2027年备考二建工程施工管理 全真模拟考试试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理全真模拟考试试题卷含答案

一、单选题（共60题）1.目前国内普遍实行的（）模式决定了劳务分包的普遍性。A、施工平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、两层分离【答案】D【解析】新版教材P235，业主指定分包一般都是专业分包，施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。2.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GB—2003—0213），不属于分包人工作的是（）。A、提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表B、已竣工工程未交付之前，负责已完工程的成品保护工作C、提供专用条款中约定的设备和设施D、办理环境保护和安全文明生产的有关手续【答案】C3.质量控制中的作业技术指的是()。A、直接产生产品或服务质量的直接手段B、组织和协调的活动过程C、确定质量目标D、制订质量计划【答案】A【解析】作业技术是产出产品质量或服务质量的直接手段，或者说产品或服务质量是作业技术活动的直接结果。4.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有()。A、工作部门B、工作任务C、工作人员D、工作组织【答案】B5.施工过程中，当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时，则综合单价（）。A、可以变动B、可以变动，工程款可以调整C、不得变动D、不得变动，但工程款予以调整【答案】C【解析】新版教材P69在施工过程中，当出现的风险内容及其范围（幅度）在招标文件规定的范围（幅度）内时，综合单价不得变动，工程款不作调整6.生产某产品的王人小组由4人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为()。A、0.56m3/工日B、1.67m3/工日C、1.95m3/工日D、5.01m3/工日【答案】B【解析】每工产量=1/单位产品时间定额=1/0.6=1.67m3/工日。7.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是()。A、跟踪和调查干扰事件B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、确定索赔对象，明确索赔的项目D、收集证据，获得充分而有效的各种证据【答案】C【解析】在索赔资料准备阶段，主要工作有：①跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；②分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；③损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；④收集证据，获得充分而有效的各种证据；⑤起草索赔文件（索赔报告）。8.某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为（）万元。A、17.55，87.75B、17.10，99.45C、17.10，87.75D、17.55，99.45【答案】A【解析】新版教材P97合同总额P＝4400*75＋2000*420＝117万元工程预付款额度＝117*15％＝17.55万元起扣点T＝P－M/N＝117－117*15％60％＝87.75万元。答案选择A。9.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力【答案】C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用属于（）。A、总承包服务费B、暂列金额C、企业管理费D、计日工【答案】D【解析】本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。其他项目费中计日工：是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。11.根据()，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A、项目管理的组织模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、网络计划技术的要求【答案】C【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。12.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-3001的要求，属于装饰装修工程的子分部工程的是（）。A、钢筋工程B、门窗工程C、电梯工程D、主体工程【答案】B【解析】当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程，故正确答案为B。13.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【答案】D【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。14.工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件统称为（）。A、竣工验收证明书B、竣工验收报告书C、竣工证明书D、验收证明书【答案】A【解析】本题考查的是施工文件归档管理的主要内容。竣工验收证明书是指工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件。建设单位接到竣工报告后，由建设单位项目负责人组织设计单位、监理单位、勘察单位，施工总、分包单位及有关部门，以同家颁发的施工质量验收规范为依据，按设计和施工合同的内容对工程进行全面检查和验收，通过后办理《竣工验收证明书》。15.施工成本核算中的“三同步”是指()A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。16.对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、建设单位项目部B、施工企业法定代表人C、项目总监理工程师D、施工方项目经理【答案】D【解析】新版教材P37项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。17.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法正确的是（）。A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系【答案】A【解析】项目结构图反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。18.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练【答案】D【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案；施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。19.安庆公司承揽了1栋住宅楼改造一小型工程，合同总价380万元，希望指令源唯一。该项目宜选用的组织结构模式为()。A、矩阵组织结构B、虚拟组织结构C、线性组织结构D、事业部结构【答案】C【解析】新版教材P15该工程为一小型建造项目，采用线性组织结构模式能实现统一指挥，提高组织的运行效率；职能组织结构和矩阵组织存在多头领导，不适宜这类项目的组织系统，20.为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于()m。A、1．5B、1．8C、2．0D、2．5【答案】B【解析】施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于1．8m，但是在城市主要路段旁应当高于2．5m。21.根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应（）。A、填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B、填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单位C、填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D、填写工程竣工验收单，并将全部资料报送监理单位【答案】A【解析】施工项目在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位。故正确选项为A。22.通常情况下，工程洽商的提出者是（）。A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位【答案】C23.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A、.矛盾B、.关联C、.统一D、.协调【答案】C【解析】新版教材P2;项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。24.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标人【答案】D【解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。25.工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、投入要素和环境条件D、工期条件与赶工措施【答案】C【解析】新版教材P168工序施工条件就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。26.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量6003，目标单价820元/3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序为产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A、49200B、12600C、84000D、91680【答案】C【解析】因素分析法的计算原则为先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。目标成本：500×800×1.05=420000（元）；产量提高后：600×800×1.05=504000（元）；所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=8400（元）。27.根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的()。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P155环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工质量管理环境因素，主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。28.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。A、施工单位负责人B、项目经理C、安全员D、项目总监理工程师【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。29.下列施工现场安全标志中，属于指令标志的是（）A、佩戴安全帽标志B、禁止通行标志C、当心落物标志D、安全通道标志【答案】A【解析】指令标志：佩戴安全帽，系安全带等；禁止标志：禁止通行，严禁抛物等；警告标志：当心落物，小心坠落等；电力安全标志：禁止合闸，当心有电等；提示标志：安全通道，火警，盗警，急救中心电话等。30.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()A、工程建设设计文件B、工程建设施工合同C、工程建设技术规程D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。31.以下关于质量控制的说法正确的是()。A、致力于满足质量要求的一系列相关活动B、确立质量方针C、实施质量方针的全部职能及工作内容D、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A【解析】新版教材P156质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。32.下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A、“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C、项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D、项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标【答案】C33.影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于()。A、重大施工质量事故B、施工质量事故C、指导责任事故D、操作责任事故【答案】B【解析】施工质量事故有以下后果之一者，为施工质量事故：①直接经济损失1万元以上（含万元），不满5万元；②影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的。34.安全生产管理制度的核心是（）。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度【答案】A【解析】本题考查的是安全生产管理制度体系。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。35.按《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()A、津贴补贴B、特殊情况下支付的工资C、医疗保险费D、劳动保险和职工福利费【答案】B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。36.双代号网络图的组成要素是指（）。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路【答案】C【解析】新版教材P134-135，箭线（工作），节点（又称结点，事件）和线路，逻辑关系37.对于重要的项目，其进度控制周期一般可定为()A、一周B、一个月C、一个季度D、一年【答案】A【解析】进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。38.建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经（）检查认可。A、项目经理B、质量员C、监理工程师D、项目技术负责人【答案】C【解析】新版教材P165凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可39.某工程合同工期约定为6个月，签订的合同价为95万元，则该工程适宜采用（）方式结算工程款。A、按月结算B、其他方式结算C、分段结算D、竣工后一次结算【答案】D【解析】新版教材P96建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。答案选择D。40.下列关于施工进度计划类型的说法，错误的是（）。A、与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划B、施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴，而项目施工进度计划属于项目管理的范畴C、项目施工进度计划，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求D、施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划属于一个系统的计划，而且两者紧密相关【答案】D41.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成和按工程进度相结合编制C、按工程进度编制D、按施工成本组成和工程进度相结合编制【答案】D【解析】新版教材P112S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本，横向表示工程进度。如图2Z102044-4时间成本累计曲线（S形曲线）所以选择D，42.合理选择和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的使用中，应()。A、贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【答案】D【解析】合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。43.根据《质量管理体系标准》GB/T19000—2008，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。44.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。45.某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A、5425B、4150C、3025D、2905【答案】C【解析】由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为75*50*70%+8*50=3025；而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工、用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。46.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、单体工程施工进度计划C、项目年度施工计划D、项目月度施工计划【答案】D【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。47.在双代号的时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合（）A、方向从右向左B、长度以工作占用时间参数为准C、箭头处不应有节点D、长度以工作间逻辑关系为准【答案】B【解析】新版教材P135双代号时间坐标网络图按各项工作持续时间长度比例来绘制箭头长短，形象直观，因此B选项正确。D错误选项AC的意思说反了，正确的表达应该是方向从左向右，箭头处应有节点，故选项AC都不对48.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P154材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。故选B。49.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程的检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验【答案】A【解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P157。50.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A、工程咨询B、工程监督C、工程管理D、工程策划【答案】A【解析】监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。我国归为业主方项目管理的范畴。51.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。A、建设工程文件B、归档文件C、施工文档资料D、工程档案【答案】D【解析】在《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001中明确建设工程档案是在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。故选项D正确。52.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、总进度计划B、总进度纲要C、总进度规划D、资金使用计划【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。53.施工现场存放油料、化学溶剂等应设专门的库房，必须对（）进行防渗处理。A、库房地面B、高200mm的墙面C、存放油料、化学溶剂的容器D、库房室外地面【答案】A【解析】本题考查的是施工现场环境保护的要求。施工现场存放油料、化学溶剂等应设专门的库房，必须对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理。54.下列选项中属于施工成本控制的指导文件的是（）。A、工程总承包合同B、施工成本计划C、施工进度报告D、工程变更【答案】B【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。55.43.项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是()。A、质量方针B.工程承包合同C.质量计划D.设计文件【答案】B【解析】【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。P15256.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映项目总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制施工进度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。A、B、D三项属于实施性施工进度计划的范畴。57.某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将()。A、不调整合同单价B、可以调整合同单价C、调整涉及材料上涨的单价D、调整涉及材料涨幅较大的单价【答案】A【解析】新版教材P256，原文是“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”，故选A。58.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、②—①—④—③D、①—③—②—④【答案】B59.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5d，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致5人窝工10d。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。A、0B、360C、1600D、2000【答案】C【解析】承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5d，故索赔额为8*5*40=1600元。60.某住宅小区建设项目，每栋住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、分项工程【答案】B【解析】新版教材P164掌握建筑工程项目的划分方法是进行建设工程质量控制的重要环节。本案例题旨在考核考生对我国工程建设质量管理中项目的划分方法的掌握程度。本小题中，住宅小区可以作为一个单项工程进行划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进行划分，故应选B。二、多选题（共20题）1.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标【答案】ABCD【解析】新版教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，选项E是错误的。2.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和()A、企业管理费B、措施费C、暂估价D、施工机械使用费E、间接费【答案】BDE【解析】建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等，间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。[注：此知识点新版教材已变更。根据建标[2013]44号：住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工和费用项目组成>的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用具、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中]3.常见的施工合同索赔证据主要有()。A、施工日记、现场记录和有关照片录像资料B、各种合同文件及法规文件C、发包人或者工程师签认的签证、往来函件D、工程各项会议记录、技术资料、气象资料E、工程核实资料及财务报告、凭证、物价、汇率指数等【答案】ACDE【解析】新版教材P265，本题考查的是索赔证据有哪些，注意法律不是索赔证据，而是依据。原文是“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给与书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师法宝的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”，故选ACDE。4.由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要包括()。A、控制因素多B、控制难度大C、过程控制要求高D、终检局限大E、质量要求高【答案】ABCD【解析】新版教材P156-157由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要有控制因素多、难度大，特别是过程控制要求高和终检局限大。E选项是各类产品生产的共同要求，不符合题意。5.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、建设项目资料归档E、建设项目资金筹措【答案】ABC【解析】新版教材P41建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调工作。6.安全检查的内容包括()等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。A、查思想B、查管理C、查隐患D、查整改E、查安全生产管理体系【答案】ABCD【解析】新版教材P201，安全检查的内容包括思想，查管理，查隐患，查整改，查伤亡事故等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。7.概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，其作用主要有()。A、计算措施费用的基础B、编制扩大初步设计概算的依据C、编制投资估算的依据D、确定建设项目投资额的依据E、编制预算定额的依据【答案】BD【解析】概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。8.施工合同跟踪的对象是()。A、承包的工程任务B、业主和其委托的工程师的工作C、合同管理职能部门D、项目经理或具体的项目参与人员E、工程小组或分包人的工程和工作【答案】ABE【解析】合同跟踪的对象包括①承包的任务；②工程小组或分包人的工程和工作；③业主和其委托的工程师的工作。9.建设工程项目施工成本控制的主要依据包括()A、工程承包合同B、施工成本计划C、工程进度报告D、工程变更E、工程质量水平【答案】ABCD【解析】施工成本控制的主要依据有：工程承包合同、施工成本计划、进度报告以及工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计，分包合同等也都是施工成本控制的依据。10.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制()。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度E、设计工作进度【答案】ABDE【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。11.固定总价合同适用于在（）的情况下采用。A、工程量小B、工程量大C、工期短D、工期长E、图纸完整【答案】ACE【解析】新版教材P257，原文是“固定单价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在整个施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确”，很显然A和B相反，C和D相反，故本题选ACE。12.下列关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成