2026年医生个人年度工作总结(8篇)

2026年医生个人年度工作总结(8篇)（一）心血管内科主治医师2026年度工作总结2026年，本人担任心血管内科主治医师，分管12张固定床位，兼任科室医疗质控员、胸痛中心秘书，全年在岗342天，无无故缺勤。临床业务方面，全年完成普通门诊接诊974人次、专家门诊（慢病随访）312人次，其中高血压、冠心病等慢病患者随访管理421人次，规范管理率达94.3%；互联网医院线上接诊312人次，线上处方合格率100%，复诊满意度98.2%。住院诊疗方面，全年收治住院患者397例，其中急性ST段抬高型心肌梗死72例、不稳定型心绞痛124例、心力衰竭89例、心律失常68例、其他心血管疾病44例，床位使用率92.7%，平均住院日6.8天，较2025年缩短0.4天，符合DRG付费管控要求。介入手术方面，全年参与冠脉造影术146台，独立完成择期冠脉支架植入术42台，协助完成急诊PCI、复杂冠脉介入等手术104台，手术并发症发生率0.2%，低于科室平均0.5个百分点，无手术相关医疗差错。医疗质量安全方面，严格落实十八项核心制度，全年书写住院病历397份，甲级率98.7%，无丙级病历；处方合格率99.4%，抗菌药物使用强度28.3DDDs，符合国家管控标准。作为科室质控员，全年组织科室质控会议12次，开展病历质控、处方点评、手术安全核查等专项检查24次，梳理整改问题36项，推动科室病历甲级率从2025年的97.2%提升至98.5%，处方合格率从98.7%提升至99.2%。作为胸痛中心秘书，负责胸痛中心日常质控与数据上报工作，全年梳理胸痛患者病例1247份，推动院内急性心梗D-to-B时间从2025年的平均47分钟压缩至42分钟，达标率96.3%，较2025年提升2.1个百分点，顺利通过国家胸痛中心复审。科研教学方面，参与省自然科学基金面上项目《冠心病患者PCI术后微血栓形成的危险因素及干预研究》1项，负责临床病例收集与数据统计工作，全年累计入组病例127例，完成随访102例；以第一作者发表SCI论文《血清脂蛋白相关磷脂酶A2与冠心病PCI术后预后的相关性研究》1篇，影响因子3.8；以通讯作者发表国内核心期刊论文1篇。教学工作方面，承担住院医师规范化培训带教工作，全年带教规培医师8名、实习医学生12名，开展小讲课16次、教学查房24次、病例讨论12次，规培生考核通过率100%，获评2026年度院级“优秀带教老师”。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包7次，合计金额11000元，收到患者锦旗3面、感谢信2封，患者满意度调查得分97.6分，高于科室平均水平。参与社区健康宣教活动6次，开展心血管疾病预防科普讲座6场，覆盖社区居民800余人次。存在的不足：一是复杂冠脉介入手术（如慢性完全闭塞病变）的操作经验不足，全年独立完成的复杂病例占比仅为7.1%；二是科研深度有待提升，尚未主持厅级以上课题，研究成果的临床转化价值不足；三是慢病管理的精细化程度不够，部分老年患者的随访依从性有待提升。2027年工作计划：一是申请到上级医院心血管内科进修复杂冠脉介入技术，计划用6个月时间系统学习CTO病变介入治疗、血管内超声（IVUS）、光学相干断层扫描（OCT）等技术，提升复杂病例处理能力；二是围绕冠心病慢病管理方向，申报市厅级科研课题1项，开展真实世界研究，推动科研成果向临床应用转化；三是优化慢病随访管理模式，联合社区卫生服务中心建立“医院-社区-家庭”三位一体的慢病管理体系，提升患者随访依从性与规范管理率。（二）普通外科副主任医师2026年度工作总结2026年，本人担任普通外科副主任医师，分管胃肠外科组15张床位，兼任科室ERAS（快速康复外科）工作组组长、医疗质量与安全管理小组副组长，全年在岗338天。临床业务方面，全年完成普通外科专家门诊接诊1124人次，其中胃肠肿瘤随访患者327人次；收治住院患者289例，其中胃癌62例、结直肠癌78例、胆囊结石伴胆囊炎67例、急性阑尾炎42例、其他普外科疾病40例，床位使用率94.1%，平均住院日6.7天，较2025年缩短1.5天，DRG付费结余率8.2%，位列全院外科系统前列。手术方面，全年主刀完成各类手术217台，其中三四级手术157台，占比72.3%，包括腹腔镜下胃癌根治术32台、腹腔镜下结直肠癌根治术41台、腹腔镜下胆囊切除术87台、腹股沟疝修补术32台、其他手术25台；手术并发症发生率3.2%，低于全院普外科平均4.1个百分点，无手术死亡病例，术后非计划再手术率0.9%，低于国家质控标准。医疗质量安全方面，牵头推进科室ERAS管理模式落地，针对胃肠手术患者制定包含术前宣教、术中保温、术后早期进食、早期下床等12项核心措施的ERAS路径，全年胃肠手术组ERAS覆盖率从2025年的62%提升至89%，患者术后首次排气时间从2.8天缩短至1.9天，术后住院时间从8.2天缩短至6.1天，人均住院费用减少1247元，患者术后舒适度评分提升23.5%。作为科室质控副组长，全年组织开展手术安全核查、病历书写质量、抗菌药物使用等专项检查18次，梳理整改问题29项，推动科室病历甲级率从2025年的96.8%提升至98.2%，抗菌药物使用强度从42.7DDDs降至36.2DDDs，符合国家管控要求。全年参与全院多学科会诊（MDT）72次，其中胃肠肿瘤MDT48次，为晚期肿瘤患者制定个性化治疗方案，提高患者生存率。科研教学方面，主持市科技局课题《腹腔镜下结直肠癌根治术联合ERAS的临床疗效及卫生经济学评价》1项，全年完成病例入组87例，数据统计完成60%；参与省卫健委医学科研课题1项，负责临床病例收集工作；以第一作者发表国内核心期刊论文2篇，分别为《腹腔镜胃癌根治术对患者术后胃肠功能恢复的影响》《ERAS在普外科胃肠手术中的应用价值分析》。教学工作方面，承担硕士研究生带教工作，全年带教硕士研究生3名、规培医师10名、实习医学生15名，开展教学查房24次、小讲课18次、手术带教120余台，规培生结业考核通过率100%，2名研究生获评院级“优秀研究生”。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包12次，合计金额18000元，收到患者锦旗5面、感谢信3封，患者满意度97.8分。参与基层医疗帮扶工作，全年到对口帮扶的县人民医院普外科坐诊6次，开展手术带教12台，培训基层医护人员40余人次，帮助县人民医院独立开展腹腔镜下胆囊切除术、腹股沟疝修补术等微创手术。存在的不足：一是疑难复杂手术经验有待提升，如腹腔镜下全胃癌根治术、低位直肠癌保肛手术等复杂术式的独立完成率不足50%；二是科研成果层次不高，尚未发表SCI论文，缺乏高水平研究成果；三是ERAS管理的覆盖范围有待拓展，目前仅覆盖胃肠手术组，尚未推广至普外科其他亚专业。2027年工作计划：一是申请到国内顶尖普外科中心进修消化道肿瘤微创手术技术，重点学习复杂胃癌、低位直肠癌保肛手术等术式，计划进修时间6个月，提升复杂手术处理能力；二是围绕胃肠肿瘤微创治疗方向，申报省自然科学基金课题1项，开展基础与临床结合研究，争取发表SCI论文1-2篇；三是将ERAS管理模式推广至普外科肝胆、疝与腹壁外科等亚专业，制定各亚专业ERAS路径，进一步缩短患者住院时间，降低医疗费用。（三）儿科主治医师2026年度工作总结2026年，本人担任儿科主治医师，分管儿科普通病房8张床位，兼任儿科门诊质控员、儿童生长发育门诊负责人，全年在岗345天，其中急诊夜班值班68天。临床业务方面，全年完成儿科普通门诊接诊2147人次，其中急诊夜班接诊762人次，门诊诊断符合率96.7%，处方合格率99.2%，抗菌药物使用率42.1%，符合国家儿科抗菌药物管控要求；儿童生长发育专科门诊接诊389人次，其中矮小症患儿127例、性早熟患儿98例，建立规范随访档案212份，随访率92.5%，生长激素治疗的矮小症患儿年身高增长速率平均达8.7cm，治疗有效率91.3%。住院诊疗方面，全年收治住院患儿183例，其中支气管肺炎62例、高热惊厥27例、手足口病19例、急性胃肠炎24例、其他儿科疾病51例，床位使用率91.2%，平均住院日4.9天，较2025年缩短0.3天，无医疗差错及事故发生。医疗质量安全方面，作为儿科门诊质控员，全年组织开展门诊处方点评、病历书写质量检查、抗菌药物使用专项督查12次，梳理整改问题21项，推动儿科门诊处方合格率从2025年的98.3%提升至99.2%，抗菌药物使用率从47.6%降至42.1%，均达到国家质控标准。针对儿科患儿家长沟通难度大的特点，牵头制定儿科医患沟通规范，针对常见疾病制定标准化沟通话术，全年儿科门诊投诉发生率从2025年的0.12%降至0.06%，患者满意度从95.2分提升至97.1分。在流感、手足口病等传染病高发期，主动参与门诊增援工作，连续21天坚守门诊一线，日均接诊患儿82人次，未出现一例漏诊误诊，顺利完成传染病防控任务。公共卫生与健康宣教方面，参与辖区内幼儿园、小学健康体检工作，全年完成3所幼儿园、2所小学的儿童健康体检，累计体检儿童1246名，筛查出视力异常儿童187名、龋齿儿童242名、生长发育异常儿童36名，均及时反馈至家长及学校，提出干预建议。全年开展儿童健康科普讲座8次，其中进校园讲座4次、进社区讲座4次，覆盖儿童及家长3000余人次；在医院官方公众号、视频号发布儿童健康科普文章12篇、短视频8条，累计阅读量12.7万次，获评院级“优秀科普工作者”。科研教学方面，参与省妇幼保健协会科研项目《儿童哮喘社区规范化管理模式研究》1项，负责辖区内哮喘患儿的筛查与随访工作，全年入组患儿68例，完成随访52例；以第一作者发表国内核心期刊论文《儿童支原体肺炎的临床特征及治疗效果分析》1篇。教学工作方面，承担儿科规培带教工作，全年带教规培医师5名、实习医学生8名，开展小讲课12次、教学查房18次、病例讨论10次，规培生考核通过率100%。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包4次，合计金额6000元，收到患者锦旗2面、感谢信1封，患者满意度97.1分。针对贫困患儿主动申请医疗救助，全年为3名贫困患儿申请减免医疗费用合计12000元。存在的不足：一是儿童神经系统、内分泌系统等亚专业的疑难病诊断经验不足，全年疑难病例转诊率达8.2%；二是医患沟通技巧仍需提升，面对情绪激动的患儿家长时，沟通效率有待提高；三是儿童生长发育门诊的服务能力有待提升，目前仅能开展矮小症、性早熟的基础诊疗，无法开展复杂内分泌疾病的诊治。2027年工作计划：一是申请到上级医院儿童内分泌科、神经内科进修学习，计划进修时间6个月，系统学习儿童内分泌疾病、神经系统疾病的诊治，提升疑难病诊断能力；二是参加医患沟通技巧专项培训，学习儿童心理疏导方法，提升与患儿及家长的沟通效率，降低投诉发生率；三是拓展儿童生长发育门诊服务范围，开展儿童肥胖症、甲状腺疾病等内分泌疾病的诊治，提升专科服务能力。（四）急诊医学科副主任医师2026年度工作总结2026年，本人担任急诊医学科副主任医师，分管急诊抢救区及急诊ICU共12张床位，兼任科室应急管理小组组长、创伤中心秘书，全年在岗336天，其中参与急诊一线值班72天。临床业务方面，全年完成急诊接诊3269人次，其中急危重症患者417例，包括急性心肌梗死72例、急性脑卒中68例、严重创伤94例、急性中毒52例、呼吸衰竭47例、其他急危重症84例；抢救成功率92.3%，较2025年提升1.8个百分点，高于全省急诊平均抢救成功率1.2个百分点。急诊ICU方面，全年收治重症患者128例，其中多器官功能衰竭36例、严重创伤42例、脓毒症28例、其他重症22例，ICU床位使用率93.7%，平均住院日5.8天，28天生存率89.1%，较2025年提升2.3个百分点。医疗质量安全方面，严格落实急诊核心制度，全年书写急诊病历3269份，其中抢救记录书写及时率99.5%，病历甲级率97.8%，无丙级病历。作为科室应急管理小组组长，牵头修订科室突发公共卫生事件应急预案、急危重症抢救流程等12项制度，全年组织开展应急演练12次，包括群体性食物中毒、重大交通事故伤、传染病聚集性疫情等场景演练，提升科室应急处置能力。全年参与处置突发公共卫生事件12起，其中群体性食物中毒2起、重大交通事故伤3起、建筑施工事故伤2起、新冠病毒感染聚集性疫情1起、其他突发公共事件4起，均完成处置任务，无人员死亡。作为创伤中心秘书，负责创伤中心日常质控与数据上报工作，推动严重创伤患者救治时间从2025年的平均62分钟压缩至53分钟，创伤救治达标率94.7%，较2025年提升3.2个百分点，顺利通过省级创伤中心验收。科研教学方面，主持省卫健委应急医学科研课题《严重创伤患者早期凝血功能障碍的危险因素及干预研究》1项，全年入组病例92例，完成随访76例，数据统计完成55%；参与市科技局课题2项，负责临床病例收集与数据整理工作；以第一作者发表SCI论文2篇，分别为《血清降钙素原与严重创伤患者预后的相关性研究》《急诊创伤患者损伤控制外科的应用价值分析》，累计影响因子7.2。教学工作方面，承担急诊医学规培带教工作，全年带教规培医师15名、实习医学生12名，开展急诊技能培训24次，覆盖全院医护人员120余人次，培训内容包括心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、创伤止血包扎等，全院医护人员急救技能考核通过率从2025年的92.4%提升至97.6%；获评2026年度市级“急诊医学优秀带教老师”。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包5次，合计金额9000元，收到患者锦旗4面、感谢信2封，患者满意度96.8分。参与全市急救技能普及工作，全年开展急救技能进社区、进企业、进学校活动10次，覆盖群众1500余人次，提升群众自救互救能力。存在的不足：一是严重创伤的多学科协作（MDT）机制仍不完善，部分复杂创伤患者的救治流程不够顺畅，救治时间仍有压缩空间；二是科研成果的临床转化不足，目前的研究成果尚未应用于临床实际工作；三是急诊ICU的亚专业建设有待加强，尤其是重症感染、重症创伤等亚专业的诊疗能力有待提升。2027年工作计划：一是牵头建立急诊创伤MDT常态化工作机制，联合骨科、神经外科、普外科、麻醉科等科室制定创伤MDT流程，每周开展1次创伤病例讨论，压缩严重创伤患者救治时间，争取将平均救治时间压缩至45分钟以内；二是推动科研成果转化，将严重创伤凝血功能障碍的研究成果应用于临床，制定严重创伤患者凝血功能评估与干预路径，提高抢救成功率；三是加强急诊ICU亚专业建设，选送医护人员到上级医院进修重症医学，开展连续肾脏替代治疗（CRRT）、俯卧位通气等新技术，提升重症患者救治能力。（五）医学影像科副主任医师2026年度工作总结2026年，本人担任医学影像科副主任医师，分管CT及MRI诊断组工作，兼任科室质控组组长、AI辅助诊断临床应用负责人，全年在岗340天。临床业务方面，全年完成影像诊断报告12476份，其中CT报告4218份、MRI报告3127份、X线报告5131份；整体诊断符合率98.2%，其中恶性肿瘤、心脑血管急症等重大疾病诊断符合率97.6%，无重大漏诊误诊事件，急诊影像报告30分钟内完成率99.1%，符合国家质控标准。参与全院多学科会诊（MDT）187次，其中肿瘤MDT124次、心脑血管MDT63次，为临床科室提供精准的影像诊断依据，协助制定个性化治疗方案。医疗质量安全方面，作为科室质控组组长，全年组织开展影像报告质量、检查技术规范、设备质控等专项检查12次，梳理整改问题36项，推动科室影像报告甲级率从2025年的96.7%提升至98.4%，报告及时率从92.3%提升至97.8%，患者影像检查等待时间从2025年的平均2.1小时缩短至1.2小时，患者满意度从94.6分提升至97.2分。牵头负责AI辅助诊断系统的临床验证与推广工作，完成肺结节AI、脑出血AI、骨折AI3个辅助诊断模型的临床验证，其中肺结节AI诊断敏感度从91%提升至96%，特异度从85%提升至90%，可减少肺结节漏诊率3.2个百分点；脑出血AI诊断时间从平均15分钟缩短至2分钟，诊断符合率达95.8%；全年AI辅助诊断影像报告5236份，占总报告量的42%，有效提升了诊断效率与质量。科研教学方面，主持省自然科学基金面上项目《基于影像组学的肺癌靶向治疗疗效预测模型构建研究》1项，全年完成病例入组142例，影像组学特征提取完成70%，模型初步构建完成；参与国家自然科学基金青年项目1项，负责临床影像数据收集与标注工作；以第一作者发表SCI论文3篇，其中1篇发表于放射学权威期刊《EuropeanRadiology》（影响因子7.0），累计影响因子11.4；以通讯作者发表国内核心期刊论文2篇。教学工作方面，承担医学影像专业研究生带教工作，全年带教硕士研究生5名、规培医师12名、本科实习学生18名，讲授医学影像学课程32学时，开展小讲课24次、读片会36次，规培生结业考核通过率100%，1名研究生获评省级“优秀毕业生”。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，无违规违纪行为，收到临床科室感谢信3封，临床满意度调查得分98.1分。参与基层医疗帮扶工作，全年到对口帮扶的县人民医院影像科指导工作8次，开展读片培训16次，培训基层影像医生20余人次，帮助县人民医院提升影像诊断能力，减少患者向上转诊率。存在的不足：一是分子影像、功能影像等新兴领域的诊断经验不足，目前尚未常规开展分子影像诊断工作；二是AI辅助诊断模型的多中心验证不足，目前仅在本院完成验证，推广应用受限；三是科研成果的临床转化不够，影像组学预测模型尚未应用于临床实际工作。2027年工作计划：一是申请到国内顶尖影像中心进修分子影像、功能影像诊断技术，计划进修时间3个月，提升新兴影像技术的诊断能力；二是联合3家市级医院开展AI辅助诊断模型的多中心临床验证，优化模型性能，推动AI辅助诊断技术在基层医院推广应用；三是推进影像组学预测模型的临床转化，开发临床应用工具，为肺癌患者靶向治疗疗效评估提供支持，争取申报1项发明专利。（六）中医科针灸推拿方向主治医师2026年度工作总结2026年，本人担任中医科主治医师，分管针灸推拿组门诊及病房6张床位，兼任中医“治未病”中心核心成员、基层中医适宜技术推广专员，全年在岗343天。临床业务方面，全年完成中医科门诊接诊1683人次，其中针灸治疗872人次、推拿治疗426人次、中药饮片处方1217张，中医非药物疗法占比62.7%，符合中医药服务占比要求；门诊诊断符合率97.3%，中药处方合格率98.9%，针灸推拿操作合格率100%，无医疗不良事件发生。住院诊疗方面，全年收治住院患者97例，其中腰椎间盘突出症32例、颈椎病26例、中风后遗症21例、脾胃病18例，床位使用率89.7%，平均住院日10.2天，中医治疗参与率100%，患者治疗总有效率89.7%，较2025年提升2.4个百分点。中医“治未病”工作方面，参与医院中医“治未病”中心日常工作，全年开展中医体质辨识服务1242人次，其中体检中心体质辨识986人次、门诊体质辨识256人次，针对偏颇体质人群制定个性化中医调理方案986份，包括中药调理、饮食指导、运动指导、穴位保健等内容，随访干预有效率76.3%。牵头开展冬病夏治三伏贴、冬令膏方等中医特色服务，全年三伏贴接诊患者724人次，较2025年增长18.2%；膏方处方216张，较2025年增长24.1%，中医药特色服务影响力持续提升。基层帮扶与科普宣传方面，作为基层中医适宜技术推广专员，全年到对口帮扶的2家社区卫生服务中心坐诊24次，带教基层医生6名，开展中医适宜技术培训8次，培训基层医护人员80余人次，推广针灸、推拿、拔罐、艾灸等8项中医适宜技术，帮助社区卫生服务中心中医门诊量较2025年增长32.5%。全年开展中医药健康科普讲座12次，其中进社区6次、进校园4次、进企业2次，覆盖群众2000余人次；在医院官方公众号发布中医药科普文章8篇，累计阅读量6.7万次，获评市级“中医药科普先进个人”。参与中医药文化进校园活动，为4所小学的学生开展中医药文化讲座4次，带领学生认识中草药、学习穴位保健知识，覆盖学生800余人次，传承中医药文化。科研教学方面，参与市中医药管理局科研课题《针灸联合推拿治疗腰椎间盘突出症的临床疗效研究》1项，负责病例收集与疗效评估工作，全年入组病例78例，完成随访65例，数据统计完成65%；以第一作者发表国内核心期刊论文《针灸联合推拿治疗腰椎间盘突出症的疗效及对患者生活质量的影响》1篇。教学工作方面，承担中医规培带教工作，全年带教规培医师4名、实习医学生6名，开展小讲课10次、教学查房16次、操作带教200余人次，规培生考核通过率100%。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包3次，合计金额5000元，收到患者锦旗3面、感谢信2封，患者满意度98.3分，位列全院临床科室前列。针对老年、行动不便的患者主动提供上门服务，全年上门服务27人次，解决了部分行动不便患者的就医难题。存在的不足：一是中医疑难杂病的辨证论治能力不足，对部分复杂疾病的治疗效果不够理想，全年疑难病例转诊率达6.8%；二是科研设计能力有待提升，尚未主持市级以上科研课题，研究的深度与广度不足；三是中医药特色服务的种类不够丰富，目前尚未开展中医美容、中医慢病管理等特色服务。2027年工作计划：一是跟随名老中医跟师学习，参加省级中医经典培训班，系统学习中医经典理论与名老中医临床经验，提升疑难杂病的辨证论治能力；二是围绕中医针灸治疗中风后遗症方向，申报市中医药管理局科研课题1项，开展随机对照研究，提升科研能力；三是拓展中医药特色服务范围，开设中医慢病管理门诊、中医美容门诊，满足群众多样化的中医药服务需求。（七）眼科副主任医师2026年度工作总结2026年，本人担任眼科副主任医师，分管眼科门诊及白内障、屈光手术组工作，兼任青少年近视防控中心副主任、眼科质控组副组长，全年在岗339天。临床业务方面，全年完成眼科门诊接诊1892人次，其中屈光不正627人次、白内障412人次、青光眼218人次、眼底病236人次、其他眼科疾病399人次；门诊诊断符合率97.8%，处方合格率99.3%，无医疗差错。手术方面，全年主刀完成各类眼科手术324台，其中三四级手术247台，占比76.2%，包括白内障超声乳化联合人工晶体植入术127台、飞秒激光近视矫正术89台、青光眼小梁切除术32台、玻璃体腔注药术46台、其他眼科手术30台；手术成功率99.1%，术后并发症发生率0.9%，低于全省眼科平均1.5个百分点，患者术后视力达标率96.3%。特色专科建设方面，牵头负责干眼门诊建设，引进OPT强脉冲光治疗设备，制定干眼诊疗规范，全年接诊干眼患者387人次，开展OPT强脉冲光治疗1246次，患者治疗有效率87.2%，较传统治疗方法提升21.5个百分点，干眼门诊量较2025年增长48.3%。负责青少年近视防控中心日常工作，牵头开展辖区内青少年视力筛查与防控工作，全年组织医护人员到12所中小学、8所幼儿园开展视力筛查，覆盖学生15672名，建立视力健康档案14238份，筛查出近视学生4726名、视力异常学生2138名，均及时反馈至学校与家长，提出干预建议；通过落实“双减”、增加户外活动时间、科学配镜等综合干预措施，辖区中小学生近视率较2025年下降0.8个百分点，超额完成市级下达的近视防控目标。医疗质量安全方面，作为眼科质控组副组长，全年组织开展眼科病历质量、手术安全、处方点评等专项检查10次，梳理整改问题19项，推动科室病历甲级率从2025年的96.5%提升至98.1%，处方合格率从98.5%提升至99.3%，抗菌药物使用率从12.7%降至9.8%，符合眼科抗菌药物管控要求。参与全院眼科相关多学科会诊（MDT）42次，其中糖尿病视网膜病变MDT28次、甲状腺相关眼病MDT14次，为患者制定综合治疗方案。科研教学方面，主持市科技局科研课题《青少年近视防控的家校联动模式构建与效果评价》1项，全年完成12所学校的学生基线调查，入组学生3200名，随访工作完成40%；参与省卫健委医学科研课题1项，负责临床病例收集工作；以第一作者发表SCI论文1篇，影响因子2.9，题目为《家校联动模式对青少年近视防控的效果研究》；以通讯作者发表国内核心期刊论文1篇。教学工作方面，承担眼科规培带教工作，全年带教规培医师7名、实习医学生9名，开展小讲课16次、教学查房20次、手术带教150余台，规培生结业考核通过率100%。医德医风方面，严格遵守医疗卫生行风建设“九项准则”，全年拒收患者红包8次，合计金额12000元，收到患者锦旗4面、感谢信3封，患者满意度98.1分。参与“光明行动”公益项目，全年为127名贫困白内障患者免费实施手术，帮助患者恢复视力，获市级“慈善医疗先进个人”称号。存在的不足：一是复杂眼底病的手术治疗经验不足，如玻璃体切割术、视网膜脱离复位术等复杂术式的独立完成率不足30%；二是近视防控的精细化程度不够，目前的防控措施较为单一，个性化干预不足；三是眼科亚专业建设有待加强，眼底病、眼整形等亚专业的服务能力有待提升。2027年工作计划：一是申请到国内顶尖眼科中心进修眼底外科手术技术，计划进修时间6个月，重点学习玻璃体切割术、视网膜脱离复位术等复杂术式，提升眼底病手术能力；二是优化近视防控模式，建立“学校-家庭-医院”三位一体的近视防控体系，针对不同近视风险的学生制定个性化干预方案，提升近视防控效果；三是加强眼科亚专业建设，开设眼底病专科门诊、眼整形门诊，引进相关设备与技术，提升眼科整体服务能力。（八）全科医学科副主任医师2026年度工作总结2026年，本人担任全科医学科副主任医师，兼任家庭医生签约服务团队队长、全科规培基地教学秘书，全年在岗341天，承担全科门诊、家庭医生签约、慢病管理、规培带教等工作。临床业务方面，全年完成全科门诊接诊2368人次，其中高血压682人次、2型糖尿病376人次、慢性阻塞性肺疾病189人次、其他常见病多发病1121人次；门诊诊断符合率96.9%，处方合格率99.4%，抗菌药物使用率19.7%，符合社区门诊抗菌药物使用率≤20%的管控要求，静脉输液率6.2%，较2025年下降1.8个百分点。家庭医生签约与慢病管理方面，牵头负责3个社区的家庭医生签约服务，覆盖居民1862人，其中重点人群（老年人、慢病患者、孕产妇、儿童）1247人，重点人群签约率92.7%，较2025年提升3.4个百分点；重点人群随访率