公关品牌影响力提升评估表

公关品牌影响力提升评估表A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门评分品牌知名度媒体报道量25%25根据媒体报道的篇数进行评分，每增加一篇报道，得分增加1分。品牌知名度媒体报道质量25%20根据正面报道的比例进行评分，正面报道比例每增加10%，得分增加1分。品牌知名度行业影响力25%15根据获得的行业奖项提名次数进行评分，每获得一次提名，得分增加2分。品牌知名度品牌提及度25%20根据品牌在社交媒体上的提及量进行评分，每增加100次提及，得分增加1分。品牌知名度品牌认知度25%10根据消费者对品牌的认知度进行评分，认知度每增加10%，得分增加1分。品牌美誉度客户满意度25%20根据客户满意度评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。品牌美誉度口碑传播25%15根据口碑传播案例的数量进行评分，每增加1条案例，得分增加1分。品牌美誉度员工满意度25%15根据员工满意度评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。品牌美誉度合作伙伴评价25%10根据合作伙伴满意度评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。品牌美誉度负面舆情控制25%10根据负面舆情数量的减少比例进行评分，每减少10%，得分增加1分。公关活动效果活动参与度25%20根据活动参与人数与预期人数的比例进行评分，每增加10%，得分增加1分。公关活动效果活动影响力25%15根据活动相关话题在社交媒体上的讨论量进行评分，每增加100条讨论，得分增加1分。公关活动效果活动满意度25%15根据活动满意度评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。公关活动效果活动创新性25%10根据活动创新性评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。公关活动效果活动成本控制25%10根据活动成本是否控制在预算范围内进行评分，控制在预算内得10分，超出预算则根据超出比例扣分。团队协作与执行力团队协作25%20根据团队协作评分进行评分，每增加0.1分，得分增加1分。团队协作与执行力执行力25%15根据任务完成率进行评分，完成率每增加1%，得分增加1分。团队协作与执行力沟通能力25%15根据沟通能力进行评分，无误解且信息传递准确得10分，否则根据情况扣分。团队协作与执行力问题解决能力25%10根据问题解决能力进行评分，效率高且效果显著得10分，否则根据情况扣分。团队协作与执行力自我提升25%10根据个人能力提升情况进行评分，持续学习且能力提升得10分，否则根据情况扣分。总得分：本评估表旨在全面评估公关活动对品牌影响力的提升效果，以下四个维度分别从不同角度对公关活动进行评估。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）项目内容被考核人信息姓名：_________工号：___________部门：_________岗位：___________考核周期起止时间：______年______月______日至______年______月______日直接上级信息姓名：_________职务：_________绩效等级评定□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）最终绩效等级：___对应绩效系数：_____综合评语（上级填写）员工自我总结与改进计划绩效面谈记录面谈时间：______年______月______日面谈要点摘要：签字确认被考核人签字：_________日期：___________直接上级签字：_________日期：__________HR备案签字：_________日期：___________适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在指定考核周期内的工作成果、行为表现及目标达成情况进行系统性评估，不针对特定行业或岗位。填写流程前期准备：考核周期开始前，由员工与上级共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，员工可定期更新“完成情况说明”，上级可同步记录关键事实作为“评估依据”。期末评估：考核周期结束后，员工完成“自评得分”及“自我总结与改进计划”；上级完成“上级评分”“评估依据”“综合评语”及“绩效等级评定”。绩效面谈：双方须就考核结果进行正式面谈，并如实填写“绩效面谈记录”。签字确认：面谈完成后，由