一建实务类试题及标准答案

一建实务类试题及标准答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于施工项目质量管理的说法，正确的是（）。A.施工项目质量管理只关注施工过程的质量控制B.施工项目质量管理以质量目标为宗旨，围绕质量目标开展活动C.施工项目质量管理是项目经理个人的责任D.施工项目质量管理与工程进度管理没有关系2.建设工程合同按照承包范围，可以分为（）。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和勘察合同C.设计合同和监理合同D.固定总价合同和固定单价合同3.在工程项目施工过程中，常用的质量检验方法不包括（）。A.观察法B.测量法C.试验法D.会审法4.施工组织设计的基本内容不包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工成本分析5.施工现场安全管理中，属于“人”的因素的是（）。A.施工机具设备的安全性能B.施工人员的安全意识和技能C.施工现场的照明条件D.施工现场的排水设施6.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主、安全第一B.统一领导、分级管理C.群防群治、综合治理D.责任到人、奖惩分明7.施工单位进行分包时，应当选择具有相应资质条件的分包单位，并依法签订分包合同。分包单位应当（）。A.对其分包工程的质量负责B.对其分包工程的进度负责C.对其分包工程的安全负责D.对其分包工程的造价负责8.建设工程竣工验收的条件不包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.设计单位同意竣工验收9.下列关于建筑节能技术的说法，错误的是（）。A.建筑节能技术是指减少建筑能耗的技术B.建筑节能技术可以提高建筑物的能源利用效率C.建筑节能技术可以降低建筑物的运行成本D.建筑节能技术会降低建筑物的使用舒适度10.施工现场临时用电应当按照（）的原则进行布置。A.先用电后布线B.先布线后用电C.随意布置D.以上都不对11.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对职工进行（）的安全教育培训。A.岗前、在岗、转岗B.岗前、在岗C.在岗、转岗D.岗前12.建设工程采用固定总价合同，在（）情况下，合同总价可能会发生变化。A.工程量发生变化B.材料价格发生变化C.工程质量发生变化D.以上都是13.施工项目成本管理的基本流程包括（）。A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析B.成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析C.成本计划、成本预测、成本控制、成本核算、成本分析D.成本核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析14.施工项目进度管理的主要内容包括（）。A.进度计划编制、进度计划实施、进度计划控制B.进度计划编制、进度计划实施C.进度计划控制、进度计划实施D.进度计划编制、进度计划控制15.施工项目风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评估C.风险应对、风险监控D.风险识别、风险应对16.建设工程档案的归档范围不包括（）。A.工程合同及协议B.设计文件及计算书C.工程验收记录D.工程师的个人工作总结17.施工单位应当建立健全环境保护制度，采取有效措施，防止或减少（）。A.施工现场扬尘污染B.施工噪声污染C.施工废水污染D.以上都是18.施工现场材料管理的原则不包括（）。A.勤俭节约B.随用随买C.避免浪费D.降本增效19.施工项目质量控制的基本原则不包括（）。A.全面控制原则B.过程控制原则C.预防为主原则D.质量标准原则20.建设工程采用FIDIC合同条件，在（）情况下，业主可以解除合同。A.承包商破产B.承包商延期交工C.承包商质量不合格D.业主无故拖欠工程款二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.施工项目质量管理的目的是（）。A.保证工程质量和使用安全B.提高工程质量和使用功能C.降低工程成本D.缩短工程工期E.提高企业经济效益2.施工项目成本管理的方法包括（）。A.目标成本管理B.成本核算C.成本控制D.成本分析E.成本预测3.施工项目进度管理的工具和方法包括（）。A.网络图B.S曲线C.Gantt图D.鱼骨图E.PDCA循环4.施工项目风险管理的措施包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险控制5.建设工程安全生产管理的措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护D.安全监测E.安全奖惩6.施工现场环境保护的措施包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.废水处理D.固体废物处理E.�照光污染控制7.施工项目质量控制的方法包括（）。A.目标管理B.因果分析C.试验检验D.监理检查E.质量改进8.建设工程合同按照付款方式，可以分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.预付款合同E.竣工结算合同9.施工项目管理的组织结构形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.事业部制10.建设工程档案的管理要求包括（）。A.及时收集B.分类整理C.编目登记D.安全保管E.依法移交三、案例分析题（共2题，每题20分。根据题目要求，回答问题）案例一：某施工单位承接了一项住宅楼工程，建筑面积为8000平方米，工期为180天。在施工过程中，由于业主方原因导致工期延误30天。施工单位及时提出了工期索赔，并提供了相关证据。施工单位还遇到了以下问题：（1）施工现场材料管理混乱，导致部分材料丢失。（2）施工人员安全意识淡薄，发生了两起安全事故。（3）施工过程中出现了质量问题，需要进行返工处理。问题：1.施工单位如何进行工期索赔？（10分）2.施工现场材料管理混乱的原因有哪些？如何改进？（5分）3.施工人员安全事故频发的原因有哪些？如何预防？（5分）案例二：某施工单位承接了一项桥梁工程，合同工期为180天，合同价为1000万元。在施工过程中，施工单位遇到了以下问题：（1）由于设计变更，导致工程量增加200万元。（2）由于材料价格上涨，导致成本增加50万元。（3）由于业主方原因，导致工期延误20天。问题：1.施工单位如何进行成本控制？（10分）2.施工单位如何进行进度控制？（5分）3.施工单位如何进行风险控制？（5分）答案及解析一、单项选择题1.B解析：施工项目质量管理是一个系统工程，其目的是保证工程质量和使用安全，提高工程质量和使用功能，降低工程成本，缩短工程工期，提高企业经济效益。质量管理以质量目标为宗旨，围绕质量目标开展活动。因此，选项B正确。2.A解析：建设工程合同按照承包范围，可以分为总承包合同和分包合同。总承包合同是指承包单位负责完成工程项目的全部建设任务；分包合同是指总承包单位将部分工程分包给其他单位完成。因此，选项A正确。3.D解析：在工程项目施工过程中，常用的质量检验方法包括观察法、测量法、试验法等。会审法是设计阶段常用的方法，不属于施工过程中的质量检验方法。因此，选项D错误。4.D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工质量计划、施工安全计划、施工环境保护计划、施工成本计划等。施工成本分析不属于施工组织设计的基本内容。因此，选项D错误。5.B解析：施工现场安全管理中，属于“人”的因素的是施工人员的安全意识和技能。施工机具设备的安全性能、施工现场的照明条件、施工现场的排水设施都属于“物”的因素。因此，选项B正确。6.A解析：建设工程安全生产管理的基本方针是“预防为主、安全第一”。因此，选项A正确。7.A解析：施工单位进行分包时，应当选择具有相应资质条件的分包单位，并依法签订分包合同。分包单位应当对其分包工程的质量负责。因此，选项A正确。8.D解析：建设工程竣工验收的条件包括：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。设计单位同意竣工验收不属于竣工验收的条件。因此，选项D错误。9.D解析：建筑节能技术是指减少建筑能耗的技术，可以提高建筑物的能源利用效率，降低建筑物的运行成本，提高建筑物的使用舒适度。因此，选项D错误。10.B解析：施工现场临时用电应当按照“先布线后用电”的原则进行布置，确保用电安全。因此，选项B正确。11.A解析：施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对职工进行岗前、在岗、转岗的安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。因此，选项A正确。12.D解析：建设工程采用固定总价合同，在工程量发生变化、材料价格发生变化、工程质量发生变化等情况下，合同总价可能会发生变化。因此，选项D正确。13.A解析：施工项目成本管理的基本流程包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。因此，选项A正确。14.A解析：施工项目进度管理的主要内容包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划控制。因此，选项A正确。15.A解析：施工项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。因此，选项A正确。16.D解析：建设工程档案的归档范围包括工程合同及协议、设计文件及计算书、工程验收记录等。工程师的个人工作总结不属于建设工程档案的归档范围。因此，选项D错误。17.D解析：施工现场材料管理的原则包括勤俭节约、避免浪费、降本增效等。施工现场临时用电应当按照“先布线后用电”的原则进行布置。因此，选项D错误。18.B解析：施工现场材料管理的原则包括勤俭节约、避免浪费、降本增效等。随用随买不属于施工现场材料管理的原则。因此，选项B错误。19.D解析：施工项目质量控制的基本原则包括全面控制原则、过程控制原则、预防为主原则、PDCA循环原则等。质量标准原则不属于施工项目质量控制的基本原则。因此，选项D错误。20.A解析：建设工程采用FIDIC合同条件，在承包商破产情况下，业主可以解除合同。因此，选项A正确。二、多项选择题1.A、B、C、E解析：施工项目质量管理的目的是保证工程质量和使用安全，提高工程质量和使用功能，降低工程成本，缩短工程工期，提高企业经济效益。因此，选项A、B、C、E正确。2.A、B、C、D、E解析：施工项目成本管理的方法包括目标成本管理、成本核算、成本控制、成本分析、成本预测。因此，选项A、B、C、D、E正确。3.A、B、C解析：施工项目进度管理的工具和方法包括网络图、S曲线、Gantt图。鱼骨图是质量管理的工具，PDCA循环是质量管理的循环。因此，选项A、B、C正确。4.A、B、C、D、E解析：施工项目风险管理的措施包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险控制。因此，选项A、B、C、D、E正确。5.A、B、C、D、E解析：建设工程安全生产管理的措施包括安全教育培训、安全检查、安全防护、安全监测、安全奖惩。因此，选项A、B、C、D、E正确。6.A、B、C、D、E解析：施工现场环境保护的措施包括扬尘控制、噪声控制、废水处理、固体废物处理、照光污染控制。因此，选项A、B、C、D、E正确。7.B、C、D、E解析：施工项目质量控制的方法包括因果分析、试验检验、监理检查、质量改进。目标管理不属于施工项目质量控制的方法。因此，选项B、C、D、E正确。8.A、B、C解析：建设工程合同按照付款方式，可以分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。预付款合同和竣工结算合同不属于按照付款方式分类的合同。因此，选项A、B、C正确。9.A、B、C、D解析：施工项目管理的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。事业部制不属于施工项目管理的组织结构形式。因此，选项A、B、C、D正确。10.A、B、C、D、E解析：建设工程档案的管理要求包括及时收集、分类整理、编目登记、安全保管、依法移交。因此，选项A、B、C、D、E正确。三、案例分析题案例一：1.施工单位进行工期索赔的程序如下：（1）发出索赔意向通知。在索赔事件发生后28天内，向业主方发出索赔意向通知，说明发生索赔事件的情况。（2）提交索赔报告。在发出索赔意向通知后28天内，向业主方提交索赔报告，详细说明索赔事件的原因、影响、索赔金额等。（3）协商解决。业主方收到索赔报告后，与施工单位进行协商，解决索赔问题。（4）提交仲裁或诉讼。如果双方无法达成一致意见，可以提交仲裁或诉讼解决。2.施工现场材料管理混乱的原因包括：（1）管理制度不完善。没有建立完善的材料管理制度，导致材料管理混乱。（2）责任不明确。没有明确材料管理的责任人，导致材料管理无人负责。（3）监督不到位。没有对材料管理进行有效的监督，导致材料管理混乱。改进措施：（1）建立完善的材料管理制度，明确材料管理的流程和规范。（2）明确材料管理的责任人，落实材料管理的责任。（3）加强对材料管理的监督，确保材料管理制度的执行。（4）采用信息化管理手段，提高材料管理的效率。3.施工人员安全事故频发的原因包括：（1）安全意识淡薄。施工人员的安全意识淡薄，没有严格按照安全操作规程进行施工。（2）安全培训不到位。没有对施工人员进行充分的安全培训，导致施工人员的安全知识和技能不足。（3）安全防护措施不到位。施工现场的安全防护措施不到位，导致施工人员的安全风险增加。预防措施：（1）加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。（2）完善施工现场的安全防护措施，降低施工人员的安全风险。（3）加强对施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。（4）建立安全生产奖惩制度，奖优罚劣，提高施工人员的安全责任感。案例二：1.施工