破产管理人工作计划

破产管理人工作计划

一、工作目标

在法院的监督与指导下，全面、公正、高效地履行破产管理人职责，

依法清理债务人的资产与债务，完成破产财产的接管、清查、处置和

分配工作，确保破产程序合法、有序推进，最大程度保护债权人、债

务人及其他相关方的合法权益。

二、工作阶段与安排

（一）接管阶段（第1-2周）

1.接收相关材料

-与法院沟通，获取案件受理裁定书、指定管理人决定书等法律

文书。

-从债务人处接收企业的营业执照、公章、财务账册、资产清单、

合同协议、债权债务清册等重要文件资料。

2.入驻债务人企业

-组织管理人团队成员进驻债务人企业办公，向企业管理层及员

工说明破产程序及管理人职责，要求企业人员配合工作。

-建立与债务人企业留守人员的沟通机制，了解企业现状、经营

情况及存在的问题。

3.资产清查与登记

-对债务人的固定资产（包括房产、土地、设备等）进行实地盘

点，核实资产的数量、状态、使用情况等，并登记造册。

-清查债务人的流动资产（如库存商品、原材料、货币资金等），

核对账目与实际情况是否相符。

-调查债务人的对外投资情况，包括投资企业名称、持股比例、

投资金额等信息。

（二）债权债务申报与审查阶段（第3-8周）

1.发布债权申报公告

-根据法院要求，在指定媒体上发布债权申报公告，明确债权申

报的期限、地点、联系方式及所需提交的材料等信息C

-将债权申报公告送达已知债权人，并告知其申报债权的相关事

宜。

2.接收债权申报材料

-在申报期限内，设立专门的债权申报接待窗口，接收债权人提

交的债权申报材料，对申报材料进行初步审查，确保材料齐全、规范。

-对申报的债权进行登记，详细记录债权人名称、申报债权金额、

债权性质、申报时间等信息。

3.债权审查与确认

-组织管理人团队对申报的债权进行实质性审查，包括对债权的

真实性、合法性、关联性进行核实，核对相关证据材料。

-对有争议的债权，组织债权人、债务人进行沟通协商，必要时

通过听证会等形式进行调查核实。

-将审查结果编制成债权表，提交债权人会议核查，并报法院裁

定确认。

（三）资产处置阶段（第9-16周）

1.资产评估

-聘请有资质的评估机构对债务人的资产进行全面评估，确定资

产的市场价值。评估范围包括固定资产、流动资产、无形资产等。

-与评估机构保持密切沟通，协助其开展评估工作，提供必要的

资料和信息。

-对评估报告进行审核，确保评估结果客观、公正、合理。

2.制定资产处置方案

-根据资产评估结果和债务人的实际情况，制定资产处置方案。

处置方式包括拍卖、变卖、协议转让等，优先选择能够实现资产价值

最大化的处置方式。

-资产处置方案需提交债权人会议讨论通过，并报法院备案。

3.实施资产处置

-按照资产处置方案，组织实施资产处置工作。对于拍卖、变卖

资产的，委托有资质的拍卖机构或交易平台进行公开交易。

-负责资产处置过程中的各项事务，如签订相关合同、办理资产

过户手续等，确保资产处置程序合法、合规。

-及时将资产处置情况向债权人会议和法院报告。

（四）债务清偿与分配阶段（第17-20周）

1.制定破产财产分配方案

-根据债权确认情况和资产处置结果，制定破产财产分配方案。

分配方案应明确分配原则、分配顺序、分配方式及具体分配金额等内

容。

-分配方案需经债权人会议两次表决通过，并报法院裁定认可。

2.实施破产财产分配

-按照法院裁定认可的破产财产分配方案，组织实施破产财产分

配工作。通过银行转账等方式将破产财产分配给债权人，并做好分配

记录。

-对分配过程中出现的问题及时进行处理，确保分配工作顺利完

成。

-分配完成后，向债权人会议和法院提交破产财产分配执行情况

报告。

（五）终结阶段（第21-22周）

1.编制工作报告

-对破产管理工作进行全面总结，编制破产管理工作报告，内容

包括工作开展情况、资产清查与处置情况、债权债务处理情况、破产

财产分配情况等。

-将工作报告提交债权人会议审议，并报法院备案。

2.办理注销登记

-在破产程序终结后，协助债务人办理工商注销登记、税务注销

登记等相关手续，完成债务人企业的主体资格注销。

3.档案整理与移交

-对破产管理工作过程中形成的各类文件、资料、档案进行整理、

归档，妥善保存。

-将整理好的档案移交给相关部门或机构进行保管。

三、工作团队与分工

1.综合协调组

-负责与法院、债权人、债务人及其他相关方的沟通协调工作;

-组织召开债权人会议、管理人内部会议等各类会议；

-起草、审核各类法律文书、工作报告等文件材料。

2.资产清查组

-负责对债务人的资产进行全面清查、登记和评估工作；

-调查债务人的对外投资情况；

-协助资产处置组开展资产处置工作。

3.债权债务审查组

-负责接收、审查债权人申报的债权材料；

-调查债务人的债务情况；

-编制债权表和债务清册。

4.资产处置组

-制定资产处置方案并组织实施；

-与评估机构、拍卖机构等中介机构沟通协调；

-办理资产过户等相关手续。

5.财务审计组

-对债务人的财务状况进行审计，核实资产负债情况;

-负责破产财产的财务管理和核算工作；

-协助债权债务审查组和资产处置组开展工作。

四、工作保障措施

1.人员培训与学习

定期组织管理人团队成员参加业务培训和学习活动，提高团队成员的

专业素质和业务能力，确保能够熟练掌握和运用破产法律法规及相关

政策。

2.建立工作制度

建立健全内部工作制度，明确各工作小组的职责分工、工作流程和工

作纪律，加强对工作过程的监督和管理，确保各项工作有序开展。

3.信息沟通与共享

建立信息沟通平台，加强各工作小组之间的信息交流与共享，及时解

决工作中出现的问题。同时，定期向法院、债权人会议汇报工作进展

情况，接受监督和指导。

4.风险防控

对破产管理工作中可能出现的风险进行全面评估和分析，制定相应的

风险防控措施。如对资产处置过程中的市场风险、法律风险，债权债

务审查过程中的争议风险等，提前做好应对准备，确保破产程序顺利

进行。

五、工作预算

1.办公费用：包括办公场地租赁、办公设备购置、办公用品采购等费

用，预计［X］元。

2.人员费用：支付管理人团队成员的报酬、差旅费等，预计［X］元。

3.中介机构费用：聘请评估机构、审计机构、拍卖机构等中介机构的

费用，预计［X］元。

4.公告费用：在指定媒体上发布