自来水公司工会工作总结

自来水公司工会工作总结自来水公司工会2024年度工作总结2024年，自来水公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中国工会十八大精神，紧紧围绕公司“安全优质供水、服务城市发展”的中心任务，切实履行工会维护、建设、参与、教育四项职能，团结动员广大职工立足岗位、建功立业，为推进公司高质量发展作出了积极贡献。现将全年工会工作总结如下。一、强化思想政治引领，凝聚职工奋进力量（一）深入学习贯彻党的二十大精神和中国工会十八大精神。公司工会始终把加强职工思想政治引领作为首要政治任务，制定年度学习计划，通过工会委员会会议、职工代表培训、班组学习等多种形式，组织职工深入学习党的二十大报告、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述以及中国工会十八大精神。全年共组织专题学习会12次，覆盖职工800余人次。各基层分会利用班前会、周例会等时间节点，将理论学习融入日常，推动党的创新理论进班组、进一线、进头脑。（二）广泛开展主题宣传教育活动。围绕庆祝新中国成立75周年，开展了“中国梦·劳动美——凝心铸魂跟党走团结奋斗新征程”主题宣传教育活动。组织“劳模工匠进班组”宣讲活动4场，邀请市级劳动模范、公司技术标兵等先进典型讲述奋斗故事，用身边人身边事激励广大职工爱岗敬业、争创一流。同时利用公司宣传栏、内部简报、企业微信群等载体，全年发布工会工作动态和先进事迹报道60余篇，营造了崇尚劳动、尊重创造的浓厚氛围。（三）加强职工思想动态调研与疏导。建立职工思想动态定期摸排机制，各分会每季度上报一次职工思想动态分析报告。针对供水行业工作压力大、倒班频繁等特点，重点关注一线运行人员、抢修队员等群体的心理状况，联合公司安全生产部门开展心理健康讲座2期，设立“职工谈心接待日”，及时了解职工合理诉求，化解思想困惑，维护队伍稳定。二、围绕中心服务大局，激发职工建功立业活力（一）深入开展劳动和技能竞赛。公司工会紧扣生产经营重点任务，以“当好主人翁、建功新时代”为主题，组织开展了贯穿全年的劳动竞赛活动。竞赛内容涵盖供水调度、管网抢修、水质检测、水表计量、客户服务等核心业务板块，设置团体赛6项、个人赛8项，全公司参与职工达450余人次，参赛覆盖面达到92%。在管网抢修技能竞赛中，参赛队伍平均抢修用时较去年缩短15%，有力提升了应急响应效率。水质检测竞赛中涌现出一批操作规范、数据精准的技术能手，其中3名青年职工脱颖而出，被纳入公司技术人才重点培养计划。（二）持续推进“五小”创新活动。鼓励职工立足岗位开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动。全年收集职工创新成果和合理化建议87项，经公司技术委员会评审，采纳实施23项，累计节约生产成本约56万元。其中“二次供水泵房远程监测报警装置改进方案”有效降低了设备故障率，“水表铅封专用工具的改良设计”提高了抄表作业效率，两项成果获得市级职工技术创新优秀成果奖。公司工会对获奖项目和个人给予了表彰奖励，有效激发了职工创新创造热情。（三）深化“安康杯”竞赛和群众性安全生产活动。将“安康杯”竞赛与公司安全生产标准化建设有机结合，组织职工参与安全隐患排查治理，全年排查并整改各类安全隐患136项。开展安全生产知识竞赛、应急演练观摩、安全操作技能比武等活动8场次。推行“工会劳动保护监督检查员”制度，聘任基层劳动保护监督检查员26名，切实发挥职工群众在安全生产中的监督作用。全年公司未发生重大安全生产事故，安全生产形势持续稳定。三、深化民主管理，保障职工合法权益（一）规范职工代表大会制度。2024年初按期召开了公司四届三次职工代表大会，审议通过了公司年度工作报告、财务预决算报告、安全生产工作报告以及《公司绩效考核管理办法（修订稿）》《公司职工考勤管理制度（修订稿）》等涉及职工切身利益的制度文件。大会共收到职工代表提案32件，经整理合并形成有效提案27件，内容涉及薪酬福利改善、劳动保护用品配置、职工食堂伙食提升、通勤班车线路优化等方面。工会对提案实行台账管理，逐项跟踪督办，全年提案办结率达96%，职工代表满意度达到93%。（二）推进厂务公开制度化、规范化。严格落实厂务公开制度，制定年度厂务公开目录，明确公开内容、公开时限和责任部门。通过厂务公开栏、内部办公系统、职工代表大会等渠道，及时公开公司重大决策事项、生产经营状况、干部选拔任用、评先评优结果、困难职工帮扶资金使用等信息。全年发布厂务公开信息42期，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到有效落实。（三）健全集体协商和集体合同制度。积极开展工资集体协商，工会代表职工方与公司行政方就年度工资调整幅度、绩效奖金分配方案、加班工资计算标准等事项进行了三轮协商谈判，最终签订了2024年度工资专项集体合同，实现了职工平均工资水平较上年增长6.2%。同时加强集体合同履行情况监督检查，年中、年末各组织一次专项检查，确保合同条款落实到位。（四）畅通职工诉求表达渠道。设立工会主席信箱、职工意见箱和工会服务热线，建立“职工诉求收集—分类转办—跟踪反馈—满意度回访”闭环管理机制。全年收集职工各类诉求和意见建议154条，办结率达到98%。对于职工集中反映的办公环境改善、劳保用品质量提升等问题，工会积极与行政协调，投入专项经费予以解决，职工获得感明显增强。四、竭诚服务职工群众，提升职工生活品质（一）完善困难职工精准帮扶机制。年初开展困难职工摸底调查，建立完善困难职工档案，实行动态管理和分级帮扶。全年走访慰问困难职工、生病住院职工及家属56人次，发放慰问金及慰问品合计18.6万元。对2名因重大疾病致困的职工，积极协助申请上级工会帮扶资金和医疗互助保障赔付，缓解了职工燃眉之急。持续开展“金秋助学”活动，为8名困难职工子女发放助学金3.2万元。（二）做实做细职工关心关爱工作。坚持“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、常年送关怀”的服务品牌。夏季高温期间，公司领导班子带队深入水厂、泵站、抢修工地等生产一线，为户外作业和高温岗位职工送去防暑降温物资，累计投入资金8.5万元。冬季寒潮时节，为管网巡线、户外抄表等岗位职工增配防寒保暖劳保用品。关注职工身体健康，组织全体职工年度健康体检，并根据供水行业职业病危害因素特点，增设了针对性的职业健康检查项目。（三）丰富职工精神文化生活。依托职工之家阵地和各文体协会，全年组织开展了丰富多彩的文体活动。举办了公司第十四届职工运动会，设置拔河、羽毛球、乒乓球、趣味接力等项目，参赛职工300余人次。组建了公司男子篮球队和女子气排球队，参加市住建系统职工体育赛事，分获篮球比赛第三名和气排球比赛优秀组织奖。开展“书香供水”读书分享会4期、职工书画摄影展1期、女职工插花艺术培训等活动，满足了职工多元化的精神文化需求。（四）强化职工服务阵地建设。投入资金对职工之家活动室进行修缮升级，更新健身器材和图书阅览室藏书500余册。在条件允许的基层站点新建“职工小家”2个，配备微波炉、冰箱、休息椅等设施，解决了倒班职工就餐和休息不便的实际问题。规范职工书屋管理，延长开放时间，年借阅量较上年增长35%。五、加强工会自身建设，提升履职能力水平（一）健全工会组织体系。根据公司机构调整和人员变动情况，及时做好基层分会换届和委员增补工作，确保工会组织全覆盖、工作不断线。全年新建基层分会1个，增补基层分会委员5名。加强会员管理，完善会员电子档案，新入职职工入会率达到100%。规范工会经费收支管理，严格预算执行和审批程序，委托第三方审计机构对工会经费使用情况进行年度审计，审计结果良好。（二）强化工会干部培训。采取“请进来、走出去”相结合的方式，加强工会干部业务能力建设。组织工会干部参加上级工会举办的培训班3期，选派2名基层分会主席参加全市工会干部综合能力提升研修班。公司内部举办工会业务培训班2期，重点培训职工代表大会操作规范、集体协商技巧、工会财务管理、劳动法律法规等内容，参训工会干部和职工代表80余人次，有效提升了工会干部的依法履职能力和群众工作本领。（三）推进“智慧工会”建设。依托公司信息化平台，开通工会工作线上模块，实现会员信息管理、活动报名、诉求提交、帮扶申请等业务线上办理。建立企业微信工会工作群，及时发布工作通知和活动信息，提高信息传递效率。探索“线上+线下”相结合的职工服务模式，开展线上知识竞答活动3期，参与职工500余人次。（四）加强女职工工作。重视女职工权益保护和作用发挥，在“三八”国际妇女节组织开展了女职工先进典型评选表彰、“供水巾帼风采”主题座谈会、女职工健康知识讲座等系列活动。落实女职工特殊保护规定，协调行政方合理调整孕期、哺乳期女职工工作岗位和作息安排。鼓励女职工参与技术创新和岗位练兵，全年有12名女职工在各级各类技能竞赛中获奖。六、存在的问题与不足在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工会工作中还存在一些不足和薄弱环节。一是职工建功立业活动的深度和广度有待进一步拓展，部分班组参与劳动竞赛和创新活动的积极性还不够高，“五小”创新成果的转化应用机制还不够完善。二是服务职工的手段和方式还需要进一步创新，针对不同年龄、不同岗位职工群体的差异化需求，精准化服务水平还有提升空间，特别是青年职工的职业发展诉求和精神文化需求关注不够充分。三是工会干部队伍的专业化水平有待进一步提高，部分基层分会干部身兼多职，投入工会工作的时间和精力有限，在新形势下运用法治思维和法治方式开展工会工作的能力还需加强。四是民主管理的实效性有待增强，职工代表提案的质量参差不齐，部分提案跟踪督办力度不够，个别事项办结周期偏长，影响了职工的参与热情。七、2025年工作思路2025年，公司工会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和中国工会十八大精神，围绕公司改革发展大局，着力在以下几个方面推动工会工作提质增效。（一）持续强化思想政治引领。深化“中国梦·劳动美”主题教育，创新理论宣讲方式方法，打造具有供水行业特色的职工思想政治工作品牌。加强对青年职工和新入职职工的思想引导，增强职业认同感和企业归属感。（二）深化产业工人队伍建设。以提升职工技能素质为核心，构建分层分类的技能培训体系。加大劳动和技能竞赛覆盖面和含金量，推动竞赛成果与岗位晋升、薪酬激励有效衔接。完善“五小”创新活动激励机制，建立创新成果孵化推广平台，力争形成更多可复制、可推广的优秀成果。（三）切实维护职工合法权益。进一步规范集体协商程序，提升协商质量，确保职工收入随企业效益同步合理增长。加强对劳动法律法规执行情况的监督，重点关注劳务派遣、外包用工等群体的权益保障。健全劳动关系风险监测预警和应急处置机制，把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。（四）做优做实职工服务品牌。在巩固提升传统服务品牌的基础上，探索实施“菜单式”“订单式”精准服务，针对不同职工群体开发个性化服务项目。加强职工心理健康服务，建立职工心理关爱常态化机制。推进职工服务阵地标准化建设，打造示范性“职