2026年供水管网漏损排查整改报告

2026年供水管网漏损排查整改报告本次排查整改是公司近五年来规模最大、覆盖最全的一次管网资产管理行动，核心结论是：管网漏损以管材老化和计量误差为主要构成，整改路径清晰、投资回报明确，年度漏损率控制目标已经达成。本报告覆盖2026年1月1日至11月30日全部排查整改活动，12月进入复核销号和年度结算阶段。一、报告概述1.1工作背景与依据公共供水管网漏损控制是节水优先方针和城市供水安全的基础性工作。2026年，公司按照《节约用水条例》（2024年5月1日起施行）、《城镇供水管网漏损控制及评定标准》（CJJ92—2016）及省住房和城乡建设厅年度工作要求，将漏损率控制指标确定为不高于12%，并接受上级主管部门季度调度考核。从2025年度水平衡测试结果看，公司综合漏损率为14.4%，高于行业平均控制水平，存在可查、可改、可降的明确空间。1.2工作目标1.完成建成区供水管网漏损普查全覆盖，摸清管网资产底数和漏损构成。2.查明明漏、暗漏、背景渗漏、计量异常和违章用水五类问题，逐项建立台账。3.完成年度整改任务，将综合漏损率由2025年度的14.4%降至2026年底的12%以下。4.建立分区计量（DMA）和压力监测体系，实现漏损问题的可定位、可量化、可追溯。1.3总体结论截至2026年11月30日，公司累计完成管网普查1,860公里，普查覆盖率达到98.6%；确认各类漏损问题427处，已完成整改386处，整改完成率90.4%；2026年1—11月综合漏损率为11.7%，预计全年为11.5%，同比下降2.9个百分点。结论是：最终实现年度控制目标不存在障碍，主要风险和剩余工作量集中在历史遗留病害管段和计量表具更新两方面，已落实滚动计划和过渡管控措施。二、排查工作组织与部署排查要出真数，必须先建组织、定时限、配资源。本次工作采取“一把手负责、专业队伍实施、第三方复核”的组织模式，避免排查与整改脱节、数据与现场脱节。2.1组织领导公司成立供水管网漏损排查整改专项行动领导小组，成员如下：职务姓名单位及职务主要职责组长李某某公司总经理全面负责，审定整改方案与投资计划副组长王某某公司副总经理分管排查实施、跨部门协调成员张某某管网管理部部长外业普查、漏损点复核与修复组织成员赵某某计量管理中心主任水表检测、分区计量建设成员刘某某供水调度中心主任压力调控、停水计划审批成员陈某某稽查大队大队长违章用水查处成员周某某安全环保部部长作业安全监督与应急管理领导小组下设办公室在管网管理部，每周五下午召开1次工作例会，会后24小时内下发会议纪要，逐项跟踪决议执行情况；对逾期未完成事项，由副组长在例会上点名通报并提出限期整改要求。2.2职责分工1.管网管理部：负责外业普查、漏点定位、维修抢修组织、老旧管网改造实施、GIS台账更新。2.计量管理中心：负责贸易结算水表周期检定、大口径水表在线比对、分区流量计选型安装。3.供水调度中心：负责管网压力监测、分区分时压力调控、停水审批与用户告知。4.稽查大队：负责夜间水量异常分析、违章用水专项稽查和水量追补。5.信息数据中心：负责DMA分区数据平台的搭建、漏损数据统计和报表输出。6.安全环保部：负责有限空间作业审批、安全交底和作业现场监督检查。7.客户服务部：负责停水信息发布、用户低水压投诉受理和回访。2.3时间安排阶段时间主要任务产出物准备部署2026年3月1日—3月15日方案编制、队伍组建、设备校准、基础资料收集行动方案、任务分解表外业普查2026年3月16日—7月31日听音普查、相关检测、DMA分区计量、水表抽检漏损点台账、检测报告整改实施2026年4月1日—10月31日漏点修复、管网改造、表具更换、压力调整整改台账、验收记录复核验收2026年11月1日—11月30日整改点位复测、漏损率核算、第三方抽检复核报告、年度总结2.4资源保障1.人员保障：组建6个排查小组，每组4人（组长、探漏工、记录员、安全员），探漏人员须持有公司内部上岗考核证书。2.设备保障：投入电子听音杆24支、相关仪6台、噪声记录仪120个、探地雷达2台、分区流量计46套、压力远传终端25套。3.资金保障：2026年度排查检测专项费用预算35万元，整改工程费用列入年度管网改造投资计划，总额约2,800万元。4.外部支持：通过公开比选确定第三方检测机构，承担15%路段的抽检复核和全部2公里以上非金属管段的探地雷达检测。三、排查范围、标准与实施排查工作的质量直接决定整改的精准度。本年度排查以“台账先行、听音为主、分区校核、计量佐证”为技术路线，每一处漏损点的认定均须经过两种以上方法交叉验证，防止误报和漏报。3.1排查范围与覆盖口径1.排查范围：建成区全部供水管网1,860公里，含输水干管96公里、配水干管745公里、支管及接户管1,019公里；覆盖全部市政道路下的主管线，并延伸至小区庭院管网。2.覆盖口径：◦道路下主管线、过河管、顶管段：逐段覆盖，覆盖率100%；◦小区内部庭院管网：按小区逐个覆盖，选取40%老旧小区进行接户支管重点排查；◦非金属管段（PVC-U、PE）：以探地雷达和气体示踪检测为主，覆盖全部200毫米以上管段；◦消防栓、排气阀、检修阀等附属设施：全部纳入巡检范围，逐只开阀放水验证。3.台账核对：以GIS系统和竣工图为基础，逐条道路核对管径、材质、埋深、接口形式，对217处与台账不符的管段进行了现场补测修正。3.2排查方法与作业标准3.2.1听音普查听音测漏是最基础、成本最低的漏损定位手段，其原理是利用漏水在压力作用下冲击管道和周围介质产生的噪声，通过听音设备沿管线走向捕捉声源位置。该方法的可靠性取决于环境噪声和管材声传播特性，因此安排在夜间23时至次日4时进行，避开日间交通和生活噪声干扰。作业标准如下：•预定位：沿管线走向每1~2米一点，使用电子听音杆接触阀门井、消火栓等裸露点，时速控制在1.5公里以内，发现异常后标记可疑段。•精定位：对可疑段使用相关仪进行二次定位，同一漏点至少完成3次独立测听，误差控制在1米以内方可开挖确认。•全覆盖要求：市政道路管线每季度完成1轮普查，全年累计普查长度不低于3,200公里（含重复轮次）。•记录要求：每个测点编号记录，发现的可疑点24小时内复核，复核不过的可疑点在台账中标注“待确认”。3.2.2DMA分区计量与夜间最小流量分析分区计量（DMA）是定量判断漏损水平的关键手段，其做法是在独立供水区域内安装流量计，连续监测进区流量。夜间0时至4时，区域内合法用水量很低，此时测得的最小流量减去合法夜间用水量，即接近物理漏失量，可以据此判断区域是否存在暗漏，并倒逼查找。分区划分原则如下：•每个DMA区域进水管不超过4路，边界阀门关闭后形成独立计量区域；•区域范围控制在1,500~3,000户，便于漏点定位和夜间流量分析；•优先在漏损率高、管网老旧的片区先行建立分区。2026年共建成DMA分区46个，安装分区流量计46套。判定标准为：夜间最小流量超过该区域日供水量的5%且连续7天呈上升趋势的，判定为疑似漏损区域，列入专项排查计划。3.2.3相关仪检测相关仪适用于金属管道的漏点定位，通过在漏点两侧管道上安装传感器，采集漏水声波到达两个传感器的时间差，结合管材声速计算漏点位置。使用前输入管径、材质、埋深参数，并对声速值进行标定；对铸铁管每100米至少设置1组传感器。3.2.4探地雷达检测探地雷达用于非金属管道和不可开挖区域的暗漏筛查，通过发射电磁波探测地下介质变化，识别管道渗漏引起的周围土体疏松、空洞和积水异常。实测作业中，对DN200以上PVC-U管段和过路段管道进行了重点扫描，共完成扫描长度48.6公里。3.2.5压力监测管网压力与漏损量直接相关，压力过高或波动过大会加速管道接口松动和管体疲劳。公司于2026年6月完成25个压力远传监测点安装，监测数据每5分钟上传一次。对压力超过0.45MPa的区域，纳入压力管理调整名单。3.2.6计量器具检测计量误差是漏损的“隐形”构成，机械水表长期运行后因叶轮磨损、表芯结垢会出现“跑慢”现象，导致实际用水量大于计量水量。2026年重点开展以下检测：检测对象检测方式完成数量发现异常贸易结算大口径水表（DN50及以上）在线比对+拆表送检286只38只计量偏低超过5%小区总表与分表水量交叉比对412只45只存在负差率超标用户远传水表现场抄读比对5,060只105只数据不上传3.3质量控制与安全要求1.质量控制：◦第三方机构随机抽取15%的路段进行听音复核，复核覆盖率与公司自检结果偏差超过5个百分点的，该组全部路段重新排查；◦全部排查数据当日录入系统，日期、点位、作业人员、设备编号字段完整性须达到100%；◦对已确认的漏点点位，由管网管理部在3日内进行现场复核确认，复核记录归档保存。2.安全要求：◦进入阀门井、泵房等有限空间作业前，必须执行“先通风、再检测、后作业”，检测氧气浓度不低于19.5%、硫化氢浓度低于10mg/m³方可进入，检测记录由安全员签字确认；◦夜间排查作业必须穿戴反光背心，作业区前后50米设置锥桶和警示灯，防止车辆冲入作业区；◦严禁直接开启井盖后立即下井——井内可能积存有毒气体，先通风15分钟以上再检测，检测不合格严禁入内。四、排查结果与问题分析排查结果反映出公司管网的“老、乱、杂”特征：老城区小口径管材老化严重，新城区计量体系不完善，分区之间漏损水平差异明显。只有把问题拆细到管段、材质、原因三个维度，整改才能有的放矢。4.1管网资产底数截至2026年11月30日，公司供水管网资产情况如下：项目数量占比管网总长度1,860公里100%其中：DN400以上主干管318公里17.1%DN100~DN400配水管822公里44.2%DN100以下支管及接户管720公里38.7%运行超过30年的管段486公里26.1%灰口铸铁管264公里14.2%镀锌钢管186公里10.0%自应力及预应力混凝土管42公里2.3%球墨铸铁管658公里35.4%钢管236公里12.7%PE、PVC-U等塑料管474公里25.4%灰口铸铁管和镀锌钢管合计450公里，占管网总长24.2%，但经排查确认的漏损点中，这两种材质的管段占比达61.3%，说明管材老化是漏损的第一影响因素。4.2漏损总体情况1.2025年度漏损率复盘：2025年度供水总量1.42亿立方米，注册用水量1.215亿立方米，漏损水量2,050万立方米，综合漏损率14.4%。2.2026年1—11月漏损情况：供水总量1.312亿立方米，注册用水量1.159亿立方米，漏损水量1,530万立方米，综合漏损率11.7%。各月漏损率见下表：月份供水量（万立方米）注册水量（万立方米）漏损率1月1,1981,04013.2%2月1,12598512.4%3月1,1921,04212.6%4月1,2051,05812.2%5月1,2241,08411.4%6月1,2101,07211.4%7月1,1891,05011.7%8月1,1921,05511.5%9月1,1711,03811.4%10月1,1631,03211.3%11月1,1401,01211.2%3.漏损水量构成估算：按水平衡测试方法拆分，物理漏失约950万立方米，占漏损总量的62.1%；计量损失（含表具负差和漏抄）约380万立方米，占24.8%；其他损失（含消防、绿化未计量用水及违章用水）约200万立方米，占13.1%。4.3问题分类与典型隐患排查共确认各类问题427处，按严重程度分级如下：隐患级别判定标准数量典型表现一级隐患DN400以上主干管渗漏、路面明显下沉、管网水质异常、漏水点靠近建筑物基础23处过河钢管焊缝渗漏、主干管接口漏水导致路面隆起二级隐患DN100~DN400管道暗漏、接口渗漏、阀门井漏水156处灰口铸铁管接口填料老化漏水、球墨铸铁管胶圈位移渗漏三级隐患DN100以下支管、接户管渗漏、表前阀漏水、消火栓漏水248处镀锌钢管锈蚀孔洞、户表井长期积水4.4漏损原因分析1.管材老化，接口失效。灰口铸铁管使用年限普遍超过30年，采用麻丝水泥接口，受地面荷载和温度变化影响，接口填料逐年疏松，出现渗漏。该类问题共172处，占总数40.3%。2.管体腐蚀穿孔。镀锌钢管埋地后外防腐层破损，电化学腐蚀导致管壁穿孔，多处表现为小孔射流，此类问题共98处，占23.0%。射流虽小，但持续冲刷管道周边土体，是路面塌陷的主要隐患源。3.施工与地质因素。部分管道埋设于杂填土区域，基础不均匀沉降导致管道接口脱开；第三方施工（道路开挖、管线交叉施工）造成管道破损共47处，占11.0%。4.运行压力偏高。城区西部高位区域泵站出口压力长期维持在0.52MPa，高于实际需要，加速了管道疲劳和接口渗漏。排查发现该区域单位管长漏损点密度是东部区域的2.1倍。5.计量与管理因素。大口径水表超期服役和机械表磨损导致计量偏低；部分绿化、环卫取水未装表计量，造成无收益水量。涉及计量类问题148处，占34.7%（部分点位与漏损点重叠统计）。4.5风险演化分析风险描述不止于“存在漏水”，还要说清风险如何发展成事故，以便在设计整改方案时选择阻断点。1.典型风险路径一：镀锌钢管锈蚀小孔渗漏→水流持续冲刷并软化地基土→携带细颗粒土在渗漏点周围形成空洞→雨季地表水入渗加速淘蚀→路面出现局部沉陷→重载车辆通过时突发塌陷。2026年7月排查中，建安路与明湖路交叉口即发现此类空洞迹象，已列入一级隐患并实施开挖换管。2.典型风险路径二：灰口铸铁管接口渗漏长期不处理→漏水进入电缆沟、燃气管道沟槽→沟槽内积水软化管基→燃气管接口受力变形→泄漏风险叠加。该类区域一律同步通知燃气、电力权属单位联合巡查，避免单专业处置造成盲区。3.典型风险路径三：小区总表计量偏低→分区夜间最小流量持续偏高→漏损被低估→暗漏长期未被发现→地下室或车库顶板渗水→建筑结构受损。整改措施为优先更换小区总表并加装远传监测。4.典型风险路径四：大口径管道爆管→大流量泄水冲刷形成深坑→周边道路中断、邻近燃气和供电管线暴露受损→次生灾害。阻断点为对DN500以上管道每年实施1次电磁检测，对壁厚减薄超过30%的管段强制更换。五、整改措施与实施情况整改坚持“先急后缓、先明后暗、先主干后支线”的原则，对一级隐患24小时内响应处置，对二级隐患一个月内安排维修，对三级隐患结合日常维修计划滚动销号。每项整改措施均落实责任部门、完成时限和验收标准。5.1明漏暗漏应急治理1.处置时限标准：◦明漏接报后30分钟内出车，一般漏水3小时内修复；◦复杂漏点（需导流、开挖、夜间连续作业）12小时内完成止水，48小时内完成回填；◦影响交通的漏点先采取围挡警示措施，2小时内完成交通导行。2.修复工艺选择：◦DN100以下镀锌钢管锈蚀穿孔：优先整段更换为PE100管（SDR17），不采取打卡子长期带病运行；◦灰口铸铁管接口渗漏：优先采用柔性快速接头包箍临时止水，并于30日内安排换管或内衬修复；◦DN400以上钢管焊缝缺陷：须停水后清空管内余水，开坡口重新焊接，焊后进行100%超声波探伤，严禁带压焊补；◦过路段漏点：优先采用非开挖内衬修复（CIPP），减少路面开挖对交通的影响，开挖条件具备时直接更换。3.已完成情况：全年完成明漏修复65处、暗漏修复152处，累计更换漏损管段9.8公里。5.2老旧管网改造1.改造原则：使用年限超过30年且材质为灰口铸铁管、镀锌钢管、自应力混凝土管的管段，全部纳入改造计划，分三年实施。2026年优先改造漏损点密度最高的12个片区。2.管材选择标准：◦市政道路下干管：优先采用球墨铸铁管（K9级），接口采用自锚式柔性接口，适应地基不均匀沉降；◦小区庭院管网及接户管：采用PE100管（SDR17），热熔连接，减少接头数量；◦过河管、顶管段：采用钢管，外防腐采用3PE加强级，并进行阴极保护；◦严禁使用灰口铸铁管、镀锌钢管作为新建和改造管材。3.2026年完成改造清单：片区改造管材管径长度（公里）主要实施内容老城一区（建安路、明湖路等8条道路）灰口铸铁管换球墨铸铁管DN300~DN50014.2废除原灰口铸铁管，新建球墨铸铁管，同步改造阀门井城北铁路宿舍区等6个小区镀锌钢管换PE100管DN50~DN15012.6庭院管和接户管全部更换，同步更换户表化工路、滨河路自应力混凝土管换钢管DN6006.4过河管段更换，采用3PE防腐钢管其他零星更换灰口铸铁管换球墨铸铁管DN100~DN30018.8结合漏点维修同步实施合计——52.0—4.改造成效：以上52公里管段改造后，经11月复测，改造区域夜间最小流量平均下降38%，改造区域未再新增漏损点。5.3计量设施与DMA建设1.分区计量建设：完成46个DMA分区建设，安装分区流量计46套，接入调度平台实时监控。11月起，各分区夜间最小流量数据纳入日常考核。2.大口径水表整治：完成DN50以上贸易结算水表在线比对286只，对误差超过±2%的38只水表全部更换为电磁水表或超声水表，更换后追补水量核算约12.6万立方米。3.远传水表推广：完成5,060只远传水表安装，实现大用户和新建小区用水量每日自动采集。对105只数据不上传的表具完成现场消缺。4.抄表管理提升：实行实抄实录，取消估抄。2026年7月起，抄表员使用移动抄表终端，抄表现场拍照留存，抄表及时率从92%提升至99.2%。5.4压力与调度管理压力管理的核心目标是在保证用户水压的前提下，消除过剩压力。过高的压力会直接放大漏水流量——漏口出流量与压力的平方根呈正相关，压力降低0.1MPa，背景渗漏通常可减少10%至20%。具体调控措施如下：1.压力合理值判定：市政管网正常服务压力按不低于0.14MPa控制，以满足多层住宅直接供水需求；多层建筑屋顶水箱和高层建筑二次供水设施不得依赖市政压力直接供水。2.分区分时调控：◦对西部高位区域，将泵站出口压力从0.52MPa调整为0.46MPa，并在夜间23时至次日4时进一步降至0.42MPa；◦对8个DMA分区安装减压阀，日间恒压0.30MPa，夜间降至0.24MPa；◦每次调压前由调度中心编制调压方案，明确影响范围和恢复条件，报副组长批准后实施。3.出问题怎么办：若调整后远端用户服务压力低于0.14MPa，或收到低水压投诉（每日超过3起），调度中心须在1小时内回调节分区间联络阀恢复原压力，并重新评估调整幅度，不得以牺牲用户水压换漏损指标。4.实施效果：完成西部区域调压和8个分区减压阀安装后，该区域11月漏损率较1月下降2.1个百分点，低水压投诉未增加。5.5违章用水稽查1.分析方法：通过DMA分区水量平衡比对，锁定夜间流量异常偏高且未发现明显漏点的区域，进一步开展入户排查。2.专项稽查：联合客户服务部开展违章用水专项稽查3轮，覆盖2.4万户，查处私接管道、表外用水、倒装水表、破坏铅封等违章行为63起，追补水量18.4万立方米，追补水费71.6万元。3.长效机制：对绿化、环卫、建筑施工用水全部实行装表计量，签订临时用水协议，未装表的一律不得取水。5.6整改投资与进度项目计划投资（万元）实际完成（万元）完成进度老旧管网改造（52公里）2,3402,06088.0%（尾工为年内开工跨年路面恢复）DMA分区与压力管理17016898.8%水表更换与远传建设28027698.6%探漏检测服务费3535100%合计2,8252,53989.9%六、整改成效评估从定量指标看，整改成效已超过年度计划预期；从供水服务看，停水频次和抢修时间未因整改而明显上升。主要成效体现在漏损率下降、经济效益提升和管网运行可靠性增强三个方面。6.1核心指标对比指标2025年度2026年1—11月变化供水总量（亿立方米）1.421.312—注册用水量（亿立方米）1.2151.159—漏损水量（万立方米）2,0501,530减少520（按同期口径）综合漏损率14.4%11.7%下降2.7个百分点街道明漏发现数量（处）41265大幅下降单位管长维修频率（次/公里年）0.360.19下降47%按全年测算，2026年度漏损水量预计1,640万立方米，较2025年度减少约410万立方米，同比降幅20.0%。6.2经济效益测算1.减损收益：按综合水价3.85元/立方米测算（含制水成本、管网运行成本、售水收入损失），年减少漏损水量410万立方米，产生直接经济效益约1,578万元。2.投资回收期：2026年度整改投资2,539万元，按年减损收益1,578万元计算，静态投资回收期约1.6年。上述测算未包含因避免路面塌陷、交通中断、管线次生事故而减少的间接损失，实际回报更高。3.计量追补收益：通过水表更换和稽查追补，一次性追回水量31万立方米，追补收益约119万元。6.3供水安全与服务影响评估1.水质安全保障：本次整改对23处一级隐患全部在7天内完成修复，未发生因管网漏损导致的水质二次污染事件。2.停水影响控制：全年因整改实施计划性停水156次，均提前24小时通过短信、微信公众号通知用户，平均每次影响户数420户，未收到重大停水投诉。3.安全隐患消除：对排查中发现的6处路面空洞隐患全部在15日内完成开挖回填，消除了塌陷风险。七、遗留问题与风险管理遗留问题主要是资金和施工窗口限制造成的“时间账”，不是“管理账”。对未能当年销号的问题，必须明确过渡管控措施，杜绝以“列入计划”代替现实风险管控。7.1暂未整改事项及原因未整改事项数量原因计划完成时间老旧管网改造跨年项目（11段路面恢复）11段冬季气温低，沥青路面恢复质量无法保证，按规范暂停2027年3月底前需破路施工的暗漏点8处涉及交通主干道，道路开挖许可审批中2027年2月底前小区庭院管网改造5个小区已列入2027年改造计划，当前进行方案设计2027年6月底前待更换远传水表105只表井被占压，需协调用户清理2027年1月底前7.2遗留问题过渡管控措施1.对8处待破路暗漏点：调整为夜间22时至次日5时以降压运行方式控制漏水量，该管段每周至少2次听音复测，若漏水量明显增大或出现路面变形，立即启动应急开挖程序。2.对5个待改造小区：每月开展1轮夜间最小流量监测，监测数据持续升高超过15%的，提前安排维修，不等年度计划。3.对跨年路面恢复的11段：先行采用水稳层临时覆盖并设置减速警示标线，安排专人每周巡检，防止雨后沉陷。7.3风险分级与应急响应漏损相关突发事件按影响范围分为三级，各级对应不同的判定标准、启动权限和处置原则：级别判定标准启动权限处置原则一级DN500以上管道爆管、大面积停水超过1万户、路面塌陷、水质污染公司总经理或其授权人先停水止水、后抢修；2小时内向主管部门报告；调度中心通知受影响区域用户二级DN200~DN500管道爆管、局部区域停水1,000~10,000户分管副总经理30分钟内到场止水，4小时内制定抢修方案，客服部同步发布停水信息三级小口径管道渗漏、阀门故障、局部水压不足管网管理部部长按日常维修时限处置，处置结果24小时内录入台账7.4供水安全应急联动1.与燃气、电力、通信权属单位建立管线交叉区域联合巡查机制，每季度开展1次联合巡检，发现交叉隐患及时通报。2.与医院、学校、大型工业企业建立重要用户应急联络名单，计划停水提前48小时书面通知，突发爆管时优先保障应急送水。3.配置应急送水车2辆、应急抢修车8辆，所有抢修物资实行最低库存预警，管件、阀门、快速接头库存不低于7天抢修用量。八、常态化管理机制与下一步计划漏损控制的长期效果不在于一次集中排查，而在于把排查、修复、监测、考核串成闭环。2026年建立的管理机制将作为公司2027年及以后的固定运行模式，并纳入年度经营目标考核。8.1漏损控制闭环流程公司对漏损点实行“发现—派单—修复—复核—销号—统计”全流程闭环管理：1.发现：日常巡检、DMA夜间流量分析、用户投诉、听音普查四个渠道全部纳入统一漏损工单系统。2.派单：系统按漏点位置和级别自动派单至管网管理部维修班组，一级隐患同步推送至分管领导。3.修复：维修班组按处置时限完成修复，并上传修复前后照片、维修材料、埋深等现场信息。4.复核：修复后7日内由专人进行听音复测，确认不漏水方可进入销号环节；复测不合格的退回重新处理。5.销号：销号信息同步更新GIS系统和漏损台账，留存全套记录备查。6.统计：每月5日前出具上月漏损分析月报，包含漏损率、修复及时率、复测合格率、各DMA分区夜间流量曲线等指标。8.2绩效考核与激励公司自2026年7月起将漏损控制指标纳入部门月度绩效考核，具体权重和奖惩标准如下：考核对象考核指标目标值奖惩标准管网管理部漏点修复及时率不低于98%每低1个百分点扣减部门绩效1%计量管理中心大口径水表周检完成率100%未达标的扣除月度绩效2%供水调度中心DMA分区数据上传完整率不低于99%每低1个百分点扣减绩效0.5%稽查大队违章用水追补水量年度15万立方米以上超额部分按3%给予专项奖励全体探漏岗位人均探漏有效点数每月不低于3处超出1处奖励200元/处8.3培训与能力建设1.2026年完成各类专项培训8期，覆盖听音测漏、DMA数据分析、有限空间作业、GIS录入操作、水表检定等岗位，参训186人次，考核合格率94.6%。2.2027年培训重点转向数据分析能力培养，包括夜间最小流量解释、压力调控方案编制、电磁水表维护，目标培训6期、120人次。3.建立探漏岗位技能等级评定制度，分为初级、中级、高级三级，评定结果与岗位津贴挂钩。8.42027年度工作计划1.完成5个小区庭院管网改造和8处跨年暗漏点治理，对剩余56公里超期服役管道完成改造设计和立项审批。2.扩展DMA分区至全供水区域，实现建成区DMA覆盖率不低于85%。3.推进管网GIS数据与DMA计量数据深度融合，2027年6月底前实现漏损点自动预警试点。4.全年综合漏损率目标：不高于10.5%，力争达到9.9%。5.持续开展水平衡测试，按季度复核漏损水量构成，确保物理漏失和计量损失数据口径准确。九、附则：可执行工具表以下附表为漏损排查、整改、应急和培训的常用工具，各责任部门可直接打印使用。表中“示例”行为填写参考，实际填报时替换为本单位真实数据。9.1附表1：漏损点排查登记表（样表）编号位置管径材质埋深（米）漏损类型发现方式发现日期严重程度复核状态整改责任部门整改状态销号日期L2026-001示例：建安路与明湖路交叉口东侧DN500灰口铸铁1.8暗漏相关仪检测2026-04-12一级已复核管网管理部已完成2026-04-18L2026-002示例：化工路3号门前DN600自应力混凝土2.1暗漏探地雷达扫描2026-05-06一级已复核管网管理部已完成2026-06-20L2026-003示例：城北铁路宿舍区12栋DN80镀锌钢管0.9明漏日常巡检2026-06-15三级已复核管网管理部已完成2026-06-16L2026-004示例：滨河公园绿化取水点DN50PE0.6违章用水DMA水量比对2026-08-20三级已复核稽查大队已完成2026-08-25填报说明：漏损类型分为明漏、暗漏、背