防汛应急演练方案

防汛应急演练方案1.演练总体安排1.1演练时间：202X年6月15日9:00-11:20，总时长140分钟，其中预警响应阶段20分钟、险情处置阶段90分钟、响应终止与善后阶段30分钟1.2演练地点：辖区西大堤堤防段（K2+000-K3+200）、朝阳老旧小区、丽景湾住宅小区、民生路-兴业道交口、悦府在建深基坑工地、朝阳小学应急安置点1.3参演单位及人员：总计217人，其中指挥层12人（街道党政主要负责人、分管应急、城建、水务的负责人，应急办、水务站、城建办、派出所、消防救援站主要负责人），执行层165人（街道应急队30人、水务站技术人员4人、城建办工作人员6人、派出所民警12人、交警10人、消防救援人员20人、社区工作人员42人、物业抢险人员25人、排水运维人员12人、医疗救护人员8人、志愿者16人），观摩层40人（区应急管理局、区水务局观察员各2人，各社区、辖区企事业单位安全员36人）1.4演练类型：全要素实战演练，涵盖预警响应、险情处置、人员转移、医疗救护、安置保障、响应终止全流程1.5场景设定：模拟受超强对流天气影响，辖区遭遇100年一遇短时特大暴雨，3小时累计降雨量达280mm，上游水库下泄流量提升至120m³/s，西大堤水位涨至8.0米（警戒水位7.2米，超警戒0.8米；保证水位8.5米），同步触发多类险情：①西大堤K2+300-K2+500段出现3处管涌（最大直径15cm，单处涌水量0.3m³/min），K3+100段出现2处堤肩滑坡（单处长8m、宽2m、深0.5m）；②朝阳老旧小区（1995年建成，12栋居民楼、387户，含独居老人29人、残疾人17人、临产孕妇1人）内涝积水达1.2米，一楼住户全部进水；③丽景湾小区地下车库进水深度0.7米，3名群众（含1名5岁儿童）被困车内；④民生路-兴业道交口积水深度1.5米，2辆社会车辆熄火，1名群众被困车顶；⑤悦府在建项目深基坑（深度12米）边坡出现15m长、3cm宽裂缝，有坍塌风险，基坑内8名工人未撤离。2.组织机构及职责成立演练指挥部，下设9个专项工作组，职责及人员构成如下：2.1指挥组组成：街道党工委书记任总指挥，街道办事处主任任副总指挥，分管应急、水务、城建、政法的副主任任指挥成员职责：①负责演练的总体指挥决策，发布启动、终止应急响应指令；②会商研判险情等级，统筹调配应急资源；③协调上级部门支援，处置突发重大问题；④审定演练评估结论及整改方案。2.2综合协调组组成：街道应急管理办主任任组长，应急办、党政办、水务站各2名工作人员为成员职责：①负责演练全流程调度，每15分钟收集汇总各工作组进展并向指挥组汇报；②承担文电传递、会议组织、信息上报工作，对接上级部门指导意见；③统一调配应急物资、装备、人员，建立调度台账；④负责演练全程的影像、文字记录，整理演练档案。2.3险情处置组下设3个专业分队，总人数69人：2.3.1堤防抢险分队：街道应急队30人、水务站技术人员4人、辖区施工单位抢险队20人，配备编织袋2000条、铁锹60把、打桩机2台、土工布500㎡、砂石料15m³、救生衣54件、位移监测仪2台职责：负责堤防管涌、滑坡、漫溢等险情的应急处置，开展堤防24小时巡查监测，及时上报险情变化。2.3.2排水排涝分队：排水运维单位12人、城建办工作人员3人，配备移动排水泵12台（单台排量150m³/h）、疏通车2辆、皮管200米、救生衣15件、警示标志40套职责：负责道路、小区、地下空间的积水抽排，疏通堵塞的排水管网，设置积水警示标识。2.3.3工程抢险分队：辖区施工单位抢险队15人、城建办技术人员3人，配备挖掘机1台、装载机1台、锚杆钻机2台、边坡监测仪1台、安全帽30顶、安全带20条职责：负责在建工地、市政设施、房屋建筑的险情处置，开展边坡加固、房屋排危等作业。2.4人员转移组组成：各社区工作人员42人、消防救援站6人、志愿者16人，共64人，配备冲锋舟2艘、橡皮艇6艘、转移担架8副、救生衣80件、手持扩音器12个职责：①提前摸排重点转移人员台账，建立“一户一档”，明确转移路线、安置点、帮扶责任人；②按照“先重点、后一般”原则，转移低洼易涝区、危险区域的群众，确保不落一户、不漏一人；③负责安置点的人员登记、生活照料、情绪疏导，配合医疗组开展健康监测。2.5医疗救护组组成：社区卫生服务中心主任任组长，内科医生2人、外科医生2人、护士4人，共8人，配备救护车2辆、急救箱8个、担架4副、保温毯20条、防汛常用药品（藿香正气水、碘伏、纱布、止泻药、降压药等）20箱职责：①负责演练现场受伤、被困人员的现场急救与转运；②负责安置点的健康监测、疫情防控、医疗服务；③对水域救援获救人员进行溺水评估与紧急处置。2.6治安交通组组成：派出所民警8人、交警中队10人，共18人，配备警车2辆、警用摩托车4辆、隔离锥桶200个、警示灯10个、手持扩音器6个职责：①负责演练区域的治安秩序维护，设置警戒区域，防止无关人员进入危险地带；②对积水路段、险情区域实施交通管制，引导车辆、行人绕行，保障应急通道畅通；③配合开展人员转移，处置扰乱秩序的突发情况。2.7后勤保障组组成：街道党政办、财政所、民政办各2人，共6人职责：①负责演练物资的采购、储备、调配，建立物资台账；②负责安置点的应急食品、饮用水、被褥、临时卫浴等生活物资保障；③落实演练经费，专款专用，做好经费核算与审计；④负责参演人员的餐饮、饮水等后勤服务。2.8宣传报道组组成：街道宣传办2人、各社区宣传委员各1人，共10人职责：①提前发布演练公告，通过社区微信群、广播、张贴告示、上门告知等方式通知演练区域群众，避免引发恐慌；②负责演练的宣传报道，普及防汛避险知识；③开展舆情监测，及时回应群众疑问，处置不实信息。2.9评估督导组组成：区应急管理局专家2人、区水务局专家2人、街道纪工委1人、第三方应急技术专家2人，共7人职责：①制定演练评估方案与量化指标，全程跟踪演练进程；②通过现场观察、台账查阅、人员访谈、数据比对等方式开展评估；③梳理演练存在的问题，出具评估报告，提出整改建议；④督导演练各项工作落实，查处履职不到位的情况。3.演练筹备工作筹备期共30天，分为3个阶段推进：3.1方案编制阶段（演练前30天-前20天）3.1.1成立演练筹备专班，由街道分管应急的副主任任专班班长，应急办、水务站、城建办、派出所、消防救援站各1名业务骨干为成员，负责演练整体策划、方案编制、协调推进。3.1.2组织开展辖区防汛风险普查，排查出堤防、老旧小区、地下空间、在建工地等8类共32个风险点，结合历年险情案例确定演练场景，编制演练总体方案，细化37个场景节点，明确每个节点的责任单位、触发条件、处置流程、完成时限、输出成果。3.1.3组织专家对演练方案进行评审，重点论证险情设定的合理性、处置流程的规范性、安全保障的可靠性，根据评审意见修改完善方案，报街道党工委会议审定后实施。3.2筹备落实阶段（演练前20天-前3天）3.2.1物资装备筹备：按照演练需求储备各类物资，建立物资清单，明确存放地点、管理人、联系电话，其中：①抢险类物资：编织袋5000条、土工布1200㎡、移动排水泵12台、冲锋舟4艘、橡皮艇6艘、打桩机2台、挖掘机1台、砂石料30m³；②救生类物资：救生衣180件、救生圈40个、担架8副、保温毯30条；③保障类物资：应急照明设备80套、对讲机32台、卫星电话2部、中继台1台、应急食品120份、饮用水200箱、医疗物资20箱。所有物资在演练前5天全部到位，逐一调试、清点，确保完好可用。3.2.2人员筹备：组织所有参演人员开展2次集中培训，每次培训时长4课时，培训内容包括防汛法律法规、险情处置技术规范、演练脚本、安全注意事项等，培训后进行考核，合格率达到100%方可参演。对重点岗位人员（堤防抢险技术人员、水域救援人员、医疗救护人员）开展专项实操训练，确保处置动作规范。3.2.3场地筹备：对所有演练场地进行安全隐患排查，其中：①西大堤段：对堤顶路进行承载力检测，清理堤坡杂物，设置观测点；②老旧小区：提前排查排水管网，清理堵塞物，设置转移路线标识；③地下车库：切断非必要电源，清理通道障碍物，设置通风设备；④安置点：布置登记区、休息区、医疗区、物资发放区，配备应急供电、卫生设施。3.2.4群众告知：提前7天在演练区域所有小区、路口、工地张贴演练公告，通过32个社区微信群、12个小区广播循环播放演练信息，对独居老人、残疾人等特殊群体上门告知，确保演练区域群众知晓率达到95%以上，避免引发不必要的恐慌。3.3预演调整阶段（演练前3天-前1天）3.3.1演练前3天开展第一次全流程预演，按照脚本推进所有环节，记录预演中存在的问题，共梳理出通讯信号盲区、转移路线不畅、处置动作不规范等7类问题，建立问题台账，明确整改责任人和时限。3.3.2演练前1天开展第二次带妆预演，所有参演人员、物资、装备全部到位，重点检验第一次预演问题的整改效果，优化流程衔接，将环节衔接时间从平均8分钟压缩至4分钟，确保演练顺畅。3.3.3预演完成后，召开筹备工作推进会，对所有筹备工作进行再梳理、再排查，确保无遗漏、无隐患。4.演练实施流程演练全程按时间节点推进，各工作组同步开展处置，具体流程如下：4.1预警响应启动阶段（9:00-9:20，时长20分钟）9:00，总指挥宣布演练正式开始。9:02，综合协调组气象联络员接到区气象局暴雨红色预警信息：“未来3小时辖区累计降雨量将达280mm，达到100年一遇标准，同时上游水库将于9:30起加大下泄流量至120m³/s，预计西大堤水位将涨至8.0米，超警戒水位0.8米”，联络员立即将预警信息上报总指挥。9:05，总指挥主持召开紧急会商会议，指挥组成员、各工作组组长参加，会商研判：当前雨情水情已达到Ⅰ级应急响应启动条件，决定立即启动辖区防汛Ⅰ级应急响应，指令各工作组10分钟内到指定点位集结，开展防汛处置工作。9:07，综合协调组通过对讲机、工作群、电话等多渠道向各工作组传达响应指令，同步将响应启动情况上报区应急管理局、区水务局。9:15，各工作组向指挥组报告集结完毕：堤防抢险分队在西大堤管理站集结，排水排涝分队在街道应急库集结，人员转移组在朝阳小区门口集结，治安交通组在各重点路口集结，医疗救护组在社区卫生服务中心待命，所有人员、装备全部到位。9:20，总指挥指令各工作组按照职责分工开展险情排查与处置，发现险情立即上报。4.2险情处置与人员转移阶段（9:20-10:50，时长90分钟）本阶段多类险情同步触发，各工作组并行处置：4.2.1西大堤堤防险情处置9:22，堤防巡查员（水务站技术人员）上报：“西大堤K2+300-K2+500段发现3处管涌，最大直径15cm，涌水量约0.3m³/min，涌水浑浊，带泥沙；K3+100段堤肩出现2处滑坡，长度约8m、宽2m、深0.5米，当前水位7.9米，上涨速率10cm/h”。9:23，指挥组向堤防抢险分队下达处置指令：“立即赶赴现场，采取反滤围井处置管涌，削坡减载+压脚固坡处置滑坡，安排专人监测水位与位移，每10分钟上报一次进展”。9:28，堤防抢险分队到达现场，技术人员立即划定警戒区，设置警示标志，禁止无关人员进入，同时对管涌位置、涌水量、滑坡体尺寸进行测量，制定具体处置方案：①管涌处置：采用反滤围井法，每处围井直径2m、高度0.8m（高出涌水出口0.5m），围井内部从下到上依次铺设20cm厚粗砂、30cm厚碎石、20cm厚卵石，过滤泥沙，降低渗流压力；②滑坡处置：将堤坡坡度从1:1.5削至1:2，减少坡体荷载，在坡脚堆砌编织袋（装砂石料）压脚，坡面铺设土工布防止雨水冲刷。9:32，抢险队员分为两组，一组负责管涌处置，搬运编织袋、砂石料，修筑围井，铺设反滤层；二组负责滑坡处置，采用人工配合小型机具削坡，堆砌压脚袋，铺设土工布。9:50，3处管涌的反滤围井全部修筑完成，涌水逐渐变清，无泥沙带出，管涌险情得到有效控制。10:10，滑坡段削坡、压脚、土工布铺设全部完成，技术人员采用位移监测仪对坡体进行监测，位移速率为0.5mm/h，处于稳定状态。10:12，堤防抢险分队向指挥组报告险情处置情况，指挥组指令安排6人24小时驻守监测，每小时上报一次水位与位移数据。4.2.2朝阳老旧小区内涝与人员转移9:25，朝阳社区书记上报：“小区内涝积水已达0.8米，且以每10分钟5cm的速度上涨，小区12栋楼一楼全部进水，前期摸排的29名独居老人、17名残疾人、1名临产孕妇尚未转移，其中3号楼的独居老人王某某（78岁，腿脚不便）拒绝转移”。9:26，指挥组向人员转移组、医疗救护组下达指令：“立即赶赴小区，按照重点人员台账转移群众，对拒绝转移的群众做好思想工作，必要时采取强制转移措施，医疗组安排1辆救护车随行，重点保障临产孕妇与高龄老人安全”。9:31，人员转移组到达小区，分为8个小组，每组4人，对照重点人员台账逐户上门转移，采用“一扶二背三抬”的方式转移行动不便人员；医疗救护组携带急救设备、担架进入小区，重点对接临产孕妇与高龄老人。9:38，转移小组到达3号楼独居老人王某某家中，老人以“住了几十年没被淹过”为由拒绝转移，工作人员首先向老人出示雨情通报与水位上涨数据，随后联系老人的儿子到场劝说，经过5分钟沟通，老人同意转移，工作人员用担架将老人抬至橡皮艇上，转移至安置点。9:45，临产孕妇张某某被成功转移，医疗组人员全程陪同，监测胎心与血压，转移至安置点临时医疗区观察。10:02，47名重点人员（29名独居老人、17名残疾人、1名临产孕妇）全部转移至朝阳小学安置点，无一人遗漏。安置点后勤保障组立即开展人员登记，发放食品、饮用水、被褥，医疗组对所有转移群众进行健康检查，为12名高血压老人测量血压、发放降压药，情绪疏导组对3名情绪焦虑的老人进行心理疏导。9:40，排水排涝分队到达小区，出动4台移动排水泵，在小区最低点设置抽排点，连接排水管道将积水排至市政管网；同时安排疏通车疏通小区2处堵塞的排水管网，加快排涝速度。10:40，小区积水从1.2米降至0.3米，排涝工作仍在持续。4.2.3丽景湾小区地下车库被困人员救援9:27，丽景湾物业经理上报：“小区地下车库进水深度0.7米，3名群众（含1名5岁儿童）被困在车库中部的SUV车顶上，儿童出现咳嗽、发抖症状，疑似呛水，车库出口被积水封堵，电源已全部切断”。9:28，指挥组向消防救援站水域救援分队、医疗救护组下达指令：“立即赶赴现场，采用橡皮艇进入车库救援被困人员，医疗组安排1辆救护车在车库入口待命，做好急救准备”。9:33，水域救援分队（8人，配备潜水装备、破拆工具、橡皮艇1艘、救生衣10件、保温毯5条）到达现场，指挥员首先进行现场侦察：车库入口净高2.2米，水深0.7米，橡皮艇可通行，车库内无漏电风险，被困人员位置距离入口约80米。9:35，2名救援人员驾驶橡皮艇进入车库，其余人员在入口处接应。9:39，救援人员到达被困位置，首先为儿童穿上儿童救生衣，裹上保温毯，由1名救援人员抱在怀中，随后将另外2名成年群众转移至橡皮艇上，缓慢驶回车库入口。9:43，3名被困人员全部救出，儿童出现轻微呛水、体温偏低症状，医疗组立即进行现场急救（拍背排水、保暖、吸氧），随后送往医院进一步检查，2名成年群众生命体征平稳，无受伤情况。9:50，排水排涝分队到达现场，出动3台移动排水泵，从车库入口进行抽排，经测算，车库总积水量约1200m³，3台泵总排量450m³/h，预计3小时可抽排完毕。4.2.4主干道积水与车辆被困处置9:30，交警中队上报：“民生路-兴业道交口积水深度达1.5米，2辆小型汽车熄火被困，1名群众站在车顶等待救援，路口交通完全中断，已有10余辆车辆滞留”。9:31，指挥组向治安交通组、消防救援分队、排水排涝分队下达指令：“交警立即对该路段实施交通管制，引导车辆绕行，保障应急通道畅通；消防救援分队立即救援被困群众；排水排涝分队尽快赶到现场抽排积水”。9:34，交警到达现场，在距离积水点500米的四个方向设置警示标志、隔离锥桶，安排警力在路口引导车辆绕行，清理滞留车辆，打通应急通道。9:37，消防救援分队到达现场，出动橡皮艇进入积水区域，将被困群众转移至安全地带，群众无受伤情况。9:42，排水排涝分队到达现场，出动2台移动排水泵，在路口排水井位置设置抽排点，同时安排人员疏通排水篦子上的杂物，加快排水速度。10:35，路口积水从1.5米降至0.2米，满足车辆通行条件，交警逐步解除交通管制，恢复交通。4.2.5在建深基坑险情处置9:32，悦府在建项目安全员上报：“项目深基坑（深度12米）北侧边坡出现一条长15米、宽3cm的裂缝，有坍塌风险，基坑内还有8名工人在进行钢筋绑扎作业，尚未撤离”。9:33，指挥组向工程抢险分队、治安交通组下达指令：“立即赶赴现场，组织基坑内人员全部撤离，开展边坡监测与加固，设置警戒区，禁止无关人员进入”。9:36，工地现场管理人员组织基坑内8名工人从安全通道撤离，撤离后清点人数，全部到位，无人员受伤。9:40，工程抢险分队与技术人员到达现场，采用全站仪对边坡位移进行监测，初步监测位移速率为2mm/h，边坡暂时稳定；经排查，裂缝产生的原因是雨水渗入边坡土体，导致土体抗剪强度降低，坡顶堆载的建筑材料加剧了边坡压力。9:45，技术人员制定加固方案：①立即转移坡顶堆载的钢筋、模板等建筑材料，减轻坡顶荷载；②在边坡中部增设3排锚杆支护，锚杆长度6米，间距1.5米；③坡面铺设土工布，防止雨水进一步渗入。9:50，加固作业开始，抢险队员分为两组，一组转移坡顶堆载，一组进行锚杆钻孔作业。10:40，加固作业全部完成，技术人员再次进行位移监测，位移速率降至0.3mm/h，边坡处于稳定状态，险情得到有效控制。指挥组指令安排2名监测人员24小时驻守，每2小时上报一次位移数据，待雨情完全结束后再进行全面检测。4.3响应终止与善后阶段（10:50-11:20，时长30分钟）10:50，各工作组陆续向指挥组上报处置情况：①堤防险情已控制，水位开始回落（上游水库将下泄流量降至50m³/s，降雨量降至5mm/h）；②所有被困群众全部救出，转移群众全部得到妥善安置；③道路、小区积水大部分已排除，交通恢复正常；④在建工地险情已控制，人员全部撤离。10:55，总指挥主持召开会商会议，听取各工作组汇报，评估当前险情等级，认为雨情水情已明显缓解，所有险情均得到有效控制，符合Ⅰ级响应终止条件，决定终止防汛Ⅰ级应急响应，转入善后处置阶段。11:00，综合协调组向各工作组下达响应终止指令，同步将终止情况上报区应急管理局、区水务局。11:05，善后工作全面启动：①人员转移组有序组织转移群众返回，对受损房屋进行排查，确认安全后方可入住；②医疗组对安置点进行全面消杀，对转移群众进行二次健康检查；③排水排涝分队继续抽排剩余积水，对所有排水管网进行清淤；④堤防抢险分队继续开展24小时巡查监测，确保堤防安全；⑤宣传组发布险情处置通报，回应群众关切。11:20，所有演练环节全部完成，总指挥宣布演练结束。5.演练评估与总结5.1评估标准评估采用量化评分制，满分100分，设置6项一级指标、18项二级指标，具体如下：5.1.1预警响应时效（15分）：①接到预警后5分钟内上报指挥组（5分）；②10分钟内完成会商并启动响应（5分）；③各工作组15分钟内集结到位（5分）。5.1.2部门协同效率（20分）：①险情上报后5分钟内下达处置指令（5分）；②处置队伍10分钟内出发、20分钟内到达现场（10分）；③跨部门衔接顺畅，无推诿扯皮情况（5分）。5.1.3险情处置规范（25分）：①堤防抢险符合技术规程，反滤围井、滑坡处置动作标准（10分）；②排水排涝流程规范，抽排效率达标（5分）；③人员救援操作规范，无二次伤害（5分）；④工程加固符合安全标准（5分）。5.1.4人员转移安置（20分）：①重点人员台账准确，无遗漏（5分）；②重点人员40分钟内全部转移（10分）；③安置点保障到位，群众生活需求得到满足（5分）。5.1.5物资保障能力（10分）：①所需物资全部按时到位，无短缺（5分）；②物资调度顺畅，调配时间≤10分钟（5分）。5.1.6群众知晓与舆情（10分）：①演练区域群众知晓率≥95%（5分）；②无恐慌事件、无负面舆情（5分）。5.2评估流程5.2.1现场评估：评估组全程跟踪演练，对照评估指标逐项打分，记录存在的问题，现场拍摄影像资料留存。5.2.2资料查阅：演练结束后，评估组查阅演练方案、物资台账、人员名单、预警记录等档案资料，核实相关数据。5.2.3人员访谈：随机访谈20名参演人员、10名群众，了解对演练流程、处置措施的熟悉程度与满意度。5.2.4报告出具：演练结束后5个工作日内，评估组出具正式评估报告，明确得分、存在的问题、整改建议。5.3总结整改5.3.1演练结束后3个工作日内，街道召开演练总结大会，通报评估结果，梳理存在的问题，建立问题整改台账，明确整改责任单位、责任人、整改时限。5.3.2各责任单位按照整改台账要求推进整改，整改完成后向街道应急办提交整改报告，应急办组织验收，确保所有问题全部整改到位，整改率100%。6.应急保障6.1物资保障建立“街道-社区-物业”三级物资储备体系：①街道级储备库：面积120㎡，实行双人双锁管理，储备编织袋10000条、土工布1200㎡、移动排水泵20台、冲锋舟4艘、橡皮艇8艘、救生衣200件、应急照明设备100套等，每月盘点一次，账物相符率100%；②社区级储备点：12个社区各设1个储备点，配备编织袋500条、救生衣20件、铁锹30把、应急照明设备10套，每季度更新一次台账；③物业项目：每个住宅小区、在建工地各配备排水泵不少于5台、沙袋不少于200条、救生衣不少于10件，由物业企业负责管理，街道每半年检查一次。6.2经费保障本次演练经费预算12.8万元，其中物资购置费4.2万元、人员劳务费3.5万元、场地布置费2.1万元、专家评估费1.5万元、其他费用1.5万元，从街道年度应急管理专项经费中列支，专款专用，演练结束后由财政所进行经费核算与审计，确保经费使用规范。6.3人员保障建立“半专职抢险队+社区应急队+志愿者队伍”三级抢险力量体系：①街道半专职抢险队：共30人，平均年龄35岁，每年开展不少于40课时的专业培训，考核合格后上岗，承担重大险情处置任务；②社区应急队：每个社区10人，共120人，每年开展不少于20课时的培训，承担本社区的隐患排查、人员转移等任务；③志愿者队伍：共80人，由辖区党员、居民、大学生组成，协助开展人员转移、宣传引导、情绪疏导等工作。6.4技术保障建立专家库，吸纳水利、建筑、消防、医疗等领域专家12名，为防汛抢险、演练评估提供技术支持；配备堤防位移监测仪、边坡监测仪、水位计、雨量计等设备，实现雨情水情险情的实时监测；与区气象局、水务局建立信息共享机制，提前48小时获取精准雨情水情预报。6.5通讯保障采用“卫星电话+对讲机+手机”三级通讯体系：①指挥组配备卫星电话2部，用于极端情况下的通讯保障；②各工作组配备对讲机32台，设置2个专用频道，1台中继台覆盖所有演练区域（含地下车库、堤防背坡等信号盲区），确保通讯畅通；③所有参演人员保持手机24小时开机，作为备用通讯方式。演练前对所有通讯设备进行调试，确保信号稳定、通话清晰。6.6医疗保障配备救护车2辆、医护人员8人，在各重点演练点位