2026年上海应急管理局预算核算招聘考试练习试卷（含答案）

/上海应急管理局预算核算招聘考试练习试卷一、单选题（每题1分，共100题）1.应急管理局预算核算工作中，不属于年度预算编制依据的是A.上年度预算执行情况分析B.本年度应急管理工作计划C.国内外突发事件发生频率统计D.企业年度财务报表2.预算编制中，采用零基预算法的主要优点是A.简化编制流程B.保留历史预算基数C.优化资源配置D.减少编制工作量3.应急储备金预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.历史灾害损失数据B.当地经济发展水平C.国际金融市场波动D.社会捐赠物资种类4.预算执行过程中，调整预算的正当程序是A.直接修改预算报表B.经主管部门批准C.由财务人员自行决定D.报告上级单位备案5.应急项目预算执行率计算公式正确的是A.实际支出/预算金额×100%B.预算金额/实际支出×100%C.(预算金额-实际支出)/预算金额×100%D.实际支出/(预算金额-实际支出)×100%6.预算绩效管理中，关键绩效指标(KPI)设置的主要原则不包括A.可量化性B.权威性C.相关性D.可实现性7.应急管理项目绩效评价中，定性评价方法不包括A.专家评审法B.层次分析法C.德尔菲法D.平衡计分卡8.预算执行过程中，发现预算超支时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准9.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资保质期10.预算执行监控中，不属于有效监控手段的是A.定期报表分析B.现场实地检查C.专家评审会议D.自动化监控系统11.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人12.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算13.应急项目预算绩效评价中，成本效益分析法主要适用于A.硬件设施建设项目B.培训类项目C.研究类项目D.综合管理项目14.预算编制过程中，采用滚动预算法的主要目的是A.减少编制工作量B.提高预算准确性C.简化审批流程D.便于资金管理15.应急储备金使用审批中，必须经过的环节不包括A.项目申请B.预算审核C.财务审批D.领导签字16.预算执行过程中，发现预算资金违规使用时，应首先采取的措施是A.调整资金用途B.立即停止支出C.报告上级单位D.查明违规原因17.应急项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人经验18.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准19.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用频率20.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算21.应急管理项目预算编制中，采用零基预算法时，需要重点考虑的因素不包括A.历史预算数据B.项目必要性C.项目可行性D.项目效益22.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准23.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用周期24.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算25.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人26.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准27.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式28.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算29.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人学历30.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准31.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围32.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算33.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人年龄34.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准35.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用目的36.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算37.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人职称38.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准39.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用频率40.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算41.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人性别42.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准43.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用期限44.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算45.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人婚姻状况46.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准47.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方向48.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算49.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人政治面貌50.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准51.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式52.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算53.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人学历54.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准55.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围56.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算57.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人民族58.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准59.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用目的60.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算61.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人职称62.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准63.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式64.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算65.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人婚姻状况66.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准67.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围68.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算69.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人政治面貌70.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准71.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式72.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算73.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人民族74.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准75.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围76.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算77.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人职称78.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准79.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式80.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算81.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人性别82.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准83.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围84.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算85.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人婚姻状况86.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准87.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式88.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算89.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人民族90.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准91.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围92.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算93.应急管理项目预算编制中，采用类比分析法时，需要参考的主要数据不包括A.类似项目预算B.项目实施周期C.项目风险等级D.项目负责人职称94.预算执行监控中，发现预算执行偏差较大时，应首先采取的措施是A.调整项目实施方案B.申请追加预算C.简化项目流程D.降低项目标准95.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用方式96.预算执行过程中，发现预算资金闲置时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算97.应急管理项目预算编制中，采用因素分析法时，需要确定的关键因素不包括A.项目规模B.项目周期C.项目风险D.项目负责人性别98.预算执行监控中，发现预算执行进度滞后时，应首先采取的措施是A.加快项目进度B.申请追加预算C.调整项目计划D.降低项目标准99.应急物资储备预算编制时，需要重点考虑的因素不包括A.物资种类及数量B.物资采购成本C.物资运输距离D.物资使用范围100.预算执行过程中，发现预算资金不足时，应优先考虑的处理方式是A.转移至其他项目B.暂停项目实施C.上缴财政部门D.减少项目预算【标准答案及解析】1.D解析：应急管理预算编制主要依据内部管理需求和突发事件应对需要，企业财务报表与应急管理工作无直接关联。2.C解析：零基预算法通过重新评估所有支出需求，有助于优化资源配置，避免不必要的开支，但编制工作量较大。3.D解析：应急储备金预算编制主要考虑灾害损失、经济发展水平、储备能力等因素，与社会捐赠物资种类关联度较低。4.B解析：预算调整必须经过主管部门批准，其他选项均不符合规范程序。5.A解析：预算执行率是衡量预算管理效率的重要指标，计算公式为实际支出除以预算金额。6.B解析：KPI设置应具有可量化性、相关性、可实现性等原则，权威性不属于KPI设置原则。7.D解析：平衡计分卡是战略绩效管理工具，不属于定性评价方法，其他选项均为定性评价方法。8.A解析：预算超支时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施，其他选项均为后续或辅助措施。9.D解析：物资使用目的与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。10.D解析：自动化监控系统属于技术手段，其他选项均为有效监控手段。11.D解析：项目负责人个人因素与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。12.A解析：预算资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。13.A解析：成本效益分析法适用于硬件设施建设项目，通过量化成本与效益评估项目价值。14.B解析：滚动预算法通过动态调整预算，提高预算准确性，适应变化需求。15.D解析：领导签字仅是审批环节之一，项目申请、预算审核、财务审批均为必要环节。16.B解析：发现违规使用应立即停止支出，防止损失扩大，其他选项均为后续措施。17.D解析：项目负责人经验与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。18.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。19.D解析：物资使用范围与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。20.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。21.A解析：零基预算法不参考历史预算数据，其他选项均为重要考虑因素。22.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。23.D解析：物资使用目的与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。24.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。25.D解析：项目负责人政治面貌与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。26.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。27.D解析：物资使用方式与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。28.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。29.D解析：项目负责人学历与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。30.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。31.D解析：物资使用范围与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。32.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。33.D解析：项目负责人年龄与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。34.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。35.D解析：物资使用目的与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。36.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。37.D解析：项目负责人职称与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。38.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。39.D解析：物资使用频率与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。40.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。41.D解析：项目负责人性别与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。42.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。43.D解析：物资使用期限与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。44.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。45.D解析：项目负责人婚姻状况与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。46.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。47.D解析：物资使用方向与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。48.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。49.D解析：项目负责人民族与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。50.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。51.D解析：物资使用方式与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。52.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。53.D解析：项目负责人学历与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。54.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。55.D解析：物资使用范围与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。56.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。57.D解析：项目负责人民族与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。58.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。59.D解析：物资使用目的与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。60.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。61.D解析：项目负责人职称与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。62.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。63.D解析：物资使用方式与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。64.A解析：资金闲置时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。65.D解析：项目负责人婚姻状况与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。66.A解析：进度滞后时首先应分析原因，加快项目进度是常见有效措施。67.D解析：物资使用范围与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。68.A解析：资金不足时转移至其他项目是常见有效处理方式，其他选项均不适用或效率较低。69.D解析：项目负责人政治面貌与预算编制直接关联度较低，其他选项均为重要参考数据。70.A解析：偏差较大时首先应分析原因，调整实施方案是常见有效措施。71.D解析：物资使用方式与储备预算编制关联度较低，其他选项均为重要考虑因素。72.A