2026年安全生产风险分级管控责任分工实战演练培训试卷附答案

2026年安全生产风险分级管控责任分工实战演练培训试卷附答案一、填空题（共15题，每空1分，总计30分）1.依据应急管理部2025年12月印发的《企业安全生产风险分级管控责任落实办法（2026版）》要求，安全生产风险从高到低依次划分为____、____、____、____四个等级，对应实行“层级上提、责任下压”的管控机制。2.风险分级管控责任分工实行“五级包保”体系，五个责任层级分别是____、____、____、____、____，每一级责任主体必须签订对应的《风险管控责任承诺书》，留存期限不少于3年。3.2026年新增要求，所有规模以上工贸、矿山、危化企业必须在风险点醒目位置设置“一险一码”公示牌，扫码可查询该风险点的____、____、____、应急处置流程四项核心内容，公示信息更新时限不超过7个工作日。4.风险分级管控责任分工实战演练分为____、____、____三个核心阶段，每个阶段必须留存影像、签到、考核记录，作为年度安全生产责任制考核的核心依据。5.红色等级风险的第一管控责任人为____，管控方案必须经____签字确认后报属地应急管理部门备案，备案有效期为6个月，到期前15个工作日必须重新报备。6.橙色等级风险的管控责任主体由____牵头，联合生产、技术、设备管理部门共同落实管控措施，每____至少开展一次专项排查，排查记录纳入部门安全管理台账。7.黄色等级风险由____负责管控，每月至少组织2次责任区内的风险排查，发现风险等级上升的要在____小时内上报上一级责任主体。8.蓝色等级风险由____负责日常管控，每班交接班时必须对责任区内的蓝色风险点进行排查确认，排查结果记录在岗位安全操作日志中。9.风险分级管控责任分工实战演练的考核核心指标包括责任分工知晓率、____、____、应急响应时长、隐患闭环整改率五项，考核合格率必须达到100%。10.企业修订风险分级管控责任清单的频次不得低于____一次，出现生产工艺调整、设备更新、人员变动等重大变更的，必须在____个工作日内完成责任清单的更新公示。11.实战演练中发现责任主体未落实管控责任的，要按照“四不放过”原则开展责任倒查，“四不放过”具体是指____、责任人员未处理不放过、____、有关人员未受到教育不放过。12.2026年要求危化企业重大风险点必须实现24小时智能化监测，监测数据接入属地应急管理部门预警平台，预警信息触发后，对应责任主体必须在____分钟内响应处置，处置结果同步上传平台。13.岗位员工必须掌握风险管控“三知四会”要求，“三知”是指知风险等级、知管控措施、知应急处置流程，“四会”是指会排查风险隐患、会上报风险信息、____、____。14.风险分级管控责任分工演练的评估报告必须在演练结束后____个工作日内出具，报告中要明确责任落实存在的问题、整改责任人、整改时限、整改验证要求，整改完成后要组织“回头看”演练。15.企业要将风险分级管控责任落实情况纳入员工绩效考核体系，考核权重不得低于整体绩效的____，对年度考核优秀的责任人员给予专项奖励，对未落实责任的按照规定予以处罚。二、单项选择题（共10题，每题2分，总计20分）1.下列不属于红色风险管控责任主体职责的是（）A.组织制定红色风险专项管控方案B.每季度至少带队开展一次红色风险点专项排查C.审批红色风险点作业的动火、有限空间等特殊作业票证D.直接负责红色风险点的日常巡检工作2.2026年风险分级管控责任分工实战演练的总指挥应当由（）担任A.分管安全负责人B.企业主要负责人C.安全管理部门负责人D.第三方安全服务机构负责人3.橙色风险点的管控措施更新后，应当在（）内完成对所有涉及岗位员工的培训考核A.3个工作日B.7个工作日C.15个工作日D.30个工作日4.实战演练中，岗位员工发现黄色风险点出现异常，第一责任人应当是（）A.岗位员工本人B.班组长C.部门负责人D.分管安全负责人5.下列不属于2026年要求风险管控责任清单必须包含的内容是（）A.风险点名称、等级B.对应管控责任人姓名、联系方式C.管控措施、应急处置流程D.责任人年度薪酬标准6.实战演练复盘阶段，责任倒查的核心依据是（）A.演练过程的影像记录B.事前签订的《风险管控责任承诺书》和责任清单C.参演人员的口述记录D.同行业的责任分工标准7.按照2026年新版规定，企业开展风险分级管控责任分工专项实战演练的频次不得低于（）A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次8.模拟重大风险触发预警时，下列哪项行为不符合责任分工要求（）A.主要负责人第一时间到达现场统筹指挥B.分管生产负责人立即组织风险点周边人员撤离C.岗位员工擅自进入风险点排查隐患D.安全管理部门第一时间上报属地应急管理部门9.风险分级管控责任分工的“五落实”要求不包含下列哪项（）A.落实管控责任人B.落实管控措施C.落实评优倾斜资格D.落实应急处置方案10.下列关于风险管控责任转移的说法，正确的是（）A.主要负责人可以将红色风险的第一管控责任委托给分管安全负责人B.责任人岗位调整的，应当在3个工作日内完成责任交接，更新责任清单并公示C.外包作业人员不需要承担作业区域内的风险管控责任D.黄色风险的管控责任可以直接转移给岗位员工承担三、多项选择题（共5题，每题4分，总计20分，多选、少选、错选均不得分）1.红色风险管控方案应当包含下列哪些内容（）A.风险点基本情况、风险等级判定依据B.管控责任人员名单、分工要求C.管控措施、日常排查频次要求D.应急处置预案、演练计划E.管控资金、物资保障安排2.实战演练中，班组长的责任分工包括下列哪些内容（）A.组织班组员工开展风险点班前排查B.发现风险异常第一时间上报上一级责任人C.组织班组员工开展初期应急处置D.编制企业级风险管控责任清单E.对班组员工的责任落实情况进行现场考核3.2026年风险分级管控责任分工的新增要求包括（）A.实现“一险一责一人”绑定，责任可追溯到具体岗位和个人B.责任清单必须在企业官网、车间公告栏、岗位醒目位置同步公示C.危化、矿山企业必须将责任清单接入省级安全风险监测预警平台D.责任落实情况与企业安全生产责任险费率挂钩E.实战演练不合格的企业，纳入重点监管对象4.实战演练的评估内容包括下列哪些（）A.各层级责任人员的责任分工知晓率B.风险辨识的准确率C.管控措施的执行到位率D.应急响应的速度E.隐患整改的闭环率5.演练结束后需要修订完善的资料包括（）A.风险分级管控清单B.风险管控责任分工台账C.应急处置预案D.岗位安全操作规程E.后续的培训课件和演练方案四、判断题（共10题，每题1分，总计10分，正确打√，错误打×）1.橙色风险的管控责任由分管安全负责人单独承担，不需要其他部门配合。（）2.实战演练中发现的隐患不需要实际整改，只需要记录在演练报告中即可。（）3.2026年要求所有规模以上企业必须将风险管控责任清单录入数字化管控平台，实现动态更新。（）4.黄色风险的管控措施只需要部门负责人和班组长掌握，岗位员工不需要知晓。（）5.主要负责人是红色风险的第一管控责任人，特殊情况下可以委托其他人代行签字报备职责。（）6.风险管控责任分工一旦确定，年度内不得进行任何调整。（）7.班组级的风险管控演练不需要纳入企业整体的安全生产考核体系。（）8.风险点公示的“一险一码”信息可以包含责任人的私人联系方式，方便紧急情况联系。（）9.实战演练中，岗位员工发现风险异常后，应当先自行处置，处置不了再上报。（）10.演练复盘报告要在10个工作日内报属地应急管理部门备案。（）五、案例分析题（共1题，总计10分）案例背景：某中型危化品仓储企业2026年4月组织风险分级管控责任分工实战演练，模拟场景为：3号甲类仓储区（存储乙醇120吨，属于红色风险点）的存储罐接口密封失效，发生泄漏，泄漏量约0.5吨，可燃气体探测器触发一级预警。演练过程中出现以下情况：1.岗位巡检工张某发现泄漏后，第一时间使用非防爆手机拍摄现场情况上报班组长刘某，导致现场出现电火花预警；2.刘某到场后认为泄漏量小，自行组织2名班组员工用铁质工具紧固密封接口，未上报上一级责任主体；3.分管安全负责人陈某接到预警平台推送的信息后，认为是演练不需要到现场，只电话安排安全管理部门人员到现场查看；4.演练评估组判定本次演练不合格，要求该企业限期整改。问题：1.请结合2026年《企业安全生产风险分级管控责任落实办法》，指出本次演练中各层级责任人员的责任落实存在哪些问题？（6分）2.请明确该红色风险点的管控责任分工应该怎么设置？（4分）六、实操论述题（共1题，总计10分）请结合你所在单位的生产经营实际，阐述如何通过实战演练压实风险分级管控五级责任体系，要求内容具体、符合2026年最新监管要求，字数不少于300字。参考答案一、填空题1.红色、橙色、黄色、蓝色2.企业主要负责人、分管负责人、部门负责人、班组长、岗位员工3.风险等级、管控责任人、管控措施4.桌面推演、现场实操、复盘评估5.企业主要负责人、主要负责人6.分管安全负责人、半月7.部门负责人、28.岗位员工9.风险辨识准确率、管控措施执行到位率10.每半年、311.事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过12.513.会初期应急处置、会正确逃生自救14.715.15%二、单项选择题1.D2.B3.A4.A5.D6.B7.B8.C9.C10.B三、多项选择题1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE四、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√五、案例分析题答案1.各层级责任人员存在的问题：（1）岗位员工张某：未落实红色风险点的管控要求，违规携带非防爆设备进入甲类仓储区，上报流程不规范，属于岗位责任落实不到位，违反了红色风险点作业的设备管理要求，对初期风险处置不当负有直接责任。（2分）（2）班组长刘某：未落实红色风险的上报要求，红色风险点出现异常必须第一时间上报上一级责任主体，不得擅自处置，同时违规使用铁质工具在防爆区域作业，未履行班组长的风险管控责任，对演练处置失当负有主要责任。（2分）（3）分管安全负责人陈某：作为红色风险管控的牵头责任人，接到红色风险预警后未第一时间到达现场统筹指挥，未落实管控责任，对演练不合格负有领导责任。（2分）2.该红色风险点的管控责任分工设置：（1）第一管控责任人为企业主要负责人，负责统筹制定红色风险专项管控方案，每季度带队开展一次专项排查，审批该区域的所有特殊作业票证，牵头组织应急处置。（1分）（2）分管安全负责人、分管生产负责人、技术负责人为共同管控责任人，分别负责管控措施的落地、作业过程的统筹、技术方案的制定，每半月开展一次联合排查。（1分）（3）仓储部门负责人为属地管理责任人，负责日常管控措施的监督落实，每周开展一次专项排查，对岗位员工的日常培训负责。（1分）（4）班组长和岗位员工为直接管控责任人，负责每班的巡检排查，发现异常第一时间上报，落实日常管控措施。（1分）六、实操论述题参考答案（示例）：我所在的单位是大型汽车零部件制造企业，现有焊接、涂装、总装三个主要生产车间，涉及粉尘、油漆等重大风险点，结合2026年最新监管要求，我们通过三个层面的实战演练压实五级责任体系：首先是分层级制定演练方案，针对五级责任主体分别设置考核指标：对主要负责人，考核其在红色风险触发时的指挥调度能力、资源协调能力，演练中设置重大风险预警场景，要求主要负责人必须在10分钟内到达现场，出具处置方案，作为考核合格的硬指标；对分管负责人，考核其管控措施的落地能力、跨部门协调能力，演练中设置多风险点联动的场景，要求分管安全、生产、技术的负责人必须在5分钟内形成联合处置小组，落实管控责任；对部门负责人，考核其责任区内的风险排查能力、异常情况上报能力，演练中随机设置黄色、橙色风险异常，考核其上报时限、处置流程的合规性；对班组长，考核其班组级培训、班前排查的落实情况，演练前随机抽考班组员工的责任知晓率，低于90%的直接判定班组长考核不合格；对岗位员工，考核其三知四会掌握情况、初期处置能力，演练中设置岗位风险异常场景，考核其上报、处置、逃生的流程规范性。其次是建立演练闭环整改机制，每次演练结束后3个工作日内组织复盘，对照责任清单逐一倒查责任落实情况，对未落实责任的