2026年安全生产标准化建设安全目标管理考试题（附答案）

2026年安全生产标准化建设安全目标管理考试题（附答案）一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）1.按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016，2025年局部修订版）要求，企业年度安全生产目标的制定应遵循的核心原则是（）A.最高标准、最难实现B.可测量、可考核、可追溯C.参照同行、尽量压低D.自上而下、无需征求意见2.某机械制造企业2025年度发生1起造成2人重伤的生产安全责任事故，对照工贸行业安全生产标准化一级企业达标要求，该企业2026年度安全生产目标中，重伤及以上人身伤害事故起数控制值应为（）A.0起B.≤1起C.≤2起D.≤3起3.安全生产目标管理的核心闭环流程是（）A.目标制定—目标分解—目标实施—目标考核—持续改进B.目标制定—目标下发—目标检查—目标处罚C.目标分解—目标实施—目标评比—目标奖励D.目标制定—目标培训—目标实施—目标归档4.按照《冶金企业安全生产标准化定级管理办法》（应急管理部2024年修订）要求，二级标准化达标企业的年度生产安全事故死亡人数控制目标必须满足（）A.近3年累计死亡人数不超过1人，且当年无较大及以上事故B.当年死亡人数不超过2人C.近2年无死亡事故即可D.只要不发生重大事故，死亡人数无强制要求5.企业安全生产目标分解过程中，下列哪一项不属于横向到边的分解范畴（）A.生产部门伤亡控制指标B.设备管理部门设备故障率控制指标C.行政后勤部门消防隐患整改率指标D.一线操作岗位员工个人安全操作达标指标6.某危险化学品生产企业2026年安全生产目标中设置“重大事故隐患整改率100%”指标，该指标属于哪一类安全目标（）A.事故控制类目标B.管理成效类目标C.现场作业类目标D.职业健康类目标7.安全生产目标实施过程中，企业应建立动态监控机制，按照规范要求，目标完成情况的常态化分析频次至少应为（）A.每年1次B.每半年1次C.每季度1次D.每月1次8.按照安全生产标准化建设要求，企业下列哪类人员对本单位安全生产目标的完成负全面领导责任（）A.安全管理部门负责人B.主要负责人C.生产车间主任D.专职安全管理人员9.某建筑施工企业2026年设置“年度新员工三级安全教育培训率100%”目标，在目标考核时，下列哪种情形可判定为该指标未完成（）A.12名新入职员工中有1人因岗位调整未参加班组级安全教育，上岗后3个工作日内完成补训B.所有新员工均完成三级安全教育，考核合格率98%C.劳务派遣人员未纳入三级安全教育范围，共8人未培训直接上岗D.特种作业人员均按要求完成持证上岗培训，证书在有效期内10.安全生产目标考核结果应用中，不符合规范要求的做法是（）A.将目标完成情况与部门绩效薪酬直接挂钩B.对未完成目标的部门负责人直接予以开除，无需开展原因分析C.对超额完成目标的班组给予专项安全奖励D.针对目标执行偏差制定针对性纠正预防措施11.按照《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》（煤安监行管〔2022〕28号，2025年补充规定），一级标准化煤矿的年度百万吨死亡率控制目标应低于（）A.0.1B.0.05C.0.2D.0.312.企业制定安全生产目标时，下列哪一项不属于法定必须纳入的约束性指标（）A.生产安全事故起数下降幅度B.职业病发病率控制值C.企业年度产值增长率D.应急演练完成率13.目标分解过程中，纵向到底的要求是指安全目标需分解至（）A.各职能部门B.各生产车间C.各班组及每个岗位员工D.各外协单位14.某企业2026年安全目标中设置“员工年度安全培训时长不低于40学时”，其中哪类岗位人员的年度培训时长要求需高于该基准值（）A.行政办公人员B.专职安全生产管理人员C.财务人员D.后勤保洁人员15.安全生产目标修订的触发条件不包括（）A.国家安全生产法律法规标准发生重大调整B.企业生产工艺、经营范围发生重大变化C.企业年度利润目标未完成D.发生重大及以上生产安全事故，原有目标不符合管控实际二、多项选择题（共10题，每题3分，总计30分，多选、少选、错选均不得分）1.按照安全生产标准化建设要求，企业年度安全生产目标体系通常包含下列哪些类别（）A.事故控制类指标B.隐患治理类指标C.培训教育类指标D.职业健康类指标E.应急管理类指标2.安全生产目标分解应遵循的原则包括（）A.一致性原则：分解目标与总目标保持方向统一，不得降低标准B.可量化原则：每个层级的分解目标尽可能设置可测量的数值标准C.权责匹配原则：分解的目标与对应层级、岗位的安全职责相匹配D.差异性原则：不同风险等级的部门、岗位设置差异化的管控目标E.平均分配原则：所有部门、岗位承担完全相同的安全目标指标3.企业在安全生产目标实施阶段，应当落实哪些保障措施（）A.组织保障：明确各级人员的目标管控职责，建立跨部门协同机制B.资源保障：足额配备满足目标实现需要的安全投入、人员、装备C.技术保障：采用先进的安全技术、管理方法支撑目标落地D.监控保障：建立目标执行台账，定期跟踪指标完成进度E.制度保障：将目标管控要求纳入安全生产责任制和考核制度4.下列属于工贸企业安全生产标准化达标否决项的安全目标相关情形有（）A.考核年度内发生较大及以上生产安全责任事故B.重大事故隐患未按要求完成整改，整改率低于80%C.主要负责人未按规定组织制定并实施本单位安全生产目标D.年度安全投入占营业收入比例低于规定标准，影响目标落地E.企业存在迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故的行为5.安全生产目标考核的内容通常涵盖（）A.各层级目标指标的实际完成数据B.目标实施过程中各项保障措施的落实情况C.目标偏差的整改纠正情况D.安全目标对应的档案资料完整性、真实性E.部门负责人的个人学历、职称情况6.某危险化学品企业2026年制定安全生产目标时，下列指标设置符合规范要求的有（）A.年度死亡及3人以上重伤事故为0B.重大危险源监控覆盖率100%，关键参数预警响应处置率100%C.特殊作业审批合规率100%，作业过程监护到位率100%D.职业病危害因素定期检测率100%，接触职业病危害人员在岗期间职业健康检查率100%E.尽量减少一般事故数量，能不出事就不出事7.目标执行过程中出现偏差时，企业应开展的工作包括（）A.溯源分析偏差产生的根本原因，区分管理漏洞、人员违章、设备缺陷等不同诱因B.制定针对性的纠正措施，明确整改责任人和整改时限C.对偏差涉及的责任人员不分情节一律予以顶格处罚D.评估纠正措施的实施效果，验证偏差是否得到有效闭环E.必要时调整阶段性目标值，优化目标实施路径8.按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财资〔2022〕136号），下列哪些安全投入可用于支撑安全生产目标实现（）A.安全防护设施设备的更新、改造支出B.安全生产宣传、教育、培训支出C.应急救援器材配备、应急演练支出D.重大事故隐患评估、整改支出E.企业新建项目的主体工程建设支出9.安全生产目标管理的特点包括（）A.系统性：覆盖企业所有层级、所有环节、所有岗位的安全管理活动B.预见性：基于风险辨识结果提前设定管控方向，防范事故发生C.闭环性：从制定到考核改进形成完整管理循环，持续提升管理水平D.强制性：目标一经确定必须严格执行，任何情形下不得调整E.参与性：目标制定、分解过程充分征求各级员工意见，强化执行主动性10.企业安全生产目标公示应当包含的内容有（）A.年度安全总目标及分类指标值B.各部门、各层级的分解目标及责任人员C.目标完成情况的考核及奖惩规则D.目标执行过程的监督渠道E.企业下一年度的生产经营扩张计划三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.企业安全生产目标制定得越高，越能体现安全管理的重视程度，是否可实现无需考量。（）2.安全生产目标分解仅需分解到企业中层管理部门即可，无需落实到一线岗位员工。（）3.安全生产标准化一级企业达标要求中，企业必须建立完善的安全目标管理体系，且连续3年未发生较大及以上生产安全责任事故。（）4.企业可以根据自身实际情况，将外协单位、灵活用工人员的安全管理纳入本单位安全目标管控范畴。（）5.安全目标考核仅需在每年年末开展一次即可，日常无需跟踪监控。（）6.生产经营单位的主要负责人负责组织制定并实施本单位安全生产目标及考核办法。（）7.职业病发病率、作业环境危害因素达标率属于职业健康类安全目标，不属于安全生产标准化目标管理的内容。（）8.目标实施过程中，企业安全管理部门承担目标管控的全部责任，其他部门无需参与。（）9.安全生产目标的考核结果应当作为员工评优评先、职级调整、薪酬分配的重要依据。（）10.企业完成当年安全生产目标后，可直接判定为安全生产标准化达标，无需开展其他要素评审。（）四、简答题（共2题，每题10分，总计20分）1.简述安全生产标准化建设中，企业开展安全目标管理的核心价值及基本实施步骤。2.某工贸企业2025年度发生1起造成1人死亡的一般生产安全责任事故，经查事故暴露的问题包括：安全目标未分解到一线岗位、隐患整改率仅为65%、员工三级安全教育培训率不足80%、特种作业人员持证率为90%。请结合安全生产标准化目标管理要求，说明该企业2026年制定安全目标时应纳入的核心约束性指标。五、案例分析题（共1题，总计10分）某大型建材生产企业为申请安全生产标准化二级企业定级，于2026年初制定了年度安全生产目标，内容为“全年不发生重特大事故，尽量减少一般事故”。目标制定后，企业仅将目标文件下发至各生产车间主任，未明确各部门、岗位的具体指标；年中开展安全检查时发现，两个车间已发生3起造成人员轻伤的机械伤害事故，隐患整改率为72%，15名新入职员工未完成三级安全教育即上岗作业，安全管理部门未对目标执行情况开展定期分析；年末考核时，企业认为未发生重特大事故即完成年度安全目标，对出现轻伤事故、隐患整改不到位的部门未采取任何管控措施，也未调整下一年度管理要求。请结合安全生产标准化中安全目标管理的相关规范，指出该企业在目标管理各环节存在的问题，并说明整改方向。参考答案一、单项选择题1.B2.A3.A4.A5.D6.B7.C8.B9.C10.B11.A12.C13.C14.B15.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABDE8.ABCD9.ABCE10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题1.（1）核心价值（4分）：一是锚定安全管理方向，通过明确量化指标引导各层级管理资源向风险防控、事故预防倾斜，避免安全管理的盲目性；二是压实全员安全责任，通过目标分解将安全责任传导至每个岗位，解决“谁来管、管什么、管到什么程度”的问题；三是量化安全管理成效，通过可测量的指标客观评判安全管理水平，为标准化持续改进提供数据支撑；四是强化风险预判防控，通过目标动态监控及时发现管理偏差，前移事故防控关口，从根源上减少事故发生。（2）基本实施步骤（6分）：①目标制定阶段：结合法律法规要求、行业标准、企业风险辨识结果、历年事故数据、生产经营实际，按照可测量、可考核、可追溯的原则制定总体安全目标，涵盖事故控制、隐患治理、培训教育、职业健康、应急管理等维度；②目标分解阶段：按照“横向到边、纵向到底”的要求，横向将目标分解至各职能部门，明确各部门协同管控责任，纵向将目标逐级分解至车间、班组、每个岗位员工，形成“人人肩上有指标”的责任体系；③目标实施阶段：落实组织、资源、技术、制度保障，建立目标执行台账，定期跟踪指标完成进度，及时协调解决目标实施过程中的堵点问题；④目标考核阶段：制定明确的考核规则，定期对各层级目标完成情况开展量化考核，严格落实奖惩措施；⑤持续改进阶段：针对考核中发现的偏差，分析根本原因，制定纠正预防措施，优化下一年度目标体系，形成闭环管理循环。2.该企业2026年应纳入的核心约束性指标包括：（1）事故控制类指标（3分）：年度死亡事故为0，重伤事故起数≤1起，轻伤事故起数较2025年下降50%以上，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝瞒报、谎报、迟报事故行为；（2）责任体系类指标（2分）：安全生产目标100%分解至各部门、班组及所有一线岗位，全员安全生产责任制签订率100%，各级人员目标管控职责知晓率100%；（3）隐患治理类指标（2分）：一般事故隐患整改率100%，重大事故隐患清零、整改率100%，隐患排查治理台账建档率100%；（4）培训教育类指标（2分）：新员工三级安全教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%，全员年度安全培训时长达标率100%，员工安全操作考核合格率100%；（5）基础管理类指标（1分）：年度安全投入足额提取、使用率100%，应急演练完成率100%，职业病危害因素检测率、职业健康体检率100%。五、案例分析题该企业存在的问题及整改方向如下：（1）目标制定环节存在的问题（3分）：一是目标内容空泛，未设置可量化、可考核的分类指标，仅提及“不发生重特大事故、尽量减少一般事故”，不符合目标可测量的要求，未覆盖隐患治理、培训教育、作业管理等标准化要求的管理维度；二是目标标准不符合二级标准化达标要求，二级企业需考核年度内无较大及以上事故、一般事故防控到位、各项管理指标达标，仅控制重特大事故不满足定级要求。整改方向：结合二级标准化定级要求和企业2025年暴露的问题，制定量化的目标体系，明确事故控制、隐患整改率、培训覆