2027年备考二建工程施工管理 题库综合试题（备用卷）附答案

2027年备考二建工程施工管理题库综合试题（备用卷）附答案

一、单选题（共60题）1.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。2.某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元／立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705【答案】C【解析】新版教材P122按因素分析法，先以500*720*1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550*720*1.04=411840元。单价为第二替代因素，以730替代720，有550*730*1.04=417560元。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。3.根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（）。A、建设材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不进行竣工验收【答案】D【解析】P424.某办公楼的框架柱采用C30混凝土，第三层留置的混凝土试块检验批立方体抗压强度平均值为28MPa，经法定检测单位对工程实体强度检测后，实际平均强度达到了32．78MPa，且最小立方体抗压强度达到30．01MPa，则第三层的框架柱应当()。A、增大截面加固B、不做处理C、返工处理D、限制使用【答案】B【解析】虽然试块的立方体抗压强度平均值未达到设计要求，但是经过法定检测单位鉴定，实体强度合格，可以不做处理。因此，选项B正确。5.2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A、20B、30C、40D、50【答案】C【解析】新版教材P85-87因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.4。计算式为：1000*{［0.2+0.8*50%*（1+10%）+0.8*50%］-1}=40万元，故选择C。6.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经()检查认可。A、施工项目经理B、监理工程师C、项目设计负责人D、施工项目技术负责人【答案】B【解析】建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。为了保证工程质量，施工单位应把好原材料的质量控制关。7.质量事故的处理方法不包括()。A、修补处理B、返工处理C、设计处理D、报废处理【答案】C【解析】事故处理的基本方法包括修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理以及不作处理。8.某新建工程，采购一批直径12mm的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元／t，运费为60元／t，运输损耗为0．25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A、3999．9B、4030C、4350．85D、4394．36【答案】D9.下列关于危险源的说法，错误的是（）。A、能量和危险物质是第一类危险源，它的存在是危害产生的根本原因，是事故发生的前提B、造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素是第二类危险源，它决定了事故发生可能性的大小，是第一类危险源导致事故的必要条件C、第二类危险源主要体现在物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷等几个方面D、第一类危险源控制方法中，最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，在生产过程中保持良好的生理和心理状态【答案】D10.下列施工质量控制点中，从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的对象是()。A、液压滑模施工时支承杆稳定B、混凝土的外加剂掺量C、抹灰与刷浆的间歇时间D、砌体的砂浆饱满度【答案】A【解析】新版教材P170，（3）施工方法与关键操作，大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支撑杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。本题答案选A。11.某工程项目施工采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。A、业主单位B、施工总承包管理单位C、施工总承包单位D、项目监理单位【答案】C【解析】P512.对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原则是（）。A、当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B、当工程量增加超过10%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高D、当工程量减少10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高【答案】C【解析】P8413.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。A、施工总承包方B、设计方C、施工方和设计方D、业主方【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。选项中有施工总承包方，没有建设项目总承包方，应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。因此，选项D正确。2。答案B：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。14.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()。A、职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制B、职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C、职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动D、职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外【答案】B【解析】组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生；环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。15.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标人【答案】D【解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。16.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A、业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔。17.《环境管理体系-规范及使用指南（GB/T24001-2001）》由（）五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施C、引用文件，方针，策划，实施与运行，检查与纠正措施D、术语与定义，方针，实施与运行，检查与纠正措施，管理评审【答案】A【解析】环境管理体系的结构系统采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。职业健康管理的模式由“方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成，故选A项。18.安全生产管理制度的核心是（）A、安全生产责任制度B、安全第一，预防为主C、质量与安全并重D、安全生产教育培训制度【答案】A【解析】新版教材P195安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心19.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、《竣工验收合格证书》B、《竣工验收质量评估证书》C、《竣工验收鉴定证书》D、《竣工验收情况说明书》【答案】C【解析】正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。20.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同【答案】C21.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。22.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()A、应由承包人承担B、应由发包人承担C、应视重新检验结果，确定由哪方承担D、因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，隐蔽工程施工完成后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部分进行重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。23.分部（子分部）工程质量验收合格的规定是()A、分部（子分部）工程所含工程的质量均应达到优良B、质量控制资料应完整C、基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准D、观感质量验收由建设单位做最终确认【答案】B【解析】分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。(4)对感质量验收应符合要求。24.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF——2013——0201）中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行【答案】B【解析】新版教材P33-34合同示范3.2.1款规定，项目经理不得同时担任其它项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定，项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责，该下属人员应具备相应职责的能力，并提7天通知监理和发包人。故选项B正确。25.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额【答案】D【解析】P10926.工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中做出验收结论。A、验收委员会B、建设单位C、施工单位D、监理单位【答案】A【解析】工程项目正式竣工验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。27.为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（）。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、建筑用砂D、防水涂料【答案】B【解析】题考查的是材料的质量控制。材料供货商必须提供《生产许可证》的是预应力混凝土用钢材。选项ACD材料必须提供《建材备案证明》。教材P165。28.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。A、计划、检查、实施、处理B、计划、实施、检查、处理C、检查、计划、实施、处理D、检查、计划、处理、实施【答案】B【解析】新版教材P159按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。29.下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。30.下列关于工作流程图的说法，正确的是（）。A、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的组织关系B、工作流程图中，用矩形框表示工作部门C、工作流程图中的菱形框表示判别条件D、工作流程图矩形框之间的连线采用双向箭线【答案】C31.项目经理部是施工现场第一线管理机构，应设置以()为第一责任人的安全管理小组。A、项目经理B、技术负责人C、专职安全员D、工长【答案】A【解析】项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。32.下列施工成本控制措施中，属于经济措施的是()。A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D【解析】A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，属于经济措施。33.制定的安全技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括()。A、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B、更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C、是否产生了新的危险源D、是否已选定了成本效益最佳的解决方案【答案】A【解析】风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：①更改的措施是否使风险降低至可允许水平；②是否产生新的危险源；③是否已选定了成本效益最佳的解决方案；④更改的预防措施是否能得以全面落实。34.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度【答案】B【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实.际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：(1)产生偏差的原因分析；(2)合同实施偏差的责任分析；(3)合同实施趋势分析。35.根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14d内，向监理人提交()A、变更建议书B、变更报价书C、变更实施方案D、变更工作计划【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外承包人应在收到变更指示或变更意向书后14d内，向监理人提交变更报价书。36.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是’()A、分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B、发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价D、当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任【答案】C【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。业主通常通过招标选择分包单位，每一个分包单位的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；施工总承包管理单位可以拒绝认可某分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。37.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【答案】D【解析】建设工程施工项目开工前应编制工程测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。38.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。39.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下列事项中应由发包人承担责任的是（）。A、现场人员的工伤事故B、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失C、临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除D、施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】B【解析】新版教材P236，该题主要考察的是：发包人承担责任的范围，原文是发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：①工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；②由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。故正确答案为B。40.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】新版教材P301．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。41.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方【答案】C【解析】对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。42.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A、各参与方主体的质量行为B、建设工程的招标结果C、工程建设的地址D、建设工程的实体质量【答案】A43.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】新版教材P119BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1.2=132万元。44.45.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是()。A、材料检验不严引发的质量事故B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】A【解析】【解析】B、D为技术原因，C为社会、经济原因。P17145.根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案，经()审批签字后方可实施。A、建设行政部门负责人和甲方代表B、工程监理单位总监理工程师和甲方代表C、甲方代表和设计人员D、施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师【答案】D【解析】新版教材P200：对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，46.相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出()的特点。A、一次性B、流动性C、单件性D、预约性【答案】B【解析】工程的固定性和施工生产的流动性：每一项工程项目都固定在指定地点的土地上，工程项目施工全部完成后，由施工单位就地移交给使用单位。工程的固定性特点，决定了工程项目对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。相对于工程的固定性特点，施工生产则表现出流动性的特点，表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同工程项目之间的流动。由此，形成了施工生产管理方式的特殊性。47.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()来论证总进度目标实现的可能性。A、分析工程实施条件B、编制总进度纲要C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。48.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。A、基础工程B、屋面防水工程C、外装修工程D、室内管网工程【答案】A【解析】本题考查的是政府对施工质量监督的实施。监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。教材P183。49.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A、①—②—③B、②—①—③C、②—③—①D、③—①—②【答案】A【解析】新版教材P29在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中）对项目目标进行动态跟踪和控制：1、收集项目目标的实际值。2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。50.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是()。A、已完工程计划施工成本B、拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本D、未完工程计划施工成本【答案】B【解析】所谓拟完工程计划施工成本，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。51.安全生产事故专项应急预案是（）。A、应对各类事故的综合性文件B、针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C、针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D、专门应对重大事故制定的现场处置方案【答案】B【解析】新版教材P207专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案52.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本【答案】A【解析】本题考核的是：掌握施工成本计划的类型中的“实施性成本计划”。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。53.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、施工队、作业班组D、公司、项目部、专业队【答案】A【解析】新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。54.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。A、.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、.项目策划的主要任务是项目定义C、.费用目标对业主而言就是成本目标D、.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现【答案】D【解析】新版教材P1，第四版教材P1，原文是自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D55.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF2013—0201)中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是()。A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行【答案】B【解析】合同示范文本中3．2．1款规定，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3．2．3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。3．2．5款规定，项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责，但该下属人员应具备能力，并提前7天通知监理和发包人。56.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是（）。A、设计单位应按照有关规定，进行安全保护设施的设计B、分包单位服从管理导致生产安全事故的，不承担责任C、分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D、总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任【答案】C【解析】新版教材P191的正确表达是“设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设计的设计”分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。D应该是连带责任57.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程：(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题干的描述反映的是管理工作流程组织。58.为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于（）m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5【答案】B【解析】新版教材P215、218施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。59.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是()A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。60.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为550元每立方米，计划四个月内均衡完成，开格为560元工后混凝土实际采购价每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-11D、11【答案】D【解析】新版教材P118：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800*550=990000元。acwp=1800*560=1008000元，bcws=1600*550=880000元，故进度偏差sv=bcwp-bcws=990000-880000=110000元，选D二、多选题（共20题）1.固定总价合同适用于在（）的情况下采用。A、工程量小B、工程量大C、工期短D、工期长E、图纸完整【答案】ACE【解析】新版教材P257，原文是“固定单价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在整个施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确”，很显然A和B相反，C和D相反，故本题选ACE。2.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制()等进度计划。A、施工总进度纲要B、不同深度的施工进度计划C、不同功能的施工进度计划D、不同计划周期的施工进度计划E、不同项目参与方的施工进度计划【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，包括不同计划深度的进度计划、不同计划功能的进度计划和不同项目参与方的进度计划和不同计划周期的进度计划。3.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、建设项目资料归档E、建设项目资金筹措【答案】ABC【解析】新版教材P41建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调工作。4.投标单位研究招标文件的重点应放在()等方面。A、投标者须知B、合同条件C、施工方案D、设计图纸E、技术规范【答案】ABDE【解析】研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上，还要研究技术规范要求等。5.质量事故的处理过程包括事故调查及事故原因分析和（）。A、制定事故处理方案B、事故处理C、事故处理的鉴定验收D、提交处理报告E、修补、加固、返工或报废【答案】ABCD【解析】新版教材P179本题考查质量事故处理程序，施工质量事故处理程序为：事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。选项E为事故处理的方法。6.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GB—2003—0213），属于分包人工作的有()A、提供年、季、月度工程进度计划B、编制分包工程施工组织设计C、提供专用条款中约定的设备和设施D、办理环境保护有关手续E、对分包工程进行设计【答案】ABDE【解析】分包人的工作有：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修；(2)按服合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用；(3)在保山同定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准。，分包人方可执行；(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外；(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便；(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复，承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。7.在实施建筑工程监理前，建设单位应当通知建筑施工企业的内容包括（）。A、委托的工程监理单位B、监理单位项目负责人姓名C、监理的期限D、监理的内容E、监理权限【答案】ADE【解析】本题考查的是建设工程监理的工作方法。在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。8.风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的（）。A、风险跟踪要求B、风险管理的职责和权限C、风险发生的概率和损失量D、风险分类和排序要求E、相应的资源预算【答案】ABDE9.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有()。A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工【答案】ADE【解析】新版教材P239-240页，该题主要考察的是：承包商获得工期顺延条件。教材原文是在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：①承包人违约引起的暂停施工；②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工；⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。A、D、E非承包人的过错，可以获得顺延。BC是承包方的过错，不能顺延。10.某施工现场钢屋架安装过程中一榀屋架倾覆，且碰撞了相邻屋架，产生较大移位，对该质量事故处理表述正确的是（）。A、事故发生后，事故现场有关人员应当在2h内向工程建设单位负责人报告B、事故发生后，现场有关人员应当立即进入现场对倾覆屋架进行检查C、事故导致3名工人重伤，直接经济损失2000万元，事故定性为较大质量事故D、事故发生后，现场施工人员对倾覆屋架及其相邻屋架进行了修复后结束了事故处理E、经调查发现事故原因主要是由于赶进度，未按质量标准进行质量检验和控制，因而该事故属于指导责任事故【答案】CE【解析】新版教材P179事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；且在事故处理过程中应当确保处理期间的安全，现场人员不应当立即进入现场，而是应当先做好防护措施；3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故均属于较大质量事故；修复工作只是事故的技术处理，而事故的处理还包括其余内容，如事故处理的鉴定验收等；赶进度，未按质量标准进行质量检验和控制属于指导责任事故。因此，选项C、E正确。11.承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请中包括的主要内容有（）。A、竣工结算合同价款总额B、累计已实际支付的合同价款C、累计已扣除的各种款项金额D、实际应支付的竣工结算款金额E、应扣留的质量保证金【答案】ABDE【解析】新版教材P102承包人提交竣工结算款支付申请。该申请包含的内容有：1）竣工结算合同价款总额、2）累计已实际支付的合同价款、3）应扣留的质量保证金、4）实际应支付的竣工结算款金额。12.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、爆破工程【答案】ABD【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。13.施工方进度计划的调整内容有（）。A、合同工期目标的调整B、工程量的调整C、工作起止时间的调整D