建筑工程经济第2版张宁宁第8章价值工程课件

第8章价

值

工

程知识目标技能目标1.熟悉价值工程的基本原理2.熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集3.掌握功能分析和功能评价的方法4.掌握提高产品价值的途径5.掌握功能评价的实施步骤6.了解方案创造与评价7.熟悉价值工程的应用1.能够运用价值工程原理开展价值分析活动2.学会运用提高价值的途径3.能够选择价值分析对象4.熟悉价值工程的执行过程5.通过功能定义、功能整理获得系统功能6.熟悉功能评价的运作过程7.能够计算功能的现实成本和目标成本8.能够确定价值工程对象的改进范围9.能够进行方案创新引例某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案。方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93％，单方造价为1437.58元/m2。方案B：结构方案同A墙体，采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87％，单方造价1108元/m2。方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖。窗户采用玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69％，单方造价1081.8元/m2。方案功能得分及重要系数见表8-1。方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABC结构体系F1101080.25模板类型F2101090.05墙体材料F38970.25面积系数F49870.35窗户类型F59780.10试分析各功能项目的目标成本及成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。序号功能项目功能评分目前成本（万元）1234桩基围护工程地下室工程主体结构工程装饰工程111035381520148247055105合计9412812问题：（1）试应用价值工程方法选择最优设计方案。（2）为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表8.2。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。8.1概述价值工程是一种通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，旨在提高某种事物价值的思想方法和管理技术。功能的提高是无限的，它受到一定用途和条件的支配和决定，同时又与成本紧密相连。价值工程是以满足用户需要的必要功能为前提，脱离用户需要的高功能属于多余功能;达不到用户要求的功能，属于功能不足。因此价值工程的目的就是既要满足必要功能，又要降低总成本，追求最佳价值。价值工程产生于20世纪40年代的美国，其创始人是美国通用电器公司的采购员L.D.Miles，最初主要应用在产品开发设计等领域。近年来价值工程发展很快，如今已延伸到行政、培训、管理等方面。采用价值工程原理和方法，可以提高管理水平，使各项措施和决策更加科学、合理，进而提高经济效益。价值工程，就是以最低的寿命周期成本实现一定的产品或作业的必要功能、而致力于功能分析的有组织的活动。价值工程这一定义，涉及价值、功能和寿命周期成本3个基本概念。8.2价值、功能和成本1．价值价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。设对象(如产品、工艺、劳务等)的功能为F(Function)，其成本为C(Cost)，价值为V(Value)，则可利用下列公式计算价值：V=F/C价值的大小取决于功能和成本。产品的价值高低表明产品合理有效利用资源的程度和产品物美价廉的程度。产品价值高就是好产品，其资源利用程度就高；价值低的产品表明其资源没有得到有效利用，应设法改进和提高。由于“价值”的引入，产生了对产品新的评价形式，即把功能F与成本、技术与经济结合起来进行评价。2．功能价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。任何产品都具有功能，如住宅的功能是提供居住空间，建筑物基础的功能是承受荷载等。功能是产品的本质属性，因为产品具备了功能才能得以使用和存在。人们购买产品实际上是购买产品所具有的功能，价值工程的特点之一就是研究并切实保证用户要求的功能。3．寿命周期成本(寿命周期费用)产品在整个寿命周期过程中所发生的费用，成为寿命周期费用，包括设计制造费用C1和使用费用C2两部分之和，即：C=C1+C2产品的寿命周期费用与产品的功能有关。从图8.1可以看出，随着产品的功能水平提高，产品的使用费用降低，但是设计制造费用增高；反之，使用费用增高，设计制造费用降低。一座精心设计施工的住宅，其质量得到保证，使用过程中发生的维修费用就一定比较低；相反，粗心设计并且施工中偷工减料，建造的住宅质量一定低劣，使用过程中的维修费用就一定较高。设计制造费用、使用费用与功能水平的变化规律决定了寿命周期费用呈图8.1所示的马鞍形变化曲线，决定了寿命周期费用存在最低值C0。图8.1寿命周期费用曲线特别提示建设项目的全寿命周期涵盖了从项目前期可行性研究、投资决策开始，经过工程设计、施工安装、竣工投产，直至项目生产期末的全过程。因此，对建设项目的评价，应充分考虑该项目在整个寿命周期内的成本费用。8.3工作程序价值工程的工作过程，实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对价值工程的研究对象，整个活动是围绕着7个基本问题的明确和解决系统地展开的。这7个问题决定了价值工程的一般工作程序，如表8-1所示。表8-1价值工程一般工作程序价值工程工作阶段设计程序工作步骤价值工程对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.对象选择1.这是什么?2.信息搜集分析阶段规定评价(功能要求事项实现程度的)标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的?4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能评价4.它的价值是多少?7.确定改进范围创新阶段初步设计(提出各种设计方案)11.详细评价8.方案创新5.有其它方法实现这一功能吗?评价各设计方案，对方案进行改进、选优9.概略评价6.新方案的成本是多少?书面化12.提出提案7.新方案能满足功能要求吗?实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价

成果13.审批14.实施与检查15.成果鉴定8.3.1价值分析(VE)对象选择价值工程的主要途径是进行分析，选择对象是在总体中确定功能分析的对象。它是根据企业、市场的需要，从得到效益出发来分析确定的。1.选择VE对象的一般原则1)从设计上考虑从设计上考虑，应当选择结构复杂的，重量大的，尺寸大的，材料贵的，性能差的，技术水平低的，应当简化复杂结构，避免使用昂贵的材料。2)从市场销售角度考虑选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的；产量大的(由于大批量生产，故小小的改变，引起成本大幅度的变化)；工艺复杂的(易导致次品增加)。3)从成本方面考虑从成本方面考虑，应当选择成本高于同类或功能相似产品的产品。2.选择VE对象的方法1)经验分析法，又称为因素分析法，即根据上述选择对象时应考虑的因素，凭借VE人员之经验，选择和确定对象。(2)

ABC法，又称为Pareto法和成本比重法等。这是一种按零部件成本在整个产品成本中所占比重的大小选择VE对象的方法。据统计，在一件产品中，往往有10%～20%的零件，其成本却占产品整个成本的60%～80%，ABC法就是把产品零件按其成本大小顺序排列，选出前边10%～20%的零件作为VE重点对象，如图8.2所示，把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C3类。通过这种划分，明确关键的少数和一般的多数，准确地选择价值工程对象。图8.2ABC分析曲线图(3)强制确定法(ForcedDecisionMethod)，简称FD法，常用的有01评分法。在对象选择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中，它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到价值系数。根据价值系数判断对象的价值，将价值低的选为VE对象。运用强制确定法时，价值系数V的计算结果有3种情况：V>1，说明该功能比较重要，但分配的成本较少，应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。V<1，说明该功能分配的成本很多，而功能要求不高，应该作为价值工程活动的研究对象，功能不足则应提高功能，成本过高应着重从各方面降低成本，使成本与功能比例趋于合理。V=1，说明该零件功能与成本匹配，从而不作为价值工程活动的选择对象。从以上分析可以看出，对产品零件进行价值分析，就是使每个零件的价值系数尽可能趋近于1。特别提示强制确定法从功能和成本两方面综合考虑，比较适用简便，不仅能明确揭示出价值工程的研究对象所在，而且具有数量概念。这种方法是人为打分，只有0、1两种评价标准，不能准确反映功能差距的大小，只有适用于零件间功能差别不太大且比较均匀的对象，而且一次分析的功能数目也不能太多，以不超过10个为宜。(4)费用百分比法。这是根据各个对象(如产品、设备等)所花费的某种费用占该种费用总额的比重大小来确定VE对象的方法。例如，某工厂生产各种多种产品，其生产用动力消耗大大超过同类企业的一般水平。为了进行VE活动，首先分析各产品动力消耗之比重如表所示。然后，与各产品的产值比重进行比较，如发现A、C两产品的动力消耗比重超过产值比重，就可确定A、C两产品为VE对象，设法降低其动力消耗和成本。(5)价值指数法，最合适区域法(又称田中法)。以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标，见图8.3，则与横轴成45°的一条直线为理想价值线(F/C=1)。围绕该线有一朝向原点由两条曲线包围的喇叭形区域，叫做最合适区域。凡落在这个区域的价值系数点，可不作为重点改善目标。凡落在喇叭形区域的左上方或者右下方，均属于功能改善的目标。这种方法由日本田中提出，也是一种通过计算价值系数选择VE对象的方法。它计算价值系数的方法步骤与FD法相同，但在根据价值系数选择VE对象时，提出一个选用价值系数的最合适区域法。图8.3最合适区域8.3.2信息资料收集信息资料的收集，应该是全面、准确和及时的，如表8-2所示表8-2情报内容表项目内容用户方面使用目的、使用条件、使用环境、维护保养条件、操作标准，用户对产品的意见等，如果是消费品,尚需了解用户的经济收入、身份、民族习惯、审美观等市场方面市场需求、市场容量、竞争产品的价格、利润、销售量、质量指标、用户反映等技术方面本产品设计、创造等技术档案、国内外同类产品的设计方案、产品结构、加工工艺、设备、材料标准、成品率及其成本、新技术、新工艺、新材料、三废处理、国外专利、产品目录等经济方面产品唱本的构成，包括生产费用、销售费用、运输储存费用、零部件的成本、外购件、协助件的费用等本企业的基本情况经营方针、生产能力、经营情况、技术经济指标等政府和社会方面有关法律、条例、政策、防止公害、环境保护等搜集情报资料的方法一般有以下几种。(1)询问法。询问法一般有面谈、电话询问、书面询问、计算机网络询问等方式。询问法将要调查的内容告诉被调查者，并请其认真回答，从而获得满足自己需要的情报资料。(2)查询法。通过网络查询，查阅各种书籍、刊物、专刊、样本、目录、广告、报纸、录音、论文等，来寻找与调查内容有关的情报资料。(3)观察法。通过派遣调查人员到现场直接观察搜集情报资料。这就要求调查人员十分熟悉各种情况，并要求他们具备较敏锐的洞察力和工程问题、分析问题的能力。运用这种方法可以搜集到第一手资料。同时可以采用录音、摄像、拍照等工具协助搜集。(4)购买法。通过购买元件、样品、模型、样机、产品、科研资料、设计图纸、专利等来获取有关的情报资料。(5)试销试用法。将生产出的样品采取试销试用的方式来获取有关情报资料。利用这种方法，必须同时将调查表发给试销试用的单位和个人，请他们把试用情况和意见随时填写在调查表上，调查表按规定期限收回。8.3.3功能分析1.功能分类功能的划分方式有很多种，按功能的重要性程度分为基本功能和辅助功能；按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能；按用户的需求分为必要功能和不必要功能；从数量是否恰当的角度分为过剩功能和不足功能；按总体与局部分类可分为总体功能和局部功能。1)基本功能和辅助功能基本功能是决定产品性质和存在的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去了其存在的价值。辅助功能是次要功能，是实现基本功能的附加功能。例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还要求造型美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。但是，如果有人将台灯作为摆设，那么显而易见，此时的台灯本质上属于装饰用品，之前的辅助功能则变成基本功能。2)使用功能和美学功能使用功能从功能的内涵上反映其使用属性；而美学功能从产品外观上反映其艺术属性。3)必要功能和不必要功能必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，是完全没有必要或没有意义的“画蛇添足”功能，包括多余功能、重复功能和过剩功能3个方面。因此，价值工程的功能，一般是指必要功能。4)过剩功能和不足功能过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为功能水平在数量上不能完全满足用户需要，或低于标准功能水平。例如，某机器本来需要5.5kW电动机，却配备了7.5kW的电动机，功能过剩常常表现为“大材小用”。相反，若实际需要7.5kW的电动机，却配备了5.5kW的电动机，那就是功能不足的问题了。5)总体功能和局部功能总体功能和局部功能之间是目的与手段的关系，它以局部功能为基础，又呈现出整体的新特征。2.功能定义功能定义就是限定其内容。功能定义是价值工程的特殊方法，它要达到以下目的。(1)定义产品及各零部件的功能，明晰各自相应的成本代价。(2)便于功能评价，确定价值低的功能和有问题的功能。(3)改进产品及零部件的设计方案。由此可见，功能定义要确切，同时又要适当概括和抽象。8.4价值工程的应用8.4.1功能的分类与整理功能整理是把各个功能之间的相互关系加以系统化，并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系。目的是确认必要功能，发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，明确功能领域。进行功能整理的步骤是：明确基本功能、辅助功能和最基本功能；明确各功能之间的相互关系。产品的各个功能之间是相互配合、相互联系的，为实现产品的整体功能发挥各自的作用。各个功能之间存在着并列关系或者上下的位置关系，要通过功能整理予以确定。例如，住宅的最基本功能是居住，为实现该项功能，住宅必须具有遮风避雨、御寒防暑、采光、通风、隔声、防潮等功能，这些功能之间是属并列关系的，都是实现居住功能的手段，因而居住是上位功能，上述所列的并列功能是居住的下位功能，即上位功能是目的，下位功能是手段。但上下位关系是相对的。例如，为达到居住的目的必须通风，则居住是目的，是上位功能，通风是手段，是下位功能；为达到通风的目的，必须组织自然通风，则通风又是目的，是上位功能，组织自然通风是手段，是下位功能；为达到自然通风的目的，必须提供进出风口，则组织自然通风又是目的，是上位功能，提供进出风口是手段，是下位功能，等等。将上述逻辑关系用图表示出来，即可得到上下功能关系图将上述各功能按并列和上下位功能关系以一定的顺序排列出来，即形成功能系统图，如图8.4所示。图8.4功能系统图通过绘制功能系统图，可以清楚地看出每个功能在全部功能中的作用和地位，使各功能之间的关系系统化，便于发现不必要功能，为功能评价、方案创新奠定基础。8.4.2功能评价1.功能评价的概念功能评价就是确定功能的现实成本、目标成本、目标成本与现实成本的比值、现实成本与目标成本的差值及根据价值系数或上述差值选择价值工程对象的功能领域。2.功能现实成本功能现象成本是按产品或零部件的功能计算的，产品的一个零部件往往具有多种功能，如墙体除具有围护功能外，还具有保温、隔热、挡风雨、传递荷载等多种功能；而一种功能往往要通过多个零部件予以实现，如保温功能要由墙体、门窗、屋面等予以实现。功能的现实成本就是将产品或零部件的实际成本分配到功能成本上去。例如，某产品的6种功能是由5种零部件实现的，则功能现实成本的计算步骤是：先将与功能相对应的零部件名称及现实成本填入表中(见表8-3)；然后再将功能领域F1至F6填入表中；将各零部件的现实成本逐一按其为实现多功能提供的成本分配至各功能领域，例如C部件提供了三种功能，则将C部件现实成本2500元按上述思想分配到3种功能中。最后将每项功能分配的成本相加，即可得功能的现实成本。表8-3功能现实成本计算表零部件功能(或功能领域)序号名称成本(元)F1F2F3F4F5F61A30001000100010002B200050015003C250050050015004D150010005005E1000400600合计100001500150019002000160015003.功能目标成本功能目标成本又称功能评价值，是实现该功能的最低费用，是功能价值的衡量标准。若该值小于功能现实成本，则功能价值低；若该值等于或大于功能现实成本，则功能价值高。8.4.3方案创新1.方案创新方案创新的理论依据是：任何功能都有多种实现的可能性，或者说，任何功能载体都具有替代性。VE活动成功与否，关键在于功能分析之后能否构思出创造性的实施方案。引导和启发创造性思维的常见方法有以下几种。1)头脑风暴法(BrainStorming(BS)法)这种方法以开小组会的方式进行，人数不宜过多，以5～10人为宜。人们的关系要非常融洽，会中的气氛要轻松愉快。会议有4个原则：(1)不评论好坏；(2)鼓励自由奔放地提出想法；(3)要求提出大量方案；(4)相互启发，要求结合别人意见提出设想。经验证明，采用这种方法提方案比同样的人数单独提方案的方案数量要多65%～90%，因而用得甚多。2)哥顿法(模糊目标法)哥顿法是美国人哥顿在1964年提出的方法。这种方法的指导思想是，把要研究的问题适当抽象，以利于开阔思路。会议主持者并不把要解决的问题全部摊开，只把问题抽象地介绍给大家，要求海阔天空地提出各种设想。例如要研究一种新型割稻机，则只提出如何把东西割断和分开，大家围绕这一问题提方案。会议主持者要善于引导，步步深入，等到适当时机，再把问题讲明，以作进一步研究。3)专家意见法(德尔菲法)这种方法不采用开会的形式，而是主管人员或部门负责人把已构思的方案以信函的方式分发给有关的专业人员，征询他们的意见，然后将意见汇总，统计和整理之后再分发下去，进行再次补充修改，如此反复若干次，即经过几上几下，可以把原来比较分散的意见集中处理，作为新的代替方案。2.方案评价创造出许多新的价值工程方案后，先进行概略评价，去掉一些明显价值低的方案，然后对留下的方案具体化，成为具体的改进方案，经试验研究后。从其中选出最优的方案进行详细评价，并提交有关部门审批、实施。详细评价与概略评价相比，方法更为复杂，也更为准确。1)技术可行性评价技术可行性评价是评价方案实现必要功能的程度，以价值工程研究对象是某生产产品为例，其技术可行性可以从以下几个方面进行评价：①功能的实现程度(性能、质量、寿命等)。②可靠性。③可维修性。④操作性。⑤安全性。⑥整个系统的协调性。⑦与环境的协调性。技术可行性评价，力求把技术指标定量化，以便进行比较选择。技术经济价值量计算公式为：式中，X——技术价值；——各项技术想买得分的算数平均值；——评分标准的最高分。理想方案是技术价值为1，一般X>0.8是很好的方案，X<0.6为不可行方案。2)经济可行性评价经济可行性评价从成本与利润两方面进行综合考虑，侧重以成本为指标进行评价，综合考虑企业经营需要、实施改进方案的费用情况、适用时期、方案实施条件等。经济可行性评价的公式为：式中，Y——经济效益；Hi——目标成本(理想成本)；H——新方案制造成本；理想方案是经济效益为1，一般Y>0.7是很好的方案，Y<0.5应舍弃。经济可行性评价的方法一般有以下几种。(1)变动成本法，变动成本法是指将成本划分为固定成本与可变成本，计算盈亏平衡点，其基本公式为：式中，X——盈亏平衡点产量；C——固定成本；P——产品单价；V——单位产品变动成本。(2)总额与差额法。总额法，是指对影响利润或成本的全部因素加以计算，求出总利润或总成本进行比较的一种方法。差额法，是指只对影响利润或成本有差异的因素加以计算，进行差额比较的一种方法，这种方法简便、节省时间。3)社会评价社会评价，是指方案社会效果的评价。企业作为社会的成员，有其社会属性，要谋求企业的利益与社会利益的一致。社会评价主要包括以下几方面内容：(1)方案是否符合国家规划。(2)方案实施中，资源利用是否合理。(3)方案实施是否达到国家关于环境保护颁布的有关规定。(4)是否符合其它国家、社会的要求。4)方案综合评价方案综合评价是在上述3种评价的基础上，对整个方案做出综合的、整体的评价。综合评价时要综合对此各指标因素的重要性以及各方案对评价指标的满足程度，从而判断和选择出最优方案。综合评价的方法从整体上说，区分为定性评价法和定量评价法。定性评价法，又称为优缺点评价法，简单而且全面，但是这种方法缺乏定量依据，容易把一些相近的方案全部排除或难以选择。定量评分法，是指用评分法评价每一方案的得分来选择方案。定量评分法有许多具体操作方法。下面介绍其中几种。(1)

DARE法，是指根据评价指标重要性程度(Wi)和方案对评价指标的满足程度(Si)进行综合评价的方法。该方法的具体步骤为：第一步，确定重要性系数Wi；第二步，确定方案对评价指标的满足程度系数Si；第三步，确定方案的评分值，计算公式为：根据Ai数值，选择总评分值最高的方案为最优方案。(2)加法评分法与乘法评分法。这两种方法都是将评价项目按满足程度分为若干等级，确定各级评分标准并进行评分。加法评分法如表8-4所示。表8-4加法评分法评价项目对比方案内容评价等级评分标准ABCD功能绝对必要3030一般202020较小1010竞争能力强1010中888弱55市场规模大88中66小333生产能力充分利用现有设备1515增加设备，少量投入101010增加大量投入66评分总数25-6361462837从表中可以看出，A方案的评分值最高，确定为最优方案。乘法评分法与加法评分法类似，各方案的每一个评价指标得分累计相乘。由于总分值由乘积确定，所以方案之间分值差距较大，对比醒目。【应用案例8-1】

章前引例。【案例点评】

提高价值工程的途径为：(1)功能提高，成本不变。(2)功能不变，成本降低。(3)功能提高，成本降低。(4)降低辅助成本，大幅度的降低成本。(5)功能大大提高，成本稍有提高。此项目经理部按照企业要求降低成本8%，价值为：13

660×8%=1

092.8万元，按评价系数进行分配，如表8-5所示。表8-5调整前后分配表单位：万元分部工程功能评分评价系数预算成本成本系数价值系数目标成本成本降低额基础工程120.1216500.121.001508.0141.9地下结构工程140.1415000.111.271759.4-259.4主体结构工程360.3648800.361.004524.2355.8装饰装修工程380.3856300.410.934775.5854.5合计1001.00136601.0012567.21092.8由表8-5看到降低成本潜力最大的是装饰装修工程，降低854.5万元，占总任务的78.2%，其次是主体结构工程、基础工程。本章小结（1）价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。价值工程涉及价值、功能和成本三个基本要素，其目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它必须具备的功能；其核心是对产品进行功能分析；它是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动；价值工程以用户要求为重点；价值工程强调不断改革和创新。（2）价值工程的工作程序。价值工程的工作步骤分为准备阶段、分析阶段、创新阶段及实施阶段。每个阶段又有详细的工作步骤，包括工作对象选择、信息资料收集、功能定义、功能整理、 功能成本分析、功能评价、确定改进范围、方案创造、概略评价、调整完善、详细评价、提出方案、方案审批、方案实施与检查及成果评价。价值工程的核心在于功能分析。复习思考题一、单项选择题1.价值工程是以（）,可靠地实现产品或作业的必要功能。A.最低寿命周期费用B.最低周期费用C.最低费用D.控制成本费用2.价值工程是着重于（）的有组织的活动。A.价格分析B.功能分析C.成本分析D.产品价值分析3.（）是指价值工程研究对象所具有的能够满足某种需求的一种属性。A.成本B.价值C.价值指数D.功能4.价值工程的目标表现为（）。A.产品价值的提高B.产品功能的提高C.产品功能与成本的协调D.产品价值与成本的协调5.产品的寿命周期成本由产品生产成本和()组成。A．使用及维护成本B．使用成本C．生产前准备成本D．资金成本6.一般而言随产品质量的提高,产品在使用过程中的维修费用将呈（）趋势。A.上升B.下降C.平衡D.不确定7.根据价值工程的原理，提高产品价值最理想的途径是()。A．产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高B．在产品成本不变的条件下，提高产品功能C．在提高产品功能的同时，降低产品成本D．在保持产品功能不变的前提下，降低成本8.价值工程应注重于（）阶段。A.研制设计B.试制阶段c.生产阶段D.使用和寿命终结阶段9.价值工程中的价值是指研究对象的功能与成本(即费用)的（）。A.绝对值B.相对值C.绝对比值D.相对比值10.价值工程分析阶段的工作步骤是()。A．功能整理一功能定义一功能成本分析一功能评价一确定改进范围B．功能定义一功能评价一功能整理一功能成本分析一确定改进范围C．功能整理一功能定义一功能评价一功能成本分析一确定改进范围D．功能定义一功能整理一功能成本分析一功能评价一确定改进范围二、多项选择题1.价值工程中为提高价值,可通过（）途径来实现。A.成本不变,功能提高B.功能不变,成本降低c.功能降低,成本降低D.成本提高,功能提高E.功能提高,成本降低2.价值工程中功能分析包括（）。A.功能定义B.功能配置C.功能组合D.功能整理E.功能评价3.下列关于价值工程原理的描述中，正确的有()。A．价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值B．运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值C．价值工程的核心是对研究对象进行功能分析D．价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术E．价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造/制造阶段的全部费用4.价值工程中方案实施阶段的工作包括（）。A.方案预审B.方案审批C.方案实施D.方案实施检查E.成果总评5.在运用价值工程方法对某一选定设计方案进行功能评价中，下列有关功能指数法中功能价值分析的表述，正确的有()。A．价值指数等于1，说明评价对象无须改进B．价值指数大于1，可能是存在过剩功能，则评价对象不须改进C．价值指数大于1，可能是成体偏低，则对象功能也偏低，则评价对象需要改进D．价值指数大于1，可能是对象在技术、经济方面具有某些特殊性，则评价对象无须改进E．价值指数大于1，说明评价对象需要改进6.根据价值工程原理，提高产品价值的途径有()。A．通过改进产品质量，从而提高产品价格B．产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高C．提高产品功能的同时，又降低产品成本D．产品功能略有下降，产品成本大幅度降低E．产品功能不变，降低成本7.价值工程准备阶段的主要工作是()。A．功能定义B．确定改进范围C．工作对象选择D．功能评价E．信息资料搜集8.价值工程对象选择的方法有()。A．ABC分析法B．强制确定法C．百分比分析法D．因素分析法E．年数总和法9.按功能整理的逻辑关系分类，产品功能可以分为