建设银行员工职业晋升试题

建设银行员工职业晋升试题一、单项选择题（共25题，每题1分，合计25分，每题只有1个正确答案，多选、错选、不选均不得分）1.中国建设银行2018年正式提出并全面贯穿经营全流程的三大新发展战略是以下哪一组合：A.普惠金融、住房租赁、金融科技B.乡村振兴、绿色金融、数字建行C.财富管理、供应链金融、网点转型D.风险防控、合规经营、人才强行2.根据《中国建设银行行员等级管理办法（2023年修订）》，新入行大学本科应届毕业生完成岗前培训转正定档的初始行员等级为：A.13级B.12级C.11级D.10级3.基层营业网点普通柜员晋升为网点营运主管岗位，原则上需要具备累计满（）年以上柜面业务操作经验，且近3个年度绩效考核结果至少有1次为优秀等次：A.2B.3C.4D.54.按照建行普惠金融“小微快贷”系列产品的管理规则，个体工商户办理的纯信用类“个体工商户经营快贷”单户贷款额度最高不得超过（）万元：A.30B.50C.100D.3005.建设银行核心打造的“建行生活”生活服务平台截至2024年6月末，累计注册用户规模已经突破（）亿户，是目前国内银行体系内用户规模最大的自主运营生活服务类场景平台：A.1B.2C.3D.46.根据《中国建设银行员工职业行为十条禁令》相关规定，员工日常业务操作中不得违规代客户保管以下哪类物品：A.客户身份证件、银行卡/存折B.单位客户重要空白凭证、印鉴卡C.个人网银U盾、手机银行动态令牌D.以上全部都是7.一级支行部门副职岗位晋升同级正职岗位，原则上需要任现职满（）年以上，且近2个年度绩效考核结果均为称职及以上等次：A.1B.2C.3D.48.建设银行住房租赁战略核心运营的统一住房租赁服务平台品牌是：A.建融家园B.裕农通C.建行惠懂你D.民工惠9.根据银保监会现行监管要求，商业银行对单户授信1000万元以下的普惠型小微企业贷款，不良率容忍度可比自身各项贷款不良率高出（）个百分点以内，对应建行内部考核也同步设置了配套的尽职免责条款：A.1B.2C.3D.510.建行员工岗位等级序列中，下列不属于基层机构经营管理序列的岗位是：A.网点客户经理B.网点副职（副行长）C.网点负责人（行长）D.一级支行副行长11.按照《中国建设银行消费者权益保护工作管理办法》要求，一般类个人客户金融消费投诉的办结反馈时限不得超过（）个工作日，复杂类投诉经申请可延长最多30个工作日：A.3B.7C.15D.3012.建设银行针对县域乡村客户推出的普惠性村口便民服务点统一品牌是：A.建融智医B.裕农通C.建行生活D.建行大学13.员工年度绩效考核结果连续（）年被评定为优秀等次的，可不受岗位任职年限限制，通过破格通道优先获得晋升资格，这是建行晋升制度中对绩优员工的专属倾斜条款：A.2B.3C.4D.514.下列哪项不属于建设银行“新金融行动”重点推进的绿色金融类产品体系：A.碳足迹贷B.排污权抵押贷C.绿色债券承销D.二手房交易资金托管15.网点营运主管向一级支行营运管理部经理岗位晋升的过程中，不属于硬性必备任职条件的是：A.持有建设银行颁发的营运主管岗位资格证书B.累计满5年以上柜面相关工作经验C.通过银行业专业人员职业资格初级考试D.近3年未发生任何重大内控责任事故16.建设银行现行干部选任制度中，提任二级分行中层正职领导职务的，应当具备的最低学历要求是：A.大学专科及以上B.大学本科及以上C.硕士研究生及以上D.博士研究生及以上17.按照建行反洗钱岗位管理要求，专职反洗钱专员岗位晋升上级机构反洗钱管理岗，原则上需要累计满（）年以上反洗钱相关工作经验：A.1B.2C.3D.418.建设银行“建行惠懂你”普惠金融服务平台截至2024年6月末，累计访问量已经突破10亿次，注册小微企业和个体工商户用户超过（）万户：A.2000B.3000C.4000D.500019.员工在岗位晋升考察期内，接到涉及履职尽责或廉洁从业的有效信访举报，且经核查属实的，应当对该名员工作出以下哪种晋升相关处理：A.延后6个月晋升B.取消本次晋升资格，2年内不得再次申报同层级岗位晋升C.直接给予纪律处分后正常晋升D.不做任何处理继续完成晋升流程20.下列哪项不属于建设银行财富管理战略中针对私人银行客户的专属服务准入门槛：A.个人金融资产月均600万元以上B.企业年纳税额100万元以上C.无不良征信记录D.主动签署私人银行服务协议21.一级分行职能部门普通员工晋升至副科层级专业技术岗，原则上需要在原岗位工作满（）年以上：A.1B.2C.3D.422.根据建行内控等级考核规则，网点年度内控评价结果为（）等次的，该网点所有员工当年不得参与跨层级岗位晋升申报：A.C级及以下B.B-级及以下C.B级及以下D.A-级及以下23.建设银行针对新入职校招员工设置的基层服务期最低要求为，所有新入行员工原则上需要在一线网点岗位服务满（）年，方可参与一级分行及以上机关岗位的竞聘申请：A.1B.2C.3D.524.下列哪类岗位不属于建行专业技术序列岗位范畴：A.数据分析师B.风险审批官C.专职客户经理D.合规专员25.员工岗位晋升完成公示环节后，公示期不得少于（）个工作日，公示无异议后方可正式下发任职文件：A.3B.5C.7D.10二、多项选择题（共15题，每题2分，合计30分，多选、少选、错选、不选均不得分）1.建设银行现行岗位任职资格体系中，核心四大岗位序列包含以下哪几项：A.经营管理序列B.专业技术序列C.营销服务序列D.技能操作序列E.外包服务序列2.根据《中国建设银行员工职业晋升管理办法（2023版）》，员工职业晋升的核心评价维度包含以下哪些方面：A.工作业绩完成情况B.专业能力匹配度C.执业素养与职业操守D.廉洁从业合规情况E.人脉关系资源储备3.建设银行“新金融行动”框架下的乡村振兴金融服务体系，目前已经落地的核心场景类产品包括：A.裕农快贷B.农机购置补贴贷C.农村集体三资管理系统D.农房租赁贷E.高校新生助学贷款4.基层网点负责人岗位竞聘过程中，必须纳入评审环节的硬性考核指标有：A.近3年网点KPI考核个人贡献占比B.网点风险事件管控历史记录C.团队管理能力过往案例D.存款规模新增累计数据E.社会头衔与兼职数量5.建行员工职业晋升的组织实施流程中，必须留存永久归档的人事档案材料包括：A.员工晋升申请审批表B.述职与民主测评原始记录C.考察谈话记录D.公示反馈情况记录E.任职文件6.下列属于建行员工晋升过程中明确认定的一票否决情形的有：A.近3年年度绩效考核有1次被评定为基本称职B.近3年发生重大责任风险事故且负主要责任C.未按要求如实报告个人有关重大事项D.受到行内记过及以上纪律处分且处分期未满E.持有外部机构颁发的高端职业资格证书7.建设银行金融科技战略落地过程中，针对内部员工数字化能力提升设置的配套晋升激励政策包括：A.通过建行数字化人才等级认证的员工可在岗位竞聘中获得最高10分的附加分B.获得总行级科技类创新奖项的员工可破格申报高一级岗位C.科技序列员工晋升不受岗位职数限制D.鼓励业务岗员工转岗至科技岗，转岗后初始薪酬等级上浮2级E.所有员工必须通过计算机二级考试方可参与晋升8.普惠金融条线员工岗位晋升的专属倾斜政策包括：A.累计从事普惠金融岗位工作满5年的员工，晋升时可放宽1年的任职年限要求B.普惠贷款不良率低于条线平均水平的网点负责人，优先获得晋升资格C.年度普惠贷款新增完成率超过150%的客户经理，可直接破格晋升至网点营销副行长岗位D.普惠条线员工绩效考核权重向普惠业务指标倾斜，占比不低于60%E.普惠条线员工不得跨序列转岗至其他条线9.建设银行消费者权益保护相关规定中，明确员工出现以下哪类情形的，直接取消3年内所有岗位晋升申报资格：A.因销售误导客户被监管部门通报处罚B.违规泄露客户个人金融信息C.未按要求履行产品风险告知义务引发重大群体性投诉D.客户投诉数量排名网点前3E.日常业务解答出现微小失误未造成客户损失10.行员等级晋升与行政职务晋升的核心差异包括：A.行员等级晋升不对应管理职务，仅提升薪酬与福利待遇等级B.行员等级晋升不受单位岗位职数总量限制C.行员等级晋升侧重考核个人业绩，不需要考察团队管理能力D.行员等级晋升完成后可直接获得同级管理岗位竞聘资格E.行员等级晋升完全不需要经过民主测评环节11.下列属于一级支行中层管理岗位必备任职条件的有：A.具备较强的公文写作与政策理解能力B.熟悉对应条线全流程业务操作规范C.具备3年以上相关岗位工作经验D.持有对应岗位要求的从业资格证书E.研究生及以上学历12.建设银行人才梯队建设体系中，针对后备干部的专属培养措施包括：A.安排跨条线轮岗锻炼不少于6个月B.安排上级机构带教导师一对一定期辅导C.优先安排参与总行级重点项目历练D.直接提前认定晋升资格无需后续考核E.每年安排不少于40学时的专项管理能力培训13.按照建行亲属回避管理规定，员工晋升后新岗位涉及与近亲属直接上下级关系的，必须作出以下哪类处理：A.主动向人事部门提交回避申请B.由人事部门在3个月内对其中一方作出岗位调整安排C.未主动申报的给予纪律处分D.继续保留直接上下级关系无需处理E.直接免除新晋岗位任职资格14.绿色金融条线岗位员工晋升优先考核的核心业务指标包括：A.绿色贷款新增规模B.绿色债券承销金额C.低碳场景项目拓展数量D.高耗能行业贷款投放占比E.绿色金融创新产品落地数量15.基层网点营销副行长岗位的核心岗位职责包含：A.分管网点全量营销业务开展B.牵头搭建网点客户分层运营体系C.承担网点零售、对公条线业绩指标分解与落地D.全面负责网点内控风险管控E.组织团队开展常态化业务技能培训三、案例分析题（共2题，每题15分，合计30分）1.案例背景：某城区支行下辖的A社区网点，服务周边12个成熟居民小区、3个产业园区、2700余户注册市场主体，现有员工12人，其中3名高柜柜员、3名专职客户经理、1名营运主管、1名网点负责人、4名大堂及后勤辅助人员。2023年该网点普惠小微企业贷款新增完成率仅为47%，住房租赁资金归集新增完成率32%，年度绩效考核排名全行倒数第3，原有网点负责人任期届满，该行启动网点负责人岗位内部竞聘，现有3名符合报名基本门槛的竞聘者：竞聘者甲，32岁，金融学硕士研究生，入行7年，先后在柜员、营运主管岗位任职，任营运主管满4年，近3年绩效考核2次优秀1次称职，持有注册会计师资格证书，无任何直接营销岗位工作经验，内控管理经验十分丰富；竞聘者乙，35岁，本科学历，入行11年，先后任柜员、对公客户经理、个人客户经理，任同区域其他网点营销副行长满3年，近3年绩效考核1次优秀2次称职，累计主导营销贷款超过2亿元，2022年曾因向老年客户销售与其风险承受能力不匹配的权益类理财产品，被监管部门点名通报，行内给予记过处分，2024年3月处分期刚满；竞聘者丙，34岁，本科学历，入行10年，先后任柜员、大堂经理、个人客户经理，任该行下辖B社区网点营销副行长满2年，近3年绩效考核连续3年优秀，无重大违规记录，累计服务周边社区居民客户1200余户，主导搭建了3个社区居民专属服务社群，熟悉周边产业园区小微企业经营情况。请结合建行员工职业晋升相关管理规定，完成以下两个问题作答：第一，分别说明三名竞聘者是否符合A网点负责人岗位的基础任职资格；第二，如果你是该支行晋升评审委员会成员，说明你最终优先选择的竞聘者身份及3条以上核心理由。2.案例背景：某一级支行公司业务部经理李某，入行12年，任现职满3年，近2年绩效考核连续优秀，累计主导营销对公存款新增超过15亿元，贡献了该支行公司条线30%以上的年度业绩，近期该行启动分管公司业务副行长岗位的内部遴选，李某提交晋升申请。背景调查环节发现，李某的配偶2021年在李某分管的某对公信贷客户企业中持股5%，累计持股对应出资额200万元，李某此前未按行内个人重大事项申报制度要求向人事部门申报该关联关系，2023年该客户在李某的业务推动下获得了1.2亿元流动资金贷款审批，目前该笔贷款五级分类为正常形态，未出现任何本金利息逾期等风险事件。请结合建行现行晋升管理与内控合规相关制度要求，作答以下两个问题：第一，指出李某的行为违反了哪两项核心员工晋升准入相关管理规定；第二，说明晋升评审委员会应当对李某的晋升申请作出何种处理，同时列明后续需要配套落地的3项以上整改措施。四、实务操作题（共1题，合计15分）某支行基层个人客户经理王某，2022年入行，初始行员等级定档12级，2023年年度绩效考核为优秀，2024年年度绩效考核为称职，2024年末行内启动年度行员等级晋档工作，营销条线11级岗位空缺1个名额，王某按要求提交等级晋升申请。请你严格对照建设银行现行行员等级晋升管理流程，完整梳理从王某提交晋升申请到最终岗位任职生效全流程7个核心操作环节的实施要点，同时明确每个环节需要同步留存的归档材料清单，确保全流程符合内控合规要求，不存在操作漏洞。参考答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.D5.D6.D7.B8.A9.B10.A11.C12.B13.A14.D15.C16.B17.C18.B19.B20.B21.C22.A23.B24.C25.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABC10.ABCD11.ABCD12.ABCE13.ABC14.ABCE15.ABCE三、案例分析题1.第一，基础资格判定：竞聘者甲符合岗位基础任职资格，任职年限、考核要求均达标，仅欠缺营销管理经验，不属于一票否决情形；竞聘者乙不符合岗位基础任职资格，尽管处分期已满，但任营销副行长期间的合规记录瑕疵，结合该网点此前消费者投诉率偏高的经营痛点，不符合网点负责人岗位的合规素养硬性要求；竞聘者丙完全符合岗位基础任职资格，任职年限、绩效考核、合规记录全部满足要求。第二，优先选择竞聘者丙，核心理由：一是其有连续3年优秀的业绩支撑，符合网点业绩脱困的核心目标；二是其熟悉社区场景运营，适配A网点服务社区和园区的定位，可快速补齐此前两大战略业务指标短板；三是其有2年营销副行长管理经验，能够快速搭建网点营销团队激励体系，带动全员业绩提升；四是其无任何违规记录，能够有效管控新网点的消费者权益保护与合规操作风险。2.第一，李某违反的两项核心规定：一是违反了员工个人重大事项如实申报规定，刻意隐瞒配偶在分管客户持股的关联关系；二是违反了员工履职回避管理规定，未按要求申请业务回避，存在利益输送的潜在风险。第二，处理方式：取消李某本次晋升申请资格，2年内不得申报同层级及以上岗位晋升，同时对其未申报关联关系的行为作出行内警告纪律处分。配套整改措施：一是在全支行范围内开展员工个人重大事项专项排查，全面梳理员工配偶、子