量和安全影响不大的工作C、有充足备用资源的工作D、费用增加最少的工作参考答案：BCD46.建设工程合同的主要类型包括（）。A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、定额合同参考答案：ABC47.关于项目经理的角色定位，正确的说法有（）。A、他是项目管理班子的负责人B、他是企业法定代表人C、他是项目资源的集大成者D、他是施工项目的第一责任人参考答案：ACD48.施工组织设计的编制原则包括（）。A、严格遵守法规制度B、合理部署施工力量C、采用先进的施工技术和科学的管理方法D、尽可能采用新技术、新工艺参考答案：ABCD49.施工成本管理的任务包括（）。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本核算参考答案：ABCD50.在建设工程项目管理的规划中，项目管理规划大纲的作用有（）。A、解答“做什么”和“谁来做”B、编制投标文件和企业计划书的依据C、编制项目管理实施规划的依据D、指导项目全过程管理工作的纲领性文件参考答案：BCD51.施工项目成本核算的方法包括（）。A、表格核算法B、会计核算法C、实物量核算法D、现场核算法参考答案：AB52.固定总价合同的特点包括（）。A、发包人承担全部风险B、承包人承担全部风险C、对承包商而言，其风险较大D、适合工期较短、技术不复杂的项目参考答案：BCD53.施工组织设计必须经（）批准后方可实施。A、施工单位技术负责人B、设计单位负责人C、监理单位总监理工程师D、建设单位负责人参考答案：AC54.关于职业健康安全管理体系“策划”要素，下列说法正确的有（）。A、危险源辨识B、风险评价和风险控制策划C、法律法规和其他要求D、目标参考答案：ABCD55.施工成本管理体系中，组织体系包括（）。A、企业管理层B、项目管理层C、作业层D、监理单位参考答案：ABC56.工程项目质量控制的特点主要包括（）。A、控制项目目标的质量受多方面因素影响B、影响工程质量的因素多C、质量控制的难度大D、质量波动大参考答案：ABCD57.施工成本控制，动态的跟踪和调整的过程包括（）。A、优化施工方案B、选择高效的技术措施C、对进度偏差进行分析D、对成本偏差进行分析参考答案：ABCD58.项目管理目标责任书的作用包括（）。A、明确项目经理部应达到的目标B、确定项目经理部可用的资源C、明确项目经理部成员的奖罚依据D、确定项目经理部的利益分配参考答案：ABCD59.建设工程项目信息管理中，信息管理部门的主要工作任务包括？A、负责项目信息管理系统的建立B、负责组织信息资料的收集和处理C、负责协调各部门之间的信息交互D、负责编制项目信息管理手册E、负责处理项目过程中的所有法律纠纷参考答案：ABCD60.施工企业编制项目管理实施规划时，可以采用的方法有（）。A、项目管理组织机构自上而下分解B、项目管理组织机构自下而上汇总C、项目管理组织机构横向分解D、项目管理组织机构纵向分解参考答案：ABCD61.施工质量事故处理的基本要求包括（）。A、涉及结构安全的，按有关规定处理B、事故处理后，必须按规定重新进行验收C、处理方案应体现“安全可靠、不留隐患”D、事故处理技术方案应经济合理参考答案：ABCD62.施工项目经理在项目管理中的地位包括（）。A、项目管理班子的负责人B、企业法定代表人在项目上的代表人C、项目资源集成的组织者D、项目管理的第一责任人参考答案：ABCD63.施工现场临时用水规划中，关于消防用水，下列说法正确的是（）。A、消防用水通常利用生产用水B、消防用水一般单独设置消防水箱C、消防用水必须保证足够的水压和水量D、消防水管直径应不小于100mm参考答案：ABCD64.项目管理实施规划由（）编制。A、组织管理层B、项目经理C、技术负责人D、项目组全体成员参考答案：ABD65.施工组织总设计的技术经济指标主要包括（）。A、施工周期B、劳动生产率C、降低成本率D、质量指标参考答案：ABC66.施工进度控制的工作内容包括（）。A、编制施工进度计划B、组织施工进度计划的实施C、施工进度计划的检查与调整D、编制月度施工进度计划参考答案：ABCD67.建设工程施工合同履行过程中，关于工程分包的说法，正确的有？A、承包人不得将整个工程分包给他人B、承包人可以自行将主体结构工程分包C、承包人可以将非主体结构的劳务作业分包给他人D、分包单位可以将其承包的工程再分包E、总承包单位对分包工程的质量承担连带责任参考答案：ACE68.下列属于质量管理体系标准“八项原则”的有（）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、基于事实的决策方法参考答案：ABCD69.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理具有的权限包括（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持项目管理机构工作C、在项目资源范围内，进行人员调配D、在授权范围内协调项目内外部关系参考答案：ABCD70.建设工程项目管理规划的作用主要体现在（）。A、研究和制定项目管理目标B、规划项目管理的组织C、规划项目管理的目标和内容D、规划项目管理的资源参考答案：ABCD71.建设工程项目管理的全过程包括（）。A、项目决策阶段B、项目设计阶段C、项目实施阶段D、项目保修阶段参考答案：ACD72.施工项目管理班子成员选聘后，应进行（）。A、项目管理目标责任书交底B、项目管理实施规划交底C、施工组织设计交底D、技术计划和施工方案的交底参考答案：ABCD73.根据建设工程物资采购管理程序，物资采购通常应遵循的步骤包括？A、确定采购需求B、确定采购方式C、订立采购合同D、物资运输与交接E、物资进场验收参考答案：ABCDE74.下列属于施工成本控制依据的有（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计参考答案：ABCD75.招标人设置最高投标限价的作用是（）。A、作为评标的基准B、控制投资C、防止恶性竞争D、作为签订合同的依据参考答案：BC76.施工质量事故的处理方式中，属于返工处理的有（）。A、质量缺陷不影响结构安全和使用功能B、某检验批混凝土试块强度不满足规范要求C、某结构构件尺寸偏差导致无法安装D、一般质量缺陷，通过返修或返工予以解决参考答案：BC77.施工企业项目经理（项目经理）的安全管理职责包括（）。A、落实安全生产责任制B、确保安全生产费用的有效使用C、编制安全技术措施计划D、开展安全教育培训参考答案：ABCD78.建设工程项目的总实施周期（寿命周期）中，包含了（）。A、项目决策阶段B、项目设计阶段C、项目实施阶段D、项目运行阶段参考答案：ACD79.施工项目管理目标的设定应依据（）。A、项目合同B、项目管理规划大纲C、企业经营目标D、业主意图参考答案：ABCD80.关于网络计划中关键线路，下列说法正确的有（）。A、关键线路上总的工作持续时间最长B、关键线路上工作的总时差为零C、关键线路可能不止一条D、关键线路上的工作称为关键工作参考答案：ABCD81.施工组织总设计是由（）编制的。A、建设工程项目总承包单位B、施工单位C、咨询公司D、设计单位参考答案：AB82.建设工程项目风险识别过程中，收集信息的主要工作内容不包括？A、收集与施工安全有关的风险信息B、收集与施工环境有关的风险信息C、收集与设计有关的风险信息D、收集与财务筹资有关的风险信息E、收集与施工组织有关的风险信息参考答案：ABCD83.施工质量控制点应选择的技术控制重点，包括（）。A、关键部位B、关键工序C、质量隐患较大D、施工难度大参考答案：ABCD84.施工质量计划一般包括（）。A、工程项目施工质量目标B、施工业务部门及职责C、质量管理组织和职责D、进度计划和质量保证措施参考答案：ABCD判断题1.施工质量事故的处理程序中，事故处理报告的编写应由事故调查组负责。A、正确B、错误参考答案：B2.单位工程施工组织设计是在施工前，由施工单位技术负责人主持编制的。A、正确B、错误参考答案：B3.在风险管理过程中，风险识别的核心任务是确定风险来源和风险条件。A、正确B、错误参考答案：A4.在资源优化的网络计划中，如果要求工期小于计算工期，需要进行工期-成本优化。A、正确B、错误参考答案：A5.施工成本控制的依据包括工程变更。A、正确B、错误参考答案：A6.施工质量控制点应选择技术要求高、施工难度大、对质量影响大的部位作为控制对象。A、正确B、错误参考答案：A7.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。A、正确B、错误参考答案：A8.施工安全技术措施计划中，必须编制消防设施计划。A、正确B、错误参考答案：A9.因果分析图法（鱼骨图）是用来寻找某种质量问题产生原因的分析工具。A、正确B、错误参考答案：A10.建设工程合同履行中，承包人应当对工程的实际质量负责，发包人负有监督检查的义务。A、正确B、错误参考答案：A11.节奏流水施工是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍不完全相等，但不同施工过程之间的流水节拍相等。A、正确B、错误参考答案：B12.在双代号网络计划中，某工作与其紧后工作之间的时间间隔为零，则该工作的总时差必然为零。A、正确B、错误参考答案：B13.建设工程项目管理的全过程都应进行质量控制。A、正确B、错误参考答案：A14.异步距异节奏流水施工的特点是各个施工过程之间的流水步距相等，而各个施工过程本身的流水节拍不等。A、正确B、错误参考答案：A15.在建设工程项目管理规划中，项目管理的核心任务是项目的目标控制。A、正确B、错误参考答案：A16.项目质量管理应坚持“质量第一，预防为主”的方针。A、正确B、错误参考答案：A17.施工成本计划编制时，必须进行施工成本预测。A、正确B、错误参考答案：A18.建设工程项目管理规划可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。A、正确B、错误参考答案：A19.施工项目管理绩效评价的主要依据是项目管理目标责任书。A、正确B、错误参考答案：B20.双代号网络计划中，网络图的起点节点允许没有内向箭线，但终点节点不允许没有外向箭线。A、正确B、错误参考答案：B21.按施工进度进行成本分解，可以将成本按月、季、年进行分解。A、正确B、错误参考答案：A22.通过偏差分析法计算偏差，可以反映出偏差的严重程度和偏差的引起原因。A、正确B、错误参考答案：A23.当工程延期事件发生后，承包人必须在合同约定的期限内提出书面工程延期意向通知。A、正确B、错误参考答案：A24.安全隐患是指生产经营活动中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理的缺陷。A、正确B、错误参考答案：A25.工程网络计划中，某项工作自由时差为零，则该工作必为关键工作。A、正确B、错误参考答案：B26.当建设工程施工合同中未约定预付款保函或担保时，发包人应向承包人提供支付担保。A、正确B、错误参考答案：A27.项目管理实施规划应由项目经理主持编制。A、正确B、错误参考答案：A28.按施工成本组成进行成本分解时，人工费、材料费、施工机械使用费属于直接工程费。A、正确B、错误参考答案：A29.建设工程项目管理目标责任书是在项目启动之前，由法定代表人与项目经理根据合同和企业经营管理要求编制的。A、正确B、错误参考答案：A30.PDCA循环中的“D”是指检查。A、正确B、错误参考答案：B31.按成本构成编制的施工成本计划，是按照施工成本构成划分项目并编制计划。A、正确B、错误参考答案：B32.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作总时差和自由时差都为零。A、正确B、错误参考答案：A33.在分部分项工程成本分析的方法中，比较法（又称指标分析法）通常是将实际的成本指标与目标成本指标进行比较。A、正确B、错误参考答案：A34.在建筑工程质量检查评定中，分项工程应由监理工程师组织验收。A、正确B、错误参考答案：B35.风险分析与评估是指在风险识别的基础上，分析风险发生的概率和损失程度。A、正确B、错误参考答案：A36.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔是指紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。A、正确B、错误参考答案：A37.在风险应对策略中，风险转移是将风险完全转移给第三方。A、正确B、错误参考答案：B38.在质量统计分析方法中，直方图主要用于分析生产过程的稳定性。A、正确B、错误参考答案：B39.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。A、正确B、错误参考答案：A40.质量管理的目的是保证工程质量，因此质量管理等同于质量控制。A、正确B、错误参考答案：B41.施工现场的职业健康安全管理应符合当地政府和行政主管部门的规定。A、正确B、错误参考答案：A42.挣值法中的三个关键参数（BCWS,BCWP,ACWP）中，只有ACWP是成本指标。A、正确B、错误参考答案：B43.施工安全检查的主要依据是现行的安全生产法律法规、标准和规范。A、正确B、错误参考答案：A44.某项目施工组织设计经总监理工程师签字批准后即可实施。A、正确B、错误参考答案：B45.如果某项工作被定义为关键工作，那么它一定是关键线路上的工作。A、正确B、错误参考答案：B46.施工组织总设计是由施工总承包单位负责编制的。A、正确B、错误参考答案：A47.单位工程竣工验收时，勘察、设计单位应提供质量检查报告。A、正确B、错误参考答案：A48.按项目构成进行成本分解时，建筑工程费、安装工程费、设备购置费属于分部