电网公司生产设备大修原则

电网公司生产设备大修原则第一章总则第一条为加强生产设备大修管理，保证设备健康水平，提高供电可靠性，延长设备使用寿命，实现安全、经济、优质大修，根据电网设备运行检修管理有关规定，结合公司实际，制定本原则。第二条本原则适用于公司所属输变电、配电网及辅助生产设备的大修管理工作。第三条设备大修是指对设备进行全面解体检查、修复或更换磨损老化部件、恢复设备原有性能的检修活动，区别于日常维护、小修和技术改造。第二章大修基本原则第四条生产设备大修应遵循以下基本原则：（一）安全第一。把人身、电网和设备安全放在首位，落实安全组织措施和技术措施，杜绝违章作业。（二）应修必修、修必修好。根据设备状态评价结果科学确定大修项目，该修的必须修，修后必须达到标准，不得漏项、降标。（三）预防为主、状态检修。以设备状态评价、带电检测、在线监测和历史缺陷为依据，合理安排大修时机，避免过度检修和失修。（四）与技术改造相结合。在大修中同步消除家族性缺陷、落实反事故措施，对老旧设备结合大修进行升级改造。（五）质量优先、过程管控。严格执行检修工艺规程和质量验收标准，关键工序全程监督，做到项目、进度、质量、费用可控。（六）经济合理。优化大修方案，控制工期和费用，提高大修资金使用效益，避免不必要的大拆大换。（七）带电优先、能带不停。在条件允许时优先采用带电作业方式，减少设备停运次数和停电时间。第三章大修计划与项目管理第五条大修计划应依据设备状态评价结果、缺陷台账、反措要求和可靠性指标编制，做到项目明确、依据充分。第六条大修项目实行分级审批。重大设备大修项目须经技术经济论证后报批，不得随意变更项目内容和投资规模。第七条大修计划应与电网运行方式、停电计划相衔接，统筹安排停电窗口，减少重复停电和对用户的影响。第四章大修前准备第八条大修前应编制大修施工方案、作业指导书和安全技术措施，并完成检修文件包审批。第九条落实人员、工器具、材料、备品备件和施工机械准备，关键备件须提前到货验收。第十条大修前应进行设备状态复核和技术交底，明确检修范围、工艺标准、质量控制点和工期节点。第五章大修实施与质量控制第十一条严格按批准的项目、工艺和工期组织施工，执行工作票、操作票和现场监护制度。第十二条实行检修质量负责制，关键工序和隐蔽工程须经质检人员验收签认后方可转入下道工序。第十三条大修中发现新缺陷或需扩大检修范围时，应履行审批手续，不得擅自变更；重大变更须重新报批。第十四条做好检修记录和影像资料归档，确保检修过程可追溯。第六章大修验收与投运第十五条大修后应按分级验收制度进行竣工验收，核对项目完成情况、试验报告和遗留缺陷处理情况。第十六条设备须按规程进行试验和调试，各项指标合格后方可投运；不合格的不得送电。第十七条大修投运后应加强设备特巡和状态跟踪，及时评估大修效果，总结检修经验。第七章大修费用与备品备件第十八条大修费用实行预算管理，专款专用，严格控制在批准概算内，不得超支或挪用。第十九条加强备品备件管理，做到合理储备、定期盘点、账物相符，保障大修急需。第二十条大修换下的旧件、余料应回收登记，可利用部分妥善保管，报废物资按规定处理并冲减大修成本。第八章附则第二