员工招聘、甄选管理制度

——员工招聘、甄选管理制度第一章总则第一条目的与依据为满足公司因业务发展、战略转型和技术装备更新对人力资源总量与层次的需求，补充空缺岗位、储备人才，规范招聘、甄选流程。依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》《人力资源市场暂行条例》（国务院令第700号）、《网络招聘服务管理规定》（人社部令第44号）及反就业歧视相关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各部门、各单位的员工招聘、甄选、录用全流程管理，含内部招聘与外部招聘。第三条招聘、甄选原则（一）面向社会公开招聘企业急需人才；（二）优先甄选内部现有员工，加强内部提升机制；（三）全面考核、择优录取，坚持公平、公正、公开；（四）依法用工，禁止就业歧视，保护应聘者个人信息。第二章组织与职责第四条人力资源部职责负责人力资源需求汇总、招聘计划编制、招聘渠道管理、简历筛选、面试组织、录用审批、背景调查及档案管理。第五条用人部门职责负责提出用人需求，编制《拟聘员工申请计划表》及《工作内容说明书》，参与面试与甄选评估。第六条领导审批用人部门主管领导、人力资源部负责人、总经理按权限逐级审核审批。第三章人员增补申请工作程序第七条增补申请各部门如需增补人员，由用人部门负责人按要求详细填写《拟聘员工申请计划表》，同时附《工作内容说明书》，经主管领导审批核准后，报人力资源部办理；《拟聘员工申请计划表》《工作内容说明书》应提前一周报人力资源部。第八条需求核查人力资源部负责人接到《拟聘员工申请计划表》后，组织调查所聘人员是否为编制内所需、工作是否必要、工作量是否饱满。第九条审核确认调查完成后，人力资源部负责人签署具体意见，报本部门主管审核确认；不同意增补的，《拟聘员工申请计划表》退回申请部门。第十条总经理核准经人力资源部负责人确认的《拟聘员工申请计划表》呈总经理核准后，由人力资源部留存。第十一条不予办理未经总经理核准的《拟聘员工申请计划表》，均应转回申请部门，人力资源部不予办理。第四章人员招聘工作程序第十二条招聘计划拟订招聘计划，内容包括：（一）职位名称及名额；（二）资格条件限制；（三）职位预算薪金；（四）预定任用日期；（五）招聘方式；（六）办理日期及日程安排；（七）场地安排；（八）准备事项（招聘表、通知单、海报、公司宣传资料等）。第十三条招聘渠道与方式（一）内部甄选：按照内部员工优先录用的原则，首先在公司内部发布招聘信息；（二）网络招聘：经资质审核，通过人才网站或专业招聘平台发布招聘信息，招聘信息真实、合法，不含歧视性内容；（三）人才市场招聘：到省、市人才市场及合法职业中介机构进行招聘；（四）院校招聘：到相应高等院校招聘，视情况参加学校组织毕业生洽谈会；（五）广告招聘：先做广告招聘预算，估算费用，确定媒体及时间后组织实施；（六）关系介绍：通过相识人员介绍和引见，在党政机关、企事业单位等渠道寻求所需人才。第十四条机构与平台管理公司委托人力资源服务机构、使用网络招聘平台的，应核验服务机构资质与平台许可，规范合作管理。第五章应聘处理与录用管理第十五条应聘登记招聘信息发出后，应聘者须如实填写《面试申请表》。第十六条报名材料应聘人员报名时应交验身份证、毕业证、学位证和职称证（如有），并提交个人简历、自荐材料及能够证明本人身份、能力的有关材料。第十七条证件核验招聘考核员须对应聘者提供的各种证件的真实性、有效性进行核实确认，必要时开展背景调查。第十八条筛选与初试经审核后，招聘考核员按照《工作内容说明书》要求对应聘者进行筛选，对合格者发出通知，应聘人员到公司接受初试。第十九条甄选与录用审批通过初试者进入复试与综合评价，结合岗位能力、综合素质、体检结果综合评定，按审批权限确定录用人员，办理录用与入职手续。第二十条人才储备与信息保护（一）不合格者中有价值的应聘资料，归档作为人才储备；应聘者个人信息按《个人信息保护法》规定妥善保管，未经授权不得使用、泄露，保存期限届满依法删除或销毁；（二）为维护公司形象及对应聘者的尊重，应对所有未录取者以