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研发部门创新成果与KPI完成情况绩效衡量表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分创新成果25%专利申请数量根据专利申请的数量和质量进行评分，数量越多、质量越高，得分越高。5创新成果25%技术论文发表数量根据技术论文的发表数量和期刊级别进行评分，发表数量多且期刊级别高，得分越高。5创新成果25%技术创新项目数量根据技术创新项目的数量和成果进行评分，项目数量多且成果显著，得分越高。5创新成果25%新产品开发成功率根据新产品开发的成功率进行评分，成功率越高，得分越高。5创新成果25%技术改进提案数量根据技术改进提案的数量和采纳情况进行评分，提案数量多且被采纳，得分越高。5KPI完成情况25%项目按时完成率根据项目按时完成的比例进行评分，按时完成比例越高，得分越高。5KPI完成情况25%项目质量合格率根据项目质量合格的比例进行评分，合格率越高，得分越高。5KPI完成情况25%团队协作满意度根据团队成员对协作的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。5KPI完成情况25%客户满意度根据客户对项目的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。5KPI完成情况25%项目成本控制率根据项目成本控制的比例进行评分，成本控制越有效，得分越高。5团队贡献20%团队建设活动参与度根据员工参与团队建设活动的积极性进行评分，参与度越高，得分越高。4团队贡献20%跨部门协作能力根据员工在跨部门协作中的表现进行评分，协作能力越强，得分越高。4团队贡献20%知识分享与传承根据员工知识分享和传承的次数进行评分，分享次数越多，得分越高。4团队贡献20%问题解决能力根据员工在遇到问题时解决问题的能力进行评分，解决问题越快越有效，得分越高。4团队贡献20%团队领导力根据员工在团队中的领导能力进行评分，领导力越强，得分越高。4个人成长与发展30%专业技能提升根据员工专业技能的提升情况进行评分，提升越多，得分越高。6个人成长与发展30%学习能力根据员工的学习能力和对新知识的掌握速度进行评分，学习能力越强，得分越高。6个人成长与发展30%工作态度根据员工的工作态度和责任心进行评分，态度越积极，责任心越强，得分越高。6个人成长与发展30%团队精神根据员工的团队精神和合作态度进行评分，团队精神越强，得分越高。6个人成长与发展30%职业规划与发展根据员工的职业规划和职业发展目标进行评分，规划越明确，目标越清晰，得分越高。6本考核表旨在全面衡量研发部门员工在创新成果产出及KPI完成情况方面的表现，以下各维度及指标将作为绩效考核的依据。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员

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