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文档简介

新进品质组长级以上职员培训课程计划表

第

阶

段:

培训内容培训地点培训时数（H）讲师培训方式考核方式

公

共

行

政

类

培

训1

序号

1公司发展历程、公司企业文化培训室0.5人力资源部讲授

公司组织架构'职责、人员介绍，公司产品

2培训室0.5人力资源部讲授学习心得报告

制,HMf度Jx,举进Ait行14笔匕

3人事、行政、安全生产相关制度培训室1人力资源部讲授试考核

4晶质意识培训室0.5品旗部讲授

一.

小计—3.5一——

备注：1.制度考核丁•培训结束后，进行现场考核：

2、培训心得于第二天9:00前提交至人力资源部.（一职等人员不需提交心得）

第二

培训内容培训时数（H）组织实施部门指导人培训地点培训方式考核方式

阶

段：

网L±J位/-I-

应知

应会

培训

（本

岗位

相关

制度

学

习）

序号

1部门《组织与职位体系》

2测量设备操作规程

品质组长/课长口试；笔试考

3品质管理流程22H品质部品质办公室自学、讲解

/经理核

4文件和资料控制程序

5记承控制程序

6个台恪显正制程序

7工程变更控制程序

8内部审核程序

9管理评审程序

10产品标识与可追溯性程序

11纠正与预防程序

小计一22H一一—一一

备注：I.培训结束后,由本部门安排笔试考核;

第

阶培训时数

培训内容及目标组织实施部门指导人培训地点培训方式考核方式

（天）

段：

岗

位

专

业

技

能

培

训

序号

a.各课生产工艺学习：

b.了解生产一、二、三课生产工艺：品质组长/课

17品质部生产现场观摩、实操

长/经理

C.了解「艺可能会发牛产异常点及改善措

施。

a.品质异常处理流程：

b.内部异常处理学习：品质组长/课

22品质部办公室观摩、实操学习心得报告

C.外部异常处理学习：长/经理

d.如报告学习

a.进料/制程/出货检验学习：

b.了解各工序检查方式方法；品质组长/课

3

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