版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
井口信号工安全操作规程第一章总则与岗位基础规范井口信号工是矿井提升系统中的核心枢纽岗位,肩负着矿井上下人员、物料、设备安全运输的关键通信与指挥职责。信号的准确传递与操车设备的正确控制,直接关系到提升机运行安全以及全体入井人员的生命安全。本规程旨在规范井口信号工的作业行为,消除操作盲区,杜绝违章指挥与违章操作,确保矿井提升系统安全、高效、平稳运行。凡从事井口信号工作的人员,必须经过具备相应资质的培训机构进行专门安全技术培训,熟练掌握矿井提升系统的基本理论、信号装置的工作原理、操车设备的联动逻辑以及各类应急处理预案。经考核合格并取得特种作业操作证后,方可上岗作业。严禁无证人员擅自操作信号设备。井口信号工必须具备高度的责任心和良好的心理素质。上岗前必须保证充足的睡眠,严禁班前饮酒,严禁带病上岗。作业过程中必须保持精力集中,时刻注视井口、罐笼及操车设备的运行状态,严禁在岗期间从事与工作无关的事项,如阅读书报、玩手机、闲聊等。岗位实行严格的岗位责任制。主信号工对当班井口信号指挥工作负全面责任,副信号工必须密切配合主信号工的工作。未经主信号工同意,副信号工不得擅自发送信号。交接班必须在井口现场进行,严格执行“手拉手、口对口、面对面”的交接班制度,将设备运行状态、存在的隐患、上一班遗留的问题及安全注意事项交代清楚,并详细填写交接班记录。第二章班前准备与安全确认良好的班前准备是保障当班安全生产的前提。信号工到达工作岗位后,不能立即直接开始操作,必须对工作环境、设备状态进行全面、细致的静态与动态检查。2.1环境与安全设施检查到达井口后,首先观察井口房及周边环境。检查井口照明是否充足、明亮,无闪烁、盲区;检查井口安全门、阻车器、摇台等防护设施是否处于正常闭锁状态;确认井口周围无杂物、无积水、无油污,防止人员滑跌;检查灭火器材是否在有效期内且摆放整齐。2.2信号与通讯设备检查1.信号系统静态检查:检查信号按钮、操作手柄是否灵活可靠,无卡滞现象;检查信号指示灯是否全亮,有无损坏或不亮的情况。2.通讯系统检查:检查井口与井底车场、井口与提升机房的直通电话是否畅通。拿起话机进行通话测试,声音必须清晰洪亮,无杂音、无断续。严禁使用普通电话代替直通电话进行提升指挥。3.声光报警装置检查:测试声光报警装置,确保铃声清脆、音响分贝符合规定,警示灯闪烁明显。2.3操车设备联动测试在未进行提升作业前,必须对井口操车设备进行空载试运行,以验证其动作的准确性与联锁的可靠性。摇台测试:操作摇台起落,观察其动作是否平稳,到位后限位开关是否能准确发出信号。阻车器测试:分别操作前阻车器和后阻车器,检查其开合是否灵活,复位是否准确。推车机测试:空载运行推车机,检查其推爪是否伸缩自如,运行轨道有无异物阻挡。安全门测试:开闭井口安全门,检查其滑动是否顺畅,且与信号系统的闭锁关系是否有效。2.4班前确认与汇报所有检查项目完毕后,若一切正常,主信号工必须通过直通电话向提升机司机和井底信号工通报“井口设备检查完毕,情况正常,准备开动”。如发现任何异常情况(如信号不清、设备动作不到位、闭锁失效等),严禁盲目发送提升信号,必须立即向区队值班领导汇报,通知维修人员处理。待故障排除并重新测试合格后,方可投入运行。第三章信号系统操作标准规程信号是提升机运行的指令。信号工发出的每一个声响、每一个光亮,都代表着一次明确的操作意图。严格执行信号操作规程,是防止提升事故的核心。3.1信号指令体系与含义矿井提升信号通常采用声光兼备的系统。不同次数和组合的信号代表着不同的作业指令。各矿井应根据自身提升系统特点制定明确的信号规定,以下为通用标准信号含义:信号类别信号次数含义说明适用场景事故信号连续急促紧急停车发现危及安全的紧急情况慢车信号一长一短慢速升降检查钢丝绳、升降长材、对罐下降信号二短声罐笼正常下降人员、物料正常下放上升信号三短声罐笼正常上升人员、物料正常提升停止信号一长声正常停止或暂停罐笼到位、作业中止检修信号特定组合井筒检修运行井筒装备检修、钢丝绳检查3.2信号发送基本原则1.确认后发送原则:信号工在发送任何信号前,必须通过目视或监控确认罐笼内外人员全部撤离至安全位置,物料装载合格且固定牢靠,安全门已关闭,摇台已抬起,阻车器已关闭。所有条件全部具备后,方可发送信号。2.清晰准确原则:发送信号时,按动按钮必须干脆利落,力度适中,确保信号发送清晰、次数准确、无重发或漏发。3.严禁随意变更原则:信号一旦发出,如无特殊情况或紧急危险,严禁随意变更信号内容或追加信号。若发生错发信号,必须立即发送紧急停车信号,并迅速通知提升机司机说明情况。4.闭锁原则:井口信号系统与提升机控制系统、井口安全门、摇台、阻车器之间必须实现严格的电气闭锁。任何一处条件不满足,信号均无法发出。严禁私自短接或解除闭锁装置。3.3操作顺序与逻辑控制标准升降作业流程应严格遵循以下逻辑顺序:1.人员/物料入罐:引导人员有序进入罐笼或使用推车机将矿车推入罐笼。2.罐内固定:确认人员站稳抓牢,或矿车挡车器已挂好、物料固定稳妥。3.关闭门禁:关闭罐笼门(罐帘)和井口安全门。4.设备复位:将摇台抬起,确认阻车器处于关闭挡车状态。5.观察确认:信号工再次环视井口四周,确认无人员靠近罐笼边缘,无异物突出井口。6.发送指令:按动信号按钮,发送升降信号。7.监听运行:注视罐笼离开井口,监听提升机运行声音及罐笼运行是否平稳,直至收到井底信号工发来的到位信号。第四章提升作业分类操作细则根据提升对象的不同,井口信号工需执行差异化的操作规程,以针对性地防范各类特定风险。4.1人员升降操作规程人员升降是提升作业中风险最高的环节,极易发生挤伤、坠落和超载事故。清点与限员:信号工必须严格清点每罐乘车人数,严禁超员。不同规格的罐笼有严格的载人数限制,信号工需熟记并严格执行。安全准入检查:人员入罐前,信号工必须检查入井人员是否佩戴合格的安全帽、矿灯和自救器。严禁携带易燃易爆物品入井(经特别批准的爆破工除外,且需遵守专罐专运规定)。严禁酒后人员及精神状态异常人员入井。工具携带规定:人员携带的长柄工具(如钻杆、铁锹)必须放入罐笼内部指定的工具袋中,严禁将工具露出罐外,防止提升过程中刮碰井筒装备。入罐秩序:督促入井人员排队入罐,先下后上,严禁拥挤。入罐后人员应均匀分布站立,不得拥堵在罐门处。关门确认:确认人员全部抓牢扶手后,方可放下罐帘或关闭罐门。罐帘底部必须降至距离罐底不大于0.2米处,严防人员从底部滑出。特殊人员乘罐:升降患有高血压、心脏病等不宜乘罐的人员时,应安排专人陪同,并通知司机采用慢速运行。4.2物料及车辆升降操作规程物料提升涉及重型设备、矿车的进出,操作不当极易造成坠井、跑车等重大事故。装载检查:矿车进入罐笼前,信号工必须检查物料装载情况。物料不得超宽、超高、超长。超出罐笼尺寸的物料必须采取特殊措施或使用专用平板车。固定与稳定:矿车入罐到位后,信号工必须亲自检查并确认罐内的阻车器已可靠挡住矿车,矿车与罐壁之间无悬空。对于易滚动或滑动的物料(如钢管、木板),必须用铁丝或专用卡具牢固捆绑在矿车上,防止在提升过程中发生位移撞击罐壁。重量分配:双车提升时,两辆矿车的重量差不得超过规定值,防止罐笼偏载导致卡罐或坠落。推车作业配合:使用推车机推车时,信号工与推车机操作工(若为不同人)需密切配合。推车速度不可过猛,严防矿车撞击罐内阻车器造成反弹脱轨。推车到位后,立即停止推车机。同车人料分离:严禁人料混装。除跟车工和装卸工外,其他人员严禁搭乘装有物料的罐笼。确需跟车时,跟车人员必须站在安全位置并抓牢。4.3爆破材料升降特殊规程雷管、炸药等爆破材料属于高度危险品,其升降必须遵循最严格的操作标准。专罐专运:爆破材料必须单独装罐提升,严禁与普通人员、普通物料同罐提升。雷管与炸药严禁同罐提升。时间安排:升降爆破材料一般安排在交接班时间以外或专用的爆破材料运送时间。运送前必须通知提升机司机,说明运送物品的性质。运行速度:升降爆破材料时,必须发送慢车信号,提升速度不得超过规程规定的爆破材料运送最高限速(通常为2m/s或更低)。监护与交接:运送过程由爆破工专人监护。信号工必须与爆破工当面交接,确认爆破材料已安全装入罐内且固定牢靠后,方可发送慢车信号。防静电与防震:运送雷管时,容器必须绝缘防震,严禁在井口房内存放爆破材料。4.4长材及重型设备升降规程升降大型设备、长钢材(如钢轨、管路)时,操作难度大,风险高。专项措施:必须制定专项安全技术措施,并经矿总工程师批准。信号工需认真学习措施内容。捆绑检查:长材必须使用专用索具进行多点捆绑,重心必须找正,严防偏载。伸出长度限制:物料伸出罐笼的部分不得妨碍罐道、罐耳及其他井筒装备,伸出长度必须符合规程规定。慢速运行:全程发送慢车信号运行。必要时,信号工应通过电话随时与提升机司机保持联系,通报运行情况。第五章联锁保护与设备日常维护井口操车设备的联锁保护是防止人员误操作和设备机械故障导致事故的最后防线。信号工必须深刻理解联锁逻辑,并确保其在作业过程中始终有效。5.1信号与操车设备的联锁逻辑现代矿井井口操车系统通常采用PLC逻辑控制,具备以下严格的联锁关系:1.罐位联锁:只有当罐笼准确停在井口允许误差范围内(由到位传感器检测),才能开启井口安全门。2.门闭锁:只有当井口安全门完全打开后,才能操作摇台落下和阻车器打开。3.设备复位联锁:只有当摇台完全抬起、安全门完全关闭、阻车器处于关闭状态,信号回路才接通,此时才允许发送开车信号。4.信号互锁:井口信号发出前,必须收到井底信号工发来的“准备就绪”信号。如果井底未发信号,井口信号工无法向提升机房发出开车指令。5.2日常巡查与保养维护信号工虽非专职维修人员,但负有日常巡查和设备完好状态监督的责任。运转状态监听:在每次操作中,注意监听推车机、阻车器、摇台动作时是否有异响、金属摩擦声或异常冲击声。气液管路检查:对于采用气动或液压驱动的操车设备,每班检查管路有无渗漏、压力表指示是否在正常范围内。钢丝绳目测:交接班及提升间隙,信号工应观察井口附近的主提升钢丝绳表面状态,如发现明显断丝、锈蚀严重、绳径变细或打结扭曲,必须立即停运并报告。清轨与保洁:保持井口轨道无杂物、无积煤、无积水。推车机运行轨道内如有煤块或石块卡阻,必须用专用工具清理,严禁用手直接掏摸。5.3异常情况记录与上报建立完善的设备运行台账。对于当班期间出现的任何设备卡阻、信号闪烁、通讯杂音等异常情况,即使当时恢复了正常,也必须详细记录在交接班记录本上,做到“当班问题当班清,处理不了必上报”。严禁隐瞒设备缺陷,严禁设备带病运转。第六章故障应急处理与安全避险在提升作业过程中,由于设备老化、环境突变或操作失误,可能发生各类紧急情况。信号工必须具备冷静的头脑和熟练的应急处置能力,将损失降至最低。6.1信号系统失灵的处置1.信号发不出:若操作按钮正常但信号无法发出,应立即检查安全门、摇台是否到位,闭锁接点是否接通。若排查后仍无法发出,严禁私自短接闭锁。应立即改为检修模式,通知维修工处理,并使用备用通讯或人工传达方式暂停作业。2.信号乱码或自动发信:若发现信号系统无操作自行发出声光信号,或发出与操作不符的信号,必须立即按下“急停”按钮,切断提升机控制回路,迫使提升机抱闸停车。随后通知司机和维修人员排查线路故障。6.2运行中突发机械或电气故障1.罐笼卡阻:如果在提升过程中听到井筒内传来剧烈撞击声,或发现提升钢丝绳突然剧烈晃动,可能是罐笼发生了卡阻。信号工必须第一时间按下急停按钮,立即通过电话通知司机停止运行。严禁试图通过发送反方向信号来解脱卡阻,必须等待维修人员查明原因。2.断电事故:若发生全井突然停电,信号工应保持冷静。此时提升机抱闸会自动停车,信号工需立即通知司机坚守岗位,并在井口设置警戒线。严禁在停电期间试图开启安全门或摇台。恢复供电后,必须先空载试车,确认信号及操车系统一切正常后,方可恢复正式作业。6.3灾害性突发事件应对1.井筒火灾:发现井口或井筒内有烟雾或明火,立即按下急停停止提升。迅速切断井口非本质安全型电源。使用井口配备的灭火器进行初期扑救,同时汇报调度室。若火势无法控制,必须迅速撤离至安全地点,并通知井下人员沿避灾路线撤退。2.地震或大面积地压活动:发生强烈震动时,立即停止一切提升作业,切断电源。人员撤至井口房外安全开阔地带。震动停止后,必须对井口梁、罐道、钢丝绳进行全面无损检测,由专业人员确认安全后方可恢复运行。6.4人员受困应急救援当提升系统故障导致人员被困罐笼内时,信号工应遵循以下原则:立即通过电话或直接喊话安抚受困人员情绪,告知其不要惊慌,严禁强行扒开罐门跳入井筒。迅速配合维修人员查明故障原因并组织抢修。若需进行井筒救援,必须使用专用的救援罐笼或检修平台,并严格执行专项救援预案。救援过程中,信号工必须全程坚守岗位,听从现场总指挥的指令进行信号操作。第七章交接班制度与现场管理规范的交接班是消除安全隐患、保持作业连续性的重要管理手段。交接班不仅是责任的转移,更是安全信息的传递。7.1交接班“五不交”原则1.设备状态不清不交:当班设备运行状况、发生的故障及处理结果必须交代清楚,未交代明白不准交班。2.隐患未排查不交:交班前必须对岗位环境、设备进行最后一次巡查,发现隐患必须当班处理或挂牌警示,不得将隐患遗留给接班人。3.工具不全不交:岗位配备的通讯工具、安全器具、灭火器材等必须清点齐全,如有损坏或丢失需查明原因并上报。4.记录不清不交:交接班记录本必须填写字迹工整、内容详实,严禁敷衍了事。接班人未在记录上签字,交班人不得离开。5.接班人未到不交:若接班人员因故未按时到岗,交班人员严禁擅自离岗,必须继续坚守岗位,并立即向值班领导汇报,直至安排替班人员到位并完成交接。7.2交班后的现场清理交班人员在完成交接手续前,必须对井口现场进行彻底的清理。清理内容包括:清除轨道上的煤泥、杂物;擦拭信号控制台上的粉尘;整理乱放的工具和器材;确保井口周围通道畅通无阻。保持现场环境整洁不仅是文明生产的要求,更是消除绊倒、火灾等潜在隐患的有效措施。第八章严格禁止的红线行为为强化安全管理,杜绝严重违章行为,特制定井口信号工操作红线。凡触碰以下红线者,一律予以停工反省、重新培训直至解除劳动合同等严厉处罚。8.1严禁擅离职守与睡岗井口
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学习进度跟踪系统使用制度
- 优化理论研究设备资源共享方案
- 2026年浙江省杭州市第一中学高三英语第8单元听力理解巩固习题及答案
- 2026年工程现场管理业务知识试题附答案
- 能源资源合作协议二篇
- 直肠癌造口的护理
- 提高护理文书质量品管圈
- 老年护理学授课
- ISO-IEC 27701 新旧版本变更要点深度解读(2019vs2025)
- 2026年西华大学大学英语期末试题及答案
- 2025 肝硬化腹水查房课件
- 未来五年铁观音行业直播电商战略分析研究报告
- 小班美工《图形添画》课件
- 街道辅助人员笔试试题(附答案)
- 职场动物进化手册
- 银行分流引导课件
- 贫血病人疑难病例讨论
- 系统工程课件完整版
- 粤语教学课件
- 军队文职人员(中医学)科目近年考试真题(200题)
- 医学课件酸碱平衡紊乱
评论
0/150
提交评论