2027年备考二建工程施工管理 过关测验试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理过关测验试题卷附答案

一、单选题（共50题）1.线性组织结构模式的特点之一是()A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。2.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目【答案】C【解析】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。成本价酬金合同通常用于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。教材P258。3.下列关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B、非所评审预案施工单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府或上一级安全生产监督管理部门备案D、施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上建设行政主管部门给予警告，并处三万元以下罚款【答案】A4.比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是()。A、本期实际指标与上期目标指标对比B、上期实际指标与本期目标指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、上期目标指标与本期目标指标对比【答案】C5.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是()A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位【答案】C【解析】对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。6.某工程合同总额300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为()万元。A、180B、200C、150D、140【答案】A7.平行发包模式的致命弱点是()。A、对业主的质量控制不利B、对业主的费用控制不利C、业主的组织协调工作量大D、对业主的进度控制不利【答案】C【解析】业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。这是平行承发包的致命弱点，限制了该种承发包在大型项目上的应用。8.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A、按技术处理方案和协商文件进行验收B、虽有质量缺陷，应予以验收C、仍按验收不合格处理D、先返工处理，重新进行验收【答案】A【解析】P1739.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A、比较—分析—预测—纠偏—检查B、比较—预测—分析—纠偏—检查C、比较—预测—分析—检查—纠偏D、比较—分析—预测—检查—纠偏【答案】A【解析】新版教材P116施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施：①比较（对施工成本计划值与实际值进行比较）；②分析（对比较的结果进行分析）；③预测（估计完成项目所需的总费用）；④纠偏（对施工成本产生的偏差采取相应的纠偏措施）；⑤检查（对工程进展进行跟踪和检查，了解纠偏执行情况）。故选项A正确。10.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能B、事业部C、线性D、矩阵【答案】C【解析】新版教材P15，（二）线性组织结构的特点及其应用在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式，因为一个建设项目的参与单位很多，少则数十，多则数百，大型项目的参与单位将数以千计，在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而线性组织结构模式可确保工作指令的惟一性。故答案选C。线性组织结构指令源唯一，适合于简单的小型建造项目。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。2Z101030施工组织设计的内容和编制方法11.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人【答案】B【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。教材P200。12.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1．2=132万元。13.关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是()。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期【答案】A【解析】所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。故选A。14.在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按合同约定的变更程序，正确的做法是（）。A、承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B、书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C、变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D、变更指示应在收到变更书面建议的28天做出【答案】C【解析】新版教材P263，原文是“监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示”，故选C。15.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。A、①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B、①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C、①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D、①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证过程中，首先应进行调查研究和收集资料，其次分析项目结构，用以明确进度计划系统的结构；然后确定项目实施的工作内容和编码，用以编制各层(各级)进度计划。在此基础上，协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此选项C正确。16.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为()m3/台班。A、12.8B、15C、102D、120【答案】C【解析】该挖土机械的小时生产率为60/2*0.5=15(m3)，则其产量定额为15*8*0.85=102（m3/台班）。17.根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案，经()审批签字后方可实施。A、建设行政部门负责人和甲方代表B、工程监理单位总监理工程师和甲方代表C、甲方代表和设计人员D、施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师【答案】D【解析】新版教材P200：对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，18.根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A、施工合同要求B、技术标准要求C、法律法规要求D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。19.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【答案】C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各予系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。20.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、施工现场要实行半封闭式管理【答案】A21.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。22.某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A、发包人B、监理人C、发包人与承包人共同D、承包人【答案】D【解析】新版教材P240页，该题主要考察的是：承包人工期延误问题，教材原文是由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。施工进度安排不当，属于施工方的过错，进度计划本身并不存在问题，故选D。23.承包人应根据()提交合格的竣工图。A、工程性质的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、设计单位的要求【答案】B【解析】新版教材P283，原文是“承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。”依题意只有“施工合同约定”符合题意，故选B。24.某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是()。A、施工方案的选择B、主要技术经济指标C、单位工程施工进度计划D、整个项目的施工平面布置图设计【答案】D【解析】本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。A整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。25.按照《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，下列关于劳务报酬最终支付程序规定的表述中，正确的是（）。A、全部工作完成，经工程承包人认可后7天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B、全部工作完成，经工程承包人认可后28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款【答案】D【解析】本题主要考察劳务报酬最终支付的程序规定。根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。故选项D正确。26.下列关于工程变更的说法，正确的是()A、如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C、一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D、工程变更不能作为施工成本控制的依据【答案】B【解析】在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本必将发生变化。施工成本控制的依据主要有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计和分包合同等。27.由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示后（）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A、28B、35C、42D、56【答案】D【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。28.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。29.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D【解析】判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故D项表达的就是总时差最小的工作。30.下列施工单位在施工现场的做法中，正确的是（）A、施工现场熔融沥青B、将有害废弃物作土方回填C、将泥浆水接人城市排水设施D、使用密封或圆筒处理高空废弃物【答案】D【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：（1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；（2）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；（3）使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；（4）果取有效措施控制施工过程中的扬尘；（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；（6）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。31.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A、工程总承包单位B、建设主管部门C、质量监督站D、建设单位【答案】D【解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P41。32.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是()A、①一②一③B、②一①一③C、③一②一①D、②一③一①【答案】B【解析】编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。33.针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施【答案】B【解析】新版教材P116发生成本偏差后，要进行纠偏，首先确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项B正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项A、C、D不恰当。34.下列关于职业健康安全管理体系和环境管理体系运行的说法，不正确的是（）。A、内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B、管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价C、合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行D、管理体系的维持就是内部审核、管理评审【答案】D35.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【答案】C【解析】新版教材P181虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全，但由于该工程正在进行一层墙体砌筑，并非不能纠正，因此，应该返工处理。故选项Ｃ正确。36.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包入则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间()，并在干扰事件影响结束后的28天内提交最终索赔报告。A、索赔声明B、索赔依据C、索赔权限D、索赔报告【答案】D【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。37.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、资询单位D、建设单位【答案】A【解析】新版教材P283，原文是“各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。”依题意只有“施工单位”符合题意，故选A。38.施工安全管理体系的建立，必须适用于()的安全管理和控制。A、工程设计过程B、工程规划过程C、工程决策阶段D、工程施工全过程【答案】D【解析】新版教材P195施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。39.对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（）予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C、工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书【答案】D【解析】新版教材P183依据质量监督检查的状况，工程质量监督机构对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。故本题正确答案为D。40.按照国家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861-2009，危险源可以分为人的因素、物的因素、环境因素和（）。A、设备因素B、管理因素C、材料因素D、方法因素【答案】B41.下列工程施工现场水污染处理的做法，正确的是()A、现场水磨石作业产生的污水随地排放B、运输车辆清洗处设置沉淀池C、用餐200人以上的食堂产生的污水直接排入市政污水管网D、油漆与其他材料混放在一起【答案】B【解析】水污染的处理：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库厉，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污污染水体。（4）对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。(5)施工现场一100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施，防止污染水体。(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。42.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。A、设计B、施工C、监理D、业主【答案】D43.特种作业操作证每（）年复审1次。A、1B、2C、3D、6【答案】C【解析】本题考查的是安全生产：管理制度体系。特种作业操作证每3年复审1次，满足一定条件时，可以延长到每6年1次。44.根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期【答案】C【解析】对于除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。选项A是监理单位在提交业主验收之前做的预验收工作；选项B是提交申请的条件之一，还需监理单位验收通过，才可进行业主验收阶段；选项D为干扰项，如果一定时间之内发包人不进行验收，则认定合格，竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。45.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A、项目管理规划B、系统开发计划C、信息管理手册D、信息编码表【答案】C【解析】新版教材P272，原文是“施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。”，依题意只有“信息管理手册”符合题意，故选C。46.项目的生产手工作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，工作强度大，从而对施工现场的职业健康安全影响较大，环境污染因素多，据此开展施工职业健康安全和环境管理活动，反映的是职业健康安全与环境管理的()。A、经济性B、环境性C、复杂性D、多样性【答案】B47.关于施工质量，下列表述正确的是（）A、施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B、施工质量是工程实体的质量C、施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D、施工质量是质量管理体系运行的质量【答案】A【解析】新版教材P153根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008对质量定义的理解：质量不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。B、C、D都片面描述了质量的一个方面；对应于质量的定义，施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，故选A。48.施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为()。A、承包人实际完成工程的日期B、工程竣工验收日期C、承包人送交竣工验收报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期【答案】C【解析】工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；好多人理解是竣工验收合格之日工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。49.关于施工总承包单位安全生产管理责任，下列说法正确的是（）。A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、总承包单位对施工现场的安全生产负总责C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B【解析】施工总承包单位的项目经理不是施工企业安全生产管理第一负责人，该企业的法定代表人是第一责任人；业主指定的分包单位必须服从总承包单位的安全生产管理；分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任，这种说法不成立，因为总承包单位对施工现场的安全生产负总责。50.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A、合同结构图B、组织结构图C、项目结构图D、任务分工表【答案】C【解析】新版教材P12对项目结构的每一层的组成部分进行编码，项目结构的编码与投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和信息管理工作的编码有紧密的联系。所以项目结构图是项目结构编码的依据。二、多选题（共20题）1.施工成本计划的编制方式有()。A、按施工成本组成编写B、按项目组成编写C、按工程进度编写D、按工程量清单编写E、按合同结构编写【答案】ABC【解析】新版教材P110施工成本计划编制的方式有：按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的职责有（）。A、主持编制项目管理实施规划B、对资源进行动态管理C、进行授权范围内的利益分配D、主持项目经理部工作E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC【解析】P363.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%的罚款的情形有()。A、谎报或者瞒报事故B、伪造或者故意破坏事故现场C、不立即组织事故抢救D、迟报或者漏报事故E、在事故调查处理期间擅离职守【答案】CDE【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢救、在事故调查处理期间擅离职守、迟报或者漏报事故的违法行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款。4.关于特种作业人员的安全教育的说法中，正确的有（）。A、特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育B、特种作业人员培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业C、取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次D、特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每5年1次E、特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每6年1次【答案】ABCE【解析】新版教材P198和P200特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年一次。故D项错误5.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）。A、施工人员B、施工技术C、施工方法D、施工机械E、信息处理技术【答案】BCD【解析】施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。6.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有()。A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D、质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求【答案】DE【解析】业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。7.关于施工招标，下列说法中正确的有（）。A、项目技术复杂或有特殊要求的，可以采用邀请招标的方式B、通过资格审查，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣C、招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止的时间D、初步评审审查内容包括，投标资格审查，投标文件完事性审查，投标担保的有效性，与招标文件是否有显著的差异和保留，取费标准等。E、技术评审主要是对投标书的技术方案，技术措施，技术手段，技术装备，人员配备，组织结构，进度计划等的先进性，合理性，可靠性，安全性，经济性等进行分析评价【答案】BCE【解析】新版教材P230通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣。如果潜在投标人的兴趣大大低于招标人的预料，招标人可以修改招标条款，以吸引更多的投标人参加竞争。P231为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。8.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）A、事故发生单位概况B、事故造成的直接经济损失C、事故发生的原因和事故性质D、事故报告单位或报告人员E、事故防范和整改措施【答案】ABCE【解析】事故调查报告的内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。9.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）A、投标人的投标报价依据较充分B、不利于业主对总造价的早期控制C、在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D、业主的合同管理工作量大大增加E、合同双方的风险较低【答案】AC【解析】费用控制特点：（l）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。10.下列引起发生工程费用偏差的原因中，属于业主方的有()A、材料代用B、设计标准变化C、未及时提供场地D、建设手续不全E、施工方不当【答案】CD【解析】新版教材P120：图2Z102053费用偏差原因中：业主原因有：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提花场地；其他。选CD11.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（）。A、使用不合格的工程材料B、试工人员不具备上岗的技术资质C、边勘察、边设计、边施工D、勘察报告不准、不细E、施工管理混乱【答案】ABE【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工的失误：缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。参见教材P172。12.下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、参与组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素【答案】ABCD【解析】项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，A、B选项为“参与”是正确的，C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。13.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）A、工期风险B、价格风险C、工作量风险D、施工技术方案引发的风险E、政治风险【答案】BC【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。14.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包【答案】BCE【解析】新版教材P10-11,原文是项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。15.编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括()。A、.拟定施工机械工作的正常施工条件B、.确定机械的利用系数C、.确定机械纯工作1小时的正常生产率D、.对施工机械的工作时间进行划分E、.拟定工人小组的定额时间【答案】ABCE【解析】新版教材P79-80编制施工机械台班使用定额的