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文档简介

国际主题活动照护与扶助国际日知识竞赛照护·扶助·平等·共享活动时间2026年10月课程导览01节日溯源决议由来与历年主题02数据之重全球与中国的照护现状03隐形守护者照护者与弱势群体处境04全球行动各国政策与科技助残实践05人人共享个人与社区行动倡议06知识竞答竞赛题目巩固知识点章节节日溯源一个日子,为无声的付出正名从联合国决议到全球纪念,认识这个节日的来龙去脉01一个日子的诞生看不见的付出,值得一个正式的名字决议编号2023年8月9日,联合国大会通过

A/RES/77/317

决议正式日期10月29日为照护与扶助国际日纪念方式邀请各利益攸关方每年以适当方式纪念设立目的认识让照护和扶助的重要性被更多人认识为什么需要这个节日为一个被忽视的议题,找到被看见的理由节日意义聚焦无偿照护劳动,为长期被忽视的妇女议题提供被看见的机会。设立节日的四大使命4项关注负担引起人们对无偿照护劳动对妇女和女孩造成的不成比例负担的关注扫除障碍强调解决阻碍赋权妇女的结构性障碍的必要性承认价值认可照护劳动的价值,承认照护从业者的工作不可或缺建设经济推动发展建立强有力、有韧性的照护经济历年主题回顾一年一个主题,一年一步推进三年历程回顾年份重要节点与主题2023联合国大会通过决议,确立国际日2024第二个国际日:推动照料体系改变2025第三个国际日:照护与扶助,人人共享决议倡导的核心内容让照护,从私事变成公共议题六项核心主张,推动照护从私人负担走向公共责任与体面劳动承认价值承认和重视有偿照护工作和作为必不可少劳动者的护工消除刻板印象消除与照护扶助有关的性别、种族、族裔、年龄和移民身份刻板印象减少隔离减少照护工作的职业隔离促进正规化促进从非正规工作向正规工作和体面工作过渡创造岗位在照护经济中创造高质量工作岗位同工同酬提高有偿家政工人的报酬和代表性,实现同工同酬章节数据之重数字背后,是亿万双不停歇的手用数据看清照护劳动的真实分量02160亿小时的无偿照护一份没有薪水、却维系着世界运转的工作160亿小时全球女性每天承担的无偿照护劳动16%工作时间用于无偿照护,每人每天近4小时76%由女性承担3倍女性承担时间是男性的3倍以上16%的工作时间被用于无偿照护相当于每人每天投入近4小时76%由女性承担无偿照护的性别分布男性承担份额远低于女性3倍以上女性承担时间是男性的无偿照护的性别差距显著160亿小时全球女性每天承担的无偿照护劳动2.5倍的时间差距同样一天24小时,她们却要做更多同样一天24小时,全球女性每天花在无偿照护上的时间是男性的2.5倍以上,而这仅仅是起点。差距更为显著之处2项缺乏公共服务之处没有公共设施与服务的支撑,这一时间差距被进一步拉大。基础设施薄弱之处在缺乏基础设施的地方,照护负担更加沉重。对妇女和女孩的影响2项阻碍权利实现这种差距阻碍了妇女和女孩充分实现权利。阻碍机会实现这种差距阻碍了妇女和女孩充分实现机会。被低估的经济价值看不见的劳动,撑得起一国的经济40%以上无偿照护的经济价值某些国家,无偿照护劳动价值超过国内生产总值若将女性的无偿照护劳动纳入统计,在某些国家其价值超过国内生产总值的40%52%全球劳动主力女性承担了全球

52%

的劳动但其中近一半是无偿的长期被忽视照护劳动长期被忽视、被低估45%与5%的就业差距无偿照护,正在把女性挡在劳动力市场之外无偿照护,让45%的女性被挡在劳动力市场之外女性45%男性5%照护行业的性别构成照护岗位由女性撑起,回报却常常不匹配全球照护劳动力中,女性是绝对主力性别失衡的背后,是回报与付出的长期错位。现状:女性高度集中护理行业女性工人占比三分之二护理岗位以女性为主力带薪家政工人女性占比80%全世界范围内高度集中于女性岗位现状非正式就业薪酬低且缺乏基本保障01潜力就业空间巨大到2035年,投资于照护经济有望创造近3亿个工作岗位章节隐形守护者被看见,是尊严的第一步走近那些默默支撑生活的照护者03谁在承担家庭照护照护的重担,落在了她们和他们肩上中国

60%

的家庭照护者是“两头烧”的中年女性

,30%

是本该安享晚年的退休老人家庭照护者群体构成照护者群体占比明细照护者群体占比中年女性60%退休老人30%中年女性—“两头烧”的照护主力退休老人—本该安享晚年的照护者失能老人与家庭照护九成照护,发生在家庭内部4400万失能或半失能老人90%依赖家庭成员照护家庭照护当前最主要的照护方式约4400万中国失能或半失能老人90%依赖家庭成员照护家庭照护当前最主要的照护方式照护者的心理困境她们撑起家,却少有人问她们累不累约

40%的家庭照护者陷入抑郁、焦虑等心理困境心理困境家庭照护者抑郁焦虑比例40%心理状态抑郁·焦虑无薪的英雄付出被视作“理所当然”没有加班费,没有年假,甚至难获一句谢谢他们被称为“无薪的英雄”日复一日的照护,默默扛下所有。专业照护者的处境低薪的坚守者,扛着高风险的工作专业照护者以低薪酬、高流失、多重压力,支撑着全球养老照护体系专业照护者的三重困境3项低薪的照护者护士、护工、康复师等全球平均工资仅为社会平均工资的60%-70%高流失的困境许多国家护工流失率超过30%,养老院"一工难求"多重压力叠加发展中国家的移民女性照护者承受语言障碍、身份歧视与权益缺失的多重压力照护,贯穿生命的循环我们都会给予照护,也终将需要照护照护贯穿生命的循环——给予照护,终将需要照护生命的循环3阶段生命循环从婴儿时期被父母呵护,到生病时被医护守护,再到老年时可能需要的陪伴照护力量照护是人类最古老也最伟大的互助力量父亲参与85%

的父亲希望更多参与孩子的生活,但社会污名、职场文化与育儿假政策限制了愿望的实现章节全球行动改变正在发生,经验可以共享看世界各地如何回应照护命题04带薪育儿假的国际实践让父亲走进家庭,是政策可以推动的改变冰岛每对父母享有

6个月

带薪育儿假近九成父亲休了带薪育儿假丹麦与瑞典父亲的带薪育儿假推动他们参与家庭生活缩小职场性别差距共担的价值父母共担照护责任,有助于孩子身心健康也让父母有时间工作、休息与照护自我社区照护网络的亚洲实践邻里互助,也能织出一张照护网社区志愿网络,正在成为亚洲家庭照护的有力补充3项社区志愿者网络泰国、越南等国建立数以百万计的志愿者网络和代际互助俱乐部服务成效提供居家护理和健康筛查,有效降低了老年人的住院率启示社区志愿网络可成为家庭照护的有力补充数字化赋能照护让照护资源,精准找到最需要的人数字化让照护资源分配更高效、更精准01印度尼西亚SILANI平台利用数字平台

SILANI,进行弱势家庭识别与补贴定向发放。实现了医疗保险与社会服务的精准对接。启示数字化让照护资源分配更高效、更精准亚太老龄化的挑战留给照护转型的时间,已经不多了亚太老龄化的速度,已经超过照护体系的准备速度老龄化压力预计到2050年,亚太地区四分之一以上的人口将超过65岁传统的家庭照护体系在城市化、人口迁移和社会规范转变压力下日渐衰弱各国应将长期照护视为财政和卫生系统的优先事项中国的科技助残实践科技赋能,让特殊家庭被温柔托住以科技之手,为特殊家庭筑起温暖屏障三大实践路径3项十二年深耕·"星星工程"光明慈善基金会实施十二年"星星工程",聚焦孤独症及神经多元群体的康复、陪伴与社会融入两大科技手段运用无创可穿戴居家体能干预系统、AI智能心理陪伴服务体系,缓解特殊家庭照护压力国际舞台发声2026年9月11日联合国人权理事会第63届会议上,向国际社会分享中国助残实践章节人人共享照护不是一个人的独角戏从一句谢谢开始,让关怀落地生根05照护不是女性的事打破"女性责任"的旧观念社会规范将照护劳动划归为“女性责任”,这种性别期待在潜移默化中限制着女性的权利与机会。照护劳动是每个人的现实与责任—打破“女性责任”的旧观念女性被标签化照护劳动被视为女性责任性别期待限制女性权利与机会男性被标签化男性被贴上“挣钱养家的人”的标签性别期待让社会止步不前照护是公共产品它是技术活,值得被认可与共同承担真正的改变,始于承认照护劳动是一项重要且需要专门技术的工作“照护是公共产品——它是技术活,值得被认可与共同承担。”照重新定义照护的价值认知转变承认照护劳动是一项重要且需要专门技术的工作公共产品不是"帮忙",也不是"女性的义务",而是值得被认可、投资和共同承担忽视后果当照护劳动被忽视或分配不公时,贫困和不平等的问题会加剧有效照护体系的四个关键词承认·减少·重视·重新分配承认价值认同承认照护劳动的价值减少负担减轻减少无酬照护和家务工作的负担重视从业尊重重视照护从业者的贡献重新分配公平分担在家庭、国家与社区之间更公平地分配照护责任人人可做的行动改变,从身边的小事开始每一份照护都是爱的行动,承认照护的价值就是承认生命的重量说一句谢谢对身边的照护者说一句谢谢,对照护事业多一份理解。分担一份责任主动分担家庭中的照护责任,让照护不再由一人承担。多一份关注关注社区中的失能老人、残障人士等弱势群体,用行动传递关怀与尊重。章节知识竞答以赛促学,让知识真正入心用题目检验你的学习成果06竞答规则说明以赛促学,检验你的学习成果本轮竞答共设三轮进阶·三种题型·限时积分制3轮进阶3种题型限时作答积分三轮进阶第1轮基础题第2轮数据题第3轮综合题阶梯递进由浅入深题型构成单选判断填空覆盖面广考查全面计分方式限时限时作答得分答对累积得分多答多分逐轮升级基础题:节日知多少先过基础关,认识这个日子认识这个日子,从三个基础问题开始基础问答问:照护与扶助国际日是每年的哪一天?答:10月29日问:联合国大会通过设立该国际日的决议编号是?答:A/RES/77/317问:第三个国际日的主题是什么?答:照护与扶助,人人共享数据题:数字记忆记住这些数字,记住这份重量每一组数字背后,都是一份真实存在的生活重量160亿小时全球女性每天承担的无偿照护劳动2.5倍以上女性花在无偿照护上的时间是男性的倍数近3亿个到2035年

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