(会长版)【社联-权益部】日常评分制度

激情澎湃社团地带科技大学社团联合会权益部日常活动评分制度（会长版）日常活动评分工作概要通过每月一次针对学校社团活动开展情况的量化考核，了解社团活动开展情况，奖优惩劣，从而保证学生会员的权益及促进学校社团的健康发展。评分过程必须公开化、正式化。日常活动评分条例主办合办类条例一(只扣分项)（a）A类活动举行之前必须有活动计划和参加人员的电话通讯录，没有策划和通讯录（附在评分表后）的活动在当月总分中-0.6/次条例二（b）主题新颖、有社团特色思想积极1~21条例三（c）宣传效果显著且符合规范组织合理，秩序井然，进程顺利组织混乱，计划执行差1~31~5-1~-3条例四（d）与校际学生组织或知名商家合作与校内其他社团或院系班级合作与社联合作3~61~42~3条例五（e）产生积极、正面的影响，促进校园文化发展，符合社团宗旨A++A+A9~155~111~7影响消极，阻碍校园文化发展，偏离社团宗旨轻者重者或举办纯商业活动者-1~-10直接整顿条例六（B类活动）（只加分）（f）若社团在当月举办的B类活动次数为K，则在总分中+1.5K得分计算当月活动分数=条例六得分+（条例二~条例五的分数之和）+活动扣分（A类活动次数）+多于一次的A类活动分数参与交流型院系级（f1）1~3全校级（f2）1~5校际交流类（f3）1~7市级（f4）3~9省级（f5）5~11国家级及以上（f6）9~15评分工作环节前期准备（主要由权益部完成）：场地申请、收表、表格准备、邀请会长、活动分类需要各会长注意的是：收取日常活动评分表：权益部各联络员将提前一个星期通知社团递交前一个月的活动评分表（若是学期第一次，则包括前一学期底的活动），收表截止日期为每月9日，即评分前一天需将表格交至负责人。通知邀请：权益部将会通知至少两名会长或社团委员会成员前来监督以保证评分过程的公正、公平，评分过程中，将有专人向前来监督人员讲解评分流程及规定并有可能会让会长参与到评分中来，多沟通交流，促进社团社联共同发展。分类分级：权益部将按照社团活动分类分级标准对社团活动的级别进行审核，以进行下一步的评分。同一社团的表格若有主题重复（但举办时间不同），最多记四次。活动分类：社团所有活动将分为两大类型：主办合办类和参与交流型。主办合办类是指活动的组织举办者是社团，参与交流型指活动不是社团组织举办的，但社团有参与，例如校际交流、市级比赛等。主办合办类分级标准：活动级别A类B类备注一A++级A+级A级B级递交策划必须不作要求策划附在评分表后宣传及媒体报道市级以上知名媒体专门的海报及校级媒体报道有专门的海报-活动规模大———————————————————小-面向群体全校或校外人员—————————仅会员限社团主办活动举办要求(举办方、合作方、赞助方等)社团主办，有其他院校参与或大型知名企业赞助社团主办，有班级、校级组织合作社团举办，有非社团成员参与视具体情况而定-市级及以上单位主办，社团完全承办社团主办有单位企业合作社团单独举办或多个社团合办中的主办其它①无不良影响；②有完整的经费预算、决算并合理利用-备注二一般来说，以一个社团的实力，在一个月中最多举办两次A类活动(系列活动除外)，一个系列活动中只能有一个A+或A++级活动，其它皆算作A级活动。见后(社团会员为主体)-有任一条件不满足的活动将被采取降级活动分级其他详细备注：活动范围不包括部门例会，会员大会，普通聚餐等形式。A级活动一般为影响力不及全校但又不只针对会员的社团主办活动，同时A级活动包括社团主办的系列活动中的子活动或附属活动（例如系列比赛中所有的非决赛）和讲座等（视讲座规模、主讲人身份等因素会提升活动级别），但前提是要满足A类活动要求。B类活动与会员活动基本等同，大部分B类活动为会员活动。B类活动包括：社团主办内部小型活动，社团内部研讨会、读书会、交流会，普通素拓等活动。“合作”意为一同举办活动，并非邀请或受邀参加活动。参与交流型参与交流型活动包括受邀演出、校内外交流访问、校内外比赛等，主要根据活动的大小和影响力分为院系级、全校级、校际交流类、市级、省级、国家级及以上六个类别。院系级和全校级主要指活动由校内学生组织或院系等举办，按影响力大小分为院系级和全校级；校际交流类活动由其它学校学生组织举办，社团受邀参与或出席；市级、省级、国家级及以上类活动主要由市级以上单位主办，承办单位可为企业和学生组织等，按活动范围和影响力划分。现场评分：评分、现场交流评分流程：评分采用流水作业，当主办合办类活动得分S1=f+(b+c+d+e)/N+(14-N)(N-1)/2–a（N为主办合办类活动次数）,参与交流型活动得分S2=f1+f2+f3+f4+f5+f6,当月得分S=S1+S2;在评分过程中，我们将在社团自行分级的基础上对分级进行审核、重新划分，以保证评分的公平;各条例得分、计次数及统分分别由专人负责完成并做记录；现场交流：要求前来监督的会长对日常活动评分制度熟悉，最好有一些自己的观点，在此基础上做更多的有效交流以促进社团与社联的共同进步。前来会长可以参与到评分打分环节中。后期工作（主要由权益部完成）：统分、分析、通告总结及反馈交流、电话调查需要各会长注意的是：分析表格权益部将从所有递交的表格中抽取10%~20%参考排名对社团的活动进行审阅、评析。反馈交流及通告总结分析结果将反馈于社团。统分完成后，通告录入社团网，总结打印后向各社团下发。每个月的评分结果用电子邮件向各社团公示。注：评分通告及总结内容包括得分最高的十五个社团及无活动（即未交表）的社团，及一些注意事项；评分通告将于三天内公布于社团网，评分总结将于一个星期内下发至各社团；对于连续两个月没有活动的社团进行警告，连续三个月没有活动的社团进行整顿，整顿仍无效果的进行取缔；（本条解释权归社联权益部行政组）评分总结；电话调查(服务组)在电话权益调查的基础上对社团的活动情况进行监督，并反馈于会长。一旦发现活动表有严重不属实情况，当月日常活动评分记为零。存档：所有活动评分表分四个大类存放：A类活动，B类活动，参与交流型活动和废表。在各大类中，活动评分表按社团类别顺序存放，以方便社团评估时对表格的重新整理。活动评分表存档期为一学年（即本年6月至次年5月为一个存档周期）。其他及注意事项请各社团递交纸质表格，我们不接受电子档表格；所有报名或