常用仪器设备和抢救物品使用的制度与流程二

护理规范专题常用仪器设备和抢救物品使用的制度与流程制度·规范·流程·安全2026年内容导览01制度总览与基本要求制度依据、适用范围与人员职责02常用仪器设备使用规范分类讲解常见设备使用要点03抢救物品与设备管理配置、检查与维护要求04操作流程与应急处置标准化流程与突发情况应对05安全管理与持续改进风险防控、培训考核与质量提升01制度总览与基本要求制度是安全的底线明确依据，厘清职责，规范先行制度是安全的刚性底线依据国家医疗器械管理相关规定与医疗机构护理管理制度制定，规范常用仪器设备与抢救物品的管理，保障患者安全。总体要求制度是安全的刚性底线，配置合规·使用规范·维护到位·记录留痕制度依据与目的依据国家医疗器械管理相关规定与医疗机构护理管理制度制定规范配置、使用、维护与管理，保障患者安全适用范围覆盖全院各科室的仪器设备与抢救物品管理约束对象包括临床医护人员、设备管理人员及相关辅助人员配置合规使用规范维护到位记录留痕职责分明，各司其职谁使用、谁负责，谁管理、谁担责明确三类岗位职责边界，制度落实、设备使用与维护管理各司其职科室管理人员负责制度落实、日常监督与资源配置组织培训考核，定期开展检查与整改使用人员按操作规程使用设备，使用前后进行检查确认发现异常立即停用并上报，做好使用记录维护与设备管理人员负责定期维护保养、校准与故障处理建立设备档案，保证账物相符02常用仪器设备使用规范规范操作，从每一台设备开始分类掌握，用对用好每一台设备仪器设备分类与使用准备监测类心电监护仪血氧饱和度监测仪治疗类输液泵注射泵雾化吸入设备辅助类电动吸引器氧气装置简易呼吸器1核对设备状态确认为完好备用状态2检查电源配件电源、管路、配件齐全、完好3确认消毒合格清洁消毒合格，处于有效期内4了解患者情况了解患者情况与操作目的，做好沟通规范操作，用对用好设备在用，人在守，安全不放松安全底线警示——异常情况立即停用并上报规范使用设备，三个环节守住操作、报警与安全底线基基础操作按规执行严格按说明书与操作规程执行，不擅自更改参数密切观察使用中密切观察设备运行状态与患者反应参参数与报警合理设置报警设置须结合患者实际情况，不得随意关闭报警及时处理出现报警及时查看处理，做好记录安安全注意线路整齐保持设备线路整齐，防止绊倒与拉扯立即停用设备出现异常声响、异味、报警无法消除时立即停用用后维护，常态保养使用后处理按院感要求对设备表面及接触部件进行清洁消毒一次性配件按医疗废物规范处置，不得重复使用日常保养定点放置，保持干燥、通风、避免阳光直射定期充电、除尘，检查配件磨损情况建立维护记录，注明保养时间与内容完好设备完好设备挂完好标识故障设备故障设备挂停用标识并隔离03抢救物品与设备管理抢救时刻，物品必须随时可用配置到位，检查到位，维护到位抢救物品必须随时可用核心要求抢救物品与设备须处于完好备用状态，随时可投入使用配置数量与种类根据科室抢救需求确定，不得随意挪用常见配置物品抢救药品、注射器、输液用品、吸氧装置简易呼吸器、气管插管用品、吸引装置抢救车及相关急救设备放置要求定点存放，标识清晰·便于紧急情况下快速取用五定管理，规范有序五项固定，换来抢救时刻的从容明确抢救物品与药品的配置种类五定管理定数量按标准配置，用后及时补充定位置定点存放，标识统一醒目定人管理指定专人负责，责任到人定期检查按周期开展检查并记录补充要求使用后立即补齐，确保随时处于完好备用状态定期检查，记录留痕检查周期：班班交接班班交接检查，每日清点核对检查周期：每周每月每周定期全面检查，每月汇总复核检查内容药品数量、品名、效期是否相符，有无过期变质设备性能是否完好，配件是否齐全封条是否完好，有无启用痕迹记录要求检查后及时签名并注明日期，做到有据可查发现问题立即整改并上报，不得带隐患留存04操作流程与应急处置流程清晰，临危不乱标准流程在手，应急处置有据标准化操作流程操作前准备评估患者与操作需求，明确所需设备与物品核对设备状态，确认完好备用1做好个人准备与患者沟通确认身份与需求2规范连接设备与管路检查密闭性与通畅性3设置参数并开启设备观察运行状态4全程监测患者反应及时处理异常5规范关机、清洁并归位操作结束记录要求如实记录操作时间、参数与患者反应突发情况应急处置临危不乱，处置有据突发情况面前，处置有据、救治不中断，是应急响应的核心原则01突发情形一设备故障立即停用，改用备用设备或替代方案，保障救治不中断挂停用标识并报修，做好记录02突发情形二患者突发情况保持冷静，按抢救流程启动应急响应及时呼叫支援，分工协作，优先保障患者生命安全03突发情形三报警处理分析报警原因，先判断患者情况再处理设备问题应急演练，熟能生巧定期组织抢救设备使用与急救流程演练，通过模拟情景检验流程可行性与人员配合演练形式组织方式科室自行组织与全院联合演练相结合演练方式情景模拟、桌面推演与实操演练相结合演练要求参与范围全员参与，重点岗位人员必须掌握总结评估演练后及时总结评估，发现问题并整改05安全管理与持续改进安全无小事，改进无止境防控风险，培训考核，持续提升风险防控，关口前移安全无小事，防患于未然常见风险点设备带故障运行、参数设置错误抢救物品缺失、过期或位置不当操作不规范、记录不完整防控措施落实检查制度，隐患早发现、早整改强化交接班管理，确保信息连续准确加强巡视与提醒，防患于未然防患于未然预防为主，关口前移安全无小事，人人有责培训考核，提升能力培训内容仪器设备操作规程与使用注意事项抢救物品清点、检查与补充方法应急处置流程与演练要点培训形式岗前培训与在职培训

相结合理论学习与实操练习

相结合考核要求新入职人员须通过考核后方可独立操作定期复训，掌握情况纳入日常管理持续改进，闭环管理建立检查、反馈、整改、复查的闭环管理机制，定期分析问题原因，针对性制定改进措施。以“检查、反馈、整改、复查”构建闭环管理，让改进真正落到实处。—持续改进01检查汇总发现02反馈分析问题03整改制定措施04复查跟踪