2026年10月17日云南省德宏州直遴选笔试真题及解析

2026年10月17日云南省德宏州直遴选笔试真题及解析第一题：公文写作题（40分）材料1：以“提问问答”方式呈现，介绍云南省关于作风革命、效能革命的背景，以及抓好作风革命、效能革命的具体要求。强调要深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要指示，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，推动作风革命、效能革命走深走实。材料2：介绍德宏州深化作风革命、效能革命的具体做法与成效，并附一小段关于树立和践行正确政绩观的内容。强调要把作风建设与效能提升贯穿经济社会发展全过程，以作风之变促效能之变、以效能之变促发展之变。问题：近期要召开全州深化作风革命效能革命工作座谈会，请为州委书记写一篇讲话稿。要求：不低于1200字。在全州深化作风革命效能革命工作座谈会上的讲话（州委书记×××）同志们：今天召开这次座谈会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于作风革命、效能革命的重要指示要求，全面总结前期工作成效，深入查摆突出问题，安排部署下步重点任务，推动作风建设走深走实、效能提升持续发力，为德宏高质量跨越式发展提供坚强保障。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩、坚定信心，充分肯定作风革命效能革命取得的成效作风革命效能革命开展以来，全州上下锚定目标、狠抓落实，取得了阶段性明显成效，值得肯定。一是思想共识不断凝聚。全州党员干部牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，主动担当、真抓实干的自觉性显著增强。二是工作效能持续提升。大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，精简会议文件、优化办事流程，重点项目和民生实事办理提速增效。三是基层减负落地见效。坚决整治形式主义、官僚主义，压减督查检查、台账报表，让基层干部把更多精力用到抓落实上。四是干事氛围日益浓厚。以作风革命破解发展难题、以效能革命优化营商环境，全州形成比学赶超、争先进位的良好局面。二、正视问题、突出重点，持续推进作风革命效能革命在肯定成绩的同时，必须清醒看到，我州作风建设仍存短板：部分干部政绩观有偏差，重形式轻实效、重部署轻落实；效率意识不强，推诿扯皮、拖沓散漫时有发生；服务群众、服务企业不够主动；长效机制不健全，存在反弹风险。对此要靶向发力、持续深化。一要在思想淬炼上再深化，树立和践行正确政绩观。坚持把理论学习摆在首位，深刻领会树立和践行正确政绩观的核心要义，始终把为民造福作为最重要政绩，坚决杜绝虚假政绩、形象工程。二要在效率提升上再深化，增强落实质效。严格限时办结、闭环管理，紧盯重大项目、重点工作、民生事项，做到任务一布置马上落实、工作一部署马上去推动，以高效率促进高质量发展。三要在为民办事上再深化，努力解决难题。常态化深入基层群众，用心用情解决就业、教育、医疗、养老等民生问题，主动服务市场主体、优化营商环境，以作风改进换取群众和企业满意度。四要在攻坚克难上再深化，增强担当本领。聚焦发展重点难点，破除畏难情绪、躺平心态，主动扛责、敢于碰硬，在边境管控、产业发展、乡村振兴一线挑重担、解难题，以担当作为彰显作风革命成效。三、加强领导、完善机制，确保作风革命效能革命抓长抓常作风建设永远在路上，必须久久为功、常抓不懈。一要压实领导责任。各级党委（党组）切实履行主体责任，主要负责同志履行第一责任人责任，班子成员落实“一岗双责”，以上率下、示范引领，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。二要健全推进机制。完善统筹协调、督导检查、问题整改机制，常态化开展作风效能督查，对发现问题限期整改、跟踪问效，防止“一阵风”。三要完善考核评价。把作风革命、效能革命成效纳入干部考核重要内容，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，奖优罚劣、激励先进。四要强化宣传引导。大力宣传先进典型，曝光不作为、慢作为、乱作为反面案例，营造人人讲作风、处处提效能、事事重落实的浓厚氛围。同志们，作风建设永远在路上。让我们以更加坚定的决心、更加务实的举措，纵深推进作风革命效能革命，为德宏高质量跨越式发展提供坚强作风保障，以实干实绩向党和人民交出满意答卷！第二题：案例分析题（20分）材料：某乡在易地搬迁后，面临搬迁群众居住分散的实际情况——搬迁群众既有集中安置于坝区的，也有仍居住在原有山区的。为破解山区群众“办事难、跑腿难”问题，乡里推行干部“山坝双向轮岗”工作机制：在坝区党群服务中心实行“一窗通办”集中坐班，整合社保、医保、民政等高频办理事项，让群众就近办理；同时定期派驻干部驻守山上，保障留守山区群众的生产生活；还组织党员志愿服务队，为山区老年人、残疾人等行动不便群体提供上门代办服务，切实解决群众急难愁盼问题，实现了群众办事从“翻山跑腿”到“就近一站式办理”的转变。问题：请结合材料，总结归纳该乡易地搬迁后的做法。要求：条理清晰、表述准确，400字左右。一是阵地下沉、一窗通办。做强坝区党群服务中心，整合社保、医保、民政、矛盾调解等高频事项，实行“一窗通办、就近快办”；乡直干部、村“两委”干部常态化下沉坝区集中坐班，变“群众上山找干部”为“干部下坝帮群众”。二是双向轮岗、山坝兼顾。建立干部分组轮岗、AB角互补机制，定期派驻人员驻守山上乡政府，同步保障山区留守群众政务办理、产业发展、山林管护有序推进，实现山坝治理力量均衡覆盖、双向阵地不缺位。三是上门帮办、台账销号。组建党员志愿服务队，针对老年人、残疾人、留守家庭等行动不便群体，主动上门开展养老认证、材料代办、政策宣讲。干部常态化走村入户收集诉求，逐条建台账、对账销号，办理群众急难愁盼问题。四是拓展功能、服务增值。开放活动室、议事厅，常态化开展普法宣传、义诊服务、纠纷调解等。农技干部把课堂搬到田间地头，指导茶叶、高山蔬菜等特色产业稳收增收；依托青少年儿童之家开展课业辅导、暖心陪伴，缓解务工群众后顾之忧。第三题：案例分析题（40分）材料：某乡立足本地资源优势，以柠檬产业为抓手，着力建设“家门口的务工车间”，探索出一条产业兴、就业稳的乡村振兴路径。一方面，全面摸排劳动力底数，掌握群众就业能力与意愿；盘活闲置土地建设加工厂，积极引进柠檬龙头企业，延伸产业链条。另一方面，依托村办企业成立劳务服务公司，量身定制就业岗位，吸纳留守妇女和弱劳动力就近就业；通过土地租赁、就业参与、企业运营、资产入股等多元模式，让农户、集体、企业三方共同增收，实现产业发展与稳定就业的良性互动。问题1：请结合材料，归纳分析该乡的经验做法。要求：条理清晰、分析准确，300字左右，15分。一是党建赋能产业升级，积极引导创业就业。党委聚焦柠檬全产业链，整合资源、破解传统农业瓶颈，依托网格精准摸排劳动力底数、就业能力与意愿，引导群众向产业转型；借力沪滇协作盘活土地建厂房，引进企业，延伸产业链条，以产业发展带动就业扩容。二是创新就业服务模式，动态匹配就业岗位。依托村办企业成立劳务服务公司，建立用工动态匹配机制，量身定制流转聘用、车间固定、生产临时、加工临时四类岗位，实现人岗相适、供需对接，让群众“出家门进厂门”、就地就近稳定增收。三是构建利益联结机制，拓宽农民增收渠道。探索“四个一”共享模式，通过土地租赁、就业参与、企业运营、资产入股多渠道增收，推动农户、集体、企业三方共赢，走出一条产业兴、就业稳、治理优的乡村振兴新路径。问题2：围绕“家门口的务工车间”如何建起来、稳下去、发展好，写出对策建议。要求：对策切实可行、条理清晰，600字左右，25分。一是育强支柱产业，夯实务工底盘。立足本地资源禀赋，持续培育优势特色产业做大做强，加大政策支持力度，让现有企业发展壮大，积极招引产业链企业，推动产业链向精深加工延伸，以产业规模化带动就业稳岗扩容。二是摸清就业底数，精准匹配岗位。发挥网格化治理优势，全面摸排劳动力数量、技能水平和就业意愿，建立动态台账。结合车间生产节令分类开发固定岗、临时岗、季节性岗位，做好需求对接，实现人岗相适。三是创新服务模式，盘活用工资源。依托村办企业或劳务服务公司搭建务工车间用工信息共享平台，健全动态匹配机制，缓解“有活没人干、有人没活干”的结构性矛盾，提升用工效率与群众就业便利度。四是完善联结机制，拓宽增收渠道。进一步完善“资源变资产、资产变股金、农民变股东”的利益联结模式，通过土地租赁、资产入股、参与经营等方式让农户、集体、企业多方受益，保障务工与分红双重收益，实现群众家门口稳定持续增收。五是强化技能培训，提升就业本