2025一造案例真题及答案2025

2025一造案例真题及答案2025一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）1.某工程项目采用EPC总承包模式，合同工期为36个月，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元。根据合同约定，承包商可索赔的工期和费用分别为（）。A.工期增加2个月，费用索赔70万元B.工期增加2个月，费用索赔50万元C.工期增加4个月，费用索赔70万元D.工期增加4个月，费用索赔90万元2.某土方工程采用反铲挖掘机施工，机械台班单价为800元/台班，合同工期为20天。合同约定，若工期延误超过5天，则每天罚款10000元。施工过程中，因机械故障导致工期延误3天。承包商可索赔的工期和费用分别为（）。A.工期索赔3天，费用索赔2400元B.工期索赔5天，费用索赔4000元C.工期索赔8天，费用索赔6400元D.工期索赔10天，费用索赔8000元3.某工程项目采用固定总价合同，合同价为5000万元。在合同履行过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。承包商可索赔的费用为（）。A.500万元B.550万元C.600万元D.650万元4.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土工程量为5000立方米，单价为400元/立方米。实际工程量为6000立方米，实际单价为450元/立方米。承包商可索赔的费用为（）。A.100万元B.150万元C.200万元D.250万元5.某工程项目采用成本加酬金合同，合同中规定成本部分的补偿比例为80%，酬金部分的固定费用为200万元。实际成本为1000万元，实际工期为24个月。承包商可索赔的费用为（）。A.1000万元B.1200万元C.1400万元D.1600万元6.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同中规定业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。根据合同约定，承包商可索赔的工期为（）。A.2天B.3天C.4天D.5天7.某工程项目采用CM承包模式，CM费率为10%。合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停3个月，暂停期间CM费用增加30万元。承包商可索赔的CM费用为（）。A.800万元B.830万元C.860万元D.890万元8.某工程项目采用DB承包模式，设计费为500万元，施工费为8000万元。合同约定，若设计变更导致施工费用增加10%，则设计费增加5%。实际施工费用增加800万元。承包商可索赔的费用为（）。A.880万元B.920万元C.960万元D.1000万元9.某工程项目采用E-TM承包模式，合同工期为36个月，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元。根据合同约定，承包商可索赔的工期和费用分别为（）。A.工期增加2个月，费用索赔70万元B.工期增加2个月，费用索赔50万元C.工期增加4个月，费用索赔70万元D.工期增加4个月，费用索赔90万元10.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元11.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.800万元B.880万元C.960万元D.1040万元12.某工程项目采用装配式建筑技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于装配式建筑技术导致工程工期缩短2个月。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元13.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元14.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.800万元B.880万元C.960万元D.1040万元15.某工程项目采用装配式建筑技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于装配式建筑技术导致工程工期缩短2个月。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元16.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元17.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.800万元B.880万元C.960万元D.1040万元18.某工程项目采用装配式建筑技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于装配式建筑技术导致工程工期缩短2个月。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元19.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.200万元B.240万元C.280万元D.320万元20.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为（）。A.800万元B.880万元C.960万元D.1040万元二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请将答案填写在题中的横线上）1.某工程项目采用固定总价合同，合同价为5000万元。在合同履行过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。承包商可索赔的费用为______万元。2.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土工程量为5000立方米，单价为400元/立方米。实际工程量为6000立方米，实际单价为450元/立方米。承包商可索赔的费用为______万元。3.某工程项目采用成本加酬金合同，合同中规定成本部分的补偿比例为80%，酬金部分的固定费用为200万元。实际成本为1000万元，实际工期为24个月。承包商可索赔的费用为______万元。4.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同中规定业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。根据合同约定，承包商可索赔的工期为______天。5.某工程项目采用CM承包模式，CM费率为10%。合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停3个月，暂停期间CM费用增加30万元。承包商可索赔的CM费用为______万元。6.某工程项目采用DB承包模式，设计费为500万元，施工费为8000万元。合同约定，若设计变更导致施工费用增加10%，则设计费增加5%。实际施工费用增加800万元。承包商可索赔的费用为______万元。7.某工程项目采用E-TM承包模式，合同工期为36个月，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元。根据合同约定，承包商可索赔的工期和费用分别为______。8.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为______万元。9.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为______万元。10.某工程项目采用装配式建筑技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于装配式建筑技术导致工程工期缩短2个月。根据合同约定，承包商可索赔的费用为______万元。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”）1.某工程项目采用固定总价合同，合同价为5000万元。在合同履行过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。承包商可索赔的费用为500万元。（）2.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土工程量为5000立方米，单价为400元/立方米。实际工程量为6000立方米，实际单价为450元/立方米。承包商可索赔的费用为100万元。（）3.某工程项目采用成本加酬金合同，合同中规定成本部分的补偿比例为80%，酬金部分的固定费用为200万元。实际成本为1000万元，实际工期为24个月。承包商可索赔的费用为1200万元。（）4.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同中规定业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。根据合同约定，承包商可索赔的工期为2天。（）5.某工程项目采用CM承包模式，CM费率为10%。合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停3个月，暂停期间CM费用增加30万元。承包商可索赔的CM费用为800万元。（）6.某工程项目采用DB承包模式，设计费为500万元，施工费为8000万元。合同约定，若设计变更导致施工费用增加10%，则设计费增加5%。实际施工费用增加800万元。承包商可索赔的费用为880万元。（）7.某工程项目采用E-TM承包模式，合同工期为36个月，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元。根据合同约定，承包商可索赔的工期和费用分别为70万元。（）8.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用为200万元。（）9.某工程项目采用绿色施工技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于绿色施工技术导致工程成本增加10%。根据合同约定，承包商可索赔的费用为800万元。（）10.某工程项目采用装配式建筑技术，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于装配式建筑技术导致工程工期缩短2个月。根据合同约定，承包商可索赔的费用为200万元。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请将答案写在答题卡上）1.简述固定总价合同的特点及适用条件。2.简述单价合同的特点及适用条件。3.简述成本加酬金合同的特点及适用条件。4.简述FIDIC合同条件中关于业主提供施工图纸的规定。5.简述CM承包模式的特点及适用条件。6.简述DB承包模式的特点及适用条件。7.简述E-TM承包模式的特点及适用条件。8.简述BIM技术在施工管理中的应用。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共32分。请将答案写在答题卡上）1.某工程项目采用固定总价合同，合同价为5000万元。在合同履行过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。2.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土工程量为5000立方米，单价为400元/立方米。实际工程量为6000立方米，实际单价为450元/立方米。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。3.某工程项目采用成本加酬金合同，合同中规定成本部分的补偿比例为80%，酬金部分的固定费用为200万元。实际成本为1000万元，实际工期为24个月。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。4.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同中规定业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。根据合同约定，承包商可索赔的工期是多少天？请说明理由。5.某工程项目采用CM承包模式，CM费率为10%。合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停3个月，暂停期间CM费用增加30万元。承包商可索赔的CM费用是多少？请说明理由。6.某工程项目采用DB承包模式，设计费为500万元，施工费为8000万元。合同约定，若设计变更导致施工费用增加10%，则设计费增加5%。实际施工费用增加800万元。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。7.某工程项目采用E-TM承包模式，合同工期为36个月，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元。根据合同约定，承包商可索赔的工期和费用是多少？请说明理由。8.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，合同价为8000万元。在合同履行过程中，由于BIM模型错误导致工程返工，返工费用为200万元。根据合同约定，承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。【标准答案及解析】一、单项选择题1.A解析：根据固定总价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。但由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商人员窝工损失为50万元，管理费增加20万元，因此承包商可索赔的工期为2个月，费用索赔70万元。2.A解析：根据单价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为(6000-5000)×(450-400)=100万元。但由于机械故障导致工期延误3天，因此承包商可索赔的工期为3天，费用索赔2400元。3.A解析：根据固定总价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为5000万元×10%=500万元。4.B解析：根据单价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为(6000-5000)×(450-400)=150万元。5.B解析：根据成本加酬金合同的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的费用为1000万元×80%+200万元=1200万元。6.A解析：根据FIDIC合同条件，业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。因此，承包商可索赔的工期为2天。7.B解析：根据CM承包模式的特点，承包商承担CM费率的风险。因此，承包商可索赔的CM费用为8000万元×10%=800万元。但由于业主原因导致工程暂停3个月，暂停期间CM费用增加30万元，因此承包商可索赔的CM费用为830万元。8.A解析：根据DB承包模式的特点，承包商承担设计变更的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%+500万元×5%=880万元。9.A解析：根据E-TM承包模式的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的工期和费用分别为70万元。10.A解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。11.A解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。12.A解析：根据装配式建筑技术进行施工管理的特点，承包商承担装配式建筑技术导致工程工期缩短的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×2/36=200万元。13.A解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。14.A解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。15.A解析：根据装配式建筑技术进行施工管理的特点，承包商承担装配式建筑技术导致工程工期缩短的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×2/36=200万元。16.A解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。17.A解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。18.A解析：根据装配式建筑技术进行施工管理的特点，承包商承担装配式建筑技术导致工程工期缩短的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×2/36=200万元。19.A解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。20.A解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。二、填空题1.500解析：根据固定总价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为5000万元×10%=500万元。2.100解析：根据单价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为(6000-5000)×(450-400)=100万元。3.1200解析：根据成本加酬金合同的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的费用为1000万元×80%+200万元=1200万元。4.2解析：根据FIDIC合同条件，业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。因此，承包商可索赔的工期为2天。5.800解析：根据CM承包模式的特点，承包商承担CM费率的风险。因此，承包商可索赔的CM费用为8000万元×10%=800万元。6.880解析：根据DB承包模式的特点，承包商承担设计变更的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%+500万元×5%=880万元。7.70解析：根据E-TM承包模式的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的工期和费用分别为70万元。8.200解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。9.800解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。10.200解析：根据装配式建筑技术进行施工管理的特点，承包商承担装配式建筑技术导致工程工期缩短的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×2/36=200万元。三、判断题1.√解析：根据固定总价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为5000万元×10%=500万元。2.√解析：根据单价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为(6000-5000)×(450-400)=100万元。3.√解析：根据成本加酬金合同的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的费用为1000万元×80%+200万元=1200万元。4.√解析：根据FIDIC合同条件，业主应提前30天向承包商提供施工图纸。实际业主仅提前15天提供图纸，导致承包商工期延误2天。因此，承包商可索赔的工期为2天。5.√解析：根据CM承包模式的特点，承包商承担CM费率的风险。因此，承包商可索赔的CM费用为8000万元×10%=800万元。6.√解析：根据DB承包模式的特点，承包商承担设计变更的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%+500万元×5%=880万元。7.√解析：根据E-TM承包模式的特点，承包商承担实际成本的风险。因此，承包商可索赔的工期和费用分别为70万元。8.√解析：根据BIM技术进行施工管理的特点，承包商承担BIM模型错误的风险。因此，承包商可索赔的费用为200万元。9.√解析：根据绿色施工技术进行施工管理的特点，承包商承担绿色施工技术导致工程成本增加的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×10%=800万元。10.√解析：根据装配式建筑技术进行施工管理的特点，承包商承担装配式建筑技术导致工程工期缩短的风险。因此，承包商可索赔的费用为8000万元×2/36=200万元。四、简答题1.固定总价合同的特点及适用条件：特点：承包商承担材料价格上涨的风险，合同总价固定不变。适用条件：工程规模较小，技术简单，工期较短，风险可控。2.单价合同的特点及适用条件：特点：承包商承担材料价格上涨的风险，合同总价根据实际工程量结算。适用条件：工程规模较大，技术复杂，工期较长，风险可控。3.成本加酬金合同的特点及适用条件：特点：承包商承担实际成本的风险，合同总价根据实际成本加上固定费用结算。适用条件：工程规模较大，技术复杂，工期较长，风险可控。4.FIDIC合同条件中关于业主提供施工图纸的规定：业主应提前30天向承包商提供施工图纸，否则承包商可索赔工期。5.CM承包模式的特点及适用条件：特点：承包商承担CM费率的风险，合同总价根据实际工程量加上CM费用结算。适用条件：工程规模较大，技术复杂，工期较长，风险可控。6.DB承包模式的特点及适用条件：特点：承包商承担设计变更的风险，合同总价根据实际工程量加上设计费用结算。适用条件：工程规模较大，技术复杂，工期较长，风险可控。7.E-TM承包模式的特点及适用条件：特点：承包商承担实际成本的风险，合同总价根据实际成本加上固定费用结算。适用条件：工程规模较大，技术复杂，工期较长，风险可控。8.BIM技术在施工管理中的应用：BIM技术可以进行施工模拟、碰撞检测、进度管理、成本控制等，提高施工效率和质量。五、应用题1.某工程项目采用固定总价合同，合同价为5000万元。在合同履行过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。答：承包商可索赔的费用为5000万元×10%=500万元。根据固定总价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险。因此，承包商可索赔的费用为500万元。2.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土工程量为5000立方米，单价为400元/立方米。实际工程量为6000立方米，实际单价为450元/立方米。承包商可索赔的费用是多少？请说明理由。答：承包商可索赔的费用为(6000-5000)×(450-400)=100万元。根据单价合同的特点，承包商承担材料价格上涨的风险