2026年高级会计师资格考试模拟试题及参考答案（详细解析）

2026年高级会计师资格考试模拟试题及参考答案（详细解析）考试说明1.本试卷为高级会计师实务模拟试卷，考试时长210分钟，满分100分。2.试卷共七道案例分析题，1-4题为必答题，每题15分，共60分；5-7题为选答题，每题20分，考生任选两题作答，满分40分，多选作答按前两题计分。3.答题需结合企业会计准则、政府会计制度、内控规范、预算绩效管理、财税最新政策及国企改革相关要求作答。4.本试题适配2026年高级会计师考试大纲，贴合实务工作场景，命题贴合历年真题考情。一、必答题（本题15分）企业内部控制与风险管理甲公司为国内大型装备制造上市国企，主营工程机械研发、生产与销售，近年来业务规模持续扩张，海外市场占比逐年提升。2025年末，公司内部审计部门开展年度内控专项检查，发现多项管理漏洞，相关事项如下：（1）关于组织架构与权责分工。公司董事会下设战略、审计、薪酬与考核三个专门委员会，其中审计委员会三名成员均为内部执行董事，由总经理兼任审计委员会主任。公司明确规定，5000万元以上投融资项目由总经理单独审批，无需提交董事会审议。（2）关于采购业务管理。公司原材料采购统一由采购部全权负责，从供应商筛选、询价、议价、签订合同到货款支付全流程由同一专员跟进，无岗位轮岗机制。年度采购过程中，多次出现同类原材料采购价格高于市场均价的情况，且部分新增供应商未开展资质尽职调查。（3）关于存货与资产管理。公司生产车间存货实行属地管理，由车间管理人员自行登记台账、盘点核查，财务部门仅年末统一对账，日常不参与监管。2025年盘点发现，部分低值备品备件账实不符，大量闲置设备长期堆放未处置，资产减值未及时计提。（4）关于风险管控。公司海外业务涉及多个东南亚国家，相关国家汇率波动、贸易政策变动频繁，但公司未建立常态化海外业务风险监测机制，未制定汇率风险对冲预案，仅在风险发生后被动处置。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，逐项判断甲公司上述事项（1）-（4）是否存在内部控制缺陷；若存在缺陷，说明缺陷类型，并提出整改完善建议。二、必答题（本题15分）企业全面预算管理与绩效评价乙公司为中型高新技术企业，主营智能设备研发生产，采用年度全面预算管理模式，2025年度预算编制与执行过程中存在以下情况：（1）预算编制方面。公司采用固定预算法编制全年预算，全年一次性完成所有预算指标编制，年度内不再调整。研发部门、销售部门预算由部门负责人自行编制后直接上报财务部汇总，未经过战略层面统筹审核，预算指标与公司年度战略发展目标脱节。（2）预算执行方面。公司对预算执行管控宽松，对于超预算支出，只要部门负责人签字即可报销，无需履行专项审批流程。2025年三季度，销售费用超支25%、研发费用结余18%，公司未及时分析差异原因，也未调整后续预算执行方案。（3）绩效评价方面。公司预算绩效评价仅以营业收入、净利润等财务指标为核心，未纳入研发投入转化率、客户满意度、产品合格率等非财务指标。绩效考核结果仅与部门奖金挂钩，未与部门年度工作考核、岗位晋升、后续预算额度分配联动，预算约束作用弱化。（4）预算考核整改方面。年度预算考核结束后，公司仅公示考核结果，针对预算执行偏差较大的部门，未制定整改台账，未跟踪整改落实情况，次年预算编制未参考上年度预算执行偏差问题，同类问题重复出现。要求：1.逐项分析乙公司预算管理各环节存在的不当之处，并说明理由。2.结合企业管理实际，简述企业完善全面预算绩效管理的核心措施。三、必答题（本题15分）企业合并与长期股权投资（会计实务）丙公司为A股上市公司，2025年发生以下股权投资及企业合并业务，相关交易均符合市场经济公允交易原则，不构成关联交易，具体情况如下：（1）2025年3月1日，丙公司以银行存款3000万元取得A公司20%股权，能够对A公司施加重大影响，当日A公司可辨认净资产公允价值为14000万元。2025年A公司全年实现净利润800万元，其他综合收益增加200万元，无其他所有者权益变动。丙公司按权益法核算该长期股权投资。（2）2025年7月1日，丙公司再次以银行存款6000万元取得A公司40%股权，交易完成后，丙公司合计持有A公司60%股权，能够对A公司实施控制，形成非同一控制下企业合并。当日，原持有20%股权的公允价值为3200万元，A公司可辨认净资产公允价值为15000万元。（3）2025年10月1日，丙公司将旗下全资子公司B公司100%股权，以账面价值为基础转让给母公司集团，转让价格与B公司净资产账面价值一致，该交易属于同一控制下股权处置。（4）2025年12月31日，丙公司对持有的A公司股权进行减值测试，结合行业行情及A公司经营状况，判断该长期股权投资不存在减值迹象。假定不考虑增值税、所得税等相关税费，不考虑其他交易事项。要求：1.计算2025年3月1日丙公司取得A公司20%股权的初始入账成本，并说明后续计量原则。2.计算2025年7月1日丙公司取得A公司控制权时，合并成本、合并商誉的金额，并说明合并日个别报表、合并报表的处理原则。3.判断丙公司处置B公司股权的会计处理原则，并说明理由。四、必答题（本题15分）行政事业单位会计与预算管理某市事业单位丁单位为全额财政拨款事业单位，执行政府会计制度，2025年发生如下经济业务及管理事项：（1）2025年2月，收到财政拨付的专项项目资金200万元，用于公共服务设施改造项目，资金已到账。单位财务人员仅做财务会计账务处理，未进行预算会计核算。（2）2025年5月，单位购置一批办公设备，价款25万元，采用财政授权支付方式支付，设备已验收投入使用，财务人员直接计入当期业务活动费用，未计提固定资产折旧。（3）2025年8月，单位开展专项项目绩效自评工作，仅在项目结束后开展一次绩效评价，项目实施过程中未开展动态绩效监控，绩效评价报告仅总结工作成果，未梳理存在问题、未提出整改措施。（4）2025年12月，单位将闲置的临街房屋对外出租，取得租金收入8万元，财务人员将该收入直接计入单位其他收入，未上缴财政，未纳入预算管理。要求：1.逐项判断丁单位上述业务处理是否正确；若不正确，指出错误之处并说明正确的会计处理及管理要求。2.简述行政事业单位预算绩效管理的全过程管理要求。五、选答题（本题20分）企业金融工具会计与财务分析戊公司为大型商贸企业，2025年涉及多项金融工具业务，具体如下：（1）2025年1月1日，购入上市公司流通股票100万股，支付价款500万元，另支付交易费用10万元。戊公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具投资，交易费用计入当期投资收益。2025年12月31日，该股票公允价值为580万元，公司未做公允价值变动处理。（2）2025年4月1日，购入面值为800万元的公司债券，票面利率5%，期限3年，每年付息、到期还本，戊公司计划持有至到期，将其划分为以摊余成本计量的金融资产，交易费用20万元计入当期损益。（3）2025年6月，戊公司为规避原材料采购汇率风险，购入远期外汇合约，将其指定为现金流量套期工具。公司未区分有效套期和无效套期部分，将套期工具公允价值变动全部计入当期公允价值变动损益。（4）2025年末，公司对各项金融资产开展减值测试，仅对债券类金融资产计提减值准备，对权益类金融资产未开展减值测试。要求：逐项判断戊公司上述金融工具处理是否正确；若不正确，说明理由并编制正确的会计分录（不考虑税费）。六、选答题（本题20分）企业成本管理与战略财务管理己公司为国内家电制造企业，主营家用空调、冰箱生产销售，行业竞争激烈，产品同质化严重，原材料价格波动较大。为提升核心竞争力，公司2025年推进成本管控与战略转型，相关管理情况如下：（1）成本核算方面。公司长期采用传统品种法核算产品成本，仅归集直接材料、直接人工、制造费用，未区分产品作业环节成本。对于研发、仓储、售后等间接费用全部统一分摊，导致高端产品与低端产品成本核算失真，产品定价偏差较大。（2）成本管控方面。公司仅关注生产环节成本管控，严格压缩生产耗材、人工成本，对研发设计、采购物流、销售售后等上下游环节成本未进行管控，整体供应链成本居高不下。（3）战略管理方面。公司长期采用低价竞争战略，依靠压缩生产成本抢占市场份额，忽视产品技术升级与品质提升。随着原材料涨价、人工成本上升，公司毛利率持续下滑，2025年毛利率同比下降4.5个百分点，盈利能力大幅下降。（4）绩效管理方面。公司对生产部门仅考核产量、生产成本指标，未考核产品合格率、良品率、物料利用率，导致生产部门为压缩成本使用劣质原材料，产品售后投诉率大幅上升，品牌口碑受损。要求：1.分析己公司现有成本管理模式存在的主要问题。2.结合企业战略，说明公司可采用的先进成本管理方法，并简述具体应用措施。3.提出公司优化经营战略、提升整体盈利能力的合理化建议。七、选答题（本题20分）国企改革与财务监管、财税政策庚公司为地方国有独资企业，主营城市基础设施建设与运营，2025年落实国企改革深化提升行动，在经营管理、投融资、资产处置、收益分配等方面开展一系列工作，相关事项如下：（1）投融资管理。公司为扩大经营规模，未经国资监管部门审批，擅自对外开展大额股权投资，同时向关联企业提供无担保借款，未开展风险评估，未设定还款期限。（2）资产处置管理。2025年三季度，公司处置一处闲置固定资产，账面价值300万元，处置价格280万元，资产处置未履行资产评估、公开挂牌交易程序，直接与合作方私下签订处置协议。（3）收益分配管理。公司当年实现净利润2000万元，管理层为扩大企业留存资金，全额留存当年净利润，未按国资监管规定上缴国有资本收益。（4）合规管理。公司未建立国企合规经营台账，对国资监管最新政策、财税改革政策未及时梳理，部分经营业务不符合国企合规管理要求，且未开展年度合规风险排查。要求：1.逐项判断庚公司上述事项是否符合国有企业监管、国有资产管理相关规定，说明理由。2.简述新时代国企深化改革背景下，国有企业财务合规管理的核心要求。参考答案及详细解析一、必答题参考答案（15分）事项（1）存在内部控制缺陷。缺陷类型：治理结构缺陷、授权审批控制缺陷。解析：审计委员会成员应当以独立董事为主，主任委员必须由独立董事担任，全部由内部执行董事担任不符合内控规范要求；重大投融资项目属于重大决策事项，必须经董事会集体审议审批，不得由总经理单独审批，授权审批权限过度集中，存在决策风险。整改建议：调整审计委员会人员结构，引入独立董事并由独立董事担任主任委员；梳理公司重大事项审批权限，明确大额投融资、资产处置等重大事项必须提交董事会、股东会审议，杜绝个人单独审批重大事项。事项（2）存在内部控制缺陷。缺陷类型：不相容岗位未分离、采购管控缺陷。解析：采购业务的询价、议价、合同签订、款项支付属于不相容岗位，不得由同一人员全程负责；未建立供应商尽调、轮岗机制，容易滋生舞弊、采购溢价等问题，无法有效防范采购风险。整改建议：落实采购岗位不相容分离制度，拆分采购全流程岗位权限；建立供应商准入、尽调、考核、淘汰机制；实行采购岗位定期轮岗，建立采购价格常态化比对机制。事项（3）存在内部控制缺陷。缺陷类型：资产管控缺陷、账实管理缺陷。解析：存货、固定资产管理应当做到财务部门与使用部门双向监管，仅由车间自行管理、财务年末对账，日常监管缺失；未及时对闲置资产处置、未足额计提资产减值，导致资产核算失真、资产流失风险。整改建议：建立财务、生产双向资产监管机制，实行月度抽查、季度盘点；定期梳理闲置、低效资产，及时开展处置、盘活工作；严格按照会计准则计提资产减值准备，保证资产账面价值真实准确。事项（4）存在内部控制缺陷。缺陷类型：风险评估与风险应对缺陷。解析：公司海外业务面临政策、汇率、地缘等多重风险，未建立常态化风险监测、预警、应对机制，属于风险管控缺失，无法实现风险事前防范、事中控制。整改建议：建立海外业务风险动态监测机制，定期研判汇率、贸易政策变动风险；制定汇率对冲、业务避险等风险应对预案；建立风险台账，明确风险责任主体，实现风险全流程管控。（本题评分：每点3-4分，缺陷判断、类型、理由、整改建议完整即可满分，共15分）二、必答题参考答案（15分）1.逐项分析不当之处及理由（1）预算编制不当。理由：固定预算法仅适用于业务稳定的企业，该企业为高新技术企业，业务波动大、研发投入灵活，采用固定预算无法适配业务变化；预算编制未结合公司战略、未经过统筹审核，导致预算与战略脱节，失去预算导向作用。（2）预算执行管控不当。理由：超预算支出必须履行专项审批、调整流程，不得随意报销；公司未对预算执行差异进行分析、整改，无法及时纠偏，导致预算执行失控，资源配置不合理。（3）绩效评价体系不完善。理由：单一财务指标无法全面评价企业经营成果，高新技术企业需重点关注研发创新、客户价值、产品质量等非财务指标；绩效考核联动机制缺失，弱化预算约束力，无法调动部门管控积极性。（4）预算考核整改机制缺失。理由：预算考核重在闭环管理，未建立整改台账、未复用考核结果，无法形成“编制-执行-考核-整改-优化”的闭环管理，预算管理流于形式。2.完善全面预算绩效管理的核心措施一是建立战略导向预算体系，以公司年度战略目标为核心编制预算，实现战略、预算、绩效深度融合；二是优化预算编制方法，结合企业业务特点采用弹性预算、零基预算相结合的编制方式；三是强化预算全过程管控，严格预算审批、调整、执行流程，定期开展差异分析；四是构建财务+非财务多维绩效指标体系，完善考核联动机制；五是建立预算闭环管理机制，落实考核整改、结果复用，持续优化预算管理体系。（本题评分：不当之处分析每点2分，核心措施7分，合计15分）三、必答题参考答案（15分）1.2025年3月1日长期股权投资初始入账成本及计量原则初始入账成本=3000万元，投资成本3000万元，享有A公司可辨认净资产公允价值份额=14000×20%=2800万元，初始投资成本大于享有份额，无需调整入账价值。后续计量：因能够对A公司施加重大影响，采用权益法核算，期末根据被投资方净利润、其他综合收益变动调整长期股权投资账面价值。2.2025年7月1日控制权取得日相关计算及处理原则合并成本=原20%股权公允价值+新增投资成本=3200+6000=9200万元合并商誉=合并成本-享有被购买方可辨认净资产公允价值份额=9200-15000×60%=9200-9000=200万元个别报表处理：原持有的长期股权投资账面价值保持不变，新增投资成本计入长期股权投资，合并后长期股权投资账面价值为原账面价值+新增投资成本。合并报表处理：将原持有股权公允价值与账面价值的差额计入当期投资收益，按照非同一控制下企业合并原则确认合并商誉，合并日抵销长期股权投资与子公司所有者权益。3.处置B公司股权的会计处理处理原则：该交易为同一控制下集团内部股权划转，属于集团内部资源整合，处置价款与股权账面价值的差额不计入当期损益，计入资本公积。理由：同一控制下内部股权交易不产生商业实质，不确认处置损益，相关差额调整所有者权益。（本题评分：每小问5分，计算准确、原则清晰即可满分，共15分）四、必答题参考答案（15分）1.逐项判断业务处理正误（1）处理错误。依据政府会计制度，财政专项拨款属于预算收入，单位需同时进行财务会计和预算会计双重核算，仅核算财务会计会导致预算收支核算缺失，账账不符。（2）处理错误。购置办公设备属于固定资产，不得直接计入当期费用，应计入固定资产科目，并从投入使用次月起按月计提折旧，分期计入当期费用。（3）处理错误。预算绩效管理要求全过程绩效管理，需实现事前绩效评估、事中动态监控、事后绩效评价，仅事后评价、无问题整改，无法发挥绩效管控作用，不符合全过程预算绩效管控要求。（4）处理错误。行政事业单位国有资产出租收入属于国有资产有偿使用收入，属于财政非税收入，必须全额上缴财政，纳入预算统一管理，不得留存单位自行使用。2.预算绩效管理全过程要求涵盖事前、事中、事后全流程：事前开展项目绩效目标设定与绩效评估，无绩效目标不得立项；事中开展常态化绩效动态监控，及时纠偏低效无效资金；事后开展绩效自评与重点评价，形成评价报告；建立绩效结果与预算安排、资金分配、项目存续联动机制，落实整改问责，实现资金提质增效。（本题评分：业务判断每点2分，绩效管理要求7分，共15分）五、选答题参考答案（20分）事项（1）处理不正确。理由：指定为其他权益工具投资的权益工具，交易费用应当计入初始入账成本，不得计入当期损益；期末需按照公允价值计量，公允价值变动计入其他综合收益。正确分录：购入时：借：其他权益工具投资510贷：银行存款510年末公允价值变动：借：其他权益工具投资70贷：其他综合收益70事项（2）处理不正确。理由：以摊余成本计量的金融资产，交易费用应当计入初始入账成本，构成摊余成本组成部分，不得计入当期损益。正确分录：借：债权投资820贷：银行存款820事项（3）处理不正确。理由：现金流量套期需区分有效套期和无效套期，有效套期部分公允价值变动计入其他综合收益，无效套期部分计入当期公允价值变动损益，不得全部计入当期损益。事项（4）处理不正确。理由：其他权益工具投资、交易性金融资产等权益工具投资不计提减值，但以摊余成本计量的债权投资、其他债权投资需按照预期信用损失模型计提减值准备，公司未区分资产类型，减值处理不规范。（本题评分：每点5分，判断、理由、分录完整即可满分，共20分）六、选答题参考答案（20分）1.现有成本管理主要问题（1）成本核算方法落后，传统品种法无法精准核算各产品、各作业环节成本，间接费用分摊粗放，成本数据失真，影响定价与经营决策；（2）成本管控范围狭窄，仅聚焦生产环节，忽视全供应链、全生命周期成本管控，整体成本管控效率低；（3）经营战略错位，同质化低价竞争模式无法适配行业发展趋势，成本上涨后盈利能力持续下滑；（4）绩效考核体系不合理，重产量、轻质量与效益，导致隐性成本增加、品牌价值受损。2.适配的先进成本管理方法及应用可采用作业成本法、全生命周期成本管理、供应链成本管理。一是应用作业成本法，按作业环节归集分配间接费用，精准核算不同品类产品成本，为产品定价、产品结构优化提供数据支撑；二是推行产品全生命周期成本管理，覆盖研