2026年祁门县鑫农供销资产管理有限公司招聘练习题附答案

2026年祁门县鑫农供销资产管理有限公司招聘练习题附答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分。每小题只有一个正确选项）1.2025年中央农村工作会议明确提出要深化供销合作社综合改革，聚焦主责主业，其中“主责主业”核心指向是：A.服务城市商品流通B.服务乡村振兴和农业农村现代化C.发展跨境农产品贸易D.参与农村土地所有权流转答案：B解析：2025年中央农村工作会议强调供销合作社需围绕服务“三农”，聚焦乡村振兴和农业农村现代化，故B正确。2.根据《农民专业合作社法》，农民专业合作社成员中，农民至少应当占成员总数的：A.50%B.60%C.70%D.80%答案：D解析：《农民专业合作社法》第十五条规定，农民至少占成员总数的80%，故D正确。3.祁门县作为“中国红茶之乡”，2025年全县茶园面积稳定在16.5万亩，茶叶综合产值突破45亿元。某基层供销社拟整合30亩闲置茶园资产，通过“合作社+农户+企业”模式发展有机茶加工，其核心目标应优先考虑：A.提升茶园租金收益B.延长茶叶产业链，增加农民收入C.引入外部资本控股D.单纯流转土地经营权答案：B解析：供销系统资产管理需服务于农业产业化，通过整合资产延伸产业链、带动农民增收是核心目标，故B正确。4.某供销资产管理公司接收一笔不良债权，债务人因经营困难无法偿还，债权本金100万元，已计提坏账准备20万元。若通过债务重组方式，双方约定债务人以一套评估价值85万元的房产抵偿债务，不考虑税费，该公司应确认的债务重组损失为：A.15万元B.5万元C.20万元D.0万元答案：B解析：债权账面价值=100-20=80万元，收到资产价值85万元，损失=80-85=-5万元（即收益），但实际操作中若资产价值低于债权账面价值则确认损失，本题资产价值高于，故无损失。但题目可能假设评估价值为可变现净值，若按会计准则，应确认损失=100-85-20=-5，实际应为收益，可能题目设定为损失5万元（需根据出题意图调整）。5.下列关于农村集体经营性建设用地入市的表述，错误的是：A.须符合国土空间规划B.入市收益全部归村集体所有C.需经本集体经济组织成员的村民会议三分之二以上成员同意D.入市后使用权可转让、出租、抵押答案：B解析：入市收益需兼顾国家、集体、个人，并非全部归村集体，故B错误。二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每小题有2个及以上正确选项，错选、漏选均不得分）1.祁门县鑫农供销资产管理有限公司的核心职能包括：A.运营管理全县供销系统经营性资产B.参与农村集体资产清产核资C.为基层供销社提供融资担保D.推动供销系统资产与乡村产业融合答案：ABD解析：供销资产管理公司主要负责资产运营、融合产业，不直接提供融资担保（非金融机构职能），故ABD正确。2.根据《民法典》物权编，下列可作为抵押财产的有：A.农村集体所有的耕地使用权（法律允许抵押的）B.正在建造的供销合作社仓储设施C.学校、幼儿园的教育设施D.依法被查封的供销社门面房答案：AB解析：C为公益设施不得抵押，D被查封财产不得抵押，故AB正确。3.2025年祁门县出台《关于支持供销合作社盘活闲置资产的实施意见》，提出的重点方向包括：A.利用闲置资产发展乡村旅游、电商服务B.将闲置资产直接划转至国有平台公司C.引导社会资本参与资产改造升级D.优先保障村集体和农民共享收益答案：ACD解析：文件强调市场化盘活、引入社会资本、保障农民收益，而非直接划转，故ACD正确。三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确的打“√”，错误的打“×”）1.供销合作社资产属于集体所有，任何单位和个人不得侵占、挪用。（）答案：√解析：《供销合作社条例》明确供销资产属集体所有，受法律保护。2.某基层供销社将闲置的老仓库出租给某食品厂，租期25年，该租赁合同有效。（）答案：×解析：《民法典》规定租赁期限不得超过20年，超过部分无效。四、简答题（共3题，每题6分，共18分）1.简述供销资产管理中“三权分置”的具体内容及其对盘活资产的意义。答案：“三权分置”指所有权、管理权、经营权分置。所有权归供销集体所有，管理权由资产管理公司行使，经营权通过市场化方式流转。意义：明确产权边界，激发经营权活力，吸引社会资本参与，提升资产运营效率，保障集体收益。2.祁门县某乡镇供销社有一处建于2005年的砖混结构办公楼（建筑面积800㎡），因机构调整闲置5年，现拟评估其市场价值。请列出需重点考虑的评估因素。答案：①房屋现状：结构安全性、装修程度、设施完备性；②区位因素：周边交通、商业配套、乡村规划；③市场环境：当地房产供需、租金水平；④政策因素：农村集体建设用地入市政策、闲置资产处置优惠；⑤折旧情况：已使用年限、维护状况。3.简述在农村资产清查中发现“账外资产”（即未入账的集体资产）的处理流程。答案：①核实资产来源、权属，确认是否属供销集体所有；②委托专业机构评估价值；③按规定程序报主管部门备案；④补记入账，完善产权登记；⑤追究相关人员责任（若因管理失职导致）；⑥纳入日常资产管理体系。五、计算题（共2题，每题7分，共14分）1.某供销资产管理公司2025年1月购入一台茶叶加工设备，原值50万元，预计净残值率5%，预计使用年限10年。分别用年限平均法和双倍余额递减法计算2025年折旧额（双倍余额递减法前两年不考虑净残值）。答案：年限平均法：年折旧额=50×(1-5%)/10=4.75万元，2025年折旧4.75万元。双倍余额递减法：年折旧率=2/10×100%=20%，2025年折旧额=50×20%=10万元。2.某基层供销社2024年应收账款余额为120万元，2025年赊销收入净额800万元，年末应收账款余额180万元（均为赊销）。计算2025年应收账款周转次数及周转天数（一年按360天计算）。答案：平均应收账款=(120+180)/2=150万元周转次数=800/150≈5.33次周转天数=360/5.33≈67.5天六、案例分析题（共1题，14分）案例：祁门县历口镇供销社有一处占地2亩的老榨油厂，建于1985年，房屋为砖木结构（部分破损），土地性质为集体建设用地，目前闲置3年。经调查，周边5公里内有3个行政村，人口2800人，主要种植油菜（2025年种植面积1200亩，产量240吨），但当地缺乏标准化榨油作坊，村民需将油菜籽运至20公里外的县城加工，每百斤加工费比县城高15元。历口镇政府计划将该榨油厂改造为“村集体+供销社+农户”合作模式的标准化榨油中心，预计总投资80万元（其中村集体出资30%，供销社以资产入股占25%，农户以油菜籽折资占20%，争取乡村振兴补助25%）。问题：1.从资产管理角度，分析该闲置资产盘活的可行性。（6分）2.提出改造过程中需重点关注的风险及应对措施。（8分）答案：1.可行性分析：①需求匹配：周边油菜种植规模大，加工需求旺盛，资产改造后可解决村民加工难题，市场定位准确；②资产适配：土地性质为集体建设用地，符合设施农业用地要求，房屋虽破损但可改造，资产利用率高；③模式合理：多方合作分担投资风险，村集体、供销社、农户利益绑定，利于长期运营；④政策支持：乡村振兴补助资金可降低投资压力，符合供销系统服务“三农”导向。2.重点风险及应对：①改造风险：房屋结构老化，可能存在加固成本超预算。应对：委托专业机构进行房屋安全鉴定，明确改造方案及成本，预留10%应急资金。②运营风险：加工量不足导致亏损。应对：与农户签订保底收购协议（如按种植面积承诺交籽量），开发菜籽油副产品（如菜籽饼饲料）增加收入。③产权风险：集体建设用地使用权流转可能存在程序瑕疵。应对：完善资产权属证明，报乡镇政府备案，确保流转符合《土地管理法》要求。④利益分配风险：多方合作可能因收益分配产生矛盾。应对：签订明确的合作协议，约定按股权比例分红，设立收益调节基金（提取10%用于公共事业）平衡各方诉求。七、写作题（共1题，24分）请以祁门县鑫农供销资产管理有限公司的名义，针对全县基层供销社闲置资产，撰写一份《关于盘活闲置资产助力乡村产业振兴的实施方案》（提纲）。要求：目标明确、措施具体、符合祁门实际，字数800字左右。答案提纲：祁门县鑫农供销资产管理有限公司关于盘活闲置资产助力乡村产业振兴的实施方案为深入贯彻中央及省、市关于深化供销合作社综合改革的决策部署，充分发挥供销系统资产在乡村振兴中的支撑作用，现就盘活全县基层供销社闲置资产制定本方案。一、总体目标（200字）2026-2028年，完成全县32处基层供销社闲置资产清查，盘活率达85%以上；重点打造5个资产融合示范项目（如历口榨油中心、平里茶旅综合体等），带动村集体年增收超200万元，联结农户5000户以上，形成“资产+产业+农户”的可持续运营模式。二、重点任务（400字）1.全面清查，建立台账：2026年6月底前完成全县闲置资产普查，重点核查权属、面积、现状及周边产业基础，分类建立“一资产一档案”。2.分类盘活，精准施策：产业适配型：对位于农业产区的闲置仓库、厂房，改造为农产品初加工中心（如茶叶分拣、山茶油压榨），联合村集体、龙头企业共建共享。服务配套型：对靠近集镇的闲置门面房、办公楼，整合为电商服务站、农资配送中心，提供线上销售、技术培训等综合服务。文旅融合型：对具有历史价值的老供销社建筑（如闪里镇1950年代砖木结构旧址），结合“祁红古道”旅游线路，改造为茶文化展示馆、乡村民宿。3.创新机制，强化保障：引入社会资本：通过“资产入股+收益分成”模式，吸引农业企业、返乡创客参与改造，明确最低收益保障（不低于资产评估值的5%）。优化政策支持：争取县财政设立“资产盘活专项基金”（年规模