外墙涂料施工方案2

TESCO沈阳北海工程

外墙涂料施工方案

一、工程概况

本工程为一大型商场，地下三层，地上五层，总建筑面积84367nf,位于沈阳市大东区东北大马路

和北海街交汇处的西南角。本工程外立面为金属幕墙和涂料，涂料部分施工面积为4000nf,位于2~13/B

和B“G/13立面，及屋顶机房外墙面。设计图纸具体做法见下表：

外墙涂料做法

1涂高分子乳液弹性底层涂料

2刮柔性耐水腻子

3喷涂白色高级外墙涂料

备注：外墙涂料为亚士TPE一体化弹性涂料

二、施工安排

2.I施工流水段及施工顺序划分

外墙计划分二个施，段，西立面以施，上料口为中心，分为两个作业面，南立面为一个作业面及,

即I段（2、7/B）、2段（713/B）、3段（13/B'G）,由一段开始施工，每到工序依次施工。

2.2施工重点及难点分析

序号重点及难采取措施备注

点分析

1涂层开裂、1、严把材料关（涂料进行复式，合格后使用，检查合格证及性能

起皮脱落检测报告）。

2、处理好基层（表面不平整、有油污、铁锈的进行处理）。

2退色、变

色、发霉3、正确的施工工艺（自上而下，刷涂方向长短应一致，涂刷均匀，

不得漏涂）。

3泛碱、咬

4、涂料使用前必须充分搅拌均匀。

色、砂眼、

刷纹5、严格掌握各种涂料允许的最低施工温度。

6、内外墙涂料不得混用。

2.3项目管理人员及劳务管理人员权限及职责

序号岗位名称fe名职责和权限备注

1项目经理曹阳全面负责

2安全总监张文负责施工安全教育、监督安全管理

3工程部长刘锋负责施工技术管理质量管理

4机电部长赵长东负责施工用电管理

5施工员张喜才现场施工管理进度管理

6分包经理张鑫圭施工进度、质量、安全管理

三、施工进度计划

外墙涂料施工计划于2012年4月25日开始施工，5月25日结束。详见施工进度计划

四、施工准备与资源配置计划

4.1施工准备计划

1）技术准备

（1）编制施工方案和技术交底，对•分包队伍负责人和操作工人进行书面和现场交底。

（2）试验计划见下表：

序号名称部位组数备注

外墙2~7/B、外墙7~13/B、外墙13/B~G

1外墙涂料4

屋面机房层外墙

（3）大面积开始施工前，进行样板施工。

2）现场准备

（1）外墙保温已经施工完成，且经过监理、甲方的隔蔽验收。

（2）对将要进行施工的作业面内，所有门窗等采用期料布进行覆盖防护，避免污染。

（3）基层含水率不得小于8乐如无条件测试可用于手感进行估测，潮气太大不能施工，必须待干后

方可施工。

（4）墙面平整无脱层、空鼓、面层无裂缝、无明显砂眼等缺陷。如超出此范围，将采用腻了•填补

找平，再用砂纸打磨平整。

4.2资源配置计划

1）劳动力配置计划

工种

油工普工放线工电工

人数8421

2）主要工程材料计划

序号名称规格数量备注

1耐水腻子1吨与涂料相容

2涂料800KR复式合格

3）施工机具配置计划

序号名称数量进场日期退场日期备注

1施工吊篮42012年5月初2012年5月下旬

2电动搅拌器1

3灰桶8

五、施工方法及工艺要求

5.1工艺流程

基层处理一挂柔性耐水腻子一打磨一弹分色线一涂高分子乳液弹性底层涂料一修补一喷涂三

色高级外墙涂料一检查修改

5.2施工要点

1）基层清理：表面尘土、油污等要用钢丝刷、合成洗涤剂等加以去除，或用粗砂布打磨干净，清匀

打磨完毕后方可施工。

2）刮腻子找平：对保温面层进行刮腻子找平，要求与基层粘贴牢固，无分层空鼓现象，待干燥后用

砂浆进行打磨，手感无杂质，进行下一道工序。

3）弹分色线：按照图纸提供的位置设置分色线，分色线宽度为20mm,采用黑色涂料涂刷。具体位置

见附图1和附图2

4）底层涂料：将桶内涂料搅拌均匀，进行涂布第一遍，从上至下均匀的进行，从而增强而漆的附着

力和抗碱性

5）修补打磨：第一遍涂料完成后，再对墙面进行一次细致的腻子修补工作，主要针对阴阳角和局部

的贪凹部位。然后用300—400#砂纸上下左右均匀打磨，手感效果良好即可。

6）面层涂料：在涂刷第一道面漆前，先检查封闭底漆是否辐涂均匀或是否有漏刷的地方，合格后方

可进行下一步：应先上后下，分段分步进行，刷槎最好甩在分格条或阴角处，涂刷时首尾相接，涂

刷方向长短一致。由于涂料干燥快，应勤蘸快刷，一般先刷窗套凸线，再刷大面，涂刷时涂层应厚薄一

致，颜色均匀。一般在第一道面漆施工完成4小时后才能涂刷第二道面漆，具体视当时的天气情况而

定。

7）检查修改检查验收：对完成后的墙面涂料进行彻底的检查，重点是阴阳角及门窗洞口无误后报监

理验收。楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场，并招遗漏的涂料进行清理做好现场文明

工年。

六、进度管理计划

6.1成立以项目部和劳务层管理人员组成的施工进度管理小组，项目经理任组长。

6.2根据项目部下发的总进度计划，要求分包单位编制更详尽的二级计划，同时对分包单位进行施

工进度考核，并签订施工进度责任状，以便进行赏罚。

6.3每天召开施工生产协调会，解决施工中遇到的问题，同时考核分包单位的施工任务完成情况.

6.4根据现场实际情况，适时地增加施工人员，以保证既定的工期目标。

七、质量管理计划

7.1成立以项目部和劳务层管理人员组成的施工质量管理小组，项目总工任组长。

7.2按照项目部要求，执行样板施工制度，样板经过甲方、管理公司、监理验收合格后，方可大面

积施工。

7.3每道工序施工完成后，在自检合格的基础匕报项目部隐蔽验收。经过监理验收合格后，才容

许进入下道工序。

7.4根据现场的施工质量情况，召开质量专题会或者质量检查，保证施工质量受控。

7.5施工质量注意事项：

1）施工时要求温度高于5C,环境湿度低于85%,以保证成膜良好；

2）使用涂料时，必须将涂料搅匀，并不得任意加水：

3）接搓严格执行操作规程，留在施工缝或阴阳角处，不得任意停工甩槎：

4）阴雨天应停止施工。确保后一遍涂料在前一遍涂料表干后进行。

7.6质星验收标准如下：

1）主控项目：

（1）涂饰工程所有材料品种、型号、性能应符合设计要求：

（2）涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求；

（3）涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉；

（4）涂饰工程的基层处理应符合规范要求：

2）一般项目:

表面平整、洁净、接茬平整、线角须直、清晰、毛面纹路均匀一致。

八、安全管理和环境管理计划

8.1成立以项目部和劳务层管理人员组成的施工安全和环境管理小组，项目安全总监任组长。

8.2正式施工开始前，由项目部组织进行安全教育交底大会。

8.3安全管理及环境管理的具体要求

1）施工所采用的吊篮必须有相关质量证明文件。

2）吊篮使用前，必须检查一切相关设施，确保安全后，方可上吊篮施工。

3）吊篮使用时必须保证每个施工人员一条安全绳，同时将安全带挂在安全绳