连按纲建连形势分析材料

××连按纲建连形势分析材料按照《军队基层建设纲要》要求，连队党支部结合年终工作总结，采取支委分工调研、骨干座谈、查阅台账资料、跟班作业、个别谈心等方式，对今年以来连队按纲建连情况进行了全面分析。总的看，连队建设形势是好的，思想政治建设、练兵备战、经常性基础性工作、党支部和骨干队伍建设保持了稳步向上的态势，没有发生政治性问题、责任性问题和严重违纪问题；同时也存在一些不容忽视的薄弱环节。现将有关情况报告如下。一、连队建设的基本形势（一）思想政治建设抓得比较实，官兵听党指挥的思想根基筑得比较牢坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想作为首要政治任务，落实每周理论学习、每月党课和支委领学制度，全年组织集中学习××次、专题讨论辨析××场。深入开展“学习强军思想、建功强军事业”教育实践活动，结合连队担负任务抓好形势政策教育和光荣传统教育，运用连史、荣誉室开展经常性教育。扎实做好经常性思想工作，逐人建立思想档案，落实“三互”小组和“一帮一”结对帮带，全年谈心谈话××人次，及时发现化解了××名官兵的思想疙瘩，全连没有出现因思想问题掉队的人员。（二）练兵备战中心突出，训练质量稳中有升坚持全部工作向打仗聚焦，严格落实军事训练大纲，做到训练时间、人员、内容、质量“四落实”，年度训练总课时完成率××%。突出短板课目攻关，针对××等弱项课目成立补差小组，实行“一帮一、一对一”盯人补差；组织全员全装拉动××次、夜间训练××次，检验了应急出动能力。在上级组织的考核比武中，连队取得××名次，××人被评为训练标兵。训练作风进一步端正，未发现挤占训练时间、降低训练标准的问题。（三）经常性基础性工作落实较好，安全稳定基础比较牢固严格落实一日生活制度，坚持每日查铺查哨、每周内务检查和军容风纪检查，正规化水平有所提升。按照“三分四定”要求抓好武器装备管理，落实擦拭保养和交接班制度，装备完好率保持在××%以上。扎实开展安全隐患排查治理，全年组织安全检查××次，排查整改隐患××项；严格弹药、油料、刀具和危险品管理，落实手机使用、请销假、八小时以外管理等规定。今年以来连队未发生事故案件和严重违纪问题。（四）党支部战斗堡垒作用发挥明显，干部骨干队伍状态良好严格落实党支部七项组织生活制度，坚持每月召开支委会、每季度召开支部党员大会，重要事项集体研究决定，支部班子团结干事、分工负责。全年发展党员××名、培养入党积极分子××名，党员在急难险重任务中带头作用明显。深化“双争”活动，评选表彰优秀士兵××名、先进班××个。干部坚持在位履职、跟班作业，××名干部完成岗位轮训和任职培训；组织骨干集训××期，××名骨干走上班长岗位。（五）后装保障和为兵服务持续改善，官兵获得感有所增强加强伙食管理，落实食谱公开、经委会监督和伙食账目公示，官兵伙食满意率达到××%。完成营房××项维修整治，改善住宿、洗浴和文化活动条件。落实被装发放和卫生防病工作，组织体检××人次。积极为官兵办实事，帮助××名官兵解决家庭涉法涉诉、婚恋和亲属就医等实际困难，官兵归属感、获得感明显增强。二、存在的主要问题和薄弱环节（一）理论学习联系实际不够紧密，“学用脱节”问题仍然存在部分同志学习还存在“重记忆轻理解、重形式轻转化”的倾向，满足于读了、记了、考了，联系岗位职责和连队实际思考不深。讨论辨析中照本宣科、泛泛而谈的多，能够结合训练管理具体问题谈认识、提对策的少。把学习成果转化为抓建思路和工作举措不够，理论学习与解决实际问题“两张皮”的现象没有根本纠正。（二）训练水平参差不齐，“尖子不尖、短板不长”的问题比较突出从考核成绩看，××课目优良率仅为××%，低于全营平均水平；个别人员体能和专业技能成绩波动较大，补差效果不明显。训练内容与实战要求贴得还不紧，存在“练为考、练为看”的倾向，战术课目重程序、轻应变，复杂条件下的处置能力偏弱。新兵基础训练起点不齐，个别新兵适应期偏长。（三）经常性管理还有“宽松软”现象，作风纪律的日常养成不够牢固个别骨干存在“怕得罪人、不愿管”的思想，对身边的苗头性问题提醒不及时、批评不彻底。八小时以外和节假日管理还有薄弱环节，手机使用、请销假、外出购物等制度落实存在打折扣的情况。内务卫生标准时紧时松，检查前突击整理的现象仍然存在。（四）骨干队伍能力素质与岗位要求还有差距部分骨干“会干不会教、会做不会讲”，组织训练讲解示范不到位，组训方法单一；做思想工作的能力偏弱，不善于发现和化解官兵的思想问题，遇到矛盾习惯上交；独立完成任务和处置突发情况的能力不强，个别新任班长对班一级的管理规律把握不准。（五）党支部抓建能力还需进一步增强议事决策有时准备不充分，个别议题研究不深不透；组织生活质量不够高，批评与自我批评“辣味”不足，讲成绩多、点问题少；对连队建设的苗头性、倾向性问题敏感度不够，抓早抓小、防微杜渐做得不够；对按纲抓建标准要求的理解还停留在一般层面，缺乏系统的抓建思路和年度规划。三、问题的主要原因（一）思想认识上还有偏差，按纲抓建的标准立得不够高对《纲要》的学习理解不够系统深入，习惯于凭经验抓、按老办法管，对新形势下基层建设的新情况新问题研究不深。有的把按纲抓建简单等同于完成任务、不出问题，标准定得不高，满足于“过得去”，缺少“过得硬”的追求。（二）工作指导上重眼前轻长远，经常性工作抓得不够持续抓工作存在“重突击、轻经常”的倾向，靠集中整治推动多，靠日常养成巩固少；对训练、管理、教育等工作统筹不够，遇到大项任务容易顾此失彼；对问题整改满足于“改了”，缺少跟踪问效和防止反弹的长效措施。（三）干部骨干抓建本领不强，能力短板制约了建设质量部分干部骨干任职时间短、经历单一，缺乏系统的岗位锻炼；连队组织培训重形式、轻实效，帮带培养的针对性不强；干部骨干自身学习的自觉性不够，研究问题、总结经验的风气不浓。（四）制度落实还有弹性，依法抓建、从严管理不够到位对条令条例和各项制度的刚性约束认识不足，执行中打折扣、搞变通的现象时有发生；监督检查重结果、轻过程，对制度落实不好的及时纠治不够；奖惩导向不够鲜明，正向激励和反向约束的作用发挥不充分。四、下一步对策措施（一）强化思想政治引领，把官兵思想根基夯实夯牢把学习贯彻习近平强军思想作为长期任务，坚持支委领学、干部带学、党员促学，每月组织一次联系实际的讨论辨析，推动学习成果向抓建思路转化。紧贴任务和官兵思想实际抓好经常性思想工作，落实思想形势分析、重点人员帮教和“三互”活动制度，做到思想问题早发现、早疏导、早化解。（二）聚焦备战打仗，提高训练质量效益严格按纲施训，把训练时间、内容、标准落实到人、到课目；建立训练成绩档案和短板课目台账，实行“一人一策”补差，每月通报进展。突出复杂条件、夜间和实战化课目训练，端正训练作风，坚决纠治练为考、练为看和弄虚作假问题，把考核成绩与评先评优、骨干选用挂钩。（三）坚持依法从严，把经常性基础性工作抓细抓实以条令条例为基本遵循，从一日生活制度、内务标准、军容风纪等具体事抓起，坚持日常检查与随机抽查相结合，发现问题当场纠治、跟踪整改。加强八小时以外和节假日管理，严格手机使用、请销假、外出等规定。发挥骨干作用，纠正“不愿管、不敢管”的思想，树立严管厚爱的导向。（四）加强党支部和干部骨干队伍建设，提高抓建本领规范支委会议事决策程序，会前充分准备、会上深入讨论、会后跟踪落实；提高组织生活质量，真刀真枪开展批评与自我批评。抓好党员发展和教育管理，深化“双争”活动。制定骨干培养计划，采取以老带新、岗位锻炼、集中培训、比武竞赛等方式，提高组训任教、思想工作和独立处置问题的能力。（五）严守安全底线，确保连队高度集中统一和安全稳定坚持每月分析安全形势，落实隐患排查治理闭环管理，重点抓好武器弹药、车辆油料、危险品、用电用火和训练安全。加强心理服务和安全常识教育，做好重点人员管控。严格落实安全责任，做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。五、问题整改责任清单针对上述问题，逐项明确整改措施、责任人和完成时限，实行台账管理、销号落实，由党支部书记负总责，每月支委会听取进展汇报。序号问题表现整改措施责任人完成时限1理论学习联系实际不紧，讨论辨析质量不高每月组织一次联系实际的讨论辨析，支委带头结合岗位谈认识，年底检查学习成果转化情况党支部书记长期坚持2训练水平参差，“尖子不尖、短板不长”建立短板课目台账和训练成绩档案，实行“一人一策”补差，每月通报进展，与评先评优挂钩连长××月××日前3经常性管理“宽松软”，日常养成不牢落实日常检查与随机抽查，重点纠治八小时以外、手机使用、请销假等薄弱环节副连长、值班员长期坚持4骨干能力素质与岗位要求有差距制定骨干培养计划，采取以老带新、岗位锻炼、集中培训、比武竞赛等方式帮带提高连长、指导员××月××日前5党支部议事决策和组织生活质量不高规