水利河道疏浚施工组织设计

瑞安市林洋湿地龙舟基地赛道疏浚工程

施.

工.

组,

织,

设.

计,

施工单位：温州市文成坤元水利工程有限公司

2014年04月05日

第一章、施工组织设计（河道疏浚）

一、施工技术方案

（一）、工程概况

1.1工程性质及地理位置

本工程位于瑞安市林堤湿地龙舟公园旁。

本工程的主要建设内容为开挖S42河道（瑞平塘河右干），增

加赛道深度，满足划龙舟的耍求，并提高河道行洪排涝能力，河道

开挖长度为645m。

1.2主要工程结构

1、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。

2、河道开挖长度645米。

（二）、施工准备工作

2.1技术准备

熟悉设计文件、了解现场地形变化情况，掌握当地的水文和相

关的各项技术资料飞

在项目经理的领导下，组织项目部管理人员及工程技术人员，

根据设计文件技术要求，施工现场的踏勘及调查结果，认真仔细地

编制好施工组织设计，并要求每个施工人员熟悉图纸，掌握本工程

施工中的难点，及施工技术、施工工艺。明确安全施工，质量控制，

文明施工规范制度，施工现场的质量、安全、文明施工、施工进度

控制、廉政勤政制度建设，工地环境卫生，并落实到每个施工人员。

2.2组织准备

在公司经理室的领导下，组织工程施工项目经理部，挑选组织

能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理。

在项目经理的领导下，引进改革竞争机制，优化劳动组合，配

备各类专业技术人员、管理人员和专业技术工人，制定完备的岗位

责任制和技术、质量、生产、安全、文明施工管理网络，建立各项

责任制的检查，台帐登记制度。

2.3施工现场准备

认真踏勘现场，熟悉工程范围内的环境、了解掌握工程地点的

地形、地貌、地质、水文，掌握地基的土壤的变化及其物理特征，

施工范围内的给排水情况，地下管线埋设及当地的文物情况。专访

施工区域的村民和相关单位，了解当地的实际情况，积极宣传本工

程的建设的重大意义，争取得到有关方面的配合和支持，特别是治

安保卫，安全工作方面的支持、配合和谅解。专业测量人员进场后，

根据国家水准点或建设单位提供的水准点及坐标控制点。建立坐标

控制点，引接水准点，确定河道线施工范围，做好河道线的定位工

作，测量及绘制施工断面图，正确计算工程量。

根据设计平面图及施工平面图布置，架设一临时低压线路，平

整好场地，落实临时设施的搭设和通电工作，本工程施工用水主要

是水力冲挖土方用水，利用当地原有河道中的河水和泥浆沉淀后的

河水并引入原河道，可重复使用。及时完成临时便道的修筑，排泥

场地的布置，落实施工队伍，特别是土方施工队伍进场前的一切准

备工作。

施工通信由当地电讯网接入、并配置、手机两部，便于内外及

施工现场的通信畅通。

（三）、主要工艺施工技术方案及施工方法

3.1施工工艺流程图

工程进场、搭设临时设施

通水、通电、通路及平整场地

工程导线、测量、控制点设置

河道定线放样

填筑施工围堰

排泥场的设置

3.2施工测量

清理场地、竣工验收

3.2.1开工前应根^施工图纸指定的国家水港点,将高程准确

引接至施工现场，并根据现场的实际情况，分段设置符合规范要求

的临时水准点，临时水准点的引接闭合差不得超过±12JLmm,（式

中L中为水准引接距离，单位：公里）

3.2.2工程导线采用GPS,按设计梃供的坐标控制点进行计算

放样，根据本工程的施工特点，尽量符合设计要求，但需选择优良

方案避免不必要的损失，达到经济实用、美观的效果。

3.2.3测量组应熟知工程质量评定标准，在放样定线过程中，

要执行三检制。

3.2.4测量组对内业资料计算必须一算二核，工序到位，要按

规范要求绘制纵横断面图，外出作业严守操作规程，用测量簿记录、

复核。

3.2.5测量组的工作及工程技术质量密不可分，由施工技术负

责人，直接主持领导本工程的测量工作。

3.2.6施工测量人员，应把主要测量标志统一编号，并绘制在

施工总布面图上，注明各有关标志间的距离，高程及角度等相关参

数，以免使用时发生差错，对各控制点和水准点应经常校核，并作

好记录，以保证整个工程的测量精度。

3.2.7测量仪器及设备

GPS仪壹台

工程水准仪贰台，水准尺拾贰支

50米钢卷尺贰盘，花杆拾支

3.3围堰工程

根据工程施工特点和现场踏勘情况，本标段根据作业段的划分

填筑施工围堰，各纵向河流必须填筑施工围堰，因此在雨季和汛期

必须做好防汛排水工作。

围堰施工是该工程关键施工措施之一，务必按规范要求施工，

堆叠草包土上下层和内外层应相互错位，错缝一定要堆叠整齐、牢

固，草包堰体中间填好粘土，务必夯实，否则草包堰体不能闭气，

在施工期要经常进行堰体养护、维护。

3.4河道工程

1、河道开挖长度为645m,设计河底高程0.00m,修建直立式

挡墙长18m,修建松木桩护岸长111m。河道两侧开挖边坡为1:3O

2、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。

3.4.1施工质量标准

3.4.1.1河道中心线允许偏差±200毫米。河底设计标准高允

许偏差不大于+50毫米，平均值不得高于设计高程，河道边坡设计

值为1：3,平均值不得小于设计高。

3.4.1.2中心线、河道高程、宽度和边坡符合设计要求，河道

边坡要平整稳定，河M线、坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起

伏。

3.4.2堆土区围堰

3.4.2.1围堰标准顶宽3.5米，临水侧坡比1：2.0,背水侧坡

比1：2.5,顶高程和底宽视堆土高度加0.5米确定，坡应基本上平

整稳定，顶面应整齐平整，周边设截水沟，应保持及附近沟河畅通。

吹填区堆土高度不超过「1.5米，根据崇明段不同地区的实际情况，

考虑农业耕作和农田水利配套恢复的需要，要求堆泥区范围不平整

在0.3米内。

3.4.3河道开挖

3.4.3.1关于河道开挖：1）复核施工放样开挖的轮廓线，即河

口、河底角线，并设置明显标识。2）河道开挖应分层进行施工，

不得一次冲挖到位，以防倒土伤人。每层冲挖厚度应以1-2米为宜。

同时考虑崇明流沙层土质等因素，先开挖至1.0米高程，然后开挖

至0.0米，最后放水养护。3)边坡和河底必须预留保护层土方，

待河床基本成形后再修整到设计标准。修整时测量仪器需驻现场，

用测量手段控制河道标准，先做样板，取得经验后全面展开，4)

河道开挖达标后，应及时组织有关各方进行验收。

根据工程实际情况我们组织安排5套水力冲挖设备进场施工，

分5个作业班组同时开工。

3.4.4施工供电线路布置

由于工程量大、工期紧，施工机械用电相对集中，经踏勘现场

对原有线路及变压器能满足要求。

电源线路沿施工路线布置，动力在上，照明在下的原则分层架

设。

临近工作面的移动电缆，采用防水电缆，并架空架设。

工作面照明采用太阳灯，分区集中架设在塔架上，左右角交叉

投射，避免干扰。

3.4.5河道开挖的定线放样，检查。

3.4.5.1严格按照设计要求，定河道中心线。

3.4.5.2测绘好纵横断面图，并绘制好断面图后再放河口线。

3.4.5.3开挖严格按照河口线，坡比、深度及河底高程，河底

底角线等各项标准要求施工。

并使河道边坡平整稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，

无明显起伏。

3.4.5.4河道两侧平台，按设计标高要求整平，高程宽度达到

设计及施工规范要求。

3.5雨季施工技术措施

3.5.1现场修筑好临时排水系统，并安装一定的排水设备，保

证流水畅通，防止因积水无法排出而造成土体受淹形成无法施工。

排泥场地应做好排水措施，防止泥浆在雨季溢出，造成对周围农田

及村民由于淤塞而产生不必要的损失。

3.5.2在上层土开挖时，雨后应及时排除工作区内的积水，使

地下水位迅速降低，从而降低土体的含水量，便于土方开挖。

3.5.3注意天气预报，风潮的预测，恰当安排施工。

二、施工总进度计划

（一）、施工横道图

项目名称51015202530

准备工作

河道疏浚

其他分部工程

扫尾

（二）、施工日历天

本工程计划施工日历为30天。

（三）、按期完工保证措施

为确保本工程能如期完成，特制订如下保证措施：

3.1合理按相关分项工程同时进行，各施工队之间可单独分开

同时作业，互不干扰，互不影响，严格按照施工实施则进行，如有

相关的工序延误，下道工序必须加班加点，再增加一定的机械设备,

将工期抢回来，并加强施工现场的跟踪管理，紧密联系好各工序的

衔接工作。

3.2科学管理，统筹安排，合理有效地协调组织好各施工队之

间施工生产，强化项目部对各作业段的责任制的有效管理，严格落

实各土方施工作业队的内部管理，组织起一个能服从大局，能接受

统一指挥调度的群体，在“抢”字下功夫。认真落实好分阶段的施

工进度计划确保工程如期完成。

3.3保证足够的各种施工机具设备和劳动力，随时经常性地做

好各种设备的维修保养，保证设备的完好率。

3.4实行内部定额人工管理、推行“施工任务单”的签发制度。

保证施工人员的明确施工项目任务责任、要求等方面有目标。

3.5开展劳动竞赛，实行奖惩制度，调动全体施工人员的积极

性。

3.6在确保施工质量和力求早日完成任务的情况下，坚持晴天

大干，小雨不停工的连续作战的宗旨。

三、质量组织体系质量保证措施技术措施

（一）、质量管理目标

1.1质量总目标：合格工程。

（二）、全面质量管理

本工程推行全面质量管理，实行项目经理负责制。

2.1强化质量管理，认真做好各项基础工作，坚持把质量管理

作为企业管理的中心环节，首先要加强质量意识教育，明确效益、

进度、个人利益服从质量的观点，坚持“质量第一”的经营思想，

以提高工程质量。

2.2严格贯彻质量管理责任制，以项目经理为首的各级技术系

统工程质量提供技术保证，按照谁施工谁负责的原则，项目经理和

施工人员、质量员对工程质量负责，每个操作者对操作部分的工程

质量负责，供料部门对提供的物资、设备的质量负责，参及本工程

工作的每一个人都有明确的责任，形成严密的质量管理体系，以保

证工程质量。

2.3健全质量保证体系，加强质量监督检查工作，认真做好每

个工序的检查，分部分项工程，自检合珞率必须达到100%,质量员

复检的合格率必须达到100%,对班组实行优良有奖，不合格者返工

重罚。

2.4建立强有力的施工管理网络，定岗定员，保证施工质量。

（三）、质量管理网络

（四）、工程质量保证措施

4.1首先确立系统的质重公司总工程师体施工人员心中

项目经理

机

械

力

挖

冲

土

土

施

施

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工

队

队

果及施工资料等及时报验和做好必要验收签证确认。

4.3.2坚持做到上道工序未经验收不准进行下道工序施工的原

则，并坚持质保资料不全不能验收的原则，施工自检或自检体系不

完善不得申请复验的原则。

4.3.3隐蔽工程项目必须报验，验收合格后方可进行下道工序

施工。

4.3.4加强职工的质量意识教育，认真执行专检、自检、互检

及工序交接检。

（五）、主要施工工序的质量保证措施及技术措施

5.1基坑开挖：

严格按照基坑施工平面布置图开挖断面。组织足够劳动力采用

人工抢挖，经常检查开挖深度，不得超挖，不得扰动地基，当局部

超挖时不得使用虚土回填。

5.2河道工程

河道的中心线，河底高程、宽度和边坡应符合设计要求，河堤

要平整，稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏，

河道土方应按设计要求规定的堆筑岸平台外。

四、主要施工机械调度计划表

序号机械设备或机具名称单位数量进场日期备注

1GPS台12014.4

2水准仪台22014.4

3挖掘机介32014.4

2台

4高压水泵15KW台42014.4

备用

五、人员调配计划表

序号名称人数任务

1项目部6行政及施工测量管理

2机械挖土驾驶员1机械挖土

3冲挖设备操作手4泥浆泵冲挖土方

4电工1架动力线、照明线

5机电维修工1维修机电设各

第二章、工程管理、施工配合措施

一、工程管理网络

施工现场项目部

二卜施工管理机构人员安排

项目经理1人

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组

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组1人

资料员1人

安全员1人

质量员1人

三、保证措施

（一）、项目管理组织网络图

组织本工程的施工，拟建立如上框图所示的项目管理组织。通

过挑选具有相应资质的项目经理后，便组建施工项目管理机构，明

确其责任、权利和义务。在工程施工中，根据项目管理的需要制订

施工项目管理制度。对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重

点进行预测和决策，形成并加以保持。根据所需定的阶段控制目标

和最终目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理，坚持

以控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，坚持以

控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，控制施工

进度、工程质量、成本、安全、文明施工等目标，劳动力、材料•、

设备、资金和技术等生产要素是施工项目目标得以实现的保证，需

对生产要素进行优化配置和动态管理。

框图具有鲜明的层次，既体现了精干高效的原则，又具有很强

的可操作性。项目经理部下设6个组，只要项目经理部上下一条心，

共拧一股绳，就会无往而不胜。

（二）、项目部内各组织能

2.1质量组，根据施工图要求，向各班组做好施工前的技术交

底工作，按规范做好各质量指标控制，做好各项自检工作，并报资

料员，由资料员集中报审给监理。

2.2生产组：整个工程地计划进行实施、劳动力、技术力量、

机械设备、材料调配、协调各队关系。

2.3测放组：工程放样、测量、复成，整理好有关资料汇总。

2.4资料员：收集各项内业资料•，及时做好报验、报审工作，

做到资料及工程同步，竣工时拿出一套完整、真实的竣工资料。

2.5材料组：工程材料的采购、设备添置、材料供给，严格把

好原材料质量关，不合格的材料杜绝运进工地，并及时向供应商索

取质保材料、合格证、准用证，对必须送检材料及时按标准送检，

对有关材料规格、数量、及时汇总、报审。

2.6机械组：保证各种设备正常运转，不准机械带病操作，发

现或出现故障及时修理、纠正。

2.7安全检查组：整个工程的电气、设备经常检查，防止安全

事故的发生。

第三章、质量管理、安全文明施工措施

一、质量管理

（一）、控制9开工

工序质[一管理职责

____________________\[____________________

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一般技术方法

技术交底

技术复核

施工单位班组自检、

质互检、专检

量

控

制检查验收方法

方

法

分项工程验收

施工单位班组自检

项目经理部控制

监理单位控制

多单位控制法

质量单位控制

建设单位、设计单位

控制

（三）、工程抽验核定程序及组织

建立分项、分部、单位工程抽验核定程序及组织。

分项工程应在班组自检的基础上，由专业工长组织有关人员进

行评定，专职质量检查员核定。

班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求边做边检

查，将误差控制在规定的限制内。当分项工程施工到一个阶段或全

部完成时，班组按照质量检验评定标准要求检查的内容进行自检，

对不符合规范标准要求的，及时返修使其最低达到合格标准，这就

是班组自检。一个分项工程完成后，专业工长负责组织有关人员对

分项，程检验，专职质量检查员核定。

分部工程质量检验评定，由公司技术负责人组织的技术、质量

等有关部门和人员到现场进行核验评定。

三、安全生产保证

施工现场认真执行各级政策和上级职能部门颁布的有关安全

生产规定，落实安全生产责任制，设置专职安全员，建立安全生产

保证体系，文明施工体系。

（一）、安全保证体系网络

项目经理—夸职安全员班花安全员

（二）、落实安全技术措施

2.1施工现场应遵守安全生产六大纪律及有关工序操作规程。

2.2施工现场的用电机械要有可靠接地装置，电气控制箱设置

漏电保护装置。

2.3所有机械设备传动部位要设置防护罩。

2.4施工现场应平整，做好排水措施、消防工作、防滑措施。

2.5挖机施工作业范围内不准站人或有其他作业人员。

2.6对工程材料运输，装卸人员加强安全教育，进入工地卸料

必须由专人指挥。

2.7沿河岸堆放材料必须堆放在施工便道内侧，确保离河口线

3米以上。

2.8工地实行上岗安全交底制度，二班制工作做好上下班交底

且交底记录。

2.9工地成立防汛防台小组，在汛期做好值班防汛防台工作，

确保汛期施工的安全。

2.10协调建设方做好当地村民工作，施工中不损害村民利益。

2.11工地做好治安保卫工作，确保一方平安。

（三）、工地必须做好防火措施

3.1木工程防火负责人为工程负责人，防火负责人全面负责施

工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细

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