工程劳务管理规定告知书(3篇)

工程劳务管理规定告知书(3篇)为严格落实工程现场劳务全流程管控要求，明确各方权责边界，保障作业人员合法权益，防范劳务用工风险、安全生产风险、质量管控风险，现就本项目劳务管理相关规定面向所有进场劳务班组、作业人员予以正式告知，所有进场人员必须严格遵照执行，违反规定造成的所有损失及法律责任由责任方全额承担。所有拟进场作业人员必须符合法定用工年龄要求，男性作业人员年龄不得超过60周岁，女性作业人员年龄不得超过50周岁，从事建筑施工特种作业的人员男性不得超过55周岁、女性不得超过45周岁，严禁使用未成年工（未满18周岁），严禁冒用他人身份信息进场。所有人员进场时必须提交以下资料供项目劳资部核验：一是本人有效期内第二代身份证原件，留存复印件3份，复印件需本人签字按手印确认；二是本人一寸免冠蓝底近照4张，用于办理工作牌、务工档案、工资卡备案；三是县级及以上公立医院3个月内出具的有效体检报告，体检项目必须包含一般体格检查（身高、体重、血压、心率）、常规心电图、胸部DR、血常规、肝肾功能、眩晕及意识障碍筛查，体检报告明确标注无职业禁忌症的方可进场，存在收缩压≥140mmHg/舒张压≥90mmHg且服药控制不稳定、先天性心脏病/冠心病/严重心律失常等心脑血管疾病、癫痫/晕厥史/精神类疾病史、恐高症/肢体功能障碍影响作业安全、近3个月内接受大型外科手术未痊愈、有吸毒史/长期酗酒史等情况之一的，一律不予办理进场手续，刻意隐瞒病史进场作业造成意外的，所有责任由本人及所属班组全额承担。从事特种作业的人员（包括建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、焊接与热切割作业人员等），必须提交由住建部门或应急管理部门核发的、在有效期内的特种作业操作证，证书信息必须在国家对应官方平台可查，做到人证一致，严禁持假证、过期证、借用他人证件进场，发现违规提交假证的一律当场清退，并对所属班组处以5000元/人的罚款，因假证人员违规作业造成安全事故的，由班组及当事人承担全部刑事责任及民事赔偿责任。所有人员进场信息核验通过后，需配合劳资部完成实名制管理系统人脸信息录入，人脸采集时必须确保正面免冠、无遮挡，识别准确率达到100%后方可领取工作牌，工作牌需随身携带，进入施工现场必须主动出示并配合安保人员检查，未办理工作牌、未录入人脸信息的人员一律不得进入施工现场，擅自翻越道闸、从通道缺口闯入现场的，第一次处以500元罚款，第二次直接予以清退。所有进场作业人员必须在进场3日内与所属劳务分包单位签订书面劳动合同，劳动合同采用项目属地人力资源和社会保障部门发布的建筑业劳务用工示范文本，合同中明确约定工作内容、工作地点、工资标准（日薪标准或计件单价不得低于项目所在地当年度公布的建筑业工资指导价位低位值）、工资支付时间、劳动保护条件、违约责任等核心条款，劳动合同一式三份，作业人员本人、劳务分包单位、项目劳资部各留存一份，严禁代签、补签虚假劳动合同，未签订劳动合同的人员一律不得上岗作业，因未签劳动合同造成双倍工资赔偿、劳动仲裁纠纷的，由所属分包单位及班组承担全部责任。作业人员进出施工现场必须通过实名制通道刷脸考勤，每日早5:30至晚10:30为有效考勤识别时段，每日进出施工现场需至少完成1次进场、1次退场识别，严禁代刷脸、刷脸后擅自离场，发现代刷脸的，代刷人员与被代刷人员各处以200元罚款，所属班组连带处以500元罚款，月度累计3次出现代刷考勤、刷脸后离场情况的，直接予以清退。考勤周期为自然月，每月25日由项目劳资部导出当月所有人员考勤数据，在现场公示栏、务工人员维权微信群进行为期3天的公示，公示期间作业人员对考勤记录有异议的，可持本人身份证、工作牌到劳资部申请核对，劳资部需在24小时内结合通道监控、现场工长记录、班组签到表核实并反馈结果，公示期结束无异议的，考勤记录将作为当月工资核算的唯一有效依据，逾期提出异议的一律不予受理。连续3天无考勤记录且未向班组长、现场工长提交书面请假手续的，按自动离场处理，项目将对其实名制信息做注销处理，自动离场人员的工资结算按实际有效考勤记录核算，不予支付交通补贴、误工补偿等其他费用。作业人员因个人原因需要请假的，需提前1天向班组长提交书面请假条，请假3天以内的由班组长签字批准，请假3天以上的经班组长签字后报现场栋号长批准，请假条统一交劳资部存档，未履行请假手续擅自离岗的，按旷工处理，旷工1天扣除3天对应日薪，连续旷工7天的按自动离场处理。所有作业人员工资由项目农民工工资专用账户直接发放至本人名下的一类银行账户或社会保障卡账户，严禁班组长、分包单位管理人员代领、代发工资，严禁任何单位或个人截留、挪用作业人员工资。每月15日前，项目将根据上月公示无异议的考勤记录、劳动合同约定的工资标准核算并发放上月工资，工资核算时平日延时加班工资按不低于合同约定日薪标准的150%计发，休息日加班工资按不低于200%计发，法定节假日加班工资按不低于300%计发，当月实际出勤满22天的作业人员，扣除个人应承担的社会保险、个人所得税后实发工资不得低于项目所在地当年度全日制用工月最低工资标准。工资表编制完成后将由作业人员本人签字按手印确认，严禁任何人代签工资表，作业人员需妥善保管本人工资银行卡，不得将银行卡、密码交由班组长或其他人员代管，因个人原因将银行卡交他人保管造成工资被冒领的，所有损失由本人承担。工资发放当日项目劳资部会通过短信平台发送到账提醒，作业人员收到工资后要及时核对到账金额，发现到账金额与工资表标注金额不符的，需在3个工作日内到劳资部反映核实，逾期未反映的视为认可工资发放金额。项目在施工现场入口处设置维权信息告示牌，明确公示劳资专管员联系电话、总包单位劳资负责人联系电话、属地人力资源和社会保障部门劳动监察电话、住房和城乡建设部门清欠电话，作业人员遇到工资拖欠、权益受损情况时，要通过合法渠道理性维权，按照“班组长-分包单位现场负责人-总包劳资部-属地监管部门”的流程逐级反映诉求，严禁采取爬塔吊、围堵项目大门、围堵政府机关、在网络发布不实信息、恶意聚众滋事等极端方式维权，凡是存在恶意讨薪、寻衅滋事行为的，项目将第一时间移送公安机关依法处理，情节严重的将追究刑事责任。项目劳资部每月会通过现场走访、电话抽查的方式核实工资发放情况，凡是发现班组长、分包单位管理人员截留工资、克扣工资的，除要求责任方全额返还截留资金外，还将按截留金额的2倍处以罚款，累计出现2次截留工资情况的班组，直接解除劳务承包协议，将班组长纳入企业劳务合作黑名单，终身不得参与本企业所有项目的劳务作业。作业人员进入施工现场必须严格遵守安全管理规定，正确佩戴符合GB2811-2019标准的安全帽，系紧下颌带；在坠落高度基准面2米及以上的高处作业时，必须系挂符合GB6095-2021标准的安全带，做到高挂低用，挂点承载力不低于22kN，严禁低挂高用、不系挂安全带作业；严禁酒后进入施工现场作业，严禁违规接拆临时用电线路，严禁违规操作起重机械、加工设备，发现违规作业的视情节处以50-2000元罚款，造成安全事故的承担全部责任。各班组必须每日组织开展15分钟班前安全教育，明确当日作业内容的风险点、防控措施，做好班前会记录，所有参会人员签字确认，未参加班前安全教育的人员不得上岗作业，发现未教育就上岗的，对班组处以1000元/人·次的罚款。作业过程中必须严格按照施工图纸、技术交底、规范标准施工，确保施工质量，钢筋绑扎分项验收不合格点位率超过5%的，由班组无偿返工修复，并处以该分项工程价款2%的罚款；混凝土浇筑出现漏振、蜂窝麻面面积超过构件表面积0.5%的，除返工处理外按每处500元处以罚款；砌体工程垂直度、平整度偏差超过规范允许值1.5倍的，除返工外按每面墙300元处以罚款，返工造成的材料损耗、工期延误损失由责任班组全额承担。生活区管理严格执行标准化要求，每间宿舍居住人员不得超过8人，人均使用面积不低于2.5㎡，严禁私拉乱接电线，严禁使用功率超过1000W的电炉、热得快、电磁炉等大功率电器，严禁在宿舍内存放汽油、柴油、烟花爆竹等易燃易爆物品，发现违规使用大功率电器、存放易燃易爆物品的，一律没收违规物品，并处以200-500元罚款，造成火灾事故的依法追究刑事责任。宿舍内要保持整洁卫生，生活垃圾要每日清理至指定垃圾桶，严禁高空抛物、随地吐痰、随意倾倒污水，公共区域卫生由各班组按值日表轮流清扫，卫生检查不合格的班组处以200元/次罚款。生活区严禁酗酒、赌博、打架斗殴，晚11点前必须归寝，严禁夜不归宿，夜不归宿期间发生的任何意外事故责任由本人承担。作业人员完成作业内容需要退场时，必须提前3天向班组长提出申请，由班组统一报分包单位、项目劳资部办理退场手续，核对实际考勤、应发工资、已发工资、未发工资金额，签订《工资结清确认书》，确认所有工资已核算清楚、无拖欠、无劳资纠纷后，由劳资部注销实名制通道权限、收回工作牌，未发工资在当月工资发放日统一通过工资专户发放至本人银行卡。未办理退场手续擅自离场的，工资按实际有效考勤记录核算，因个人原因未及时核对工资造成的损失由本人承担。各进场劳务分包单位：为切实保障工程项目建设有序推进，规范劳务分包全流程管理，落实《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法》及项目属地住建、人社部门关于劳务用工的各项监管要求，压实劳务分包单位用工主体责任，现就项目实施全过程中劳务分包单位需严格遵守的管理规定正式告知如下，所有与总包单位签订劳务分包合同的单位必须严格执行，违反规定造成的行政处罚、经济损失、舆情风险均由分包单位全额承担，总包单位有权按照分包合同约定在工程款中直接扣除相应罚款及损失金额。劳务分包单位必须具备与承接劳务作业相匹配的建筑业企业劳务资质，安全生产许可证处于有效期内，严禁超越资质范围承接业务，严禁转包、违法分包所承接的劳务作业，凡是发现分包单位存在转包、将劳务作业拆分后发包给无资质班组或个人、允许其他单位或个人以本单位名义承接劳务作业的，总包单位有权立即解除劳务分包合同，扣除分包合同价款10%的违约金，同时将分包单位纳入企业合格供方黑名单，3年内不得参与本企业所有项目的劳务投标，并将违法违规线索推送至属地住建部门纳入建筑市场信用评价。分包单位必须在进场后3日内派驻固定的现场管理团队，团队配置需满足以下要求：一是派驻项目负责人1名，需持有住房和城乡建设部门核发的劳务员岗位证书，具有5年以上同类工程劳务管理经验，在本单位缴纳社保满3个月以上，驻场时间每月不得少于25天，全面负责分包单位现场劳务管理、班组协调、纠纷处置工作；二是派驻专职劳资专管员1名，需持有劳动工资管理相关岗位证书，专职负责实名制信息录入、考勤核对、工资表编制、劳资纠纷排查工作，不得兼职安全、质量、生产等其他岗位；三是派驻专职安全员，持有住房和城乡建设部门核发的安全员C证，驻场时间每月不得少于26天，每50名作业人员必须配备1名专职安全员，作业人员超过200人的需成立3人以上的安全管理组；四是派驻专职质量检查员1名，负责本单位作业范围内的质量自检、整改工作。所有派驻人员的授权委托书、近3个月社保证明、岗位证书复印件必须在进场时报总包单位劳资部、安全部、质量部备案，未经总包单位书面同意不得擅自更换派驻人员，擅自更换项目负责人的处以50000元/次罚款，擅自更换劳资专管员、安全员、质量检查员的处以20000元/次罚款，驻场时间达不到要求的，每缺岗1天处以2000元罚款，连续缺岗7天的，总包单位有权要求分包单位在3日内撤换相关人员，并扣除当期工程进度款的5%作为违约金。分包单位对本单位作业人员实名制管理负直接责任，必须在作业人员进场前1天，将所有拟进场人员的身份信息、体检报告、技能等级证书、特种作业操作证、劳动合同信息上传至项目实名制管理平台，配合总包劳资部完成人脸信息录入、工作牌办理，严禁未录入实名制系统人员进入施工现场作业，凡是发现未录入信息人员擅自进入现场作业的，对分包单位处以3000元/人·次的罚款，累计发现3次及以上的，暂停拨付当期工程进度款，整改合格并经总包验收后方可恢复进度款拨付。分包单位劳资专管员需每日核对本单位人员实名制考勤数据，对请假、缺勤、离场人员要在当日通过实名制平台提交情况说明，每月24日前将当月经所有作业人员签字确认的纸质考勤记录提交至总包劳资部，考勤记录必须真实准确，严禁伪造考勤记录、虚报考勤人数套取工程款，凡是发现虚报考勤1人及以上的，按虚报人数每人10000元处以罚款，虚报人数超过10人的，直接解除劳务分包合同，涉嫌诈骗的移送司法机关追究刑事责任。分包单位必须建立完善的用工管理台账，台账内容包含作业人员花名册、身份证复印件、体检报告、技能等级证书复印件、特种作业证复印件、劳动合同、考勤记录、工资支付记录、安全教育培训记录、安全技术交底记录、退场记录、工资结清证明等，用工台账要安排专人保管，保存至工程竣工验收合格后满3年，以备住建、人社部门监督检查，凡是台账内容不全、记录不真实被监管部门通报处罚的，所有行政罚款由分包单位全额承担，同时总包单位对分包单位处以20000元/次的违约金。分包单位招录的作业人员中，技术工人占比不得低于作业总人数的60%，其中中级工及以上技能等级人员占比不得低于技术工人总数的30%，技能人员配置不达标的，分包单位要在10日内完成人员补充调整，整改不到位的暂停拨付进度款。分包单位对本单位招用作业人员的工资支付负直接责任，必须严格落实总包代发工资制度，安排专职劳资专管员负责工资核算、工资表编制工作，每月25日前编制完成当月工资支付表，工资支付表需明确列明作业人员姓名、身份证号码、当月出勤天数、应发工资构成（基本工资、计件工资、加班工资、奖金、津贴补贴）、代扣代缴项（个人承担的社会保险费用、个人所得税、经本人签字确认的其他代扣款项）、实发工资金额、本人银行账号信息，经作业人员本人签字按手印、分包单位项目负责人签字确认、加盖分包单位公章后提交至总包劳资部审核，审核通过后由总包单位通过农民工工资专用账户直接发放至作业人员本人银行账户。分包单位不得以工程款未拨付、班组结算未完成、存在质量争议等理由拖欠、克扣作业人员工资，必须按月足额核算发放工资，每月发放的工资中，固定发放部分不得低于合同约定工资的70%，剩余部分在作业内容完成退场时一次性结清，严禁以“生活费”名义拆分工资、变相拖欠工资，凡是因分包单位拖欠工资造成作业人员上访、围堵、网络舆情事件的，第一次事件对分包单位处以100000元违约金，第二次事件扣除分包合同价款5%的违约金，同时总包单位有权直接动用分包单位缴纳的农民工工资保证金支付拖欠工资，保证金不足以支付的部分直接从应付工程款中扣除，分包单位需在3个工作日内补足工资保证金。分包单位必须在进场后7日内，按照分包合同价款的3%向总包单位缴纳农民工工资保证金，或者提交等额的银行保函、工程担保函，工资保证金专项用于支付分包单位拖欠的作业人员工资，工程竣工验收合格后，经30天集中公示无欠薪投诉、无未处置劳资纠纷的，总包单位将工资保证金（含保函）无息退还/解保。分包单位必须在进场3日内与所有招用的作业人员签订书面劳动合同，劳动合同使用属地人社部门发布的示范文本，明确工资标准、支付周期、工作内容、劳动保护等核心条款，严禁与作业人员签订虚假合同、阴阳合同，未签订劳动合同的人员不得上岗作业，凡是发现未签合同人员上岗的，对分包单位处以5000元/人·次的罚款，因未签劳动合同造成双倍工资赔偿、劳动仲裁、诉讼的，所有赔偿责任由分包单位全额承担。分包单位必须为从事高处作业、有限空间作业、起重作业等危险岗位的作业人员购买意外伤害保险，保险保额不得低于80万元/人，保险期限覆盖作业人员从进场到退场的全周期，未购买保险的人员不得上岗作业，发现未购保险人员上岗的，对分包单位处以2000元/人·次的罚款，因未购买保险造成事故赔偿的，所有费用由分包单位承担。分包单位必须严格落实安全生产主体责任，按要求对作业人员开展三级安全教育，公司级、项目级、班组级安全教育培训时长分别不得少于15学时、15学时、20学时，教育培训后组织闭卷考试，考试成绩达到80分以上方可上岗，严禁未教育、未考试人员上岗作业，发现未教育上岗的对分包单位处以2000元/人·次的罚款。特种作业人员必须100%持证上岗，证书需在官方平台可查、人证一致，严禁使用假证、过期证、人证不符人员从事特种作业，发现1名特种作业人员无证上岗或证书无效的，对分包单位处以10000元/人·次的罚款，造成安全事故的分包单位承担全部刑事责任及民事赔偿责任。分包单位必须为作业人员配备符合国家标准的劳动防护用品，安全帽、安全带、安全网等防护用品的质量必须符合国家强制标准要求，严禁采购、配备劣质防护用品，发现防护用品不符合标准的，对分包单位处以500元/套的罚款，因防护用品不合格造成人员伤害的，所有赔偿责任由分包单位承担。分包单位负责本单位作业区域的文明施工管理，严格落实工完场清要求，每100㎡作业面遗留建筑垃圾超过0.1m³的，处以1000元/次罚款，严禁高处抛物，发现高处抛物的对分包单位处以5000元/次罚款，造成人员伤害、财产损失的全额承担赔偿责任。质量管理方面，分包单位必须严格按照施工图纸、施工规范、技术交底组织施工，每道工序完成后先开展自检，自检合格后报总包质量员验收，验收不合格的无偿返工，返工造成的材料损失、工期延误由分包单位承担，同时按照损失金额的2倍处以罚款；分项工程验收一次性合格率必须达到100%，第一次验收不合格的对分包单位处以该分项工程价款1%的罚款，第二次验收仍不合格的处以3%的罚款，连续三次验收不合格的，总包单位有权将该部分作业内容划分给其他具备资质的分包单位施工，产生的施工费用从原分包单位工程款中双倍扣除。劳资纠纷处置方面，分包单位要建立每周纠纷排查机制，由项目负责人、劳资专管员带队深入作业面、宿舍排查欠薪隐患、班组管理矛盾，建立纠纷排查销号台账，发现隐患第一时间处置，将矛盾化解在萌芽状态；凡是发生5人以下群体性讨薪事件的，对分包单位处以50000元违约金，5人以上10人以下的处以100000元违约金，10人以上的处以200000元违约金，发生爬塔吊、围堵大门、围堵政府机关、发布不实信息造成负面舆情的，除上述违约金外，总包单位还将把分包单位的失信行为推送至属地住建部门建筑市场信用平台，限制其在属地承接工程业务；分包单位在接到总包单位或监管部门的纠纷处置通知后，必须在1小时内派具备决策权限的负责人到场处置，每延迟1小时到场处以10000元罚款，处置过程中不得推诿扯皮、激化矛盾。分包单位在作业内容完成后，要组织所属人员有序退场，逐人核对考勤、结算工资，签订《工资结清确认书》，凡是因人员退场时工资未结清造成纠纷的，按拖欠工资条款从重处罚；分包单位不得擅自招录其他分包单位在册的作业人员，发现擅自招录的，对招录单位处以2000元/人的罚款，并承担该招录人员的全部工资支付责任。项目各劳务管理相关岗位人员：为进一步压实项目内部劳务管理责任，构建权责清晰、管控到位、风险前置的劳务管理体系，杜绝劳务管理领域的失职渎职、优亲厚友、利益输送等违规行为，保障项目劳务管理各项制度落地见效，现就各岗位在劳务管理工作中必须履行的职责、严格遵守的规定正式告知如下，所有涉及劳务管理的岗位人员必须严格遵照执行，违反规定造成经济损失、管理风险、舆情事件的，将按照企业规章制度追究岗位责任，情节严重的移送纪检监察部门或者司法机关处理。所有涉及劳务管理的岗位人员（包括劳资专管员、栋号长、现场工长、安全员、质量员、安保人员等）必须认真学习《中华人民共和国劳动合同法》《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法》等法律法规，以及企业、项目发布的劳务管理制度、流程要求，熟悉劳务管理的核心管控要点，每月参加项目组织的劳务管理专项培训时长不得少于8学时，培训后闭卷考试成绩达到85分以上方可上岗，考试不合格的需离岗补考，补考仍不合格的调整工作岗位。所有岗位人员在劳务管理过程中必须坚持公平公正原则，严格执行制度标准，不得接受劳务分包单位、班组赠送的礼品、礼金、消费卡，不得参加分包单位、班组组织的宴请、娱乐活动，不得利用职务便利安排亲属、朋友到分包单位或班组任职、承揽作业内容，不得在工程量核算、考勤核对、质量验收、安全检查中为分包单位、班组谋取不正当利益，凡是发现存在利益输送、以权谋私行为的，一律按企业廉洁管理规定解除劳动合同，没收违法所得，涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。所有岗位人员必须建立个人劳务管理工作台账，对日常检查情况、发现的问题、整改落实情况做详细记录，做到全程可追溯、可核查，凡是台账记录不全、弄虚作假的，一次处以500元罚款，累计3次的给予项目内部通报批评，扣除当月绩效奖金的30%。劳资专管员是项目劳务实名制管理、工资发放管理、劳资纠纷处置的直接责任人，具体履行以下职责：一是实名制系统运维管理，负责项目实名制管理平台的日常运行维护，在作业人员进场当日完成人脸信息录入、身份信息核验，严格核对进场人员的年龄、体检报告、特种作业证书，对不符合进场条件的人员坚决不予录入系统，严禁为不符合条件的人员“开绿灯”违规录入，发现违规录入不符合条件人员的，一人次处以1000元罚款，因违规录入造成人员工伤、劳资纠纷的，承担10%的连带赔偿责任；每日导出实名制考勤数据，核对考勤异常情况，对连续3天无考勤记录的人员第一时间反馈给对应栋号长、分包单位劳资员，核实人员去向，发现人员擅自离场的及时更新系统状态，避免虚报考勤套取资金；每月25日前完成当月考勤数据的核对、公示工作，在现场公示栏、务工人员维权群张贴考勤公示内容，明确公布监督电话，对作业人员提出的考勤异议在24小时内核实答复，不得拖延推诿，考勤公示无异议后将考勤数据整理存档，作为工资核算的法定依据，因考勤核对不及时、数据不准确造成工资错发、劳资纠纷的，一次处以2000元罚款，造成经济损失的承担相应赔偿责任；负责每月更新施工现场入口处维权信息告示牌的内容，确保公示的总包负责人电话、劳资专管员电话、属地监管部门维权电话准确清晰，告示牌不得被杂物、广告遮挡，发现信息未及时更新、告示牌被遮挡的，一次处以200元罚款。二是工资发放管理，负责审核分包单位提交的工资支付表，逐人核对工资表人员信息与实名制系统在册人员名单、考勤记录是否一致，核对工资标准是否符合劳动合同约定、是否低于当地最低工资标准，检查工资表签字是否为本人签字按手印，是否存在代签、伪造签字的情况，对不符合要求的工资表当场退回分包单位整改，严禁审核通过虚假工资表套取工资专户资金；工资发放后3日内通过电话抽查、现场走访的方式核实作业人员工资到账情况，当月抽查比例不得低于发放总人数的20%，其中班组长、特种作业人员、新进场人员、有过维权记录的人员要实现100%全覆盖抽查，发现工资被截留、挪用的第一时间上报项目负责人启动处置程序，因抽查不到位、未及时发现工资截留问题造成群体性事件的，扣除当月全部绩效奖金，情节严重的调离工作岗位。三是劳资纠纷处置，负责日常劳资纠纷接访工作，保持24小时通讯畅通，接到作业人员维权诉求后第一时间登记造册，在2个工作日内协调分包单位、班组、当事人核实情况，提出合规处置方案，不得将维权人员简单推给分包单位或政府部门；每周联合分包单位劳资员开展一次劳务纠纷隐患拉网式排查，深入作业面、生活区宿舍了解工资发放情况、班组管理情况、作业人员思想动态，建立隐患排查销号台账，对发现的欠薪隐患明确整改责任人、整改时限，督促分包单位在7日内整改到位，因排查不到位、处置不及时造成5人以上群体性上访事件的，给予行政记过处分，扣除季度全部绩效奖金。四是资料归档管理，负责劳务管理全流程资料的收集、整理、归档工作，包括分包单位资质文件、派驻人员社保证明、作业人员花名册、劳动合同、考勤记录、工资发放凭证、安全教育记录、退场记录、维权公示资料等，所有资料分类装订成册，做到数据准确、内容完整，符合住建、人社部门的监督检查要求，因资料不全、记录不实造成监管部门行政处罚的，承担罚款金额5%的连带责任。栋号长、现场工长是所管辖作业区域现场劳务管理的第一责任人，具体履行以下职责：一是进场人员核查，每日上班前对管辖作业面的人员进行逐一清点，核对人员是否已录入实名制系统、是否参加安全教育培训、是否人证一致，发现未录入系统、未参加教育、人证不符的人员进入作业面的立即清退，第一时间反馈给劳资部、安全部，发现未录人员在作业面作业未及时清退的，一人次处以300元罚款，因未及时清退无证、未教育人员造成安全事故、质量问题的，承担相应的管理责任；安排作业任务时要充分考虑作业人员的身体状况，不得安排有职业禁忌症的人员从事高处作业、有限空间作业等危险作业，发现作业人员身体状况异常的立即停止其作业，安排休息或就医，不得强行要求人员带病作业，违规安排禁忌症人员从事危险作业造成事故的，按安全管理规定严肃追责。二是作业过程管控，对管辖区域内劳务作业人员的作业行为进行日常巡查，检查作业人员是否按要求佩戴劳动防护用品、是否按技术交底施工、是否存在违规作业、野蛮施工的情况，发现违规行为立即制止，按照项目管理规定提出处罚意见，对不服从管理的人员立即要求分包单位予以清退；如实记录各班组的实际作业人数、作业内容、完成工程量，在分包单位申报进度款、办理结算时据实签字确认工程量，严禁虚报工程量、为班组谋取不正当利益，发现签字确认虚假工程量的，按虚报金额的20%处以罚款，情节严重的解除劳动合同。三是班组日常管理，每周至少参加1次所管辖班组的班前安全教育会，了解班组人员思想动态，发现班组存在拖欠工资、打骂工人、违规分摊工作量等情况的第一时间上报劳资部，不得包庇纵容班组违规行为；对作业人员提出的作业相关诉求及时回应，能当场解决的当场解决，解决不了的及时上报，不得简单粗暴对待作业人员、激化矛盾。安全员负责劳务用工安全准入、作业安全管控相关工作，具体履行以下职责：一是人员安全准入核查，严格落实三级安全教育要求，牵头组织开展项目级安全教育培训，监督班组级安全教育开展情况，对未参加安全教育、考