应急救援队伍季度实操考核指南（2025版）

应急救援队伍季度实操考核指南（2025版）第一章考核目的与原则为全面提升应急救援队伍的专业技能、实战能力和协同作战水平，确保在各类突发事件中能够快速、高效、科学地实施救援，最大程度保护人民生命财产安全，特制定本季度实操考核指南。考核遵循“贴近实战、注重实效、以考促训、以训促战”的基本原则，旨在通过系统化、标准化的实操检验，发现队伍能力建设中的短板，为后续针对性训练提供精准依据。考核坚持公平、公正、公开，过程透明，结果客观。所有考核项目均模拟真实灾害事故场景，强调在复杂、多变、高危环境下的临场判断、决策执行与团队协作能力。考核不仅关注单项技能的熟练度，更重视在综合任务中技战术的融合运用与安全规范的贯彻执行。第二章考核组织与职责成立季度实操考核领导小组，由主管领导担任组长，下设考核办公室、裁判组、保障组和安全监察组。考核办公室负责考核的整体策划、日程安排、场地协调、人员调度及结果汇总发布。裁判组由资深救援专家、技术骨干及外聘考官构成，负责制定各项目评分细则、现场执裁、成绩评定及技术点评。保障组负责考核所需装备器材的检查、配送、维护，模拟场景的搭建与还原，以及参训考核人员的后勤支持。安全监察组独立行使监督权，全程监控考核过程，对任何违反安全规定的行为有一票否决权，确保考核全程“零事故”。所有参与考核组织工作的人员须接受专项培训，明确职责，统一评分标准，签署保密与公正承诺书。第三章考核对象与时间安排本季度考核对象为各应急救援大队、中队及直属专业分队全体指战员。考核以分队为基本单元，兼顾个人技能与团队协作项目。新入职未满三个月队员参与适应性考核，成绩单独记录，不参与团队排名，但计入个人训练档案。考核周期为本季度最后一个月，具体安排如下：第一周：各分队自检自查与针对性强化训练。第二周至第三周：分批次、分项目进行集中实操考核。第四周：成绩汇总分析、问题复盘、考核总结与讲评。具体考核日程表由考核办公室提前一周下发，确保各参考队伍有充分准备时间。第四章考核内容与评分标准考核内容分为三大模块：基础技能模块、专业救援模块和综合实战模块。总分100分，各模块权重及核心考核点如下：4.1基础技能模块（权重30%）此模块考核队员必须具备的通用应急救援体能和基础技能。体能测试：包括负重折返跑、绳索攀爬、力量综合（如杠铃硬拉、壶铃摇摆组合）等，评估队员的基础力量、耐力、爆发力和协调性。评分依据完成时间和动作标准度。装备操作与维护：随机抽检个人防护装备（如呼吸器、防火服）及常用救援工具（如液压破拆组、无齿锯）的快速检查、佩戴、启动、操作及事后基本维护流程。重点考核操作的熟练度、规范性和安全意识。现场急救技术：考核心肺复苏（CPR）、自动体外除颤器（AED）使用、创伤止血包扎、骨折固定及伤员搬运等。采用高级模拟人及情景模拟，评估操作流程的准确性、时效性和人文关怀。4.2专业救援模块（权重40%）根据各分队主要职责方向，侧重考核专项救援能力。A类（建筑物坍塌救援）：考核重点：狭小空间支撑、顶撑与破拆技术、声波/光学生命探测仪操作、被困人员营救通道构建。场景示例：模拟倒塌建筑结构，内部设置复杂障碍与模拟伤员，要求队伍在限定时间内完成风险评估、结构稳定、探测定位、开辟安全通道并救出伤员。B类（危险化学品事故救援）：考核重点：三级防护装备穿戴与气密性检查、化学品初步识别与侦检、现场危险区域划分、泄漏源临时堵漏、洗消流程。场景示例：模拟储罐或管道泄漏，设置不同种类（模拟）化学品标识，要求队伍完成侦检、警戒、个人防护、简易堵漏及人员洗消全流程。C类（水域/山岳救援）：考核重点：舟艇操作与O型救援、急流横渡与抛绳包救援、绳索系统架设（如V型、斜下救援）、高空锚点设置与担架垂直提升/下降。场景示例：模拟激流被困人员或悬崖被困者，考核团队绳索技术应用、水域救援战术及现场安全管控能力。4.3综合实战模块（权重30%）此模块模拟复杂灾害现场，考核多任务处理、指挥协调、临机决策和持续作战能力。场景构建：设置包含多种次生、衍生灾害的复合型事故场景，如地震后引发的火灾、危化品泄漏与人员埋压并存。考核流程：1.接警与出动：考核应急响应速度、行车安全及途中信息收集与预判。2.现场评估与指挥部署：考核指挥员现场侦察、风险研判、资源调度、任务分工及安全管控措施制定的能力。3.多任务协同处置：各小组需同时或序贯完成灭火、搜救、堵漏、疏散、医疗急救等多项任务，考核团队间的通信联络、协同配合与资源共享。4.现场管控与后勤：考核现场安全警戒、人员轮换、装备补给、废弃物处理等综合管理能力。评分要点：整体指挥的科学性、战术运用的合理性、任务完成的效率与效果、团队协作的流畅度以及全程安全规范的遵守情况。各项目详细评分表采用扣分制与得分制结合，明确列出关键步骤、技术要点、安全红线及对应分值，由裁判组现场填写。模块项目名称考核要点分值评分方式基础技能装备操作（液压破拆工具）检查、连接、操作、归位10步骤扣分专业救援(A类)狭小空间支撑支撑点选择、构件安装、稳定性15要点得分综合实战现场指挥与协调信息传递、任务分配、安全管控20综合评定第五章考核实施流程1.考前准备会：考核开始前，由裁判长向参考队伍讲解考核流程、场地情况、安全规定及注意事项，抽签决定考核顺序与部分可变要素。2.装备与人员检录：保障组与裁判组联合对参考队伍携带的装备进行清单核对与安全性检查，对队员进行身份核实与基本安全问询。3.考核实施：参考队伍进入待考区，根据指令进入考核场地。裁判组分散于各关键点位，依据评分表独立观察、记录。安全监察组全程巡视，对可能出现的危险操作进行即时警示或中止考核。考核过程全程录像，以备复核与教学分析。4.考核终止：发生重大安全隐患、队员受伤、装备严重故障或超出规定最长时间时，由主裁判或安全监察员下令终止考核。5.现场点评：单个项目或整个分队考核结束后，由主裁判进行简要技术点评，指出突出优点和存在的主要问题，但不当场公布具体分数。第六章成绩评定与结果运用考核成绩由裁判组根据评分表汇总计算，经考核办公室复核后，按分队及个人进行分类排名。成绩评定分为四个等级：优秀（90分及以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、不合格（60分以下）。考核结果作为本季度队伍及个人绩效评价的重要依据，与评优评先、晋级晋升挂钩。对获得“优秀”等级的分队及个人予以通报表彰。对考核“不合格”的个人，需安排离岗复训，经补考合格后方可上岗；对整体成绩靠后或存在明显短板的分队，由上级主管部门督导制定并落实专项强化训练计划。考核办公室须在考核结束后一周内，形成详细的《季度实操考核分析报告》。报告应包含整体成绩分析、各模块能力对比、典型问题案例、优秀经验做法及改进训练建议，下发至各参考队伍，并用于指导下一季度的训练计划制定。第七章安全与保障措施安全是考核工作的生命线。所有考核场景搭建必须经过安全评估，模拟设施、器材需确保无真实风险。参考队员必须根据考核项目要求，正确佩戴全套个人防护装备，并经裁判检查确认后方可开始操作。考核现场配备专职医疗小组和救护车辆，备足急救药品和器械。针对高温、低温等特殊天气，制定并启动相应的防暑降温或防寒保暖预案，合理安排考核时间，提供必要的补给。所有参与人员必须严格遵守安全操作规程。对于在考核中违反安全规定、冒险作业的行为，无论是否造成后果，都将予以严厉扣分，情节严重的取消当期考核成绩并追究相关责任。第八章附则本指南