双重预防体系培训考试试题及答案

双重预防体系培训考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，总计30分。每题只有1个正确答案，错选、不选均不得分）1.安全生产领域双重预防机制的两个核心组成部分是（）A.风险分级管控和隐患排查治理B.安全风险评估和应急救援体系建设C.事故调查处理和责任追究D.安全培训教育和作业票证管理2.根据2021年修正的《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位构建双重预防机制的法定责任条款位于（）A.第二十一条B.第四十一条C.第二十五条D.第四十九条3.生产安全风险的核心定义是（）A.生产过程中存在的可能导致事故发生的所有危险因素B.生产安全事故发生的可能性与事故后果严重程度的组合C.已经发生的造成人员伤亡的事故D.生产过程中存在的违章操作行为4.在危险源辨识过程中，工作危害分析法（JHA）主要针对的辨识对象是（）A.设备设施类风险点B.作业活动类风险点C.周边环境类风险点D.建构筑物类风险点5.针对设备设施类风险点开展危险源辨识时，最常用的辨识方法是（）A.安全检查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.危险与可操作性分析（HAZOP）D.事故树分析法（FTA）6.采用作业条件危险性分析法（LEC）开展风险评估时，三个核心参数L、E、C分别代表的是（）A.事故发生可能性、人员暴露频率、事故后果严重程度B.事故后果严重程度、事故发生可能性、人员暴露频率C.人员暴露频率、事故发生可能性、事故后果严重程度D.事故发生可能性、事故后果严重程度、人员暴露频率7.根据风险分级通用规范，风险从高到低划分为四个等级，对应的四色标识为（）A.红、黄、橙、蓝B.红、橙、黄、蓝C.橙、红、黄、蓝D.红、橙、蓝、黄8.LEC法中，当风险值D≥320时，对应的风险等级和颜色标识是（）A.较大风险/橙色B.重大风险/红色C.一般风险/黄色D.低风险/蓝色9.按照“风险等级越高、管控层级越高”的原则，重大风险对应的管控层级是（）A.岗位级B.班组级C.车间（部门）级D.公司（企业）级10.较大风险对应的管控层级是（）A.岗位级B.班组级C.车间（部门）级D.公司（企业）级11.风险管控的五类核心措施中，优先级最高、本质安全效果最好的是（）A.管理措施B.工程技术措施C.培训教育措施D.个体防护措施12.事故隐患的本质是（）A.生产过程中存在的能量或危险物质B.风险管控措施缺失、失效或管控不到位形成的管控漏洞C.无法消除的固有生产风险D.发生事故后造成的人员伤亡和财产损失13.根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，事故隐患按照危害程度和整改难度分为（）A.一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患、特别重大事故隐患四个等级B.一般事故隐患、重大事故隐患两个等级C.低风险隐患、中风险隐患、高风险隐患三个等级D.可立即整改隐患、需停产整改隐患两个等级14.一般事故隐患的核心特征是（）A.危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除B.需要局部停产停业，经过较长时间整改才能排除C.企业自身无法排除，需要外部力量协调解决D.可能导致群死群伤事故15.重大事故隐患治理必须严格落实“五落实”要求，具体内容是（）A.落实责任、落实人员、落实资金、落实时限、落实考核B.落实责任、落实措施、落实资金、落实时限、落实预案C.落实措施、落实人员、落实考核、落实时限、落实预案D.落实责任、落实措施、落实考核、落实资金、落实时限16.隐患排查治理的全闭环管理流程是（）A.排查-登记-治理-处罚-销号B.排查-评估-登记-治理-销号C.排查-登记-评估-治理-验收-销号D.排查-治理-验收-处罚-销号17.岗位风险告知卡应当设置在（）A.企业厂区大门口B.岗位作业场所醒目位置C.安全管理部门办公室D.企业会议室18.以下危险源中，属于第一类危险源的是（）A.电线绝缘层破损B.作业人员未佩戴安全帽C.储存于储罐内的10吨液化天然气D.安全管理制度未及时更新19.双重预防体系建设和运行的责任主体是（）A.政府安全生产监管部门B.提供技术服务的第三方机构C.生产经营单位D.企业安全管理部门20.关于双重预防体系的动态更新要求，以下说法正确的是（）A.体系建成后不需要更新，可长期使用B.当生产工艺、设备设施、法律法规发生变化或发生生产安全事故时，应当及时开展风险辨识更新C.只有主要负责人要求时才需要更新D.体系每10年更新一次即可二、多项选择题（共15题，每题2分，总计30分。每题有2个及以上正确答案，错选、漏选、不选均不得分）1.双重预防机制建设的核心目标是（）A.实现风险管控关口前移，把风险控制在隐患形成之前B.把隐患消灭在事故发生之前，有效遏制重特大事故C.替代企业所有现有安全管理制度D.实现绝对的“零风险、零隐患”2.以下属于常用危险源辨识和风险评估方法的有（）A.工作危害分析法（JHA）B.安全检查表法（SCL）C.作业条件危险性分析法（LEC）D.危险与可操作性分析（HAZOP）3.风险管控的五级措施体系包括（）A.工程技术措施、管理措施B.培训教育措施C.个体防护措施D.应急处置措施4.我国安全风险四级管控层级包括（）A.公司（企业）级B.车间（部门）级C.班组级D.岗位级5.事故隐患的核心表现形式涵盖（）A.人的不安全行为B.物的危险状态C.环境的不良因素D.管理上的缺陷6.重大事故隐患治理方案应当包含的内容有（）A.治理的目标和任务、采取的方法和措施B.经费和物资的落实情况C.负责治理的机构和人员、治理的时限和要求D.整改期间的安全管控措施和应急预案7.岗位安全风险告知卡应当载明的内容包括（）A.岗位名称、风险点名称、风险等级B.可能触发的事故类型、主要管控措施C.应急处置措施、紧急报告电话D.风险管控责任人8.企业四级隐患排查体系的排查主体包括（）A.公司层面B.车间层面C.班组层面D.岗位员工9.危险源辨识应当覆盖的范围包括（）A.所有人员的活动，包括正式员工、外包人员、外来访问人员的作业和通行B.所有设备设施，包括生产设备、辅助设备、租赁设备、临时设施C.所有作业活动，包括常规生产作业、非常规检维修作业、临时作业D.所有场所区域，包括生产作业区、办公区、生活区、仓储区10.以下属于第二类危险源的有（）A.机床旋转部位未加装防护罩B.作业人员未系安全带开展高处作业C.作业现场照明不足、地面湿滑D.加油站储罐内储存的汽油11.安全风险四色分布图的颜色与风险等级对应关系正确的有（）A.红色对应重大风险B.橙色对应较大风险C.黄色对应一般风险D.蓝色对应低风险12.当出现以下哪些情况时，企业应当及时更新风险辨识和管控措施（）A.安全生产法律法规、标准规范发生变化B.生产工艺、设备设施、原辅材料发生重大变更C.企业组织机构或作业流程发生重大调整D.本企业或同行业发生生产安全事故，暴露出现有管控措施存在漏洞13.以下属于高风险特殊作业、应当纳入重大风险重点管控的有（）A.动火作业、有限空间作业B.高处作业、吊装作业C.临时用电作业、动土作业D.断路作业、盲板抽堵作业14.关于风险管控责任落实，以下说法正确的有（）A.上一级负责管控的风险，下一级必须同步落实管控要求，不得将高风险管控责任层层下放B.风险等级越高，管控要求越严格，需要投入的管控资源越多C.低风险点不需要落实管控责任，只要员工注意即可D.每个风险点都应当明确具体的管控责任人员，确保责任到人15.隐患排查过程中，发现重大事故隐患时，正确的处置方式有（）A.第一时间采取临时管控措施，不能保证安全的立即停产撤人B.及时向负有安全生产监督管理职责的部门报告隐患情况C.制定专项治理方案，严格落实“五落实”要求D.隐瞒不报，边生产边整改，避免影响生产进度三、判断题（共20题，每题1分，总计20分。对的打“√”，错的打“×”）1.双重预防体系的两个组成部分是相互独立、互不关联的，风险分级管控是安全部门的工作，隐患排查治理是生产部门的工作。（）2.生产安全风险是客观存在的，只要有生产经营活动就会存在风险，无法完全消除，只能通过有效管控将风险降低到可接受范围。（）3.LEC风险评估法中，风险值D越高，说明风险程度越低，越不需要重点管控。（）4.风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，既不能划分过粗导致责任不清，也不能划分过细增加不必要的管理成本。（）5.红色风险属于最高等级的重大风险，应当作为企业安全管理的重点，制定专项管控方案，定期排查管控措施落实情况。（）6.隐患排查只需要检查设备设施有没有故障，不需要检查管理制度是否完善、员工是否存在违章行为。（）7.生产经营单位主要负责人是双重预防体系建设和运行的第一责任人，对本单位双重预防工作全面负责。（）8.一般事故隐患危害小、整改难度低，不需要纳入隐患台账，整改完就可以不用记录。（）9.重大事故隐患治理期间，企业应当采取可靠的临时管控措施，设置警戒区域，严禁无关人员进入，无法保证作业安全的必须立即停止生产。（）10.双重预防体系建设是安全管理部门一个部门的事，生产、技术、设备等其他部门不需要参与。（）11.岗位员工是一线风险防控的主体，应当参与本岗位的危险源辨识工作，结合操作实际提出风险管控的合理化建议。（）12.风险管控措施制定完成后，不需要告知岗位员工，只要管理层掌握相关要求即可。（）13.外包单位的作业活动不需要纳入本企业双重预防体系管理范围，由外包单位自行管理即可。（）14.隐患整改完成后必须组织专业人员验收，确认整改到位、风险受控后才能销号，形成闭环管理。（）15.蓝色低风险点由岗位员工负责管控，不需要上级层级监督检查。（）16.工程技术措施的本质安全效果优于管理措施，在制定管控措施时应当优先考虑通过技术改造、设备升级降低风险。（）17.员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，在采取可能的应急措施后撤离作业场所，企业不得因此降低员工工资、福利等待遇或者解除劳动合同。（）18.安全风险四色图只需要挂在安全管理部门办公室，不需要在厂区醒目位置公示。（）19.企业开展双重预防体系建设时，可以委托第三方机构提供技术支持，但不能将体系建设和运行的主体责任转嫁第三方，必须组织全员参与，确保体系符合企业实际、落地运行。（）20.双重预防体系不是一劳永逸的静态工作，需要持续开展风险辨识、动态更新管控措施、定期排查隐患，实现持续改进、螺旋提升。（）四、简答题（共4题，每题3分，总计12分）1.简述双重预防体系的基本内涵及两个机制之间的辩证关系。2.简述风险分级管控的核心工作程序。3.简述隐患排查治理闭环管理流程及重大隐患“五落实”要求。4.简述岗位员工在双重预防体系运行中的主要职责。五、案例分析题（共1题，总计8分）某机械加工企业2023年启动双重预防体系建设，存在以下突出问题：一是体系建设全过程委托第三方机构完成，企业内部仅安排安全科1名员工对接，未组织一线岗位员工参与，体系建成后的所有文件资料全部存放于安全科档案柜，从未组织员工开展相关培训，90%以上的一线员工不知道双重预防体系是什么，更不清楚本岗位存在哪些风险；二是风险评估过程不严谨，第三方机构未到作业现场核查，仅凭企业提供的设备清单开展评估，将涂装车间使用的20吨稀料（主要成分为二甲苯，闪点25℃，属于甲类易燃液体，临界量500吨）、10kV高压配电室、涂装作业等高风险点全部判定为蓝色低风险，由岗位员工自行管控，未制定任何专项管控措施；三是隐患排查机制不健全，仅由安全科每季度开展一次全面检查，未要求车间、班组、岗位开展日常排查，2024年3月安全科检查发现涂装车间排风装置故障、电气设备不防爆、稀料储罐未设置静电接地等隐患，仅在检查记录上登记未安排整改，2024年4月涂装车间作业时，挥发的稀料气体遇非防爆电气产生的电火花发生爆燃，造成2人烧伤、直接经济损失180万元。请根据上述场景，回答以下问题：1.分析该企业在双重预防体系建设和运行中存在的主要问题。（3分）2.结合涂装作业的风险特性，判定涂装车间稀料储存及作业环节的合理风险等级，说明对应的管控层级及核心管控措施。（3分）3.针对该企业隐患排查治理存在的漏洞，提出具体改进措施。（2分）参考答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.B5.A6.A7.B8.B9.D10.C11.B12.B13.B14.A15.B16.C17.B18.C19.C20.B二、多项选择题1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.AB15.ABC三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×11.√12.×13.×14.√15.×16.√17.√18.×19.√20.√四、简答题1.双重预防体系是安全生产领域实现关口前移、源头防范事故的核心工作机制，基本内涵是通过风险分级管控和隐患排查治理两道防线，实现“把风险管控在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前”的目标，从根本上遏制重特大事故发生。两者的辩证关系：一是风险分级管控是隐患排查治理的基础，通过全面辨识危险源、科学评估风险、制定管控措施，明确隐患排查的重点对象和判定标准，让隐患排查有的放矢；二是隐患排查治理是风险分级管控的强化和闭环，隐患的本质是风险管控措施的缺失或失效，通过常态化排查及时发现管控漏洞并整改，确保风险始终处于受控状态；三是两者有机统一、相互促进，形成“风险辨识-管控落地-排查隐患-治理提升”的动态循环，不可割裂运行。2.风险分级管控的核心工作程序为：一是合理划分风险点，遵循大小适中、便于管理的原则，覆盖所有区域、设备、作业，划分独立的风险管控单元；二是全面辨识危险源，组织全员参与，采用适用的辨识方法，覆盖全流程、全人员、全设备、全区域，全面辨识各类危险源及可能触发的事故类型；三是科学开展风险评估，结合行业特点选用LEC、风险矩阵等评估方法，客观量化风险程度；四是精准划分风险等级，将风险从高到低划分为红、橙、黄、蓝四个等级；五是制定管控措施，从五类措施维度制定针对性、可落地的管控措施，优先选用工程技术措施提升本质安全水平；六是明确管控责任，按照“高风险高阶管控”原则，逐一明确每个风险点的管控层级、责任部门和责任人员；七是强化公告培训，通过四色图、告知卡等方式将风险信息告知全体员工，确保员工懂风险、会防范。3.隐患排查治理严格执行“排查-登记-评估-治理-验收-销号”的全闭环流程：一是排查环节建立四级排查机制，按频次要求全覆盖排查各类隐患；二是登记环节对所有隐患逐一建立台账，明确隐患基本信息；三是评估环节组织专业人员判定隐患等级，区分一般和重大隐患；四是治理环节分级落实整改责任，一般隐患立查立改，重大隐患制定专项方案整改；五是验收环节由专业人员核查整改效果，确认风险受控；六是销号环节对验收合格的隐患予以销号，不合格的督促重新整改。重大隐患“五落实”要求为：落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、落实应急预案。4.岗位员工的主要职责：一是主动参与本岗位危险源辨识，结合操作实际提出管控建议；二是积极参加培训，熟练掌握本岗位风险等级、管控措施、应急方法，严格落实岗位管控要求；三是严格遵守操作规程，杜绝“三违”行为，避免人为因素导致管控失效；四是每班开展岗位隐患排查，发现隐患立即整改，无法整改的第一时间上报，紧急情况下有权停止作业撤离；五是熟练掌握应急处置技能，积极参与应急演练，遇到突发情况科学处置。五、案例分析题1.存在的主要问题：一是主体责任落实不到位，将体系建设全部委托第三方，未落实全员参与要求，体系脱离生产实际，未开展员工培训，体系完全没有落地