2026年外科工作总结范文

2026年外科工作总结范文2026年，外科大科在医院党委、行政领导班子的统一部署下，以国家三级公立医院绩效考核指标为核心导向，紧扣医院“医疗质量提升年”“学科建设攻坚年”双主题活动要求，聚焦亚专科内涵建设、医疗安全精细管控、智慧医疗深度落地、科研教学协同赋能、人才梯队系统培育、公益责任扎实履行六大核心任务，统筹推进日常诊疗、应急保障、对口帮扶等各项工作，全年核心运营指标、质量安全指标、教学科研指标均超额完成年度目标，现将全年工作情况总结如下：一、核心运营指标完成情况2026年外科系统各项运营指标稳步增长，质量效益持续提升，具体完成情况如下：1.门急诊诊疗量：全年完成327649人次，同比2025年298412人次增长9.8%，完成年度目标的107.4%；其中门诊302178人次，急诊25471人次。2.出院人数：全年完成48927人次，同比2025年44286人次增长10.5%，完成年度目标的108.7%。3.手术总量：全年完成37219台次，同比2025年33214台次增长12.1%，完成年度目标的110.2%；其中住院手术28742台次，门诊手术8477台次。4.三四级手术占比：全年三四级手术25641台次，占总手术量的68.9%，较2025年64.7%提升4.2个百分点，超出年度目标2.9个百分点。5.平均住院日：全年平均住院日6.2天，较2025年6.8天下降8.8%，低于年度控制目标0.5天。6.床位使用率：全年床位使用率94.7%，较2025年93.6%提升1.1个百分点，处于合理运行区间。7.DRG运营指标：全年DRG组数312组，较2025年增加27组；CMI值1.87，较2025年提升0.12；时间消耗指数0.82，费用消耗指数0.87，均优于国家三级公立医院绩效考核中位值。8.患者满意度：全年住院患者满意度97.2分，门诊患者满意度96.8分，较2025年分别提升1.3分、1.5分，均高于医院平均水平。各亚专科核心指标细分如下：普外科：门急诊98724人次，出院12764人次，手术8923台次，三四级手术占比72.1%，平均住院日5.8天骨科：门急诊78451人次，出院10237人次，手术7845台次，三四级手术占比67.3%，平均住院日6.7天神经外科：门急诊32178人次，出院4127人次，手术3217台次，三四级手术占比89.4%，平均住院日9.2天胸外科：门急诊41287人次，出院5632人次，手术4128台次，三四级手术占比78.5%，平均住院日6.5天泌尿外科：门急诊56324人次，出院7845人次，手术5632台次，三四级手术占比62.7%，平均住院日4.7天烧伤整形外科：门急诊20685人次，出院8322人次，手术7474台次，三四级手术占比57.3%，平均住院日7.1天二、党建引领与医德医风建设2026年，外科大科党总支严格落实医院党委工作部署，深化“党建+业务”融合模式，以党建引领外科事业高质量发展。1.思想政治建设扎实推进：全年开展党总支集中学习12次，支部学习48次，覆盖全体党员127名，深入学习贯彻新时代卫生与健康工作方针，巩固主题教育成果，引导全体医护人员树立“以患者为中心”的服务理念。全年开展“我为群众办实事”实践活动27项，涵盖优化外科就诊流程、基层义诊、互联网+护理服务等内容，切实解决患者就医急难愁盼问题。2.党建业务融合持续深化：推行“党员先锋岗”“党员责任区”制度，在急诊科、手术室、ICU等重点岗位设立党员先锋岗12个，在6个亚专科设立党员责任区，党员在危急重症救治、新技术开展、科研攻坚中发挥先锋模范作用。全年党员牵头开展新技术新项目17项，占全年新技术总数的60.7%；党员参与危急重症救治2147例，占比72.3%。外科党总支获评医院“先进基层党组织”，3名党员获评医院“优秀共产党员”，2名党务工作者获评医院“优秀党务工作者”。3.医德医风建设不断强化：严格落实医疗卫生行风建设“九项准则”，全年开展医德医风专题培训8次，覆盖全体医护人员614名，组织观看警示教育片4次，开展廉政谈话2轮，实现全员覆盖。建立医德医风动态考评机制，将考评结果与职称晋升、评优评先、绩效分配挂钩，全年医德医风考评合格率100%，优秀率92.7%。全年收到患者锦旗287面、感谢信174封，拒收患者红包47次，合计金额12.7万元，均按规定退还患者或缴纳住院押金，无收受红包、回扣等违纪违规行为发生，无医德医风有效投诉。三、医疗质量与安全管控2026年，外科大科以国家三级公立医院绩效考核医疗质量指标为核心，建立“科主任-亚专科主任-质控员-临床医护”四级质控体系，实行“每月质控通报、每季度飞行检查、每半年质量讲评”的管控机制，全年医疗质量核心指标全部达标，医疗安全形势持续向好。1.核心医疗制度严格落实：严格执行三级查房、手术分级管理、术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论、交接班、查对、病历书写等18项核心医疗制度。全年抽查运行病历2178份，合格率98.7%；抽查归档病历1276份，甲级病历率97.6%，较2025年提升1.2个百分点。手术分级管理执行率100%，全年未发生超范围手术情况；术前讨论合格率99.8%，其中三四级手术术前讨论率100%；死亡病例讨论率100%，讨论质量合格率98.3%；疑难病例讨论全年开展427次，解决疑难病例389例。推行“手术安全核查三方闭环管理”，即手术医师、麻醉医师、巡回护士在麻醉实施前、手术开始前、患者离开手术室前三次共同核查，全年手术安全核查执行率100%，核查准确率99.7%，未发生手术部位错误、手术患者错误等严重不良事件。2.围手术期管理持续优化：全面推行加速康复外科（ERAS）理念，建立外科ERAS工作小组，制定ERAS诊疗路径，覆盖6个亚专科的47个病种，全年ERAS管理病例12764例，占择期手术病例的42.8%，较2025年提升12.3个百分点。ERAS患者平均住院日4.9天，较非ERAS患者缩短2.1天；术后并发症发生率6.2%，较非ERAS患者下降3.7个百分点；患者术后7天再入院率1.2%，低于非ERAS患者0.8个百分点。加强术前评估管理，建立外科术前评估门诊，对合并基础疾病的老年患者、高危手术患者进行多学科术前评估，全年完成术前评估8724例，评估率92.3%，手术风险识别准确率达到96.7%，有效降低了围手术期风险。3.院感防控成效显著：严格落实医院感染防控各项制度，重点加强手术部位感染、呼吸道感染、导管相关感染等重点部位的防控。全年外科系统医院感染发生率1.27%，较2025年下降0.21个百分点，低于国家基准值2.5%的要求；手术部位感染率0.32%，较2025年下降0.08个百分点，远低于国家基准值0.5%。具体防控措施包括：规范术前皮肤准备，全部采用剪毛方式替代剃毛，减少皮肤损伤；严格执行抗菌药物预防性使用规范，术前0.5-1小时给药率98.7%，术后24小时内停药率92.3%（一类切口）；推行手术部位感染信息化预警，通过医院信息系统自动抓取手术部位感染相关指标，及时预警干预，全年预警感染病例127例，其中确认感染42例，预警准确率33.1%，干预及时率100%。加强手卫生管理，全年外科医护人员手卫生依从率97.2%，手卫生正确率96.8%，较2025年分别提升2.3和1.7个百分点。4.临床路径管理不断深化：全年外科系统纳入临床路径管理病种57个，较2025年增加12个；临床路径入组率92.7%，完成率96.3%，较2025年分别提升2.8和1.7个百分点。建立临床路径动态调整机制，根据DRG付费要求、疾病诊疗指南更新，及时优化路径内容，全年调整路径32次，有效规范了诊疗行为，控制了不合理费用。全年临床路径病例平均住院日5.8天，较非路径病例缩短1.4天；次均住院费用11274元，较非路径病例低12.3%。5.不良事件管理持续改进：建立“主动上报-分析整改-跟踪反馈-持续改进”的不良事件闭环管理机制，鼓励医护人员主动上报不良事件，对上报人员给予奖励，对隐瞒不报的给予处罚。全年外科系统上报不良事件187例，其中Ⅰ级（警告事件）0例，Ⅱ级（不良后果事件）12例，Ⅲ级（未造成后果事件）87例，Ⅳ级（隐患事件）88例，不良事件上报较2025年增加17.6%，其中Ⅱ级及以上不良事件较2025年下降18.5%。所有不良事件均进行根因分析，制定整改措施，整改完成率100%，有效避免了同类事件重复发生。全年开展危急值处置培训2次，建立危急值处置闭环管理机制，全年处置外科系统危急值2147例，处置及时率100%，处置规范率99.4%，未发生因危急值处置不及时导致的不良后果。6.医疗纠纷投诉妥善处置：建立医疗纠纷预警机制，对高风险患者、高风险手术、有纠纷倾向的患者提前介入，加强沟通，做好风险告知，全年预警高风险病例427例，其中成功化解纠纷隐患38例。全年受理外科系统医疗投诉32起，较2025年41起下降22%，投诉主要集中在服务态度、费用沟通、术后预期不符等方面，投诉处理完结率100%，患者对处理结果满意度92.3%。全年无重大医疗事故发生，无因医疗纠纷导致的群体性事件。全年开展医患沟通培训8次，覆盖医护人员427人次，重点培训沟通技巧、风险告知、知情同意等内容，医护人员的沟通能力进一步提升。四、亚专科建设与技术创新2026年，外科大科以“做强优势专科、做精特色亚专业、补齐短板弱项”为目标，加大亚专科建设投入，鼓励开展新技术新项目，全年开展新技术新项目28项，其中填补省内空白3项，填补市内空白7项，各亚专科技术水平和服务能力显著提升。1.普外科：下辖胃肠外科、肝胆胰外科、甲乳外科、疝与腹壁外科4个亚专业组，2026年获评省级临床重点专科建设单位。全年开展新技术7项：一是腹腔镜下胰十二指肠切除术（LPD），全年完成127例，较2025年增长42.7%，手术成功率97.6%，术中平均出血量280ml，平均住院日7.2天，达到省内领先水平；二是经肛全直肠系膜切除术（taTME），全年完成89例，低位直肠癌（距肛缘<5cm）保肛率提升至82.3%，术后肛门功能优良率87.6%；三是腔镜下乳腺癌根治术+即刻乳房重建，全年完成142例，较2025年增长37.2%，其中假体重建98例，自体重建44例，患者术后乳房外形满意度92.3%；四是ERCP+SpyGlass胆道镜下碎石取石术，全年完成312例，成功率96.8%，其中复杂肝内外胆管结石占比42.3%，避免了开腹手术；五是腹腔镜下肝癌射频消融术，全年完成217例，其中小肝癌（<3cm）占比67.3%，术后1年生存率达到94.5%；六是机器人辅助腹壁疝修补术，全年完成76例，其中复杂腹壁疝（切口疝、造口旁疝）占比52.6%，术后复发率1.3%，远低于传统手术的5-8%；七是甲状腺癌根治术+纳米碳负显影甲状旁腺保护技术，全年完成427例，甲状旁腺功能减退发生率2.3%，较2025年下降3.1个百分点。此外，普外科大力推进日间手术，全年完成日间手术2134例，占普外科择期手术的23.9%，平均住院日1.2天，患者满意度97.8%。2.骨科：下辖创伤骨科、关节外科、脊柱外科、运动医学科4个亚专业组，2026年获评市级临床重点专科。全年开展新技术6项：一是机器人辅助全髋关节置换术，全年完成217例，较2025年增长56.1%，假体安放位置精度误差控制在0.5mm以内，术后患者下床时间平均提前1.2天，术后3个月髋关节功能优良率96.3%；二是单侧双通道内镜（UBE）技术治疗腰椎退行性疾病，全年完成342例，较2025年增长63.7%，其中腰椎管狭窄症占比57.3%，术中平均出血量60ml，术后平均住院日3.2天，较传统开放手术缩短4.5天；三是肩关节镜下巨大肩袖撕裂修补+补片强化技术，全年完成98例，患者术后6个月肩关节功能优良率94.9%，复发率4.1%，远低于单纯修补的15-20%；四是3D打印个性化假体治疗复杂骨盆骨折，全年完成23例，填补了省内技术空白，骨折复位优良率91.3%，术后患者髋关节功能恢复良好；五是关节镜下自体软骨细胞移植（ACI）治疗膝关节软骨缺损，全年完成32例，患者术后1年膝关节功能评分较术前提升42分，治疗效果显著；六是微创经椎间孔入路腰椎椎间融合术（MIS-TLIF）联合骨水泥强化技术治疗老年腰椎滑脱症，全年完成127例，术后内固定松动发生率1.6%，较传统手术下降4.2个百分点。骨科全年收治严重创伤患者1276例，救治成功率97.3%，其中多发伤患者救治成功率92.7%，达到省内先进水平。3.神经外科：下辖神经肿瘤、脑血管病、功能神经外科、神经重症4个亚专业组，2026年获批市级神经重症质控中心。全年开展新技术5项：一是机器人辅助脑深部电刺激术（DBS）治疗帕金森病，全年完成57例，较2025年增长42.5%，靶点定位误差小于0.3mm，术后患者运动症状改善率达到78.3%；二是神经内镜下经鼻蝶入路垂体瘤切除术，全年完成176例，较2025年增长28.4%，其中巨大垂体瘤（>3cm）占比32.4%，肿瘤全切除率87.5%，术后脑脊液漏发生率降至2.8%，较2025年下降3.3个百分点；三是颅内复杂动脉瘤介入栓塞术，全年完成289例，其中宽颈动脉瘤、梭形动脉瘤、夹层动脉瘤等复杂动脉瘤占比47.1%，手术成功率96.5%，术后动脉瘤复发率3.8%；四是迷走神经刺激术（VNS）治疗难治性癫痫，全年完成23例，患者术后1年发作频率平均下降62.7%，其中发作频率减少50%以上的患者占比73.9%；五是脑干肿瘤显微外科切除术，全年完成32例，其中脑干胶质瘤17例，海绵状血管瘤10例，其他肿瘤5例，手术死亡率3.1%，术后神经功能障碍加重率12.5%，达到国内先进水平。神经重症方面，全年收治重度颅脑损伤患者217例，颅内压监测率达到92.7%，死亡率21.7%，较2025年下降4.5个百分点；收治脑出血患者327例，其中微创血肿清除术占比67.3%，术后6个月生存率78.3%，较2025年提升3.7个百分点。4.胸外科：下辖肺外科、食管外科、纵隔外科3个亚专业组，2026年启动国家级临床重点专科创建工作。全年开展新技术4项：一是胸腔镜下解剖性肺段切除术治疗早期肺癌，全年完成412例，占肺癌手术总量的58.7%，较2025年提升11.3个百分点，其中3cm以下早期肺癌占比72.3%，术后5年预期生存率达到95%以上，在保证肿瘤根治性的前提下最大程度保留了患者肺功能；二是胸腹腔镜联合食管癌根治术+颈部机械吻合技术，全年完成187例，较2025年增长29.7%，术后吻合口瘘发生率降至3.7%，较2025年下降2.4个百分点，患者术后平均住院日8.2天，较传统手术缩短3.1天；三是机器人辅助纵隔肿瘤切除术，全年完成68例，较2025年增长54.5%，其中胸腺瘤、神经源性肿瘤占比82.4%，术中平均出血量80ml，术后平均住院日4.2天，较传统胸腔镜手术缩短1.2天；四是经支气管镜肺减容术（BLVR）治疗重度慢性阻塞性肺疾病，全年完成27例，填补了市内技术空白，患者术后6分钟步行距离较术前增加120米，生活质量评分提升28分，治疗效果显著。胸外科全年开展肺癌筛查12764人次，发现早期肺癌327例，早诊率达到78.3%，较2025年提升6.7个百分点，显著提高了肺癌患者的生存率。5.泌尿外科：下辖泌尿系结石、泌尿系肿瘤、前列腺疾病、男科学4个亚专业组，2026年获批市级泌尿系结石诊疗中心。全年开展新技术3项：一是机器人辅助腹腔镜下前列腺癌根治术+尿控功能保护技术，全年完成198例，较2025年增长43.5%，术后3个月尿控恢复率达到87.2%，较2025年提升8.3个百分点；二是超细通道经皮肾镜碎石取石术（mPCNL）治疗复杂肾结石，全年完成276例，结石清除率达到92.4%，术后出血发生率1.8%，较传统PCNL下降3.2个百分点；三是膀胱肿瘤光动力治疗（PDT），全年完成54例，其中非肌层浸润性膀胱癌复发高危患者占比72.2%，术后1年复发率14.8%，较传统经尿道电切术的36.4%下降21.6个百分点。泌尿外科大力推进日间手术，全年完成日间手术2564例，占泌尿外科择期手术的45.5%，其中包皮环切术、输尿管结石碎石术、膀胱肿瘤电切术等病种全部实现日间手术，平均住院日0.8天，患者满意度98.2%。6.烧伤整形外科：下辖烧伤救治、整形修复、医学美容3个亚专业组，2026年获批市级烧伤急救中心。全年开展新技术3项：一是异体皮+自体微粒皮移植技术治疗大面积深度烧伤，全年救治烧伤总面积>50%的大面积烧伤患者27例，救治成功率达到88.9%，较2025年提升3.2个百分点，其中最大烧伤面积患者达到92%，填补了市内大面积烧伤救治的技术空白；二是皮肤软组织扩张器植入+预构皮瓣转移修复大面积瘢痕畸形，全年完成142例，其中面部瘢痕47例，颈部瘢痕23例，四肢瘢痕72例，修复效果优良率达到91.5%，患者满意度93.7%；三是自体脂肪颗粒移植联合富血小板血浆（PRP）治疗面部年轻化，全年完成327例，患者术后满意度达到96.4%，并发症发生率1.2%，处于省内先进水平。烧伤应急队伍建设方面，全年开展烧伤应急演练3次，参与突发公共事件烧伤救治3次，出动医护人员27人次，救治烧伤伤员19名，圆满完成救治任务。五、智慧医疗与服务模式创新2026年，外科大科积极响应医院“智慧医院建设年”工作要求，深化新一代信息技术在外科诊疗、护理、管理等领域的应用，推进服务模式创新，不断提升诊疗效率和患者就医体验。1.智慧诊疗技术深度应用：一是AI辅助影像诊断系统推广应用，在胸外科、神经外科、骨科等亚专科部署AI辅助诊断系统，其中肺结节AI辅助诊断系统对直径>5mm的肺结节检出率达到98.2%，诊断准确率达到96.2%，较人工诊断提升3.7个百分点，诊断时间缩短40%，全年辅助诊断肺结节病例12764例，发现早期肺癌327例；脑出血AI辅助诊断系统可在1分钟内完成脑出血量计算、位置定位，诊断准确率达到97.6%，全年辅助诊断脑出血病例327例，为急诊快速救治提供了有力支撑；骨科AI术前规划系统可自动测量关节角度、脊柱曲度，生成个性化手术方案，机器人辅助关节置换、脊柱手术的术前规划时间从平均2小时缩短到20分钟，规划精度提升20%。二是手术麻醉信息系统升级改造，实现了手术预约、麻醉诱导、手术全程、术后复苏全流程信息化管理，麻醉记录单自动生成率达到90%以上，麻醉医生的文书工作时间减少30%，手术全程可追溯，手术安全管控能力进一步提升。三是病理AI辅助诊断系统应用，在普外科、胸外科、泌尿外科等开展术前穿刺病理AI辅助诊断，胃肠癌、肺癌、前列腺癌的病理诊断速度提升50%，准确率达到98.7%，为患者早期治疗争取了时间。2.智慧病房建设加快推进：全年完成普外科、骨科、胸外科、泌尿外科等6个外科病区的智慧病房改造，覆盖床位247张，占外科总床位的42.7%。智慧病房配备智能输液监控系统、智能床旁呼叫系统、患者生命体征自动采集系统、护理文书自动生成系统、智能床头卡等设备，实现了患者生命体征实时监测、输液异常自动报警、护理文书自动同步、患者信息实时更新等功能。智慧病房投入使用后，护理工作效率提升30%，护士床边工作时间占比从2025年的42%提升到67%，患者呼叫响应时间从平均3分钟缩短到30秒，患者护理满意度提升2.7个百分点。此外，还在所有外科病区推广术后疼痛智能管理系统，通过患者床旁自评终端、护士移动工作站、医生管理后台的联动，实现术后疼痛的动态监测、智能预警、及时干预，全年管理术后疼痛患者12764例，术后中重度疼痛发生率从2025年的23.7%降至14.2%，患者疼痛管理满意度提升3.2个百分点。3.DRG/DIP精细化运营管理：外科大科成立DRG运营管理工作小组，由科主任任组长，每个亚专科配备1名专职运营专员，负责亚专科DRG数据监测、分析、整改。全年开展DRG/DIP相关培训12次，覆盖医护人员389人次，重点培训DRG分组规则、付费政策、成本控制、路径优化等内容，医护人员的DRG认知水平显著提升。通过优化诊疗路径、控制不合理检查用药、缩短平均住院日、提高CMI值等措施，全年外科系统DRG付费结余率达到3.7%，较2025年提升1.2个百分点，其中胸外科、神经外科、普外科结余率均超过4%。全年次均住院费用12874元，较2025年增长1.2%，远低于当地医保局规定的5%的涨幅上限，实现了医保基金安全、患者负担减轻、医院效益提升的三方共赢。此外，还推行高值耗材全流程智能化管理，实现了高值耗材从采购、入库、使用、追溯全流程信息化管控，全年外科高值耗材占医疗收入比例为21.3%，较2025年下降1.2个百分点，耗材成本管控成效显著。4.医疗服务模式持续创新：一是多学科诊疗（MDT）模式深化推广，建立外科MDT门诊，涵盖胰腺癌、肺癌、脑肿瘤、复杂骨盆骨折、泌尿系肿瘤等17个病种，全年开展MDT门诊1276例次，较2025年增长37.2%，MDT诊疗方案符合率达到98.3%，患者确诊时间从平均3.2天缩短到1.5天，治疗方案调整率降低27.3%。此外，还建立了MDT远程会诊平台，与3家县级医院实现MDT远程会诊，全年开展远程MDT会诊127例次，让基层患者在家门口就能享受到市级专家的诊疗服务。二是预住院服务全面推行，对外科择期手术患者实行预住院管理，患者在门诊完成术前检查后办理预住院手续，等待床位期间不收取床位费、护理费等费用，床位有空余时直接办理正式住院并安排手术。全年外科预住院患者4276例，占择期手术患者的14.3%，平均术前等待时间从3.2天缩短到1.8天，床位周转效率提升18%，有效缓解了外科床位紧张的问题。三是“互联网+外科护理”服务拓展升级，全年开展上门换药、拆线、造口护理、PICC维护、术后康复指导等护理服务1742人次，较2025年增长42.7%，患者满意度达到98.7%。此外，还开展了“互联网+术后随访”服务，对出院患者进行定期线上随访，指导患者术后康复，全年随访患者27643人次，随访率达到92.7%，患者术后依从性提升21.3%。六、科研教学与人才培养2026年，外科大科坚持“科教兴科、人才强科”的发展理念，加大科研教学投入，强化人才梯队建设，科研教学水平显著提升，人才结构持续优化。1.科研工作成效显著：全年外科系统获得各类科研项目54项，其中国家级科研项目8项（国家自然科学基金面上项目3项、青年科学基金项目5项），较2025年增长33.3%；省部级科研项目17项，厅局级科研项目29项；科研经费到账1287万元，较2025年增长24.5%，完成年度目标的128.7%。全年发表学术论文119篇，其中SCI论文72篇，较2025年增长28.6%；TOP期刊论文18篇，较2025年增长38.5%；中文核心期刊论文47篇。获得各类科技奖项8项，其中省部级科技进步奖3项（二等奖1项、三等奖2项），厅局级科技奖5项。申请专利49项，其中发明专利12项，实用新型专利37项；专利转化4项，转化金额127万元，较2025年增长42.2%。科研平台建设方面，普外科胃肠病研究实验室、骨科运动医学研究中心通过省级重点实验室验收，神经外科脑血管病研究中心获批市级重点实验室，外科大科科研平台支撑能力进一步提升。此外，全年开展多中心临床试验17项，其中牵头3项，参与14项，涉及抗肿瘤药物、骨科植入物、神经调控设备等领域，临床试验质量通过国家药监局飞行检查1次，得到检查组的高度评价。2.教学工作质量稳步提升：全年承担医学院校临床理论教学任务1276学时，其中本科教学987学时，研究生教学289学时；带教临床医学本科生327名，硕士研究生142名，博士研究生27名；研究生毕业论文盲审通过率100%，优秀率达到12.3%，较2025年提升2.1个百分点。住院医师规范化培训方面，外科基地在培学员87名，2026年结业考核通过率96.7%，位列全省前10%，获评省级优秀住培基地建设单位。全年开展继续医学教育项目19项，其中国家级继教项目7项，省级继教项目12项，培训学员累计3276人次，较2025年增长27.3%，有效提升了区域内外科医师的诊疗水平。临床技能培训方面，依托医院外科模拟实训中心，全年开展外科操作技能培训24次，涵盖缝合打结、腹腔镜操作、内镜操作、急救技能等内容，覆盖医护人员427人次，培训后考核通过率达到98.7%。2026年，在全省外科医师技能大赛中，外科大科代表队获得团体一等奖1项，个人一等奖2项、二等奖3项，成绩位列全市第一。3.人才梯队建设持续优化：全年引进高层次人才7名，其中学科带头人2名（神经外科脑血管病方向、胸外科肺癌方向），均为国内知名三甲医院的主任医师、博士研究生导师；博士研究生5名，分别来自普外科、骨科、泌尿外科等亚专科。选派17名优秀医护人员赴国内外顶尖医院进修学习，其中赴美国、德国等国外医院进修3名，赴北京协和医院、上海瑞金医院等国内顶级医院进修14名，进修内容涵盖机器人手术、神经介入、运动医学等前沿技术。人才评选方面，全年有3名医师入选省级人才工程，5名医师入选市级人才工程，2名医师获评市级优秀医师。截至2026年底，外科大科共有医护人员614名，其中医师187名，护士427名。医师队伍中，高级职称72名（正高28名、副高44名），中级职称67名，初级职称48名；博士学位57名，硕士学位112名，硕博占比达到90.4%，较2025年提升3.7个百分点；45岁以下青年医师占比达到62.7%，人才梯队结构合理，发展后劲充足。护理队伍中，高级职称23名，中级职称187名，初级职称217名；本科及以上学历占比达到87.3%，较2025年提升4.2个百分点；专科护士72名，涵盖伤口造口、ICU、手术室、骨科、神经外科、肿瘤等12个专科方向，专科护理能力显著提升。七、公益帮扶与应急保障2026年，外科大科始终坚持公立医院公益性，认真履行社会责任，扎实做好对口帮扶、应急保障、健康科普等工作，得到了上级部门和社会各界的肯定。1.对口帮扶工作扎实推进：按照医院对口帮扶工作部署，全年选派12名业务骨干对口帮扶3家县级人民医院，其中普外科3名、骨科3名、神经外科2名、泌尿外科2名、胸外科1名、护理1名，帮扶时间均不少于6个月。帮扶期间，帮助受援医院开展新技术新项目27项，其中腹腔镜下胆囊切除术、髋关节置换术、经皮肾镜碎石术等12项技术填补了受援医院的技术空白；建立专科联盟3个（普外科、骨科、泌尿外科），通过定期坐诊、手术指导、远程会诊、业务培训等方式，提升受援医院的专科服务能力。全年接诊受援医院转诊患者427例，培训受援医院医护人员276人次，开展教学查房127次，手术带教87台次。2026年，3家受援医院的外科手术量较2025年平均增长28.7%，三四级手术占比平均提升8.5个百分点，帮扶成效显著。此外，积极参与“千名医师下基层”活动，全年派出医师47人次，深入社区、乡镇卫生院开展义诊活动27次，义诊群众3276人次，免费发放药品价值2.7万元，开展健康讲座17次，覆盖群众1742人次，有效提升了基层群众的健康意识。2.应急保障能力持续提升：外科大科作为医院应急救治的核心力量，承担着全市突发公共事件的外科救治任务。全年调整充实应急救治队伍，建立了由27名医师、45名护士组成的外科应急救治梯队，分为创伤、烧伤、神经外科等3个专业组，实行24小时待命制度。全年开展应急演练12次，其中大规模伤亡事件演练2次，烧伤应急演练3次，创伤急救演练7次，应急队伍的反应时间从平均15分钟缩短到8分钟，救治能力进一步提升。全年承担各类应急保障任务17次，其中重大活动医疗保障8次（包括马拉松比赛、大型演唱会、全市两会等），突发公共事件医疗救援9次（包括化工厂爆炸事故、洪涝灾害、交通事故等）；出动医护人员127人次，救治伤员87名，圆满完成了各项保障任务，得到了市委市政府和市卫健委的高度评价。特别是在3月份的化工厂爆炸事故烧伤救治中，烧伤整形外科团队连续奋战72小时，成功救治11名大面积烧伤患者，其中2名烧伤面积超过80%的患者脱离生命危险，救治工作得到了省卫健委的肯定。3.健康科普工作广泛开展：外科大科高度重视健康科普工作，成立了由17名医护人员组成的健康科普团队，围绕外科常见疾病的预防、治疗、康复等内容，开展形式多样的科普活动。全年开展线下科普活动20次，包括肺癌筛查、乳腺癌筛查、前列腺疾病筛查、骨关节病义诊等，覆盖群众3276人次；开展线上科普活动27次，通过医院公众号、视频号、抖音等平台发布科普短视频127条，开展科普直播14次，累计播放量超过500万次，累计观看人数超过30万人次。全年发表科普文章72篇，其中在省级以上科普平台发表27篇。在2026年全省健康科普作品大赛中，外科大科选送的3件作品获奖，其中一等奖1件、二等奖2件，成绩位列全市第一。通过广泛开展健康科普活动，有效提升了群众的健康素养，提高了外科常见疾病的早诊早治率。八、存在的问题与不足2026年，外科大科各项工作取得了显著成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1.亚专科发展不平衡：优势亚专科如普外科、骨科、神经外科的技术水平、科研实力较强，在省内有一定影响力，但烧伤整形外科、泌尿外科等亚专科发展相对滞后，国家级科研项目偏少，高水平论文数量不足，标志性技术影响力不够，在省内的学术地位有待提升。部分亚专业组划分不够精细，如普外科肛肠专业、骨科手足外科专业发展较慢，不能完全满足患者就医需求。2.高层次人才仍有短板：虽然近年来引进和培养了一批青年人才，但领军人才、学科带头人数量仍然不足，尤其是在国内有较高知名度的顶尖人才匮乏，部分亚专科面临学科带头人年龄偏大、后备人选不足的问题。青年人才科研创新能力有待提升，临床与科研结合不够紧密，部分青年医师重临床、轻科研，科研积极性不高，高质量科研成果产出较少。3.智慧医疗应用深度不够：虽然智慧医疗设备和系统部署较多，但部分系统功能未完全发挥，应用场景较为局限，如AI辅助诊断系统目前主要应用于影像诊断，在临床决策、术后并发症预警等方面应用较少；智慧病房数据整合能力有待提升，不同系统之间数据不能完全互通，存在信息孤岛现象。部分医护人员尤其是高年资医护人员信息化应用能力不足，不能熟练使用智慧医疗设备和系统，影响了使用效率。4.医疗服务模式仍需优